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民营乐土
"昆明是民营医院的福地.""在昆明做医院越来越难."<中国医院院长>记者采访民营医院时,在同一天听到了两种截然不同的声音.
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从宿迁到昆明
从苏北小城到西南重镇,仇和的改革劲头从未停止.对比2000年的宿迁医改和2008年的昆明医改,虽然"政府管医院,社会办医院"这一鲜明的仇氏医改思路贯穿始终,但是后来的昆明医改却拥有更理性、更严密的实现路径.
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"股份制"奇迹
昆明市区东南15公里,呈贡新城正拔地而起.呈贡新城建成后,昆明市政府将搬迁至此.在已具雏形的新市政府东北角,有一方794亩的红土地,工匠们正在上面建设一座拥有干余张床位的大型综合医院.医院将为规划当中的100万新区市民提供医疗服务,辐射昆明、云南乃至东南亚.
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看不见的比看得见的重要
"看见"看不见的地方,并练好内功,即使在经济衰退的大势中,照样可以使企业蒸蒸日上.这是一本教企业如何"看见"看不见的东西的书,比如,团队精神、热情、专注、责任、信任等,这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素.如何衡量并利用这些因素呢?
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明确的目标
制定目标而能产生效果,秘决就是"明确"二字,成功的目标,必须是明确的.进一步说,目标要具体化,要量化.对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须是明确的,具体的,只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用.
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迂回的智慧
回顾联想所走过的波谲云诡的道路,重出江湖的柳传志总结经验,其中重要的一条叫做变通.柳传志将其称之为"拐大弯",也就是说目标虽然就在墙对面,但是联想不是硬着拆墙,而是会绕上很远的路去寻找一个小门,然后进去,终达到目的.
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为公立医院占卦
2009年4月6日,新医改方案轰轰烈烈地出台了,从基本医疗保障覆盖到基层医疗体系构建,这些已是大妈大爷们都知道的"公开秘密",无新意可陈.笔者认为,公立医院改革试点才是医改的"重头戏",新医改方案中关于医院改革方面依然"语焉不详".知道的都说了,不知道的还是不知道.
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朱贤:抢占区域制高点
2009年伊始,一个蕴藏在朱贤心底的冲动越来越强烈,他期冀自己所掌舵的这家医院能够早日晋升到三级乙等医院的行列.
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回归医生的本质全球医疗志愿者指南
日复一日、长年累月、无穷无尽的案头工作让医生很容易忘记当年选择临床工作的初衷.当有机会暂时摆脱日常的临床诊疗工作,医生们可能会重新认识这一职业,将重新体会到能够为患者无私地提供帮助原来是那么有意义的一件事.
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应由有资质的评估机构去实施
加强公立医院质量监管和评价制度的建设,既是政府的一项重要职能,也是让人民群众在医改中得到实惠的重要体现.
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仅有"政府内监管"还不够
笔者认为,"探索建立公立医院质量监管和评价制度"是改革公立医院管理体制、运行机制必要之举,也是重构严格有效的医药卫生监管体制的核心内容.
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需要科学的制度安排
新医改方案中关于公立医院的监管主体,归纳起来主要有三个方面,即卫生行政部门、医疗保险机构和社会等.
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评估要社会化和多元化
从字面上来看,医改实施方案中关于此制度的设计,是要让卫生行政部门之外的一些准行政机构以及社会团体也参与进来,对公立医院的服务水平和效果进行监管和评价.
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免费医疗能走多远
2009年3月1日,陕西神木县域内正式推行的"全民免费医疗"制度昭示了地方政府对"看病难、看病贵"这一医疗痼疾的回应,也掀起了新医改方案公布后的一股旋风.
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服务缺陷管理显玄机
让患者撤掉投诉或许并不困难,但要让患者不仅认可医生的行为,甚至还送来检讨书,这种情况在现今的医院实不多见.
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成功模式科学实施
我国矿难频发,伤亡人数居高不下,已为世界所瞩目;国外已有抵制我国.带血的煤炭"之说.近年来,党和政府采取诸多措施,一方面抑制矿难发生,另一方面做好应急救援,提高抢救成功率.由于医院是降低矿难伤亡人数的后一关,全国各地煤矿医院都在研究有效的抢救模式,其中开滦医疗集团是成功的一个.
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急救体系必须统一领导
我们的口号是:"只要伤员能活着从井下到达井口,创伤抢救小组就可保证抢救存活."开滦医院以及整个医疗集团能做到这一点,与创伤抢救小组统一领导、统一调度是分不开的.
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医生等伤员的急救模式
经典理由从灾害医学救援的角度来看,让伤员在受创后的"黄金1小时"内得到有效救治,是所有医疗救援工作者及医疗救援管理者的共同目标.
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为CPR注入新动力访武警总医院急救医学中心主任王立祥
在心肺复苏的急救中,提高心排出量,同时避免肋骨骨折,这样鱼与熊掌兼得的设想是否可能?武警总医院急救医学中心主任王立祥的回答是肯定的,他的秘诀来自于一件叫做腹部提一压心肺复苏装置的器械,这是他引以自傲的一个发明.在见到<中国医院院长>记者的那刻,他就立刻介绍起了自己这项刚刚问世的新发明.
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基本药物制度"从农村包围城市"
"今年,全国30%的乡镇卫生院和社区卫生服务中心要做到全部配备基本药物,并实行零差率销售,其他医疗机构要逐步取消药品加成."2009年5月23日,在一场以"2009国际用药安全"为主题的学术研讨会上,卫生部药物政策与基本药物制度司官员对基本药物制度的详细解读吸引了与会者关注的目光.
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医药代表的"阳光工程"
RDPAC正在努力改变医药代表留给人们的"灰色"印象.这个缩写为RDPAC的组织,在中国的注册名称为中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会,他们正通过对其内部会员公司医药代表的认证(目前称"专业培训")实践,致力于为中国制药行业未来可能实行的医药代表准入制度提供一个可行的选择.
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跳槽医生"出埃及记"
近,中国某大城市的A、B两家医院之间的一场医生跳槽风波,在业内闹得沸沸扬扬.A医院和B医院都是当地同一学科领域的三甲级专科医院,不同的是,在外界看来,A医院是国内外早已闻名遐迩的老牌专科医疗机构;而B医院则是近几十年来才崛起的后起之秀.在业内人士的印象中,似乎A医院在学术地位、学术态度等方面稍胜于B医院.
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迈瑞寻求"服务"转身访迈瑞公司副总裁胡明龙
"医疗设备提供商,未来必将向医疗设备服务商转变."第61届中国国际医疗器械博览会上,胡明龙在接受<中国医院院长>记者采访时,道出此言.
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加拿大"国家药品战略":终止还是前行?
长期以来,除住院期间,加拿大居民购买处方药并不在国家健康保险计划(Medicare)的覆盖范围内.尽管一些雇主会为员工购买补充保险,但居民在这方面的负担已被认为是其整个公共卫生医疗体系的漏洞.
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一场医药产业基地的角力
5月29日,喜庆的鞭炮在江苏省泰州市上空响起.泰州国家医药高新技术产业开发区揭牌仪式正在这里举行,全国唯一的国家级医药专业高新区从今天起正式落户泰州了!
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新版GMP陷入拉锯战
"如果现在不对药品GMP认证现状做一个全面客观的总结和分析,而是盲目地推行新版GMP,这将和当前政府提倡的和谐社会、保民生、保就业背道而驰,要想让大批医药企业倒闭,那就这么干!"2009年5月上旬,原本一场讨论"全球经济下滑的大背景下药品GMP专家修订稿对企业影响"的座谈会,在14家医药企业代表的热议中,弥漫出一股呛人的火药味.
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领跑医药卫生体制改革访云南省卫生厅厅长陈觉民
探索药品采购宣威模式、开放民办非营利申请、引入社会资本兴建股份制医院、试点多点行医……七年来,陈觉民在医药卫生体制改革路径之争的喧嚣中默默践行,不张扬,不宣传.
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科室部门用工引纠纷,医院如何应对?
案例一实习期满的女生未找到工作,经实习医院臬科室主任同意继续实习,由于她平时也承担一些工作事务,实习科室也给予一些生活补助费,这种状况持续了2年时间,而医院的科教部门至始至终都不曾知晓.某日该实习女生下楼梯导致脚扭伤,因医疗费事项女生与医院发生争议申请仲裁,并要求根据劳动合同法的规定(工作2年,且医院未与其签订劳动合同),请求裁决其与医院已经成立无固定期限劳动关系,而脚伤则按工伤处理,并请求补发其在医院期间的工资.
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临检中心的三条"军规"访北京佑安医院临床检验中心主任孙桂珍
2009年4月29日中午,北京佑安医院接收了一位曾前往墨西哥的发热观察者,这让整个医院立刻进入了紧急状态.佑安医院的临床检验中心(以下简称临检中心)也不例外,作为检测此例发热观察者各项标本的重要战场,临检中心早已严阵以待,随时静候流感病毒的风吹草动.
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绩效考核让有效工作时间说话
杭州市下城区长庆潮鸣街道社区卫生服务中心(简称中心)在3年前开始实践"收支两条线"的管理模式.然而,在这种管理模式下,低效率和吃大锅饭的现象一直纠缠着整个社区卫生服务中心.
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261医院:心灵的向导精神的支柱
解放军第261医院为三级综合医院.近年来,该院按照"小综合、大专科"目标要求,积极实施专科品牌战略,建立了世界首家精神分裂症永生细胞库和国内首家精神分裂症DNA库,精神分裂易感基因定位研究填补了中国人精神疾病基因研究的空白,相继成为国家中西医结合治疗抑郁症专病中心,全军精神疾病诊治中心,北京军区精神疾病司法鉴定中心和心理卫生中心.
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浙医二院广济天下
拥有140年历史的浙江大学医学院附属第二医院,地处浙江省杭州市中心,其影响力辐射浙江全省及浙江省周边地区.
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2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |