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EVA方法在医院绩效评价中的应用
EVA是美国纽约Stern Stewart管理咨询公司开发的业绩评价指标.经过公司20多年不遗余力的推广,得到了广泛和深入的应用.文章从分析EVA评价分析方法的内涵人手,将EVA分析方法运用到医院财务管理实践中,以期探索如何提高医院财务管理水平,进而提高基层医院管理水平、提高医院效益.
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加强医院内部控制的思考
随着我国医疗卫生事业的不断发展,医院内部控制己经成为不可或缺的一部分.目前,由于医院管理制度不完善,内部控制制度不健全,监督管理失控,带来了一系列的问题.因此,加强内部控制,提高财务管理水平对于医院的健康发展具有重要意义.
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提高医院工作量预算准确性的实践及思考
全面预算管理是医院增强宏观调控能力、优化资源配置、加强财务管监控、提高财务管理水平和经济效益的一个重要手段.工作量预算是全面预算的基础,是医院管理中重要的单项预算,因此也是医院经营管理的起点.
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应用半纯收入率预测医疗机构业务收入
准确预测医疗机构的业务收入,是加强医疗机构预算管理、合理安排各项资金、坚持量入为出、保证收支平衡的重要前提,是提高医院财务管理水平的重要措施.
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医院财务管理存在的问题及对策
随着社会主义经济体制的逐渐发展,医院的经济状况发生了很大的变化,而且医疗保险制度的改革对医院提出了新的要求,国家对医院的财政经济政策也在发生变化,所有这些都需要规范医院财务管理制度,进一步规范医院财务行为,提高医院财务管理水平,而目前的医院财务管理已不能适应经济发展需要,对其理论研究和实证研究的滞后,以致出现如下一些问题:
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完善医疗卫生机构会计电算化系统下的内部控制探讨
会计电算化就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论,控制论,数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中,以提高财务管理水平和经济效益,进而实现会计工作的现代化.