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区域医疗规划的尴尬
在近年来关于医改的讨论中,加大政府投入已经成为一项共识.地方政府制定区域医疗规划,并在规划下对相应医院加大投入,成为许多地方政府的一项重要工作.
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破题政事分开
八年前,海南在全国率先试点了药品集中招标采购模式--海南模式,成为在全国推广的样板之一.
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医改草案国内首家出台争做医改试点第一梯队海南医改方案的创新与激荡
2008年10月底,海南医改再掀波澜.在国家发布<关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)>开始面向全国公开征求意见之后不到半月,10月29日,海南卫生厅出台了<关于深化海南省医药卫生体制改革、进一步发展医药卫生事业的实施方案(草案)>,向国内和省内有关专家征求意见.海南医改的响应速度,再次让人们惊叹.
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掘金"饱含政治观"的领导力
柳传志除了有一般创业者、经营者的商业智慧外,他更有超越常人的政治意识和权谋之术.仅就"政治观"这一点来看,柳传志不仅深得"在中国做企业,也是在做政治、做社会"的微言大义,而且还做好了企业与政府间微妙关系的文章,经受住了大多数中国企业家未曾或不一定能承受得了的考验.
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医院经营管理诊断体系的实施
医院经营管理诊断是发现医院经营管理问题,并明确解决措施的有效手段,医院经营管理诊断类似人体健康检查,也需要定期开展.每一期医院经营管理诊断体系的实施通常可以划分为准备阶段、诊断信息搜集阶段、诊断信息整理分析阶段、诊断结论应用阶段.
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基于绩效提升的医院经营管理诊断体系
医疗市场竞争的日益加剧所带来的一个重要的变化就是医院的平均医疗增加值日趋减少,而作为医院院长就应该要清楚对所有影响医院绩效的因素作出准确的评估和诊断,然而进行这样的诊断实在是件令人头疼的事情,因为医院运营管理的头绪太多,让人觉得无从下手,因此,对于医院经营管理者米说,他们真正需要的是一个系统化的诊断体系,这个诊断体系必须体现决定医院业绩的一些基本要素,同时这个诊断体系必须全面,但也要重点突出,也就是说要覆盖医院的所有关键基本要素,后这个诊断体系还必须易于沟通和操作.
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会议也计成本
日本某公司为提高开会效率,将开会的时间成本折算成以下公式:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时).公式中平均工资之所以乘3,是因为与会人员的劳动产值远高于公司的平均工资;乘2是因为参加会议要中断经常性工作,损失要以2倍来计算.因此,参加会议的人越多、时间越长,成本就越高.
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重温中庸之道
1995年海南省的医疗保险体制的改革,让这个新生的省份闻名遄迩,而2009年以现代医院法人治理结构作为公立医院改革突破口的试点无疑将会再次吸引公众的目光,成为舆论的焦点.
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从"银行内急"到"专业傲慢"
2008年12月7日的<新京报>报道了一则看似荒谬的事件.一位成都市民在银行等候办理业务时,因排队时间太长,一时内急难耐,而银行内又未提供顾客使用厕所,情急之下,这位顾客竟然对着银行大厅内的垃圾桶方便了起来,结果遭到保安以枪指着其脑门制止.后整个事件以银行领导出而致歉并支付精神赔偿费,顾客则向受伤的保安人员给付精神损失费而落幕.但是可以想像的是:有内急的顾客不只这位顾客一人,如果有选择的话,这些顾客们一定更愿意去一家能提供顾客厕所的银行!
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感染防控从手做起
目前,美国感染控制与流行病协会、卫生保健资源与材料管理协会联合进行了一项关于医护人员手卫生依从情况的调查,并就医院感染控制对医院管理层和专家进行了深入访谈.共计调查了3227名感染控制专家,旨在了解医院感染控制措施及其有效性,测量手卫生依从情况,提出医院应采取哪些措施来减少医院获得性感染.
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资本如何"联姻"医疗
<中国医院院长>有2008年11月,也就是<关于深化医药卫生体制改革的建议(征来意见稿)>发布一个月后,举办的"趋势·竞争力"年会上,特邀有着股份制非营利医院筹办经验的昆明医学院附属医院负责人,及海峡两岸医疗行业投融资专家介绍医院资本运作的经验.
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曾益新:修身治院忧天下
从初文学梦与医学路的不断冲突,到今天院长与院士的完美融合,曾益新的人生轨迹正如他一直潜心研究、耗费毕生心血亦不言悔的DNA双螺旋结构--从拆开单链,到按照碱基互补规则形成新的互补链,再到两条单链的完美融合,终孕育新生命.
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广东医改试点标本皆不治
就在国家相关政府部门面向全社会公布了医改方案征求意见稿不久,广东省就在全国迈出了重要的一步,该省计划将在深圳、韶关、湛江三地先行试点,逐步取消目前医院15%的药品收入加成.这种顺应民心的改革节奏实在值得称赞,但是效果如何却值得探讨一番.
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医疗绝对安全的误区
医疗行业被认为是"三高"行业(高度复杂、高技术含量和高风险),追求医疗安全或零风险则意味着消灭各种风险因素,这在理论上和实际上都是不可能的.因为各种不确定性和偶然性因素始终伴随着每一次诊疗活动,包括您的和我的.
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新学科对付"化疗脑"
许多肿瘤科医生都会有这样的心得,当你和你的患者如临大敌般去对付那些在化疗患者身上显现的口腔溃疡、恶心呕吐、抵抗力下降等一系列副作用,并庆幸对其的克服时,也许有另一些因不足以致命而被忽略的隐蔽病状和体征,成为患者开始新生活的阻力."化疗脑"便属于此类.
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单病种付费助推医疗质量立体化
执行团队济宁医学院附属医院经典理由山东省济宁医学院附属医院(以下简称济医附院),改革了"按项目付费"那种比较粗放的医院管理模式,逐步开展"单病种付费"的内涵式发展策略,不仅调整了医院的物质资本和人力资本的关系,使两者互相匹配,更助推了医院的质量管理立体化进程,医院的医疗质量、技术水平、用药情况、总费用、服务态度以及就医过程的感受都得到了明显改善.
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右手持矛左手拿盾访首都医科大学宣武医院胸外科主任支修益
他是一名肺痛诊疗专家,却四处忙着劝人们远离烟草,保持良好的生活习惯;他是一家医院的科主任,每年却要完成大量的医学社会工作;他只是一所大学肺癌诊疗中心的负责人,却力图将国内肺癌治疗的学科发展带向世界--这个人就是支修益,首都医科大学肺癌诊疗中心主任,同时也是首都医科大学宣武医院胸外科主任.
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政府提供土地,王永庆生前捐资,清华大学筹建"理事会医院"探路新医改
从北京城铁5号线天通苑站出口的天桥上,向东南方向望去,只见一个中间挖有大坑的工地上,两台塔吊高高耸起,但是工地现场并没有很多工人,也并无明显的开工迹象.不过,据工地上的人说,2009年开春后这里将会变得热闹非凡,一家由清华大学筹建的规模在1000张至1500张床的三级甲等医院将在这里兴建.
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评奖仅为自己壮胆
一年一度的卫生行业检查评比在全国范围内展开,上级指示,今年卫生系统内的评比要以鼓舞士气为主,多发现身边的好人好事,多评先进,塑造卫生行业在公众心目中的整体形象,毕竟咱们"只能吃补药,吃不起泻药了!"领导们为给先进工作者找一些响亮的头衔而煞费苦心,本人做了一个头衔名录,供领导参考:
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新华医疗:做世界一流的感控系统——访山东新华医疗器械股份有限公司总经理许尚峰
2008年9月,西安交通大学医学院第一附属医院发生严重医院感染事件,导致8名新生儿相继死亡.医院感染控制一时间成为了业内关注的一大焦点.
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谁拯救刘翔之踵独家专访美国赫尔曼纪念医院负责人及主治医生
就像"阿喀琉斯之踵"给世人留下一个悲情神话一样,被病踵折磨的刘翔也在数月前给观众留下了一个一瘸一拐离去的背影,令无数中国人黯然神伤.
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48亿元来了,医疗安全隐患仍在填补48亿农村医疗投入的盲区
2008年11月23日,国内各大新闻网站都用大红的标题刊出了卫生部向农村卫生服务体系加大投入的消息,48亿元砸向拥有9亿人口的农村,13600多个农村医院将受惠.按大多数老百姓理解,这无疑是一件大好事.
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德国公司可能会受益于中国医疗支出的增长德国企业"掘金"中国医疗市场
位于上海南汇区的中德友好医院正在建设之中,中国的医院建设者们可能会仔细观察这家耗资1.9亿美元的合资医院.她将是展示德国医疗设备的橱窗,中国的医生、护士们将从医院真实地应用中了解到更多有益于提高医疗服务的设备新功能.
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"终目标:保证万无一失."
北京城南,中环广场,北京市卫生局一间洒满阳光的办公室里,北京市卫生局常务副局长梁万年接受了<中国医院院长>的独家专访,讲述2008年北京奥运会期间医卫保障的故事.
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平衡计分卡巧构医院绩效管理系统
就在众多的医院在为粗放式增长如何转变为内涵式增长而犯愁时,四川省人民医院却已经进入了内涵式增长的纵深地带,一套涵盖医院人、财、物的综合运营管理体系已经在该院初具雏形.在这套管理体系的指导下,精益管理的理念已经深入全院员工的心中,成为他们共同的行动指南.
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出现疑似用药不良反应,医院如何举证?
案由我是一家社区诊所的负责人.2005年3月的一天,一位患者因咳嗽来我们诊所就诊,诊所的医生给他注射了抗生素.注射药物仅3分钟后,患者感觉呼吸困难,我们立刻采取了相应的抢救措施,同时拔打120,120医生就近急送区医院,但是在去区医院的途中,患者即呼吸心跳停止,15天后死亡.
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冲进社区卫生"蓝海"
"片儿医"帮助"片儿警"心理解压,这在北京市丰台区右安门街道派出所里已经成为习惯.这里的50名"片儿警"在"消费"了北京市丰台区右安门社区卫生服务中心提供的专业心理健康服务后,工作效率明显提高.
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自动摆药机采购求解——支招者:北京大学第三医院药剂科副主任张晓乐
2008年,在北京市卫生局组织的"医院管理年"的检查中发现,很多医院都在考虑引进门诊和住院药房自动化调剂设备,以此来提高医院药房的工作效率,确保发药的准确率和用药的安全性.北医三院也引进了住院药房自动摆药机,从目前运行情况来看,药房的综合工作效率可提高20%25%,同时大大改善了住院药房的工作质量.
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供应链
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回扣的高压线
不久前,高人民法院、高人民检察院联合发布的<关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见>(以下简称<意见>)成了治理医疗界商业贿赂的一道分水岭.
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山东"价改"引争议
据媒体报道,日前山东省医院普遍执行手术费涨价政策后,个别科目的手术费上调幅度近50%,有些患者感到不解: "现在正值全球性金融危机,物价普遍呈下降趋势,医院的这些医疗服务项目价格为何不降反升呢?"
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胡晋红:药学服务借力第三方——访中国药学会医院药学专业委员会副主任委员胡晋红
身为中国药学会医院药学专业委员会副主任委员的胡晋红目前是第二军医大学长海医院(以下简称"长海医院")药学部主任,自从1994年从第二军医大学研究生院毕业后,她已经在长海医院药学部的管理岗位上工作了14年,并用自己的智慧与双手在医院药学这一平凡的工作岗位上焕发出自己的风采.
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逾三成院长不满自己时间安排
"伟大的历史人物基本上都是自我管理的高手."管理学大师彼得·杜鲁克在<自我管理>一文的开篇如是说.自我管理,其实不仅对于伟大的历史人物如此,对于今天处于专业化分工协作的现代人更是如此,每个人必须根据协作的需要加强自我管理来保证协作的正常进行.无疑,个人的时间管理应该是自我管理的重要内容.我们此次所做的调查就是希望初步了解中国医院院长的时间管理情况,其内容将涉及到医院院长们时间安排的客观情况以及医院院长对于自身时间管理的反思和态度这两个方面.
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2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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