首页 > 文献资料
-
如何提高医院行政效能
医院行政职能部门作为组织运营执行和支持系统,号称医院领导的"左右手",是医院高层决策的具体执行者、推动者,行政职能部门工作效能高低,直接影响医院政令畅通、医疗工作有序开展以及整体运营成效.随着医疗卫生改革不断深入,医院管理模式、运营机制、经营理念等随之不断发展,同样需要行政职能部门紧跟发展形势,创新工作方法,丰富工作内涵,提高工作效能,以更好发挥在履行职能、服务医院发展以及病人,职工等方面的作用.
-
医院行政职能部门提升执行力的“五个一”工程实践
现代医院管理制度提出要实现医院治理体系和管理能力现代化,而医院行政职能部门在医院管理中起着引领带头作用,其执行力直接影响到医院精细化管理的效率.湖南省人民医院自2015年开始推行医院精细化管理,在行政职能部门能力建设上实施宣誓制度,在此基础上经过量化提出了“五个一”工程,分别从学习能力、服务能力、工作能力、管理能力与协作能力5个方面强化部门工作主动性,以点带面,获得了较好效果,使医院行政职能部门的执行能力得到了显著提升.
-
某三甲医院行政职能部门管理效能分析
目的 了解医院25个行政职能部门管理效能,为加强公立医院行政职能部门精细化管理提供依据.方法 从5个维度对医院行政职能部门管理效能进行问卷调查分析.结果 医院行政职能部门管理效能整体较高,但是部门与部门之间、部门内部项目之间差异较大,管理效能较低的部门主要为服务保障部门.结论 医院发展应从运作机制、组织人事、技术形态、文化价值和监督评价层面,加强行政职能部门精细化管理,提升管理效能.
-
常用绩效管理方法在医院行政职能部门绩效考核中的运用
公立医院收入分配制度的改革,尤其是奖金分配制度的改革,一直是新医改的重要内容之一,而如何加强针对医院行政职能部门的绩效管理也是改革的重点和难点.随着医院管理者对行政职能部门绩效考核的逐渐重视,多家医院也进行了各种尝试和探索.该文对目前常用的两种绩效管理办法在行政职能部门绩效考核中的运用进行了调研和总结,旨在为科学合理地建设公立医院行政职能部门绩效管理体系提供理论依据.