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关于基层食药系统改革调整之后面临的问题和发展对策研究
食药监管体制改革两年多以来,各地改革基本完成,本文对改革过程中出现的问题和下一步发展的方向进行了初步探讨.近年来,随着民众对食药安全的关注度的不断抬高,尤其是"苏丹红""瘦肉精""三聚氰胺"等滥用有害添加剂事件在全国范围内引起了非常大的影响甚至是公愤,从国家层面开始寻求从组织架构的层面寻求解决方案, 2013年4月,国务院下发《关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导意见》(国发〔2013〕18号),提出了加快推进地方食品药品监督管理体制改革的指导方针,进一步明确了"将工商行政管理、质量技术监督部门相应的食品安全监督管理队伍和检验检测机构划转食品药品监督管理部门"的推进思路,正式在全国范围内开始了一场从上而下的食药监督管理体制改革.经过两年多的改革,基层食药监管体制改革已经初步完成,本文对改革中出现的问题和下一步如何发展进行初步的探讨.
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谈医疗设备管理人才的作用
医疗设备管理是以医疗设备为对象的管理过程,是围绕医疗设备所开展的一系列计划、组织、指挥、协调和控制等工作的总称.随着医疗设备迅速发展,医院设备管理队伍的不断扩大,使管理上档次,向管理要效益,成为医疗设备管理工作的新课题.长期以来的工作实践告诉我们,加强医疗设备管理的关键归根到底是人才问题.因为人是管理活动中活跃的要素,高素质的管理人才是保证医疗设备高质量运行重要条件,本文将从四个方面进行探讨.
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谈综合性医院医疗设备规范化管理
现代化的医院要充分发挥现代化医院设备的综合效益,必须要有一支高水平的管理队伍.先进的医疗设备是医院医疗、科研、教学等名项业务活动的物质基础,高效的设备维护管理是医院追求效率、降低成本的关键手段,是提高医院经济效的前提.
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信息时代病案管理的现状与对策
信息时代,病历档案的载体、利用对象、提供服务的方式都发生了变化,对病案管理工作提出了更高的要求.面对病案管理队伍编制不足,人员素质有待进一步提高的现状,如何解决新的工作要求和现状的矛盾,本文从当前病案管理的现状出发,分析并提出相应对策.
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新形势下加强社区计划生育干部队伍建设初探
利用和整合社区资源,引导社区居民自我管理、自我教育、自我服务,推进计划生育优质服务,构建社区计划生育管理居民自治平台,是加强社区计划生育工作的有效措施.而要达到上述工作目标,推进社区计划生育工作持续发展,建设一支具有较高工作素质和较强工作能力的社区计划生育管理队伍尤为重要.本文试图通过当前社区计划生育管理工作面临的挑战,结合绍兴市越城区市区计划生育工作管理实践,就如何加强新形势下社区计划生育干部队伍建设作一初探.
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我国公立医院职业化院长发展的瓶颈与突破
2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出,要"规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍".但鉴于我国公立医院体制背景、人才培养等诸多因素,职业化院长发展一直未有突破性的进展.2012年3月北京市医院管理局党委组织的公立医院院长竞争性选拔与绩效考核,为突破我国公立医院职业化院长发展瓶颈奠定了基础.
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谭西平医疗建筑投资控制是个精细活儿
在医院基建管理队伍中,也许很多负责投资控制的人员都有这样的感慨:交一次学费积累了很多经验,却很难有反悔和再实践的机会了!谭西平也不例外.作为四川大学华西医院基建部部长、医院建设工程评标专家,他先后参与了多个医院新建和改扩建工程项目的管理实践,认为医疗建筑特有的复杂性和不确定性使其投资控制比一般建筑的要困难得多.
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强化病案管理提高管理者专业水平
医院病案及其管理是现代化的财富,它是一门综合性学科,由过去单一病案保管逐步升级为现代化、网络化、信息化的病案管理,演变为病案的时代-计算机化的病案系统.长期以来医院管理工作存在着很多缺陷,病案管理工作普遍得不到重视,使一些病案丢失,给临床医生及患者造成很大的不便,为了把病案管理工作提高到一个更高的境界,适应现代化医院的病案管理水平,从现在起必须提高管理队伍的专业水平.
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因势利导因地制宜完善病案统计管理
病案统计管理是医院管理的一个重要组成部分,是医疗管理与行政管理间的纽带.我国医院内部的病案管理经历了相当长发展、建设、完善和规范化过程,尤其是在九十年代,随着全国范围内医院等级评工作的开展以及国际疾病分类ICD-9的推广和应用,在较短的时间内使病案统计管理工作在医院各个部门逐步得到了重视,局部环境得到了改善,管理队伍得到了加强,人员素质得到了提高,管理手段也进一步现代化.我院病案管理工作也同样在这一新的改革开放时期得到了很快的发展和完善.
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病案管理的特点与病案管理人员的继续教育内容
病案管理是医学与档案学的综合,是一种医学档案的管理.涉及医学学科和档案学科病案,还是医患纠纷的原始证据.病案管理工作的这种特点决定了医学发展的新进展、档案管理工作的新技术和新进展、有关的法规都是病案管理人员必须掌握的知识.而这些新知识与新技术是很少或者根本就没有学过的,就需要病案管理人员在工作中不断地接受新的知识、新的技能才能很好地做好病案管理.因此,病案管理人员在工作中不断地接受继续教育才能保证病案管理队伍的高素质.只有这样才能保证病案管理工作的科学化、现代化和标准化,以下就病案管理的特点谈谈应该在那几个方面加强病案管理人员的继续教育.
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论病案管理教育与人才培养
科学的发展使信息成为活跃、重要的促进社会发展的因素.我们坚信未来的世界将是一个信息化的世界,有人推测未来医院将是这样的:病案管理已发展为质的飞跃变化,工作人员也不再是简单的保管病案,病案管理将成为医院信息高速的"中枢".因此医院除了有一批高素质的医务人员外还必须有一支业务素质优良的病案管理队伍,需要大批精心钻研,善于攻关,勤于奉献的人才.
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加强病案管理人员岗位培训提高新时期病案信息资源管理水平
一、大力开展专业基础知识教育,优化人员结构,建立一支高水平、人才结构合理的病案管理队伍.医院病案信息管理专业培训的内容较多,主要包括医学基础知识、病案管理基础知识、国际疾病分类及手术分类、计算机基础知识及在病案管理中应用的培训、法律法规常识培训等,病案信息管理人员要主动学习,不断提高其自身的专业技术水平和实际工作操作能力.
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14家市(县)级医院病案人员素质调查报告
基层病案管理队伍普遍存在着人员素质偏低、结构不合理现象,不同程度地影响了病案信息资源的质量和利用,阻碍了医院的发展.因此,如何提高病案人员整体素质是当前摆在我们面前的重要课题.
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职业化管理队伍建设在公立医院转型期的战略意义和作用
随着社会主义市场经济体制日益完善,使公立医院在战略性转型中面临更复杂的环境和更激烈的竞争,这种竞争不仅仅是医疗服务质量上的竞争,更是公立医院管理水平上的竞争和管理干部的管理职业素质的竞争.本文通过分析上海交通大学附属新华医院近几年来职业化管理队伍建设的现状,讨论职业化管理队伍建设在公立医院转型期的战略意义和作用.
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我国公立医院管理队伍职业化的进程与展望
针对我国公立医院管理队伍职业化存在诸多问题和进程缓慢的现实,在论述加强医院管理队伍职业化进程的必要性与重要性的基础上,提出了推进公立医院管理队伍职业化进程的对策和建议,并对医院管理队伍职业化前景进行了展望.
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医院管理人员职业化“三步曲”
新医改方案明确提出“要规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍”,这是党和政府对医疗卫生行业管理现状及形势的正确研判。“医而优则仕”,是当前医院管理队伍构成的主要导向,然而这个“指挥棒”下呈现的医院行政管理现状却是弊端种种。职业化,已不只是势在必行,更是迫在眉睫。那么,医院管理人员职业化的路到底怎么走?
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加强科技管理促进科技创新
加强科技管理和科技管理队伍的建设是一个很重要的问题,进一步提高管理水平将对加快提高我国的科技创新能力和竞争能力起到至关重要的推动作用.这里,我想结合医药科技与大家共同探讨有关科研管理的几个问题.在竞争中不一定非要去排斥对手,是竞争的关系也可进行合作,既在竞争中去合作,又在合作中去竞争.这是一种重要的意识转变,应当引起我们的注意;另外,还有一个特点是由传统的系统化向集成的网络化的转变,而不是自成体系,封闭发展.在发展中要想取得主动和效率,必须形成开放的系统,建立广泛的合作网络和体系.
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医师资格考试考务管理人员现况分析
根据<中华人民共和国医师法>,我国从1999年开始实行医师资格考试制度.由于中国特殊的国情,1999年首次举行的医师资格考试存在筹备时间紧、报考人数多、报考类别复杂等特点,医师资格考试考务管理成为医师资格考试组织实施的难点.在各级卫生行政部门和专业考试机构的共同努力下,从1999年5月开始,各考区在较短时间内完成了建立考务管理系统、制定有关考务管理规章制度、培训考务工作人员、受理考生报名和汇总报名信息、组织实施考试、回收答题卡和阅卷评分等工作,初步建立起一支以各级卫生行政主管工作人员为主,医疗卫生机构兼职考务干部为辅,有关大、专院校兼职考务人员为补充的考务管理队伍.为全面、客观地了解医师资格考试考务管理队伍现状和考务管理人员与监考员对考务管理工作质量的评价和建议,有针对性地提出改进措施,进而为按照标准化考试要求确立医师资格考试考务管理模式提供依据,我们进行了本次问卷调查.
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医院床位数和医学工程技术人员配比关系的探讨
现代医学的发展与物理学、生物化学、医学工程学、信息学等学科的发展越来越密切,高精尖医疗设备大量快速进入我国的医疗机构,要充分发挥这些设备的综合效益,必须有一支高水平的技术管理队伍来为这些设备提供保障.随着临床医学越来越依赖这些高科技的医疗设备,医学工程技术人员已经成为现代临床医学和工程学之间不可或缺的桥梁.如何大程度地体现医学工程技术人员的价值是一个重要的课题.从分析医院床位数与医学工程技术人员数的配比关系的角度出发,通过调查研究,从一个侧面对现阶段医学工程人员的总体情况做一个简单的探讨.
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浅谈大医院的中高层管理队伍的职业化
作者对大医院的中高层管理队伍的现状分析认为:有管理意识但没有管理人才的概念;管理科学教育滞后;高层管理仍未能职业化.并在分析现状后指出,大医院的中高层管理队伍实行职业化非常必要,一是医学模式改变;二是医院间竞争加剧;三是医院运作复杂;四是管理岗位技能要求高等.为此,促进管理队伍中的业务型干部向职业型干部转化,建立退任评估制度和引进职业管理人才.