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文化治院之宿州市立医院标签
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文化建设铸魂河南卫生
2009年6月27日,河南省卫生厅党组书记、厅长刘学周发表题为<弘扬主旋律服务大发展努力开创全省卫生文化建设新局面>的讲话.
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彰显中医文化特色——湖北钟祥市中医院设计亮点
在中医院的建设中,如何突显中医文化特色?走近湖北省钟祥市中医院,您就能找到答案了.住院楼内处处体现中医传统元素阴阳八卦图走进门厅,地面上一幅黑白分明的阴阳八卦图非常醒目,体现了中医天人合一、阴阳平衡的观念.中医文化铜制浮雕墙再推开旋转的玻璃大门,首先映入眼帘的是一幅栩栩如生的中医文化铜制浮雕墙,再现了华佗刮骨疗伤、李时珍采药、张仲景著书的场景.
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雕塑运用展示文化的妙选择
雕塑是造型艺术种类中出现早的重要的艺术表现形式,是建筑艺术以外的另一种表现实体空间的艺术.雕塑存在于三维空间的立体形象,总以其独特的魅力渗透于社会生活的方方面面.
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第30届欧洲变态反应和临床免疫学会议侧记
第30届欧洲变态反应和临床免疫学会( European Academy of Allergy and Clinical Immunology,EAACI)会议201 1年6月在土耳其伊斯坦布尔举行,又适逢免疫治疗提出百年,故而本届大会的主题为:"Bridging science and culture".作者荣幸获得本届会议旅行奖,亲历本届会议盛况.本文结合会议论文汇编[1]仅对变应性鼻炎(AR)的相关研究进行简略报道.
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核心价值理念——医院文化提升的支点
在当今时代,文化和经济、政治相互融合的趋势已经为众多管理者所关注.文化管理是继经验管理、科学管理之后高层次的一种管理理论和实践,优秀的文化是医院获得持续发展的源动力,对于这些,从理论上讲大多医院管理者应该说也已形成共识.
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管理修养与文学鉴赏
文学是语言的艺术,管理亦是,语言是思想的载体,试想思想无法沟通,管理如何实现.亨利·明茨伯格的管理三元论指出:管理是科学、艺术(文学)和手艺(实践)的结晶.一个优秀的管理者,三个方面的修养缺一不可.
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新形势下卫生检疫复合型人才培养的实践与思考
当前,仍在肆虐全球的甲型H1N1流感突显卫生检疫重要性,着力提升卫生检疫人员和队伍的整体素质是正确履行职责的关键,笔者认为,在当前形势下,落实科学发展观,培养复合型卫生检疫人才要着重解决以下八个方面的"问题":1 解决好"权力与服务"的问题
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杭州疗养院文化疗养模式探究
受传统思想观念的束缚与误导,人们对疗养院的功能认识比较模糊,误认为疗养院就是"吃好、玩好、休息好"的场所,相当一部分人甚至认为疗养院就等同于接待站.
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在新的历史条件下开创先进军事疗养文化建设的新局面
党的十七大报告关于推动社会主义文化大发展大繁荣的伟大号召,为我们创建先进军事疗养文化提供了明确方向和强大动力.所谓先进军事疗养文化,是指坚持正确的前进方向、体现事物发展规律、有效提高服务水平的疗养文化,包括科学的发展理念、先进的医疗设备、热情周到的服务和优美的自然人文环境等等.
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突出时代特色创建军队疗养院先进文化
北京军区北戴河疗养院是一所融医疗、疗养、康复、保健四位一体的综合性医疗机构,也是全军唯一一所疗治结合的疗养院,几年来,院党委以陆军、海军、空军三所疗养院整合为契机,坚持以科学发展观为指导,以"平时保健康,战时保打赢,让三军官兵满意"为目标,创新发展疗养院先进文化,大大提升了医院的保障能力,并迅速形成战斗力.
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护理安全文化在儿外科护理管理中的应用
安全文化的概念是切尔诺贝利事故后建立起来的.多年来学者们已经认识到,安全行为是受一个机构的社会信仰及对安全的态度所影响的,而这些信仰和态度可约束从业者的思想和行为,减少差错、事故的发生[1].
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从组织文化视野谈科室护理人员的有效管理
<第三次浪潮>的作者托夫勒曾指出:当今世界已经进入了信息、知识和文化经济时代,当今经济竞争的核心已经变成了文化的竞争[1].在当前我国医疗体制改革进一步纵深的新形势下,医院之间的竞争,不仅仅是财力、物力之间的竞争,更重要的是智力的竞争,是医院组织文化水平的竞争.就医院内部来讲,科室之间的竞争日趋激烈.护理人员作为科室核心组成,如何进行有效管理,增进其对科室的忠诚度与责任心,是科室健康发展的必要前提.为此,运用组织文化的理念,探索科室护理人员组织文化建设,以期提高护理服务质量和水平.
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安全文化在泌尿外科病房管理中的应用
安全文化(safety culture)是将文化的所有内涵向以安全为目的的方向推进的一种统一的组织行为及机构内所有人员对待安全的共同态度、信仰和价值趋向[1].病人安全是医疗护理质量管理的重要目标和内容.
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《跨文化医院的文化运行机制》专题讲座第四讲跨文化医院的文化融合机制(上)
加拿大管理学家南希·爱德勒(Nancy·J·Adler)曾经提出跨文化组织解决文化冲突的三种方案:一是凌驾,即组织内的一种文化凌驾于其他文化之上,成为统治文化;二是折衷,即不同文化采取相互妥协与退让的方式,有意规避文化差异,实现组织内文化的和谐与稳定;三是融合,即不同文化在承认、重视彼此差异的基础上,相互尊重、补充、协调,形成两种或多种文化相互交融的、全新的组织文化.
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《跨文化医院的文化运行机制》专题讲座第三讲跨文化的二重性与管理原则
1 跨文化的二重性正如自然界中存在"杂交优势"现象一样,社会经济生活中也有同样表现.在对待跨文化问题,多数人都是把文化冲突作为管理和研究的重点,甚至认为跨文化只有弊端,而无优势.
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《跨文化医院的文化运行机制》专题讲座第一讲跨文化医院及其形成原因
自1998年3月北京和睦家医院开业以来,我国的合资医院不断诞生.特别是2001年7月卫生部<中外合资、合作医疗机构管理暂行办法>实施后,合资医院的增速越来越快.
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《跨文化医院的文化运行机制》专题讲座第二讲跨文化医院的文化冲突
戴维·A·利克斯认为:"凡是跨国公司的失败,几乎都是因为忽略了文化差异所招致的结果."荷兰文化研究专家霍夫斯泰德教授认为,文化差异的客观存在,势必会在跨文化企业中造成文化冲突.母国文化与东道国文化相互交叉,两者之间差距越大,所需要解决的问题也就越多.而且文化的演变是一种漫长而缓慢的过程,对于一个组织来说,文化差异在短期内是不仅不会消灭,而且会保持相对稳定性.随着世界经济一体化进程的不断加快和跨文化医院的迅速增多,文化冲突所引发的跨文化医院的不稳定因素已比比皆是,文化冲突已成为众多跨文化医院首先必须解决的问题之一.文化差异和文化冲突不仅存在于合资医院中,还存在于由不同种族、民族或同种母文化背景下不同区域的人组成的医院中.因而,深入分析研究文化冲突的成因、表现,以及可能导致的的后果,成为规避文化冲突、解决文化冲突的首要任务.
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《跨文化医院的文化运行机制》专题讲座第四讲跨文化医院的文化融合机制(下)
3 审慎选派高中层管理人员海尔的美国工业园招聘的主要是美国员工,聘任的经理也是美国人.海尔要求美国经理接受海尔文化,再由他以美国员工可以接受的方式灌输宣传海尔理念,建设美国特色的海尔文化.海尔这种利用当地管理人员实施的文化先行战略就体现了其跨文化管理的智慧.
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文化精神医学的世界发展趋势:与中国有关事项
1 前言1.1 文化的定义与真相"文化"(culture)是人类学家所使用的学术性观念.即:社会里一群人们共同遵循的特殊生活方式,表现在其传统思维、民俗信仰、生活习俗等,而以众人所持的价值观念为其核心,经由世代相传而保留,也是群体人们所遵照的行为准绳(Tseng,2001;曾,2006).因此,我们所谈的"文化"并不是一般人所说的教育水平、文艺,或文明,并没有水准高低的情况,而是众人所共同持有而遵循的习俗、思考与行为模式.