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"医管局"北京注解
7月28日,北京市医院管理局(下称"北京市医管局")正式挂牌成立,此前舆论的种种遐想和猜测终于暂时画上了句号.据介绍,北京市医管局属于北京市卫生局管理的行政部门,对市直属的22家三级医院进行管理.卫生局局长方来英兼任医管局局长,副局长毛羽兼任医管局副局长.一时间,医管局的"二级局"身份成了关注的焦点.
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资本争食医疗服务链
医疗健康板块在2010年的资本市场表现十分抢眼:医疗健康产业成为境内外首次公开募股(IPO)数量多的四个行业之一;各行业企业IPO平均账面投资回报率高的行业就是医疗健康行业,其平均投资回报率达18.68倍.
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银行卡嫁接医院信息化
从8月1日起,中国人民解放军总医院(下称"301医院")多了近百台银行自动柜员机模样的新设备.这套新设备系该院新推出的"自助挂号机",而配套用卡仅是市民常用的普通银行卡.患者只要持有工、农、中、建四大银行的任一银行卡(包括储蓄卡、信用卡),即可直接完成预约挂号并在该院实时缴费.
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成都试水公立托管民营
6月13日,成都市第一人民医院(下称"成都一医")与成都金沙医院正式签署托管协议,托管期自2011年6月起至2016年底截止.作为民营医院的金沙医院被公立医院托管,这在四川省尚属首例.
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公医改革抓小放大
如果从财政拨款的角度来看,新医改近三年来,是医疗卫生事业的好时期,国家从来没有对此有这么大的投入.目前可以看到,"强基层、保基本"已经取得巨大成效.但是基层以上的医院层面,特别是公立医院群体到底下一步如何改革,变成医改推进的难点和关键.
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变革需要外力
曾经一直蓬头垢面的甲、乙、丙三人,因朋友给了甲两元钱,随后,三人间发生了一连串的"有偿交易",彼此服务.终,三人的形象都得以改观,而那两元钱也流回到了甲的手中,进而又归还给朋友.
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悲伤中的感恩
美国不但缺少护士,也缺少有关护士的文学作品.玛丽·简·尼尔森的这本自传<美丽无损--一位护士的回忆录>当真来的恰如其时,而且此书语言优美,情感真挚,这在缺少护士文学作品的美国文学圈内更是难能可贵.
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走出湘雅办湘雅
托管由民营资本投资兴建的长沙泰和医院,是中南大学湘雅医院(下称"湘雅医院")三路分兵、"开门办院"战略中的先锋.除此之外,托管常德湘雅医院(暂定名),入股三湘湘雅国际医院(暂定名)的项目已处于拆迁征地阶段(见表).3个项目的总投资规模达到50亿元,规划总床位数超过了湘雅医院现有床位.百年老院即将走出长沙,深入三湘腹地.
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一舞动三湘
2010年7月,原任中南大学湘雅三医院院长的孙虹教授履新湘雅医院,原任湘雅医学院党委书记的肖平教授担任湘雅医院党委书记.医院事务千头万绪,他们团结班子成员一道,边调研边推进工作.面对国家强力推进公立医院改革的新形势,湘雅医院新一届班子没有拘泥于日常事务,没有满足于"保平安",而是遵循党中央、国务院关于医药卫生体制改革和公立医院改革的一系列新政策、新思路,根据对当前医疗市场的敏锐分析,结合湘雅医院实际,大胆提出了"走出湘雅办湘雅"的办院理念,将湘雅人的目光引向更加开阔的三湘沃土.
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急救公益性如何实现
"丧失公益性"是当今医疗卫生界大的"罪名".为了洗脱这一罪名,让医疗卫生回归公益性,卫生部和财政部、发改委、人保部、民政部等参与医改的各部委们展开了"持久深入"却很少解决实质问题的"医改征程".
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吕文光:放眼明天的院长
小西关,曾因"小西关监狱"而为天津人熟知.现如今,这曾经的拯救灵魂之地,成为了抢救生命的神圣殿堂.2002年3月28日,由原天津市第二中心医院、滨江医院、红十字医院合并而成的天津市人民医院(下称"人民医院")在小西关破土奠基.
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"上医"未了志
8月17日中午,一名正在美国工作的、我和黄建始共同的学生,泣不成声地打来电话,告诉我黄教授去世的消息.随后,我和黄建始共同的校友、澳门镜湖医院院长王庭槐,特意为他创作了一条挽联:中山同感惜建始英年早逝,协和共悲悼奇才壮志未酬.
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医患关系中的共情与面质
医患纠纷,是近些年来一个恼人的话题.认真剖析医患纠纷可以发现,有的是误解、有的是医方过失、有的是患者无理……也有的纠纷从技术层面上医患双方都没有问题,只是接触过程中基于社会心理学的相互共情不足,或是面质有余.
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国家药物政策求解
从1996年药品降价开始,发改委屡次重拳打击高药价,药品降价次数已30余次,然而至今"药价虚高"的论断仍然不绝于耳;药品集中招标制度从2000年就已经上路,经历10余年的探索,问题却仍然层出不穷;各地基本药物招标虽频传降价捷报,但"药价虚低"引发的质量恐慌已经开始浮现.
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世界医改启示录(八)以色列医保改革透析
以色列卫生部负责制定卫生政策、运作全国公共卫生服务并管理卫生保健预算.同时,政府还拥有和经营许多大型医院,并通过国内的四个疾病基金Clalit、Meuhedet、Maccabi、Leumit为国民提供医疗保险.其中的Clalit,即普通工人疾病基金(KHC),是以色列第一个也是大的医疗保险组织机构,对以色列医疗保险制度的改革影响深远.
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谷歌健康在线困境
谷歌公司开发的手机操作系统"安卓"已经占了智能手机操作系统的半壁江山,近来又大手笔地以125亿美元收购了手机鼻祖摩托罗拉,在手机领域的发展可谓势头迅猛.不过与在手机界的风生水起不同,谷歌在医疗界的发展可就没有这么顺利了.运营了3年有余的谷歌健康在线(Google Health)即将于明年1月1日起关闭.
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"全程关护"惠益农村妇女宫颈癌筛查
目前宫颈癌已经成为仅次于乳腺癌的威胁妇女健康和生命的第二大杀手.我国每年妇女新发宫颈癌病例14万例,约占全世界新发病例的28.8%(49.3万),发病率是发达国家的6倍,并且患者明显趋向年轻化.
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医生网络构建VS医疗质量提升
医疗质量改善是医院管理永恒不变的主题,也是医院发展的基石.医生的参与在医疗质量的改善过程中不可或缺.美国医生执业与国内的医生执业不尽相同,前者流动性较强,既有受雇于医院的医生,更多的是从属于医生网络而选择在医院执业的医生.如何维护并协调医院与医生的关系并提高医疗质量,是美国医院面临的挑战.
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忧郁背后的精神高原
如果说艺术大师是心灵猎手,忧郁就是他们悉心捕捉到的心灵底色.没有什么秘密能逃得过他们敏锐的眼神,伦勃朗、埃金斯、梵高、列宾都从医家身上体验到一份发自灵魂的忧郁,似淡,却浓;似浅,却深.
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社会总动员
时至今日,温州723动车追尾事故的调查报告依然没有公布.但温州市高效、快速的医疗急救还是给媒体留下了深刻的印象.担任此次救援主力的温州市急救中心,也算交上了一份令人满意的答卷.但至今,温州市急救中心主任陈仁裕还捏着一把汗,"要是事发现场附近没有医院,在大雨瓢泼、交通瘫痪的路况下,强行将伤员转往市内的大医院,还不知道结果如何呢!"
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顶层设计决胜
但更多业内人士认为,<管理办法>仍沿袭原来相关法规的碎片化思维,对急救组织结构、急救标准化和急救理念等核心问题避而不谈,难以从根本上改变院前急救领域的乱象,对构筑现代化医疗急救体系更是相距甚远.
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以科学补不足
2011年7月15日,在各自独立运行十年后,北京市急救中心(下称"北京120")和北京市红十字会紧急救援中心(下称"北京999")首次实现急救呼叫统一调度.北京市急救中心副主任范达称之为,"在北京急救资源整合上,迈出了第一步."
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120乱局
王伟斌的办公桌前放着三份当天早上送来的辞职报告.去年一年,已经有超过40多人选择以这种方式离开.这给机构的正常运行带来了巨大压力.王伟斌是上海市浦东区急救中心主任,他告诉<中国医院院长>记者,"人员正在以每年两位数离开,而以个位数进来."
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破解新《医院会计制度》五大难点
难点一:零余额账户用款额度和财政返还额度零余额账户用款额度科目,是办理国库集中支付业务的银行结算账户.它和银行存款具有相同的支付结算功能,属于货币资金性质.账政应返还额度,指当年年终,财政部门核定医院全年预算指标大于代理银行拨付的零余额账户用款额度时,其差额在"财政应返还额度"科目反映,等于财政部门欠拨医院的款项,所以该科目属于应收账款性质.这两个会计科目,是根据财政国库管理制度和财政管理体制改革的需要而设置的(见链接1).
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