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"医药分开"的真正路径
取消药品加成无益医药分开通过取消药品加成的改革,是否真能够达至医药分开的"大同世界"呢?说及"医药分开",就不得不提"以药养医"这个多年来备受诟病的医疗补偿机制.过去为了弥补财政拨款不足,同时提高医疗机构的积极性,出台了医疗机构可以对药品加价出售的规定.药品加价出售逐渐形成了"以药养医"的局面.
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取消药品加成困陷泥沼
从2008年年底开始,广东、江西、青海等地就先后纷纷宣告要在公立医院推行取消药品加成的试点,但从目前各地的试点推进情形看,实施状况都不尽如人意.
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社区零差率难达医药分开
社区药品零差率早在2006年12月25日,北京市便率先在18个区(县)的社区卫生服务机构全部执行药品"零差率"销售.
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领导力不等于权力
自古以来,中国人对领导力的理解一直存在着一些误区.首先,由于中国历史和国情的原因,很多企业的领导者往往崇尚绝对权威,鼓吹武断专横的领导风格,这种风格典型地继承了帝王、强人政治以及家长式作风,强制压服部下,利用手中权力对其进行控制.
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从管理到监管医管司试水卫生部职能转变
2009年2月5日,新春伊始,乙丑年的第五个工作日, "2009全国医疗服务监管工作会议"在京隆重召开.这不是一次寻常的卫生工作会议.
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寻求利益和效率的财务管理
药学服务、药品采购、药房管理、药品配送、IT信息、人力资源管理、质量管理、财务统筹这八大模块构成药事管理集成服务体系,其中"财务统筹"模块帮助医院实现利益和效率的精确管理.
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薪酬模式的突破:(G+J+P)宽带薪酬
目前,很多公立医院管理者常在医院的绩效薪酬方面存在着这样的困惑:要想管理对象的收入高,就必须相应地提高他们的职位,然而对于一些技术专家来说,由于医院现有岗位设计更多偏重于行政管理,因此让他们进入新的管理岗位后,他们却不一定能够胜任.
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药事管理需走集成化服务道路
"药事管理"这个词大家都不陌生,医药大专院校里都有这个专业,很多医院也设有"药事管理委员会".但目前公立医院内的状况是药品管理混乱、药品使用失理、药品价格虚高、运营效率低下、医患矛盾突出.盖其原因,并非某些个人或部门故意为之,而是我们没有用"整体的"、"系统的"、"团队的"思维来理解"药事管理".
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养老金改革不应结涩果子
我们所处身的这个历史阶段,是被一些学者称为"改革正在过大关"的阶段.从计划经济体制向市场经济体制转轨的这一过程,中国的经济学家们将其称之为一个"帕累托改进"的过程,然而一旦转轨进入"过大关"的历史瓶颈时,政府部门所推出的制度变革就越来越难让所有的民众"利益均沾",由此改革也日益艰难.
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金融危机医院也沾"光"
近台湾许多医院纷纷出现"呆坏账"问题,主要是因为经济不景气,病患积欠医药费增加.甚至还有不少门诊病患看完病后,认为病情无大碍,能省则省,拿了处方笺或检查报告后就直接跑掉,甚至有人干脆直接挂急诊,看诊后不结账,药也不拿就闪入!
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赢得了掌声,赢不了现实
医疗行业关于政府行政干预还是导入市场机制的争辩一直闹得热火朝天的,本来是一对毫不对立的问题,但在很多人的心目中却把它对立起来,甚至弄到了水火不容的地步.干预是战略方向的把握,市场是微观的优化;没有干预会迷失,过度干预会扭曲.
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张建:关键时刻不含糊
2009年除夕之夜.22点钟刚过,首都医科大学宣武医院院长张建像往年一样来到医院职工食堂,为坚守岗位的职工送去除夕夜热腾腾的饺子.
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医疗2009:因经济衰退而改变
2008年成为近年来美国经济形势为动荡对一年,但同时这种严酷的经济形势也从某种程度上帮助民主党在11月的总统大选中取得了胜利.在今年新任总统奥巴马的就职典礼上,他明确表示,医疗卫生改革将成为新一任政府改革的重要内容之一.
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"药事服务费"不是特效药
在2009年"全国卫生工作会"上,卫生部领导表示,推进医药收入分开改革,取消药品加成政策,医院由此减少的收入或形成的亏损.将通过增设药事服务费、调整部分技术服务收费标准和增加政府投入来解决.从上述医改举措来看, "增设药事服务费"将可能成为未来我国医疗行业继续推进改革的重要办法之一.
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经济危机中的健康产业
世界经济危机成为今年达沃斯年会关注的重点,主题为"重塑危机后的世界",主要探讨在全球经济危机背景之下,各方如何应对危机进一步蔓延和全球经济衰退的危险.各国都采取非常措施来应对经济危机的蔓延,推出各种各样的经济刺激方案.
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"负重"跑赢在社区
在北京市大山子社区的一处居民院内,一家看上去规模较大的社区医院坐落其中,与一般社区医院不同的是,在这家名为普祥医院的门口宣传栏里,没有张贴一般的健康知识,而是张贴了一溜儿的感谢信.当问及这些感谢信时,院长阎衡秋笑着说:"这只是一小部分,还有一些新的没来得及更换."
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我们为什么生病
当你从一条修整得很好的小径上走过一个庭院时,早晨的太阳照亮了路边草丛中一个闪光的东西.拨开一些树叶,你找到了一只古装表.这是一只200年前的老式怀表.但是,不要忽略了这只表的许多细节:做工之精巧仍然令人惊叹不已,密封的表壳几乎看不出缝在什么地方,嵌在表面上的水晶是对称的,仍然闪光,表链的做工也很精致.
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"变脸"手术普及难
如果说2005年法国医生为一名女病人进行的部分面部移植手术标志着"变脸"手术走出了第一步,那么,2008年12月,美国俄亥俄州克利夫兰医院为一名病人实施的80%的面部移植手术可谓真正将"变脸"从科幻电影引入人们的视线,成为了现实.
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将"管理"做到"家"访北京大学第三医院肾内科主任汪涛
"如果你的实践能够让国际上其他腹膜透析中心拷贝,我愿把我的一半财产分给你!"这是2004年腹膜透析疗法的创始人之一、素有腹透教父之称的加拿大多伦多大学的Oreopoulos教授在北京大学医院腹透中心参观后,写给时任北大医院腹透中心主任汪涛教授的留言.
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揭秘"巨无霸"急救车
2月9日晚,央视新建大楼北配楼发生火灾.北京市120急救中心21时许接到求助电话后,立即派出5辆救护车先后赶往现场.随后,火势不断蔓延和扩散,受伤的消防战士也越来越多.22时左右,120急救中心又陆续增派15辆救护车奔赴现场,驻守在附近.
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以后谁来给我们治病
如我所料,又是"mountain people,mountain sea",在中国这家著名的公立医院门前,永远是人山人海.而这家医院乳腺外科的门口,更是"海浪翻滚".来自祖国四面八方,克服了重重艰难险阻,经历了长途跋涉和通宵排队的女性朋友们为了诊治自己重要的女性器官之一,汇聚到这里,等待被认为有权威性的诊断和治疗."说你是癌,你就是癌;说你不是你就不是."人群中一位显得很有经历的老病友对刚来的新病友说道.
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以创新迈过经济大坎专访3M医疗产品事业部总经理吴亮
<中国医院院长>:2009年对于整个医疗行业,尤其是医疗企业来说,是全力反击经济危机的关键一年.3M作为世界著名的跨国企业,是否受到了这次经济危机的影响?面对影响,3M在企业发展战略上会做出哪些调整?
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生命价值之争
布鲁斯·哈代,患有肾癌,并已经扩散到肺部,医生建议他可以使用一种新药"索坦"(舒尼替尼,用于治疗晚期肾癌和胃肠间质瘤),该药已经通过欧盟的药物审查,可以在欧盟销售.但是生活在英国、拥有免费医疗保障的布鲁斯,却无法免费得到这种药物来延续他的生命.这要归咎于NICE(National Institute for Health and Clinical Excellence, 英国国家临床规范研究所).
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严查滥用专利设限,遏制虚高药价耗费医保资金欧盟打击制药公司不正当竞争
大型制药公司(专利药公司)和仿制药公司之间的药品专利战,不仅导致"滥用"专利、阻碍创新,还加大了各国在医疗保险方面的开支,并影响到新药的应用.2008年11月底,一份欧盟的初步调查报告指责称,一些制药公司的上述不正当竞争行为加大了欧盟各国在医疗保险方面的开支.
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医疗投资业的新农合商机
自从发生在美国的次贷危机演变为一场全球的经济危机后.投资者在捂紧钱袋子的同时,也在忙不迭地寻找新的商机.VIVO Ventures(美国生物科技投资公司维沃创投)合伙人黄瑞晋发现,在经济低迷期,健康产业能够表现出相对稳定的预防性和抵抗性,健康产品已经成为商业投资者未来关注的中心.
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甘肃:疾控进医院访甘肃省卫生厅厅长刘维忠
与往年一样,2009年全国卫生工作会议如期在北京召开.又与往年不同,今年从全国各地赶来的各省卫生厅的"一把手"都期待着卫生部能对医改方案进行详细解读.
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《侵权责任法(草案)》系列讨论之一:医院是销售者还是使用者?
编者按:2008年12月22日,十一届全国人大常委会第六次会议对<侵权责任法(草案)>(下称<草案>)进行了审议.这意味着距离<侵权责任法>的正式实施已为时不远.
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精益管理当道
在全球金融危机寒流的袭击下,不仅众多的企业部门准备过冬,一些充满忱患意识的医院也开始做起了过冬的计划.2009年1月8日,湖北十堰的太和医院就将精确管理作为他们新年"科学发展主题年"的抓手,希望借助这项重要的管理工具来为医院在寒流中"添衣增被".
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采用无线网络系统前的权衡考量
在医院内架设无线局域网是实施"移动医疗"的前提.如今,越来越多的医院开始上马无线局域网项目,开展"移动医生工作站"、"移动护理站",以及"药库无线管理"等应用.在无线网络环境中,利用PDA或平板电脑,在移动中高效率地实现生命体征数据及医护数据的查询与录入,以及医生查房、床边护理、呼叫通信、护理监控、药物配送和病人标识码识别等,以提高医疗质量和工作效率,确保医疗安全.
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山西酝酿"中医特区"
"山西运城希望成为中医政策特区,在当地实行中医政策的综合配套改革试点.医改必须以中医药为基础走低成本可持续发展之路,振兴中医,刻不容缓."
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医疗器械库要做供应链中枢访解放军总医院器械库主任杜显峰
常听一些医院器械库的负责人发牢骚:"医用耗材品种多,服务范围大,服务项目杂,应急性强,我们已经尽力了,但临床科室总不满意."
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逾九成医院绩效考核沦为薪酬标尺
绩效考核,这是近年来国内公立医院进行人力资源管理的一个重要手段,然而<中国医院院长>通过对"医院中层干部对于医院绩效考核的态度和建议"的调查发现,对于这一问题,国内很多医院存在着某种认识上的误区和执行上的偏差.
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撞钟的标准
做一日和尚撞一天钟的小和尚被开除出局,谁叫他出工不出力呢?但名列"亚洲四大讲师"之一的林伟贤老师却认为,这并不是小和尚的镨,而是他的管理者没有提前公布工作标准.
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