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利用电子技术完善财务报表
财务报告作为一个完整的体系,应由对外财务报告和对内财务报告两部分组成,前者主要向外界各利害关系人提供单位财务状况和经营成果的信息,后者是为单位内部有关管理当局提供有关信息,满足内部管理的需要.而利用电子技术如EXCEL及北京用友软件UFO表的强大功能编制内部的一些财务报表,能快速准确地提供有效的财务数据.本文以医疗系统财务为基础通过两个实例来阐述两种内部电子报表的编制方法.
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试论现代医院财务控制系统的构建
财务控制系统是指在单位内部,为了优化整合有限经济资源,提高财务资源配置效率,保证财务活动的有序运行,保护资产的安全完整,及时防范、发现和纠正舞弊所实施的一系列财务控制方法.以资本为对象的财务控制作为内部控制的核心,由来以久.在我国加入WTO、全面建设小康社会、市场经济快速发展和卫生体制改革不断深入的新形势下,医院要按<会计法>、<内部会计控制规范>和<医院财务制度>要求,完善财务控制系统,加强内部经营管理,提高经济管理水平和自身综合实力,才能更好地应对日趋激烈的全球化医疗市场竞争.
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加强高等医药院校内部会计控制的思考
内部会计控制是指在单位内部建立和健全会计组织,为保证会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.
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医疗单位固定资产管理薄弱环节分析及固定资产的微机化管理浅谈
1.现状近几年,随着医疗市场竞争的日趋激烈,各医疗单位为了增加竞争力,不断新建、改建基建项目,添置了大量的仪器设备,更新了家具用具,单位固定资产投入明显加大.但长期以来,医疗单位对固定资产管理不重视,普遍存在重钱轻物、重买轻管、重账轻实的现象,缺乏对账与物的监管;加之由于各单位固定资产变更项目多、单位内部科室变动多,造成医疗单位的固定资产账实不符、家底不清、年年查年年乱的现状,其主要原因分析如下.
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转型期医疗后勤状况思考
由于历史原因,医疗单位的后勤部门人员多、素质低,各业务科室精简、淘汰的人员都在后勤部门消化处理,这种长期在计划框架下运行的结果造成后勤部门在设置上小而全、在编制上人员冗余、在人才结构上不合理.后勤人员在单位内部也较为被动,科研后勤沾不上边,奖金待遇低,晋升职称比主体系列困难,学习进修也轮不上,目前,我国庞大的公立医院体系正面临着重大的体制改革,各医疗单位面临医疗产业化和市场化的激烈竞争,而医院后勤社会化、产业化更是对医院后勤人员大的冲击:后勤人员生存环境不容乐观.在这一特殊的转型期,一个问题摆在了我们的面前,那就是:医疗后勤部门和后勤人的出路在哪里?
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浅析有效沟通是卫生单位转企改制过程中的基础工程
生产经营类的卫生事业单位改革的重点是转企改制,推向市场,重新定位.转企改制是一项政策性很强的工作.改制前后,卫生单位的发展方式、工作格局都会发生深刻的变化,机遇和挑战并存,单位内部的和谐稳定至关重要.面对诸多的改变,职工对单位转企改制的政策、措施和发展战略的信息,渴望全面深入的了解.如果单位管理者与职工没有及时进行有效的内部沟通,就容易造成职工对单位转企改制认识的片面性,或是对转企改制抱有过高的期望值,在一些涉及单位和职工利益的重大问题上各持己见,成为解决问题的制肘,甚至阻碍单位转企改制的步伐.因此,本文认为,有效的内部沟通是卫生单位转企改制过程中的基础工程.
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浅谈如何做好科研卫生事业单位的安全保卫工作
安全保卫工作是科研卫生单位管理工作的一个重要组成部分,是维护社会稳定和单位内部正常治安秩序,保障科研卫生事业顺利发展的重要保证.随着科研卫生事业改革不断的深入和管理体制的变化,安全保卫工作正面临着许多新问题、新情况.对安全保卫工作也提出了新的任务和要求.
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医院绩效考核体系与绩效工资分配研究
建立符合卫生行业特点的人事薪酬制度是近阶段人事制度改革的重点。如何建立一套符合国内医院工作实际、科学且可操作的单位内部绩效考核体系,如何公平合理地进行内部绩效分配,有关部门已经提出了框架性的政策导向,各医疗机构也在进行有益的尝试和探索,但还未形成标准和体系。本期特别策划以岗位管理为基础,在进行大样本问卷调查和专家咨询的基础上,对员工岗位管理体系及岗位绩效工资体系作了系列研究,并就医院绩效考核和绩效工资的难点和关键问题提出有效的解决办法,以期为建立符合我国卫生行业特点的人事薪酬制度提供借鉴。
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药品编码转换程序设计与实现
随着计算机在医院药学领域应用的普及,为"药物利用"数据分析创造了有利条件.对"药物利用"分析的质量在很大程度上依赖于药品分类的准确性和编码的一致性.尽管国内的药品编码已有国家标准和军队标准,但在各医疗单位中应用不多.目前,各单位的药品编码往往自成体系,表现为药品分类不统一,编码形式不一致,由此给单位之间的信息交流或跨地区大范围的药物利用研究带来不便和困难;同时,随着应用软件的更新和信息需求的增加,各单位内部本身也存在新旧系统间药品编码转换的问题.本人结合本单位的具体情况,设计和编制了计算机药品编码转换程序,有效地解决了药品编码的转换、查询等问题.
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走向衰落的厂矿医务室——北京市厂矿医务室现状调查
厂矿医务室是对企业单位内部直属医务室的习惯叫法,属于一级以下医疗机构.它的主要特点是规模小,用药量小,服务对象为内部职工,不以营利为目的.主要负责职工普通疾病的诊治,食堂的食品检验,女工保健和计划生育等.
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我国检验医学质量保证未来发展之探讨
临床实验室是指为预防、诊断、治疗人类疾病或损伤,或者为了检查人体健康而对人体的物质进行生物、微生物、血清、化学、免疫血液、血液、生物物理、细胞等检验的机构.临床实验室不单纯是指医院检验科,还应包括医院内向临床医生出具检验报告的其他实验室,以及妇幼保健院、采供血机构、防疫部门等单位内部为诊断、治疗、预防人类疾病或人体健康检查而出具检验报告的实验室.
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总会计师制度与财务总监制度的差异
所谓财务总监制度是在单位所有权与经营权相分离以及多层次管理体制下,由单位所有者在单位内部所建立的旨在保障所有者利益和实现单位资产保值增值,并由特定人员、机构、制度、措施等因素有机组成的财务监督与管理机制的总称.财务总监制度属于财务监督范畴,它实质上代表着所有者利益,也是单位产权约束机制和管理机制的有机组成部分.
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顺应医学模式的转变走社区卫生服务之路
根据<广东省卫生事业第十个五年计划及2015年规划大纲>的要求,迄今为止,广东省已建立了800多个社区卫生服务机构并连成网络,70.0%的居民从住所步行15分钟就近可以到达社区卫生服务中心(站),并能通过电话等通讯方式取得联系,广东省湛江市港区卫生机构根据区域设置和卫生机构所在社区居民对卫生服务的要求,区属医疗机构应积极开展社区卫生服务,从传统的医学模式中走出来,从单纯的治疗向治疗、预防、康复、保健、健康教育、计划生育技术指导的方面扩展,由生理向心理扩展,由只重视技术手段向同时重视社会因素的方向扩展,由院内向院外扩展,由被动式的"等病人"转变为主动"寻找病人",从而达到人尽其才、物尽其用,消除单位内部中的隐性失业.
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建立疾控机制强化内部管理
本文结合本单位改革实际,对建立疾病控制机制,如何加强和重视单位内部的管理,提出五点看法.
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事业单位内部档案的局域网管理
1 事业单位内部档案的内容及电子化标准1.1 事业单位内部档案的分类事业单位的内部档案按其表现形式分为话音、影像、文字三种文档资料(以下称数据);按归档时间长短可分为短期、长期和永久数据;按信息来源可分为内部数据、外来数据.事业单位内部档案应以信息源方法为主进行分类.正确地分类是为了规范管理和高效利用.
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严格的会计监督与宽松的人文环境
新修订的<中华人民共和国会计法>,使经济工作进入更为完善的法制管理.严格的会计监督使单位内部更加有序有效地运行.与此同时,为了吸引人才、留住人才,各单位都在营造宽松的人文环境.会计监督是法制,依法必严;人文环境是人治,德教并重.那么,单位内执行严格的会计监督与营造宽松的人文环境是否会发生"冲突"?"严"与"松"的关系如何看待?如何正确处理?这是同行们所关注的.
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卫生事业单位内部审计浅谈
1 问题的提出在进入市场经济时代后,卫生事业单位内部存在着大量的经济活动,对其加强审计,是关系卫生事业能否健康发展的重要举措.
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谈卫生会计权责核算基础改革
长期以来,我国卫生事业单位财务、会计制度是建立在封闭的资金管理模式基础上的,资金的收益上缴国家财政,损耗直接由财政弥补,资金在单位内部不参与周转循环.随着卫生体制改革的深化,医疗机构被逐步推向市场,资金管理模式发生了根本性的变化,资金的损耗不再由国家承担,而是通过单位内部的资本循环产生的增值弥补.现金制的卫生行业财务、会计制度明显滞后于卫生改革对会计制度的要求,建立市场经济条件下透明的权责制卫生会计制度迫在眉睫.
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浅谈高校实行岗位聘任制过程中的心理障碍及对策
目前高等学校仍不同程度地存在机构臃肿、效率低下、因人设岗和人员能进不能出,岗位能上不能下,待遇能高不能低等问题,使单位内部缺乏生机和活力,制约了自身的发展,因此实行岗位聘任制是完全必要的.实行岗位聘任制不但要革除原有体制中的各种弊端,而且要改变员工思想观念和心理定势,以适应管理体制改革的需要,这就难免会引起人们的心理震荡,从而导致种种心理障碍.根据高校的特点,对员工的改革心理障碍进行调适,提高其心理承受能力,进而形成积极的改革心理,对于高校用人制度改革的顺利进行具有重要意义.
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浅谈医药行业建立中试基地的必要性
中试基地是指科研单位内部建立的,具有一定通用性的行业科技成果中间实验技术设施,从事多功能系统技术开发和提供一定批量试生产高新技术含量产品,以形成某一行业或技术门类的技术开发与创新的综合场所。医药行业是以医药开发为基础的产业,新药研究、开发及产业化,是医药产业……