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服务篇:凝心聚力服务会员
行业商会的优势竞争力在于其专业性的平台优势。比如说金融服务,应该实现专业化和规范化运作。商会在银行融资上持理性态度,并非意味着商会不重视资金的杠杆作用。北京水产农特产企业商会2012年成立时,一次性收取了一届会费达800多万元,通过副会长级以上核心领导团队担保的形式,对救急不救穷的小微会员企业开展短期小额借款服务,已累计产生近百万元的收益。商会在实现会费保值增值的同时,也促进了“以商养会”的创新实践。
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高校后勤社会化与国有资产管理
社会大环境的变化,对高校国有资产工作带来了新的问题也带来了新机遇."建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产流失",是党的十五大提出的要求.按照这一要求,首先要明确社会主义市场经济体制下我国国有资产管理的体制.只有建立有效的科学体制,才能形成内在的效率机制,实现国有资产的保值增值,防止国有资产流失.现就高校后勤社会化国有资产重组易出现的问题及解决问题的方案提一点看法.
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医疗设备的现代管理
医疗设备是医院卫生资源的重要表现形式,是医疗工作的物质基础,也是医院固有资产的重要组成部分.医疗设备管理要确保医疗设备在经营中保值增值.在日常使用中充分发挥其作用,创造良好的经济效益和社会效益.在目前市场经济条件下,如何使用经济手段进行医疗设备管理,如何建立与市场经济相适应的医疗设备管理体制,推动医院改革的深入发展.本文就医疗设备的现代管理提出自己的一些看法.
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狠抓专业仪器设备管理确保国有资产保值增值
在我国目前由计划经济向社会主义市场经济过渡的条件下,卫生事业如何搞好国有资产的管理,是一个值得研究的课题.采取切实措施强化管理,充分挖掘潜力、提高其使用效率,确保国有资产的真实完整和保值增值,对盘活经济,发展卫生事业具有重大意义.本文就河南省卫生防疫站在专业仪器设备管理方面存在的问题、原因及摸索出的一些管理办法进行简要介绍.
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医院改制的定义与模式探讨
目前有一种说法,公立医院改制可引入社会资本,但仍维持非营利医院的性质,即所谓"国有民营"."国有民营"是一个新名词,可以理解为不改变国有资产的属性而将医院整体或部分交由社会资本经营、管理,国有资产所属方对社会资本的保值增值有一系列的考核指标,同时社会资本对医院的经营、管理享有充分的自主权.
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国有医院资产运作
效率是医疗改革的中心议题,体制改革成为解决效率问题的瓶颈.实行公有制为主体的多种实现形式是有效手段,在此过程中,盘活国有医院资产的存量,实现存量的保值增值是当前医改工作的重点.盘活的本质在于实现国有医院资产从静止的、低效率资产向流动的、高效率资产的转变.实现国有医院资产的合理流动是解决资源配置不合理、医院运行效率低下的主要手段,也是提高医院经营层次、提升竞争实力的前提和条件.本文探讨在保证国有控股的前提下,国有医院资产的合理流动形式以及相关事宜.
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公立医院:两个效益权衡之惑
按照传统的医院分类管理原则,公立医院被划为非营利性医院,新兴的民营医院大都被划为营利性医院.公立医院作为一个经济实体,在开展正常医疗活动的同时,必然要考虑国有资产的保值增值,考虑投入产出比是否符合经济规律,同时也要兼顾全社会的公共卫生安全,责无旁贷地要肩负起公共卫生安全的重任.
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我院托管他家医院的实践与体会
2004年12月14日,我院托管了山东省煤矿总医院,将其经营方向定位为"大专科、小综合"性医院.医院经过3年的运行,医院的社会声誉和经济效益显著提高,为有效利用卫生资源及国有资产的保值增值探索出一条成功之路.现将有关情况介绍如下:
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关于中医药无形资产的思考
21世纪是无形资产的世纪.中医药作为一门集医疗、保健、养生及中国文化有机组成为一体的科学,无形资产的使用价值应该得到高度重视,从某种角度上看其价值要超过有型资产价值.
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坚定不移推进医改,众委员“两会”建言献策
全国政协委员、北京安贞医院小儿心脏中心主任刘迎龙——利用混合所有制经济形式推进医改3月6日上午,刘迎龙委员在政协委员驻地接受采访时说:“党的十八大三中全会提出:国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,有利于国有资本放大、保值增值、提高竞争力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展.据此我认为,混合所有制经济形式,也适用于医药卫生事业的改革与发展.”
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浅谈医院固定资产的保值增值管理
固定资产是医院的物质和技术基础.专业设备是开展医疗诊治的重要手段,随着科学技术的进步,一些高、精、尖设备将不断应用到医疗领域.
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老人投资忌跟风
前一阵子金价下跌引发的抢购潮中,"中国大妈"颇受关注.这些被认为"买白菜斤斤计较,买黄金却大手笔"的"中国大妈",让人看到了老年人的投资热情.一些老年人退休后经济丰厚,时间宽裕,自然会想到投资理财让财富保值增值,这本是件好事情.积极投资理财可以弥补养老、医疗保障的不足,极大程度提升晚年生活品质,但如果老年人盲目跟风,不了解投资产品的时候便轻易买进高风险产品,则会带来过高的精神压力,影响身体和心理的健康.股票投资失败而患上抑郁症,甚至突发中风的老年人并不少见,因此老年人投资理财,心态关键.
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名贵中药也有保质期
随着"收藏保值"热,收藏品范围逐渐转向名贵中药.目前,1g冬虫夏草的价格已超过同等重量的黄金,一粒10年前生产的仅300余元的安宫牛黄丸竟在网上拍出2万元的"天价".中药真能"保质"不变,长期收藏吗?中医药界普遍的看法是:中药在保质期内,且采用了适当的保存方法,才能真正"保质".一旦中药质量下降,药效降低,起不到治病救人的作用,自然无法"保值增值",收藏也毫无价值.
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议医院会计信息失真的原因与对策
医院会计信息是由会计工作提供的一种主要用货币表示的能综合反映单位经济活动情况及成果的经济信息,医院会计信息除了要对外包括上级主管部门、财政部门提供所需的信息资料外,对内更要为医院管理者和职工对医院的经营管理提供详尽的信息资料.运用会计信息,可以考核分析医院的财务运行情况,评价医院的经济工作以及业务活动成果.通过对各项数据资料的分析比较,及时发现问题,提出合理化建议,为医院管理者提供决策依据,研究改进医院管理的具体措施和途径,以谋求医院的快速发展及国有资产的保值增值.
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总会计师制度与财务总监制度的差异
所谓财务总监制度是在单位所有权与经营权相分离以及多层次管理体制下,由单位所有者在单位内部所建立的旨在保障所有者利益和实现单位资产保值增值,并由特定人员、机构、制度、措施等因素有机组成的财务监督与管理机制的总称.财务总监制度属于财务监督范畴,它实质上代表着所有者利益,也是单位产权约束机制和管理机制的有机组成部分.
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在公立医院设立独立观察员的设想
前段时间,上海申康医院发展中心正式成立."申康"作为市级公立医疗机构国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的责任主体,将对所属市级公立医疗机构的生存发展、国有资产的保值增值以及推进市级公立医疗机构改革等方面产生重大的影响.管办分离后政府出资人如何获得全面、及时准确的信息,加强对其所属医院有效监管成为一项公共管理难题.
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浅析医院固定资产管理
医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一.我院是一所二级甲等医院,近几年,由于经济效益的迅速提高,我院的固定资产已达近亿元.如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的,因此加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题.笔者认为应从以下几点加强对固定资产的管理:
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建立适应后勤服务社会化改革的财务管理模式
随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题.
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加强成本核算完善分配制度
1指导思想及管理原则、管理体制实行成本核算,加强内部管理,用比较低廉的费用,为患者提供优质的服务.真正体现质量第一,效率优先,兼顾公平,奖优罚劣,按劳分配和按生产要素分配相结合的原则,将管理、技术、责任等要素纳入分配.体现国有资产保值增值,兼顾国家、集体、个人三者利益关系,以保证医疗技术、医疗质量和服务水平不断提高.实行院长负责制,科室实行科主任负责制,实行医院对科室,科室对个人,职能科室在分管院长领导下的管理体制.
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狠抓管理突出重点确保国有资产保值增值
为适应卫生改革与发展的需要,近年来,在河南省卫生厅党组的正确领导下,我站采取一系列措施,下大气力狠抓国有资产管理,在工作中摸索出了一些切合单位实际的管理办法,确保了国有资产的真实完整和保值增值.