- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
家庭医生,您约吗?
西方有谚:人一生必须交两个朋友——律师和医生.人们把重要的两样东西委托给他们,把健康委托给医生,而把财产委托给律师.一个人,生病了,打个电话,如果能有医生迅速上门,做咨询诊断,和患者沟通起来像熟人、像朋友,这看起来是比较“奢侈”的生活方式,人们以往经常在欧美影视剧中见到的“家庭医生”就是这样的角色.如今,拥有“家庭医生”这种“奢侈”的生活方式即将步入中国的千家万户,人人都将会有一个“医生朋友”,这听上去是非常值得期待的事情.
关键词： -
美国家庭医生制度对中国的启示
当前国家所推行的家庭医生签约制度,对促进“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗医改模式和医疗资源下沉,提供国民基本医疗服务保障和健康维护是一项重大战略举措.
关键词： -
家庭医生签约制之“上海模式”
4月13日,全国家庭医生签约服务现场推进会在上海召开,国务院医改领导小组副组长、国家卫生计生委主任李斌在会上充分肯定了上海等地开展家庭医生签约服务工作的经验.上海家庭医生签约服务的推进工作,除了得到了官方的肯定,也经受了民意的检验.今年4月份发布的上海市行业服务质量测评结果显示,2016年社区卫生行业的公众满意度达到近年来高水平,为86.24分,位居上海十大服务行业首位.
关键词： -
家庭医生签约制之中国困境
去年,国务院医改办等6部门联合印发《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》(以下简称《意见》).《意见》提出,到2020年,力争将家庭医生签约服务扩大到全人群,形成与居民长期稳定的契约服务关系,基本实现家庭医生签约服务度的全覆盖.家庭医生是居民健康的“守门人”,签约服务制度是一项非常好的制度.可是,就算签了,你约吗?——理想很丰满,现实很骨感!原因是什么?一方面是老百姓对家庭医生的信任问题——医疗服务能力弱,另一方面是老百姓“自然而然”到大医院看病就医的习惯问题——缺乏有力的制度杠杆.
关键词： -
中医药标准化建设迫在眉睫
近日,科技部、国家中医药管理局发文指出,实施中医药标准化行动,抢占国际标准竞争高地,把握中医药国际标准制定中的主导权与话语权.形势不等人中医药标准化是指通过制定中医药标准化规范,使中医的科学性得到充分体现和广泛认同,从而得以推广和普及.
关键词： -
危机:卓越领导者的真礼物
“危机就如死亡与税收,对于企业和组织来说,都是不可避免的.”这是在西方流行的一句著名管理格言.各种各样原因造成的危机既然不可避免,那么,企业领导者应以怎样的心态来面对危机?危机发生后应如何管理?这些问题,都可以在本书中找到答案.
关键词： -
互联下,智慧医疗中的“大智慧”
在互联时代,各行各业都受其影响,发生变化,医疗也不例外,智慧医疗已成为医院发展炙手可热的工具已是不争的事实.“工欲善其事,必先利其器.”各地医院纷纷结合医院周边大环境,探索“本土化”的智慧医疗.6月23日,在中国医院院长年会“走进大西南”天府峰会上,来自宁夏、喀什、成都、上海、江阴等物理距离跨度很大城市的医院院长,分别带着他们的思考和探索共聚一堂.
关键词： -
分级诊疗新走向:办法总比困难多
医改进入从强基础到提质量,从搭框架到全面建设,从抓单项到综合改革的系统推进阶段之时,分级诊疗也正迎来更多挑战和机遇.阶段性总结正当时.共话“分级诊疗新走向”.6月23日下午,“中国医院院长年会——‘走进大西南’之天府峰会”分论坛上,来自国家卫生计生委和大西南多地医疗机构的管理者从不同视角,深入分析了当下分级诊疗的新态势,展示了各自取得的成果.
关键词： -
新常态下的机遇与坚守
我国经济增长正从投入拉动转变为创新拉动、价值拉动,在此背景下,随着医改的深入推进,医院身处的外部环境与内部环境均在发生剧烈变化,新旧格局交替之时,医院应如何顺势而为呢?6月23日,在以“创新纪:不一样的增长”为主题的“中国医院院长年会‘走进大西南’天府峰会”主论坛上,来自国家卫生计生委、大型三甲医院的管理者与到场的500余位医院管理者分享了他们的真知灼见.
关键词： -
三医联动需激励相容
“在全民医保时代,医保的功能已不再是单纯的赔付了,还可发挥卫生资源配置、改善卫生系统绩效的作用.”6月23日,在中国医院院长年会“走进大西南”三医联动分论坛上,国家卫生计生委卫生发展研究中心医疗保障制度研究室副主任顾雪非指出,伴随着医保从后付制转向预付制,医保将在三医联动中发挥更大的作用.
关键词： -
影像科运维创新:内部优化外部联合
新形势下,伴随医药分开和分级诊疗等项改革的深入,各家医院正使出“洪荒之力”,力推科室运维创新:对外塑形象,向内“要效益”.其中,一直是医院经营重中之重的影像科未来将呈现何种发展新态势?哪些医院的新思路可为同行借鉴?科室如何借力社会资本?
关键词： -
川北版“医教共舞”启示录
抓人才队伍建设就是抓核心竞争力.自2014年,教育部等国家六部委提出医教协同,拉开了新一轮医学教育改革的序幕.很多医院和医学院校开始“牵手恋爱”,探索早临床、多临床,提升医学生综合素质的路径.3年来,医教协同逐渐弥补了“只能培养合格的医学生,却不能造就合格的临床医生”“硕士、博士不会看病”等中国医学院培养模式的不足.
关键词： -
“轻”管理更有效
所谓轻管理,即适度管理,不是简单管理,也不是不管理,而是“适度”,是一种为复杂的管理做减法的概念.在轻管理中,管理者不是盲目应用纯理论性的管理方法,而是从管理的原点和管理的有限性、管理的层次性、管理的阶段性的本质特征出发,根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾,动态地选择适合、简单的管理方法,实现轻松管理的目的.
关键词： -
控制公立医院盲目扩张利＞弊
公立医院是我国医疗服务体系的主体和骨干.新中国成立特别是改革开放以来,党中央、国务院高度重视公立医院工作.随着社会主义市场经济体制的建立以及医院自身发展的需求,我国公立医院发展迅速,各级各类公立医院数量和规模不断增加.作为医疗卫生事业的重要组成部分,公立医院在基本医疗服务提供、公共卫生服务、医学科学发展、医疗人才培养等方面做出了巨大贡献.
关键词： -
医责险:小型机构或成突破口
陕西省山阳县,村医购买医责险已经有6个年头.一位村医每年缴纳保费500元,每年高可赔付8万元;政府财政和乡镇卫生还补偿村医部分保费.以2017年为例,政府财政出资一半,村卫生室出资100元,剩下的由乡镇卫生院承担.“实际上,小型医疗机构遭遇医疗风险和医疗纠纷的概率并不低.一旦出现事故,它们的经济压力会非常大.”陕西省山阳县卫计局副局长徐毓才告诉《中国医院院长》.
关键词： -
Watson落地中国第二波:聚焦疑难肿瘤精准治疗
6月21日,百洋智能科技与IBM Watson Health公司在北京签约,成为Watson基因解决方案(Watson for Genomics)在中国地区的独家分销商.IBM旗下又一认知医疗产品在中国名花有主,Watson基因解决方案正式进入中国.
关键词： -
后勤管理趋势的当代视角
目前,我国各类医疗机构共有将近3万家,总建筑面积达3.9亿平方米,医疗机构后勤运营成本年均为1170亿～1560亿元.医院后勤工作作为医院的保障和支持系统,如何在节约成本的同时,协助完成医疗、教学和科研任务,是决定一所医院管理水平的重要因素.良好的后勤保障是医院一切工作正常安全运转的前提和基础,特别是在医院越来越现代化的今天,后勤的工作也就越来越显得重要和必要.
关键词： -
引证研究:系统性综述前提下的研究
牛顿也称自己是站在巨人肩膀之上.对于今天的医学研究者,任何新的研究计划也都应该建立在前人工作的基础之上.尽管这一问题早在2005年已经引起重视1-2,但大量研究显示,研究者在论证新研究的必要性、制定研究方案以及讨论研究结果时,并没有系统地检索和引述之前已有的研究3-11.即使世界权威的医学杂志发表的高质量研究也同样存在这一问题4-12.研究者在决定引用哪些文献时,主要是基于个人偏好及一些“策略性”的考量13-18.忽视前人研究的做法是造成研究浪费的重要原因19,并给患者和研究对象带来不必要的伤害.
关键词： -
刘建敏:打造潍坊东部医学中心
上个世纪九十年代,随着周围诸城、寿光等地以及外部各地医疗资源的迅速发展和崛起,“高密地处山东东部,有着天然的优越感,但当有一天我们走出去,一看傻眼了,许多西部贫困地区的医院都发展得比我们快,比我们好,而且要好得多.”高密市人民医院副院长刘建敏说.高密市人民医院人也被警醒了:发展,迫在眉睫.
关键词： -
护航绩效体系持续发力
当医院运营与战略、人力资源、收入分配“融”于绩效管理的时代来临,建立一套因时因势、行之有效的绩效体系成为了医院管理者们的共识.但与此同时需要更加重视的是,从设计完善到落地,绩效体系持续发力还有赖于科学的医院治理结构、现代医院管理制度的支撑与“护航”.
关键词：
| 年 | 期数 |
| 2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
| 2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
