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浅论招标采购医疗用品器材
医疗用品器材的采购供应工作是医院经济管理和业务管理的一个重要组成部分.采购如何引进市场竞争机制,营造一个健康良好的竞争环境,保证医疗用品器材"质优、价廉、供货及时"是医院管理中的一个重要环节.今年,我院按照<中华人民共和国招投标法>对医疗用品器材实行了公开抬标,取得了良好的社会效益和经济效益.
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公立医院如何实现公益性质
我国医疗服务业是政府实行一定福利政策的社会公益事业,满足公众健康需求、维护公众健康是医疗服务机构的主要目的,这一定位使之具有显著的公众性、公共性和外部性特征.医疗服务应以实现公共需求和公共利益为宗旨,不能以纯私人商品的形式完全导入市场竞争机制.
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试论医院数字化学习中心的意义和建设途径
我国医疗市场体制的改革和市场竞争机制的形成,使学习型医院的建设成为全国医院面临的紧迫任务.数字化学习正在成为包括医疗技术人员在内的高科技工作者学习与工作的主要模式,特别是成为医院有计划地组织学习、科研和人才引进与培养的有效手段,甚至成为医院进行知识管理,以学习型组织的方式管理和运营医院的核心机制与运作模式.
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医院奖金分配方案的探索
随着医院改革的不断深化和市场竞争机制的引入,单纯的结余提成的奖金分配方式已不适应医院发展的需要.目前,医院分配方案改革的呼声日益高涨.文章结合我院奖金分配方案改革的实践,对奖金分配方案的宗旨原则.方案设计以及效果和体会做一探讨.
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从"甩包袱"到"练外功"——北京卫生系统后勤服务社会化改革侧记
医院后勤服务社会化是指将医院的后勤服务职能和人员从医院分离到社会或行业,将医院的后勤转变为集约化、专业化、企业化管理的后勤,引入市场竞争机制,提高医院后勤服务效率,努力建立起新型的医院后勤服务保障体系.
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诚信经营永远是上策
为使我国有限的医疗资源得到更加合理有效的配置,在医疗领域里引入市场竞争机制已成为共识.市场经济的实质是信用经济,也可以说,信用经济是市场经济发展的高级形态.我国虽然已初步具备了与市场经济相适应的法制环境和竞争机制,但尚未形成符合市场经济要求的信用制度和体系.观察目前医疗卫生领域,其信用观念还远不能适应市场经济发展的要求.一些医疗单位在经营中不讲诚信的问题已经相当突出,这给建立起健康有序的医疗市场带来消极影响.
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我国港澳地区医疗券制度及其对内地的启示
引入市场竞争机制是医疗体制改革的重点和难点. 我国港澳地区的医疗券制度能够为内地推进医改体制创新、倒逼公立医院改革和合理配置医疗卫生资源提供借鉴. 本文首先介绍了医疗券制度的起源和发展. 然后详细阐述了港澳地区医疗券制度的实施背景、异同与政策效果,发现医疗券制度在引导需方更多使用私立医疗服务、提高居民预防保健意识、推广家庭医生制度等方面起到了积极作用. 后对医疗券制度在内地的适用性进行了分析,指出其与内地医改导向相契合,并可作为内地医保制度的有益补充和推动社会办医的有效措施,在完善内地医疗保险、医疗救助制度和发展私立医疗机构等方面具有一定的可行性.
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谈职业化医院管理的客户关系管理
前言中国加入WTO及医药卫生体制改革正形成一种激烈的市场竞争机制,医药卫生企业及医疗机构正面临着发达国家企业和医疗机构的跨国性渗透和冲击,同时面临着国内医疗机构间的医疗资源、人力资源及经营策略竞争的严峻挑战.
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加强品牌建设,提高医院核心竞争力
目前,各行业竞争日趋激烈,医疗行业也不例外,医院之间若仅靠某一优势来提高竞争力显然很难.本文作者经过大量文献研究,从环境与核心竞争力及品牌的统一性角度着手,分析现代医院面临的主要环境变化,如市场竞争机制的引入、加入WTO的影响、社会保障制度改革、人们需求的多样性和医学技术的发展趋势等,指出医院建立品牌的必要性,并得出通过品牌建设的方式可以使医院提高竞争优势、增强核心竞争力的结论.
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优胜劣汰:改革医药流通体制
三医联动,形成了中国卫生改革的整体框架.因此,医疗卫生体制改革的成功,还需要医药流通体制改革的配合.而在实行医药分业、改革以药养医体制以后,必须保证药品市场的有序运行,形成优胜劣汰的市场竞争机制和良好的医药市场流通秩序,从而使药品价格按照市场竞争法则自然降到合理的价位.
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临床护士长如何做好护理成本核算管理
作为一名临床护士长,在病区管理中必须结合科室护理工作的特点,重视护理成本核算管理,才能适应激烈的医疗市场竞争机制,提高科室经济效益.现将临床护士长如何做好成本核算管理介绍如下.
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市场竞争机制下医院经营策略思考
在高度集权的计划经济时代,计划管理与市场需求缺乏直接联系,卫生资源依赖于国家统一调配,医院管理与模式也必须接受国家计划统领.这一由国家计划决定社会需求的大环境,导致了供方市场下的"需大于供"现象.自从我国启动市场经济体制改革后,市场机制逐步引入到宏观经济体制中.至此,医疗市场的需方主导地位日益凸现.近年来,随着卫生系统改革的不断深化,医院的生存与发展更是与其具有的市场竞争力和占有份额紧密关联.
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深化医院改革的理论与实践探讨
我院的改革实验证明,引入市场竞争机制,就是为了适应市场,实行分级核算,总算控制,结构调整,目标管理.首先抓形象工程重点建设,抓医院门诊建设.
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我国入世后制药企业的专利战略探讨
1我国入世后制药企业专利保护面临严峻挑战我国加入WTO后,国外跨国制药企业进入中国市场,必将强化市场竞争机制.面对竞争,我国制药行业发展的主要动力是新产品的开发、新工艺的研究、新技术和新材料的推广应用.
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论民营医院参与医疗卫生服务供给的公平性
随着社会经济发展和医药卫生体制改革的深化,我国全民医保这一目标已基本实现.新形势下,人民群众的医疗卫生服务需求增长迅速,在大型公立医院“空间失配”的情况下,“看病难”的问题依然十分严重.该文试图以公共治理为出发点,从提高医疗卫生服务的供给能力和效率的角度来讨论民营医院参与医疗卫生服务供给的公平性.
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固本强基应对挑战
改革开放和发展社会主义市场经济,使医院在市场竞争中大大增加了生机活力.加入世贸组织后,医疗保健服务将进一步对外开放,中外合资或合作医疗机构的建立、中外合资或合作医疗机构中外资所占比例的提高,一方面有利于引进国外医院先进人才、技术和管理经验,促使医疗服务水平的提高和医疗市场竞争机制的完善,同时也使我们与国外先进医疗技术及其服务、管理水平相比的差距和不足进一步显示出来.而医疗保险市场的建立和完善又增加了病人选择医院的自主性,这都将使医院之间的竞争更为激烈.作为非营利性的国有医院,怎样才能在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下,掌握主动权,立于不败之地?笔者认为,坚持以人为本--提高医院全体职工的整体素质;夯实基础--加强人才培养、科技创新;深化改革--通过院内竞争增强院际竞争、对外应变竞争能力,这样,才能抓住根本和基础,从容应对挑战,顺应发展,抢占生机.
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PCO企业质量管理初探
在改革开放的大好形势下,我国国民经济和人民生活水平随之日益提高,人们对企业所提供的产品质量也有着更高的要求和给予更多的关注,从而形成了以产品质量优劣决定着企业能否生存的市场竞争机制.PCO企业为了自身的生存和发展,也加强了对提高其产品质量的重视,以期通过质量管理使自己更具有市场竞争能力.
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长期照护服务供给研究
通过梳理国外研究成果发现,长期照护服务是一种准公共产品,其服务提供具有信息不对称及劳动力投入成本高等特征.完全由政府提供会存在低效率的问题,而交由私人机构提供则可能出现服务质量低下的问题.建议借鉴发达国家有管理的竞争,即通过政府购买服务的方式引入市场竞争机制,发挥长期照护保险的支付机制作用,实现购买者与提供者相分离.
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护士长做好成本核算管理的体会
随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本管理方式已经成为医院管理的一种重要手段和组成部分,作为一名临床护士长,在病区管理中必须结合科室护理工作的特点,重视护理成本核算管理,才能适应激烈的医疗市场竞争机制,真正加强其经济管理,提高科室经济效益.现将临床护士长如何做好成本核算管理介绍如下.
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浅谈市场营销在国有医院中的应用
随着我国市场经济体制的不断完善,以需求为导向、以优胜劣汰为本质特征的市场竞争机制日益成熟.医院要在竞争中求得生存和发展,不仅取决于医疗水平的优劣及服务质量的高低,还取决于医院营销水平的高低.国有医院的管理者如何正确理解医院营销,正确开展医院营销;并通过医院营销活动,促进医院经营管理工作,保障医院的建设与发展,更好地发挥医院功能,具有重要的现实意义.