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性友谊:玩不起的危险游戏
威胁:工作是他的筹码大学毕业不久,我从浩荡的求职大军中一跃而出,有幸进入到一家大公司工作.公司是全国运营机制,收入、福利都让我很是惊喜,比我其他的同学,不知道要好几百倍.所以,我分外珍惜这份工作,每日勤勤恳恳,任劳任怨.
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医院耗材的理想流程
入世以后,企业为了适应新的市场环境,在不断的调整着企业的战略定位,在管理上也在不断的创新,医院也面临着前所未有的压力.随着卫生体制的进一步改革,使得各级医院所面临的竞争形势更加严峻,公立医院的改革和发展将遇到前所未有的考验,无论是在管理体制、运营机制、经营、服务理念、管理模式和手段等方面,都将逐步与国际接轨,按照国际惯例参与市场竞争.如果把这场改革当做一场战争,那么,我们也可以把医院分为前方和后方,前方在前,冲锋陷阵,功不可没,后方在后,保障供给,提供服务,同样很重要.那么,在后方负责医院的医疗器械、卫生耗材的购进与供应的就是器械科.医疗器械、卫生耗材是实施救死扶伤、治病救人的重要手段,器械科的工作直接关系到前方的正常运行,其工作的重要性是不言而喻的.在实际工作中,各医院器械科有不同的管理方式和运转流程,结合我医院的实际情况,我们也假设了一种耗材的理想流程,供大家探讨.
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提高医院办公室行政效能的思考和实践
随着医疗改革逐步深入,市场竞争愈加激烈,医院管理模式、运营机制、经营理念等也悄然发生着新的变化.作为行政职能核心的医院办公室工作也日益呈现出服务多元化、参谋深层化、工作现代化、管理科学化等新动向,更需要紧贴形势,延伸工作内容,创新工作方法,提高工作效能,真正发挥好作用,扮演好角色.
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如何提高医院行政效能
医院行政职能部门作为组织运营执行和支持系统,号称医院领导的"左右手",是医院高层决策的具体执行者、推动者,行政职能部门工作效能高低,直接影响医院政令畅通、医疗工作有序开展以及整体运营成效.随着医疗卫生改革不断深入,医院管理模式、运营机制、经营理念等随之不断发展,同样需要行政职能部门紧跟发展形势,创新工作方法,丰富工作内涵,提高工作效能,以更好发挥在履行职能、服务医院发展以及病人,职工等方面的作用.
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中西方疗愈环境概述
在20世纪后半叶,医疗建筑还只是强调医疗功能和效率,导致医疗建筑本身的机构化和功能化.当前,对医疗建筑的关注点已转到疗愈的物理环境和患者感受方面.目前有两种关于疗愈环境的设计理念:一种是以循证设计理念为基础,探索患者的体验感受;另一种是明确和了解患者及家属的感受和体验,并贯彻到物理环境设计中,但这需要与医院的运营机制相吻合.
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新建区域型公立医院市场定位及战略规划概述
随着人民医疗需求日益增长,如何在保证基本医疗公益性前提下,优化公立医院的管理体制和内部运营机制,是对公立医院管理者提出的新要求,尤其是对于新建的区域性医院.《关于公立医院改革试点的指导意见》的基本原则中阐明:坚持公平与效率统一,政府主导与发挥市场机制相结合.因此,根据行业和市场分析为基础,制定合适的战略目标及市场定位,并切实落实战略是医院生存发展的有效途径.安徽某医院从2008年10月正式运营,结合对该医院内外环境的分析以及管理者对未来发展的思考,制定了医院的战略规划并贯彻实施.
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对国有医院资产授权运营模式的思考
针对我国现有医疗卫生改革的现状及其原因,从医院运营机制角度出发,阐明了医院国有资产授权运营模式的可行性及授权运营具体操作模式,为如何有效解决有限的国有卫生资源投入与人民日益增长的卫生健康需求之间的矛盾提出了一种新的思路.
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居家养老服务照料中心"四位一体"运营机制建设研究——基于宁波的实证研究
文章选取建设相对成熟的居家养老服务照料中心为研究对象,运用数据分析,以及实地评审走访,总结、归纳等方法,提炼出居家养老服务照料中心建设运营存在的四个方面的共性问题,即政府投入为主,运营成效差;兼职人员为主,服务能力弱;救济帮扶为主,社会认可少;户籍人口为主,有效覆盖低.针对这些问题,结合已有研究成果和经营管理学理论,提出了政府和居家养老服务照料中心两个层面推动居家养老服务照料中心运营"决策、营销、约束、激励"四位一体发展运营机制,以及创新体制机制、做好供给侧改革,践行五大理念、做好服务面拓展,打造监管体系、做好法制化建设,弘扬慈孝文化、做好宣传力提升等八点举措.
关键词: 居家养老服务照料中心 运营机制 宁波 -
执着于"针尖上的舞蹈"--访中国中医研究院博导、北京玉泉中医院名誉院长程昭寰
现如今,国内医疗界有三类医院是紧锁眉头型的:其一是中医院,虽然中医学赢得了世界的普遍赞誉,但中医院的发展却由于西医的侵袭而前景惨淡;其二是民营医院,虽然有灵活的运营机制,但面对强大的公立医院体系和狭窄的政策空间,只能在夹缝中寻找生存的机遇;其三就是社区医院,虽然有"大病上医院,小病社区看"的政策导向,但却因不怎么招老百姓待见而普遍不景气.
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云南牵手中日友好医院试点远程医疗
日前,国家发改委和国家卫计委在全国组织开展省院合作远程医疗政策试点工作,云南省被确定与中日友好医院合作开展试点工作。
据介绍,此次试点将重点针对制约我国远程医疗发展的政策环境障碍,在远程医疗的操作规范、责任认定、激励机制、收费、医疗费用报销等方面,研究制定适用于远程医疗发展的相关政策、机制、法规和标准,探索市场化的远程医疗服务模式和运营机制,在局部地区构建有利于远程医疗应用的整体环境,验证完善各类政策,为全国推广应用远程医疗提供实践基础和经验借鉴。
日前,国家发改委和国家卫计委在全国组织开展省院合作远程医疗政策试点工作,云南省被确定与中日友好医院合作开展试点工作。
据介绍,此次试点将重点针对制约我国远程医疗发展的政策环境障碍,在远程医疗的操作规范、责任认定、激励机制、收费、医疗费用报销等方面,研究制定适用于远程医疗发展的相关政策、机制、法规和标准,探索市场化的远程医疗服务模式和运营机制,在局部地区构建有利于远程医疗应用的整体环境,验证完善各类政策,为全国推广应用远程医疗提供实践基础和经验借鉴。 -
日本北里大学医院见闻
笔者于2003年11月~2004年4月赴日本北里大学研修,对该院护理部的运营机制有所了解,现介绍如下.病房各病房设有护士长、护理主任、护师、准护师、护理员、保育士、事务员.实行三八班.一个病房有32~39张床.病房的选择要根据患者的要求决定.护理Ⅰ系设有围产期母子中心、小儿、PICU 3个病房,另外还有8张床,是以15岁以下的急性期重伤患者为对象.护理Ⅱ系设有外科系、手术室、中央灭菌材料室等8个病房.护理Ⅲ系设有内科、泌尿器科、各室病房等8个病房.护理Ⅳ系设有心血管中心、呼吸器中心、ICU、门诊等9个病房.
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总会计师为医院管家
辽宁省抚顺市中心医院院长董爱民是2001年来到该院担任院长的.当时医院的总产值是7700万元,5年后的今天,该院资产总值达到3.4亿元.更为难得的是,在这5年的时间里,他们没有靠政府扶持,也没有借助贷款,完全靠自己的力量发展.之所以能取得这样的业绩,董爱民总结为四点:一是提高医疗技术质量,打造品牌;二是创造好的就医环境;三是搞成本核算;四是转变医院内部运营机制.为把成本核算真正做好,该院在辽宁省抚顺市率先建立了医院总会计师制度,以新的经济管理方式促进了医院经济的快速增长.
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国家计委、卫生部编制两年规划 300家贫困县医院将“脱贫”
继去年下半年国家计委和卫生部启动贫困县县医院建设规划,并安排中央补助6 000万元用于51个贫困县县医院项目建设后,两部委日前正着手编制2000~2001年的两年规划,准备再对300个左右的贫困县县医院进行改造建设。据介绍,经过历时8年的农村卫生三项建设工作,全国大部分贫困地区农村乡镇卫生院得到了改造建设,使这些地区的农民群众享受初级医疗保健的基础条件有了显著改善。但由于种种原因,全国绝大部分贫困县县医院房屋破旧、基本装备老化、管理落后,仍无力承担对基层医疗单位的技术指导、医治广大农民群众疑难病症的繁重任务,已成为制约贫困地区农民群众健康水平提高的“瓶颈”。为改变这一状况,国家计委、卫生部于去年设立了贫困县县医院建设专项资金,计划从去年起用3年时间,投入数亿元,按照“一无四配套(无危房,业务用房、主要常规设备、卫生技术人员和管理配套)原则,在全国完成250~300个贫困县县医院建设。改造后的贫困县县医院要健全规章制度,建立起正常的运营机制,为广大农民群众提供良好的医疗卫生服务。为保证项目技术先进、经济合理、效益充分,两部委要求,对贫困县县医院的建设改造,要按照合理配置卫生资源原则,严格控制新建翻建规模,注意做好各类用房之间的结构调整,主要考虑常规设备的配备。各地在选择确定项目时,必须优先考虑每张床拥有的业务用房面积不足43平方米、且危房比例超过全国平均水平18%的现有国家级和部分省级贫困县县医院。两部委将组织力量,为每一项目医院培训1名院长。(摘自《健康报》2000年3月10日第一版)
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论中国农村卫生院资金运营机制的构建
我国农村卫生服务提供的主体是乡镇卫生院,要使乡镇卫生院有效地履行这一社会职能,必须建立与其社会职能相适应的资金运营机制.收支平衡、适度发展是乡镇卫生院资金运营机制的基本要求.
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开源节流降低成本促进医院可持续发展
医院为实现总体发展目标,通过对内部经营要素、经营环境实行科学管理,来保证医院可持续发展.低成本经营是医院竞争战略思想的体现,是保持医院运营机制与医院环境相适应的佳状态的经营管理模式.
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公退民进股份合作--对射阳县海河镇卫生院实施产权制度改革的调查
江苏省射阳县海河镇卫生院创建于1955年,占地面积1.6万平方米,建筑面积5 600平方米,其中,业务用房面积2 100平方米;固定资产435万元;现有科室(包括辅助科室)30个,职工58人,其中,业务技术人员52人.近年来,随着市场经济的发展,该院与其他一些乡镇卫生院一样,由于处于运行机制不如村卫生室灵活、医疗设备不如县级以上医院先进这一两难境地,虽然面对该镇6万人口的医疗市场,但门诊量日见萎缩,面临生存危机.对此,射阳县积极探索乡镇卫生院产权制度改革的路子,于2000年6月对海河镇卫生院实行"股份合作制"改造,逐步退出公有资产,将原防保科划出成立独立的防保所,承担社会卫生防疫和行业管理职能.该院改制后,通过半年多时间运行,在补偿机制、运营机制、激励机制上逐步进入良性发展轨道.
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“一带一路”战略下的海外中医中心运营现状初探——以中国-捷克“中医中心”为例
随着我国“一带一路”战略的深入推进,中医药将在对外交往中发挥日益重要的作用.中国-捷克“中医中心”作为首家由双方政府联合指导的“一带一路”框架下的海外中医中心,肩负着我国中医药在中东欧地区深入推进和发展的重要使命,探讨中国-捷克中医中心如何在“一带一路”战略下运营中医合作中心显得尤为重要.从现今五种主要的海外中医中心运营模式出发,结合中国-捷克“中医中心”发展情况,探讨适宜的运营机制,为海外中医药合作更好地服务于“一带一路”建设提供资料支持.
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关于我国公立医院管理与改革的研究综述
我国公立医院管理与改革是现阶段医疗体制改革中的热点问题,是国家出台的新医改方案里的五项内容之一。目前国内已有大量文献从不同角度与层次对公立医院管理与改革中所存在的各种问题进行了剖析并提出了不同的改革建议。本文主要从我国公立医院管理模式、运营机制两个方面来分析目前国内公立医院管理与改革研究的现状,以期为国家各级卫生行政部门人员、医院管理者们提供理论与实践参考。
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让经营者成为投资人 --来安县乡镇卫生院改革的实践与探讨
乡镇卫生院在现阶段普遍存在着三大难题:怎样形成建设发展资金的稳定渠道、怎样落实经营管理的具体责任、怎样才能搞活卫生院的运营机制.安徽省来安县近年来摸索了一条值得关注的路子:让经营者成为投资者,让投资者成为责任人.
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我国与欧美国家医院志愿服务机制的比较研究
目的 通过对中外医院开展志愿服务的原因、服务机制等内容的比较,找出我国目前医院志愿者服务中存在的不足,并探索适合我国医院志愿服务的运行机制.方法 以文献研究为主要研究方法,辅以小组讨论等其他方法,对中外医院志愿服务运行机制进行深层次的剖析.结果 医院发展的需要促进了欧美发达国家医院开展志愿服务,其志愿服务内容广泛、管理规范,并依据志愿者动机制定了相应的激励措施.结论 我国医院志愿者服务尚处于初级阶段,国内学者亟需在医院志愿者岗位设置、实践规范等方面提供更多的科学证据.