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创出品牌文献资料
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医疗服务机构在市场竞争中的战略选择
随着我国医药卫生体制改革的深化和加入WTO后医疗领域的逐步放开,各种类型的医疗机构经过调整规模、创新技术或兼并重组以及一些档次高、配置完善的新的医疗机构的组建,使医疗服务市场由供方向需方转变."优胜劣汰、适者生存"的竞争法则会在医疗市场得到淋漓尽致的体现.医疗机构必须全面更新经营理念和管理方式以及服务理念,找准市场定位,创出品牌.
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法德日如何严管医院广告
人们到医院看病,希望治好病,因此医院形象的好坏,能否创出品牌,首先在于医生的医疗水平如何,其次在于医疗服务搞得好不好,收费是否合理,否则,请国际影星当代言人也没用.
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加强分院建设保障一线需要--花土沟分院发展战略
医院的战略管理时代已经来临.由于油田花土沟分院在管理中存在着许多弊端,促使医院的管理者不得不重新制定自己的发展战略,更新经营理念和管理方式以及服务理念,重新定位自己在区域内的角色和地位,创出品牌.近年来,随着医疗市场的发展,医院既获得重要的发展机遇,也面临着重大挑战.必须系统、全面地分析各方面情况,进行统筹规划和战略管理.