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三医联动之辩
顶层设计至关重要
唐维新：从宏观上讲，医院和医保之间的关系比较复杂，在当前医改大格局下，首要解决医疗费用增长过快的问题，让老百姓看得起病；而在微观层面上，医院则需解决过度医疗的问题，要做好医疗服务。因此，医保的任务是开源，减少浪费，不仅要让老百姓看得起病，还要把钱用在刀刃上。关键词： -
备件速达高效开机协创医院生产力新时代
公立医院改革步入深水区，向管理要效益、提高单位投入的产出效率，已成为重要课题，作为公立医院，提升现有设备使用效率的责任更加不容推辞。在不增加设备的情况下，武汉同济医院开机利用率（Up-time）从95%提升至98.5%；2015年，武汉同济医院的CT和核磁（MRI）的扫描量较2014年增加了20%和23%，医疗效率大幅提升。这得益于医院精细化管理和流程上的改进，也得益于GE“服务智上”平台的应用。
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美国医生薪酬透视
医生收入，一直是各国医改的敏感话题。
4日21日，Medscape网站发布“美国医生薪酬报告2015”。由26个专科、接近2万名医生自报数据精粹而得的纷杂数字，不难窥见政策迭进、技术融合等所激发的执业格局变化，更是拼出一幅美国医生的职业生存图景。关键词： -
广州医保报销新政且行且观察
医保作为“健康靠山”，与老百姓的切身利益息息相关。4月1日在广州市实施的职工医保门诊统筹报销新政，引发广泛关注。
新政规定，4月1日起在职员工新办理选点手续的，必须在选择定点社区医院后，才能在三甲医院使用医保统筹。同时，原来就办理了选点手续的职工，在基层医疗机构首诊报销比例可达80%，而直接去大医院报销比例只有45%。关键词： -
齐学进：关键是锻造合格师资
“我近会收到一些住院医师的短信或者网友的反馈，反映钱（补助）没拿到手。我们马上就会进行评估，这部分钱是否顺利到位，一查便知道。”中国医师协会副会长齐学进说。
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住院医师规培之忧
今年4月，一封“南中医2014级硕士规培联名请愿书”在微信圈中热转。请愿书中写道，希望学校可以让他们和即将招收的2015级硕士研究生一样接受“5+3”培养计划，获得规培证书，即使延迟半年毕业他们也愿意。而让他们做出这一举动的一个重要理由是，江西中医药大学、甘肃中医药大学已经通过师生的一致努力争取到了2014级硕士“5+3”培训。
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住院医师规培：突破医学人才瓶颈
我国医改已进入深水区。国家采取各种措施建设分级诊疗体系，提高医疗服务的能力和水平，推动城乡基本医疗卫生服务逐步实现均等化，但终都遇到人才的瓶颈。而临床医学人才的成长不可能一蹴而就，只有长短结合、标本兼治才能突破这一瓶颈。其标是加强在岗培训和继续教育；其本就是建立推行住院医师规范化培训制度（以下简称“规培制度”）。
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住院医师规培试点先行
住院医师规范化培训在许多地区早已实施，像北京、上海、江苏、天津等地都有不错的探索，一些知名的综合性三甲医院在探索过程中也形成了一套成熟完善的住院医师培训机制。
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王辰：住院医师规范化培训怕走样
《中国医院院长》：您曾经说过“聪明的院长应该把规培放在第一位”，为什么？
王辰：一个真正懂得医院管理和对医疗行业负责任的院长一定是把规培放在重要的位置上来做的。这对于医院来说，既培训了未来的医师，更是首先培养了自己作为医疗骨干的师资，近期和远期效益都很大。关键词： -
专注薪酬改革二十年
分配制度改革是公立医院运行机制改革的主要内容之一。分配制度改革的核心是绩效工资，涉及每位员工的切身利益，所以又是很多公立医院不愿意轻易涉足的“雷区”。如何在医院复杂的人力资源分类状态下，设计出一套既符合市场规律，又体现公立医院社会事业单位属性特点的绩效工资方案，是当前医改中的重点和难点。
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上海新华医院首探法务部
2014年秋天开始，国内各大招聘网站陆续发布了一条招聘启事：上海交通大学医学院附属新华医院（以下简称“新华医院”）新设法务部，特向社会公开招聘法务部工作人员。
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医院信息化：从患者体验到分级诊疗
素有“文物之邦、鱼米之乡”之称的绍兴，既是历史文化名城，也是一座洋溢着现代化活力的城市。自“十五”以来就大力推进信息化建设，并以智慧城市建设试点为契机，加快推进各个重点领域的信息化应用。
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破题县医院学科建设
2010年，世界银行对84个国家进行调研发现，当一个国家的人均GDP达到1000?3000美元时，慢性病即进入高发期。目前我国人均GDP已达到3000美元，正处于这一阶段。根据2008年第四次国家卫生服务调查显示，无论在城市还是农村，仅恶性肿瘤、心脏病、脑血管病、呼吸系统疾病就占到我国前十位疾病死亡率的78%左右。此外，我国还是目前世界老龄人口多的国家，未来将以每年800万速度增长。如何应对这些问题，将成为国家和我们医务工作者面临的巨大挑战。
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Multiva树1.5T磁共振新标杆
近日，“无法阻挡的趋势，Multiva创新力量”之新技术推广会分别在北京、南京隆重举办。来自医疗影像领域共计近三百位专家医师参与了这一技术分享会。自2014年在全球同步发行以来，飞利浦Multiva 1.5T获得了包括中国用户在内的全球医疗机构的积极评价，凭借真16平台、第三代高清一体化线圈以及魔镜成像技术，Multiva树立了1.5T磁共振的行业新标杆。
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私下批评未必好
你也许相信“表扬必公开、批评宜私下”这句格言。然而，践行这句格言的风险在于，它大大减损了团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力。私下批评，意味着你在传递一个信息：大家也不必对彼此负责，因为你会对他们负责。在不知不觉中，领导者把责任转嫁到自己身上。
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医酬之盼
三明实行医生年薪制，在业内引起了部分骚动，但喧哗与骚动很快归于平静，因为许多人认为这又是一个难以推广的模式。医改这么多年，在一个接一个的模式中，医保、药品、医院管理等多方面均有样本，唯独没有出现让医生们为之一振的薪酬改革样板。
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互联网+时代的医院“危”“机”
如果您所在的医院还未与互联网、移动互联网发生某些关系，那就真的“OUT”了。
面对“互联网+”时代，医院是否已做好准备？面对机遇的同时，医院又将迎来哪些挑战？4月22日，“陕西省首家移动互联网新闻发布会暨移动互联网时代医院转型之道高峰论坛”在西安市第一医院召开，来自医疗媒体、医疗信息化机构、医院、金融行业等多个领域专家学者齐聚一堂，分享了“互联网+”时代医院转型之道。关键词： -
广州医疗服务满意度向好
2015年4月，广州社情民意研究中心（以下简称“中心”）连续发布两个医疗行业的民意调查报告。结果显示，市民对于医疗服务好评上升，但不满看病费用和时间，对于医疗保障，市民的安心感不足，仍需加大改革力度。该中心是我国第一家具有法人资格、专门从事社情民意调查的独立机构。中心成立于1988年，迄今已有27年的历史。
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刘吉祥：求真务实
一张不大的桌子，两把椅子，一个简单的书柜--在这间朴素的院长办公室里，邯郸市第一医院院长刘吉祥心心念念的，是怎样带领医院在通过新标准三甲医院评审后继续走向新的高度。
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医护联动“迫降”平均住院日
2015年1月至4月，浙江省奉化市人民医院的业务收入较去年同期下降了4%，但核算成本后发现，利润率反而增加了1%。在接受《中国医院院长》采访的前一天，院长童云龙刚为宁波市卫生计生委相关领导解释了这一数据怪相。
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医疗过错侵权诉讼证据规则解析
在医疗过错侵权诉讼中，当事人要解决的纠纷是患者的损害结果究竟是如何造成的，医疗机构究竟有无医疗过错，医疗行为与损害结果之间是否存在因果关系。要查清这些事实问题，进而解决相应的民事责任问题，在诉讼程序上就必须直面有关证据问题，包括谁举证、如何举证、举何种证、如何质证、怎样证明等等。程序规则上如何对待、处理这些问题，直接关系到医患双方的利益分配，关乎现代民法公平正义理念的落实。
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打牢质量“地基”中的学问
基础不牢，地动山。质量是否安全关系到一家医院的核心价值观是否能够得到基本的落实，医院发展是否具备良好基础，医院是否能够正常、安全运行。
作为质量安全管理的重要环节，“输液”是在医院中普通而又普遍的一种治疗手段，牵扯到任何一个科室，为此，如何确保输液安全，加强输液管理成为医院管理者重要的管理命题。关键词： -
美发布十大患者安全问题
患者安全和医疗服务质量是医疗机构的永恒主题。2015年4月，美国紧急医疗研究机构（Emergency Care Research Institute，ECRI）发布了新《医疗卫生机构关注的十大患者安全问题》。这是该机构自2014年以来第二次发布此类报告。
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力炼基层“名院”
山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。距离江苏省南通市区18公里的通州区平潮镇，坐落着全国地市级队列中排名第一的三甲肿瘤专科医院--江苏省南通市肿瘤医院（以下简称“南通肿瘤医院”）。因为这家医院，平潮镇成为南北患者、肿瘤专科医院同行络绎往来的聚点。这不禁让人联想到梅奥诊所--偏于美国北方明尼苏达州的罗切斯特小镇，却声名远播。
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美国医院组织文化之变
为应对奥巴马医改，美国的医院管理者在各类行业会议熏陶、专家呼吁下，正努力改变所在医院的组织文化。但什么是文化，传统按项目付费的医疗环境中的医院文化有哪些突出特征？朝着按价值付费转变的方向，医院必须付诸哪些改变？这些问题有必要厘清。
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北大人民医院志愿服务探究
60岁的苗阿姨是一位退休工人，从2012年起，她几乎每周都来一次医院。苗阿姨身体瘦削，脸色却非常好，精神矍铄，一双眼睛泛着孩童般的光芒。2012年的一天，她来北京大学人民医院（以下简称“北大人民医院”）看病，在门诊大厅，几个穿绿色马甲的年轻人引起了她的注意。之前，她只在博物馆见过类似身份的人。几天之后，她也穿上了绿色马甲，这一穿就是三年多。
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| 2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
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| 2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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