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医疗改革需重视五个转变
医疗问题作为人民群众关心、直接、现实的利益问题,受到了党和国家的高度重视和关怀.不久前,中共中央作出的关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定中,对加强医疗卫生服务,提高人民健康水平进行了专门论述,为医疗改革指明了前进方向,对医疗改革提出了具体要求.
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长宁经验:一级政府积极归位
对社区卫生服务综合改革的认识一年来,卫生服务的提供者有比较深刻的体会.他们总结为"一个中心、二个重点、三个满意、四项举措,五个转变"(简称一二三四五).
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"五个转变"在防范医疗纠纷中的应用
本文对防范医疗纠纷实施管理的"五个转变",即由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导、启发式管理,由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了阐述,并在防范医疗纠纷中取得了良好的效果,因此,我们认为"五个转变"对提升医疗纠纷防范能力,减少医疗纠纷具有积极意义.
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"五个转变"在医院感染管理中的应用
医疗安全是医院生存和发展的生命线,近年来随着新微生物出现及抗生素耐药性增强,医院感染越来越受到重视[1].我院作为地处边疆的三级甲等医院,积极更新管理理念并结合自身实际,将"五个转变"引入医院感染管理,取得了较好成效,提高了医院感染管理质量,促进了医院安全快速发展.
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"五个转变"在医院医学专科(专病)中心建设中的应用
本文对部队中心医院医学专科(专病)中心建设中引入"五个转变",即由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导、启发式管理,由小质量观转变为现代的大质量观的具体做法进行了阐述,并取得了很好的效果,因此,我们认为"五个转变"对促进部队中心医院专科(专病)中心的建设,具有积极意义.
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医院后勤服务社会化必须在体制上实行的几个转变
计划经济条件下长期形成的供给制、福利型的保障体制,是医院后勤保障社会化的主要障碍,要适应市场经济发展的要求,要走出一条投入少、效益高的后勤保障路子,必须在后勤保障体系上实现"五个转变":
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谈医院感染管理的“五个转变”
目的 运用“五个转变”加强医院感染工作的管理.方法 将医院感染工作管理由静态管理转变为动态管理,由被动管理转变为主动管理,由单向管理转变为互动式管理,由强制性管理转变为疏导式管理,由小质量观转变为现代的大质量观.结果 “五个转变”能明显提升医院感染工作的管理能力.结论 运用“五个转变”是加强医院感染工作的管理行之有效的方法.
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医疗质量管理中的"五个转变"
医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院发展的决定性因素[1].近年来,人们的医疗期望值不断增高,对医院医疗质量管理提出了更高的要求.本院积极更新管理理念并结合自身实际,将"五个转变"引入医疗质量管理,实现了医院健康快速发展.
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2005年全国安全生产工作总体思路主要目标及工作重点
(本刊讯)2005年全国安全生产工作的总体思路:以党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,以科学发展观统领全局,以贯彻落实国务院<决定>为主线,深化整治,完善体制,强化主体,夯实基础,健全控制指标体系,加强源头管理,持之以恒地抓好"三项建设",推动"五项创新"和"五个转变",不断开创安全生产工作的新局面.
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"五个转变"在医院科研管理中的应用
科研工作是新形势下部队医院保持发展的主动力,也是军队医院提升核心竞争力[1]及加强内涵建设的需要.我院作为地处边疆的三级甲等医院,积极更新管理理念并结合自身实际,于"十五"期间将 "五个转变"引入科研管理,取得了较好成效,形成了较强的医疗技术优势和实力,提升了科研管理能力,促进了医院的科研发展.