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谈医院后勤保障的社会化改革
在社会主义市场经济体制运行的大潮中,医疗市场的竞争,迫使医院进行各个环节的改革,其中就包括了医院后勤保障体系的改革。如何促进这一改革,就此谈一些看法。一、医院后勤社会化的难点与策略医院后勤保障社会化改革难,难在管理体制和用人制度仍沿用传统的计划经济模式。加上医院不同于一般高校和机关的特殊工作性质。因此,在人们的思想中存在一些妨碍医院后勤改革的观点。
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某军队医院后勤保障社会化招标博弈实证分析
军队医院后勤保障社会化过程中涉及到多方的利益,军队医院后勤保障社会化招标过程是军队医院方与后勤保障承包者之间为了各自利益大化的博弈过程.
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人武部干部家属医疗保障的主要问题和建议
后勤保障社会化是加强我军质量建设,提高后勤保障能力,走出一条投入较少,效益较高新路子的重要举措.人武部的医疗保障无论是经费标准,还是保障模式和保障能力,已满足不了实际需要.因此,推进人武部医疗保障社会化十分必要.
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军队人畜共患病预防与控制面临的形势和对策
人畜共患病感染途径多、发生范围广,对人危害大,有近1/3的人类疾病感染来自家畜和其它脊椎动物,2/3人畜共患疾病的贮存宿主是家畜[1].随着人们膳食结构的改变,肉类食品比例的提高,尤其是军队饮食保障社会化进程的加快,部队官兵接触和感染人畜共患病的机会也逐渐增多.人畜共患病正在威胁着部队官兵的身体健康.因此,做好部队人畜共患病的预防,对保障官兵健康,提高部队战斗力具有重要意义.
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医院后勤社会化服务保障初探
加入世贸后随着医疗体制的深化改革,医院面临着前所未有的激烈挑战,医院后勤服务保障社会化,成为医院发展的必然趋势.后勤服务保障社会化,迅速适应市场竞争,改革原有的运行模式,走出一条新路子,成为医院在竞争中生存、发展的重要工作.我院在后勤服务上做了一些探索和改革,取得了一定的成效,现报道如下.
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医院后勤服务社会化必须在体制上实行的几个转变
计划经济条件下长期形成的供给制、福利型的保障体制,是医院后勤保障社会化的主要障碍,要适应市场经济发展的要求,要走出一条投入少、效益高的后勤保障路子,必须在后勤保障体系上实现"五个转变":
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我院后勤保障社会化改革成效与分析
我院已推行13个社会化保障项目的实践证明:实施后勤保障社会化可使后勤保障服务充满生机和活力,可让医院甩掉医院"办社会"的沉重包袱,可带来一定的经济效益和社会效益.
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充分发挥政治工作在后勤保障社会化改革中的保证作用
北京军区第252医院在后勤保障社会化改革中,先后将13个生活服务项目推向社会,收到了良好的社会效益、经济效益和管理效益,年节约经费130多万元.
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新世纪初期军队医院财务管理展望
21世纪初期,是我军迎接世界新的军事技术革命,实现军队现代化战略构想的重要历史时期.为适应我国市场经济体制改革和世界经济一体化的趋势,积极做好现代战争条件下的后勤准备工作,我军正在以军费供应保障和后勤服务保障为重点的军事经济领域进行一场深刻的变革.军队医院财务管理必须认真贯彻新时期军队后勤建设的方针政策,努力建立起财权集中归口,经费管理科学,监控制约严密的财务管理体制,实现医院财务管理网络化,经费物资管理效益化,后勤服务保障社会化的现代保障模式.
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瞄准一流锐意改革——访解放军第二五二医院杨跃伟院长
坐落于古城保定市中心的解放军第二五二医院,以其后勤保障社会化起步早、成效大、管理科学、规范享誉全军,成为北京军区后勤保障社会化的典型,前来取经的单位络绎不绝.
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疗养院社会化保障中的保洁管理
疗养院社会化保障中的保洁管理工作是疗养院保障系统的一项重要任务,是疗养院管理者的重要职能之一,作者对本院保洁工作现状及存在的问题进行分析,如保洁员对疗养院保洁工作内容认识不足,保洁员自身素质和能力不足,缺乏有效的保洁管理监督激励机制等;提出对保洁工作管理的组织与领导、素质与培训、制定质量标准,加强监管力度,制定保洁工作制度,规范保洁工作程序,加强保洁工作知识培训及职业道德教育,落实绩效考核制度,建立激励机制等对策,探索保洁管理新路,树立保洁工作新理念,运用先进的技术,对于建设现代化疗养院具有意义。
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海军卫生经济管理研讨会会议纪要
为深化海军卫生改革,探索新形势下海军卫生经济管理理论与实践研究的特点和规律,提高海军医院、疗养院服务保障效益,根据海军卫生经济专业委员会的工作安排,经海后首长批准,2001年2月24~26日,海后卫生部在北京组织召开了卫生经济管理研讨会.海军各医院、疗养院主管领导和经管科主任,海后财务、卫生、审计等部局有关人员40余人参加了会议.海后王运华副部长、总后卫生部综合计划局袁永林局长出席会议并做了重要讲话.海后卫生部吴爱民部长在报告中全面回顾了"九五”期间海军卫生经济管理与研究工作,系统分析了当前海军医院建设与发展所面临的形势,明确提出了"十五”期间海军卫生经济建设的指导思想、总体目标和主要任务.会议传达了全军卫生经济管理研讨会精神,并紧紧围绕加强海军卫生经济管理与研究这一主题,以适应国家和军队医疗保障制度改革、加强医疗成本核算、积极推进后勤保障社会化进程为主线,进行了专题讲座、学术交流和理论研讨.邀请南京军区总医院卫生经济科高介惠主任、解放军总医院卫生经济科李信春主任、二炮总医院张力副院长等军内著名卫生经济管理专家,就卫生经济管理和研究的理论与方法做了专题讲座.海军审计局和第401、408医院在会上介绍了2000年海军医院财务审计情况.会议代表以大会发言和书面交流的形式,介绍了各自的卫生经济管理经验和研究成果.会议分院长和经管科主任两个组进行了座谈讨论,大家畅谈了十多年来海军医院、疗养院开展对外有偿服务,从事卫生经济管理与研究的经验,各抒己见,气氛热烈.会议指出,"九五”以来,在海军各级党委的正确领导下,在各医院领导的高度重视与大力支持下,海军卫生经济管理与研究工作,牢牢把握"为部队服务”的方向,卫生经济管理人员和广大医务人员密切配合,不断进取,大胆开拓,整体水平不断提高.一是成立了卫生经济管理组织.各医院建立健全了医疗成本核算领导小组,编设了卫生经济管理科,以经济手段基本打破了"大锅饭”分配制度,调动了医院全体人员的积极性;二是加快了卫生经济管理信息化建设步伐.目前,军卫一号工程建设已初见成效,医院信息管理系统已经成为总部对医院下拨经费数据统计的重要手段;三是加强了卫生经济管理法规建设,基本做到了"收支两条线”,确保了财经安全,避免了经济违纪、违法事件的发生;四是发展壮大了卫生经济管理与研究队伍,为今后海军卫生经济管理与研究工作的健康发展奠定了人才基础.会议强调,随着新时期军事战略方针的深入贯彻,国家和军队医疗保障制度改革的不断推进,"军队不再从事生产经营活动”决定的全面落实,广大部队官兵医疗保健需求的日益提高,联勤体制和后勤保障社会化的正式运行,海军卫生经济管理与研究面临的形势将更加严峻,任务将更加繁重.在这种情况下,海军卫生经济管理与研究一定要以新时期军队建设指导思想为指针,以海军卫生工作和医院建设的总体要求为目标,以军队医院会计核算管理办法为基础,合理配置医疗资源,努力提高综合效益,确保军队人员的合理医疗需求,提高为部队服务的整体水平;要积极协同有关部门,制定符合海军各医院实际的财务管理制度和会计核算办法,提高医院管理质量和经费使用效益;要主动探索与国家、军队医疗保障制度改革和后勤保障社会化"接轨”的经济管理办法,探讨各级各类人员就医管理与医疗质量管理的惯性运行机制.会议要求,从现在起,要加大工作力度,进一步发挥海军各级卫生经济管理机构的合力,扎扎实实地抓好以下几项工作.一是提高认识,加强领导,健全卫生经济管理制度,增强各级领导和医务人员的卫生经济管理意识,在抓紧完成军卫工程建设的基础上,积极推进"单病种核算”、"病例分型”等先进管理方法;二是提高医院综合效益,全面贯彻落实"收支两条线”的规定,完善院、科两级核算,对工作效率、医疗质量、物资消耗进行全程跟踪、监督、评价和管理,确保患者的基本医疗需求,抑制过度医疗消费,减少卫生资源浪费,吸引更多的地方企事业单位纳入海军医院医疗保险范围;三是着眼长远发展,加强卫生经济管理人才建设,深入开展卫生经济管理理论与实践研究,促进研究成果向经济效益和保障力的转化.与会人员一致认为,此次会议主题突出、内容丰富、探讨深入,大家开阔了眼界,增长了见识,启迪了思路,增强了搞好医疗成本核算,加强卫生经济管理的紧迫感和责任感.这次会议,对于提高海军卫生经济管理水平,促进海军医院的跨越式发展,具有十分重要的意义.(海后卫生部向建华王敏王连才撰文)
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营房保障社会化改革的思考
<军队营房保障社会化改革实施意见>印发两年多来,各级营房部门按照上级的指示精神,认真学习,积极筹划,稳步实施,改革正在逐步落实和深入发展.
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2004~2005年部分社会化保障食堂卫生监督量化效果评价
随着军队餐饮业保障社会化的全面启动,大批社会力量进入部队营区开展饮食服务保障.为预防和控制食源性疾病的发生,保证广大官兵的身体健康,依据<军队卫生监督规定>,2004~2005年,我们运用卫生监督量化检查与效果评价方法,对社会化保障的各类食堂进行干预,收到良好效果.
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医院实施病区保洁、陪护社会化管理模式初探
当前,全军后勤保障社会化改革按照军委的统一部署,积极探索,大胆实践,精心运筹,已经取得了阶段性成果.我院于2001年起,由1名管理能力较强的退休护士长负责组建了保洁中心,医院病区保洁、陪护等综合一体实行单独核算管理,使医院的保洁和陪护工作有了较大的进步.每年为医院节约资金20余万元[1,2].
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医院后勤改革若干问题的思考
在科技发达突飞猛进的信息时代里,改革的洪流一浪接过一浪.为适应时代潮流,军队后勤改革已锐不可挡,势在必行.本院将绿化、物业、餐饮服务、门卫、幼儿园、油库、垃圾率先推向社会化.在实施后勤保障社会化进程中,充分利用自身优势,依靠社会力量,深挖内部潜力,对社会化保障动手早、行动快、方法活、效果好,探索出一条既符合医院建设实际,又具有自身特色的保障路径.
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浅谈军队医院后勤保障社会化中财务监督和管理
如何加强军队医院后勤社会化保障的财务监督 ,引进竞争机制、实现功能互补、优化结构、精干队伍 , 提高军队医院后勤经济效益和保障能力 ,使后勤社会化保障获得军事效益、经济效益、社会效益的三丰收 ,是军队后勤改革的重要课题.
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城镇职工医疗保险对医疗卫生服务的利用及费用影响
我国城镇职工医疗保险开始5年来,对于推进医疗保障社会化,减轻企事业单位医疗负担,有效控制医疗费用的快速增长发挥了积极作用.然而,一项好的医疗保障制度,应该具有广泛的社会覆盖面,应该在有利于促进居民对医疗卫生服务利用的同时有效地控制医疗卫生服务的公平享用.本研究利用近年来的统计数据和调查数据,以以上三条标准为准则,分析我国现行的城镇职工医疗保险在调整城市居民医疗卫生服务利用和费用方面的作用.