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医疗服务机构在市场竞争中的战略选择
随着我国医药卫生体制改革的深化和加入WTO后医疗领域的逐步放开,各种类型的医疗机构经过调整规模、创新技术或兼并重组以及一些档次高、配置完善的新的医疗机构的组建,使医疗服务市场由供方向需方转变."优胜劣汰、适者生存"的竞争法则会在医疗市场得到淋漓尽致的体现.医疗机构必须全面更新经营理念和管理方式以及服务理念,找准市场定位,创出品牌.
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人才发展源于自由和竞争
通常而言,动物有四种活法:一是在自然界里自然地生存和发展,在完全开放和自由的环境里遵循优胜劣汰的自然竞争法则,既有发展的机遇也有生存的危险.二是在野生动物园里生活,即被划定一个规定的野外生活区,在其中生活.这肯定属于封闭的活动区域,动物虽然在区域内是自由活动的,但与区域外的动物无交往或竞争的关系,经常需要人为地提供食物或食物链中的活体动物.
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优胜劣汰:改革医药流通体制
三医联动,形成了中国卫生改革的整体框架.因此,医疗卫生体制改革的成功,还需要医药流通体制改革的配合.而在实行医药分业、改革以药养医体制以后,必须保证药品市场的有序运行,形成优胜劣汰的市场竞争机制和良好的医药市场流通秩序,从而使药品价格按照市场竞争法则自然降到合理的价位.
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提高护士的核心竞争力
在非洲草原上,每天早晨,羚羊睁开眼睛,所想的第一件事就是:我必须跑得更快,否则,我就会被狮子吃掉。而在同一时刻,狮子从睡梦中醒来,首先闪现在脑海里的是,我必须跑得再快一些,才能追上更多的羚羊,否则我就会被饿死。羚羊和狮子一跃而起,迎着朝阳奔跑,新的一天开始了,这就是生存和竞争。
竞争的形式多种多样,如自然界的大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,物竞天择,适者生存。人类社会诞生后,人类为了谋取生存和发展,就一直存在着竞争,人类社会的历史可以说是一部竞争史。竞争无处不在,竞争不可避免,这是社会的竞争法则。人活在世上,不可避免地面对竞争,怎样在竞争中取胜呢?当然你不可能在每一行都有建树,遍地开花,只有集中精力掌握一种或一种以上别人无法取代的能力,这种能力就是核心竞争力,也是你的立足之本、发展之源。