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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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对病历"体格检查"部分改革的建议
病历是医务人员对病人进行诊断、治疗和护理等各项工作的详细、系统的记录.现行病历的书写格式形成并使用多年,但在当今的临床实践中已明显地暴露出某些方面存在的问题,实有改革之必要.笔者从临床实际出发,提出对现行病历"体格检查"部分改革的建议,以与关心这一问题的医务界同仁商榷.
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医院信息系统建设中的标准化问题
医院信息系统的研究与应用,对提高医院管理水平,加速医院现代化进程意义重大,如不解决好医院信息系统建设中存在的标准化问题,必将影响全国医药信息广域网的实现,并造成人、财、物的大量浪费.因此,改革医院管理模式,加大医药卫生信息标准化建设力度,规范软件开发市场是搞好标准化建设的关键.
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江苏省医院信息系统建设的现状及对策
根据江苏省卫生厅组织对14所医院信息系统建设情况的调研评估资料,结合作者十年来在医院管理领域开发和应用计算机的亲身体会,分析了目前江苏省医院计算机应用的现状,指出了存在的问题,对今后的发展提出了自己的一些见解和思路.
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军队疗养院实施综合目标责任制管理的思考与实践
综合目标责任制管理是一种比较全面、比较科学、操作性较强的责任制管理办法,在军队医院已开展多年,并取得了明显成效.但军队疗养院相对滞后,开展的单位还不多,我院自1998年始,本着向管理要效益、以质量求生存的目的,在总结和完善以往管理办法的基础上,全面实施了综合目标责任制管理办法,依靠加强科学管理,挖掘自身潜力,增收节支,提高质量,保障"中心",取得了良好的效果.
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加强全面质量管理促进医院内涵建设
近两年我院实行以全员、全过程、全方位为主要内容的全面质量管理,使医疗质量有了明显的提高,同时也取得了良好的社会效益和经济效益.下面谈一下我们的肤浅体会.
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21世纪质量形势与医院质量管理
21世纪是质量世纪.质量的超严要求、数字化管理、技术进步以及质量创新构成21世纪的质量形势.面对21世纪质量形势的挑战,医院质量管理的主要任务,一是注重提高服务质量;二是持续质量改进;三是实行质量管理创新战略,引入先进的医院管理模式.
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顾客服务:技能、支持与实践
前不久,国务院办公厅转发了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,从而搭起了适应社会主义市场经济要求的新的城镇医药卫生体制的框架结构.各省市依据这一指导意见,都在加紧制订、出台相应的规划、政策和措施,包括建立新的社会医疗保障制度,各级医院医疗服务合理分工,引入医疗服务竞争机制,允许开展营利性医疗机构,公立医院仿照企业实行"委托制"等.
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实施全程医疗质量管理强化质量监控机制
绍兴市第二医院地处全国历史文化名城的绍兴市区,在世纪之交,医院迎来了90周岁华诞.医院现已成为浙东地区一所医疗设施齐全、管理有方、技术力量雄厚的三级乙类医院.医院设正式病床542张,工作人员766人,年门诊量近50万人次,全年出院病人1.3万余人次,拥有各类资产1.9亿元.在旧貌换新颜的基础上,医院如何更上一层楼,院领导提出了"三个全面"的工作思路:即全面规划医院建设布局;全面实施医疗质量管理;全面进行科室成本核算.在近三年内医院凭借实力再投资1.3亿元,一座更大规模、新颖的智能现代化医院将矗立在市区繁华地段.
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用好权力管好事业
国务院颁布的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出:卫生行政部门要转变职能,政事分开,打破医疗机构的行政隶属关系和所有制界限,积极开展区域卫生规划,用法律、行政、经济等手段加强宏观管理,并逐步实行卫生工作全行业管理.实行卫生工作的全行业管理,是国家管理体制改革的深化与发展的具体体现.
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医院摆脱医疗纠纷困扰的途径
如同企业不希望生产废品一样,医院更不希望医疗差错和医疗事故的发生.然而差错和事故又是医院难以绝对避免的.因而医患双方作为医疗市场的对立统一体,纠纷也就在所难免,既然如此,那么医院怎样才能摆脱医疗纠纷的困扰呢?
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让"医选"走进医院
"让患者选择医生"的新型服务模式,忽如一夜春风来,正在全国一些大电型城市医院悄然兴起.本文试就"让患者选择医生"这一全新改革制度谈点拙见.
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改革医院管理机制的成功范例
1月18日,《健康报》和近日中央电视台都几次报道了天津第三中心医院(以下简称"天津三院")实行"病人选择医生"一事,引起社会广泛关注,此项改革大大调动了该院职工的积极性,明显地提高了服务质量.受到了广大患者的好评.不但使该院走出了困境,也给改革裹足不前的其他医疗单位带来了希望,受到了启示.笔者读后受益匪浅,拟谈几点学习体会.
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峡口明珠——中国葛洲坝集团中心医院简介
在风景秀美的长江西陵峡口湖北省宜昌市区三江桥头,坐落着中国葛洲坝集团中心医院.她是在1970年12月30日伴随着长江葛洲坝水利水电枢纽工程开工的隆隆炮声而组建的.
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浅谈医疗设备的档案管理
我院是一所有1000张病床、1400位员工的三级甲等医院,1996年6月经国家档案局审核批准,我院档案管理达到了科技事业单位档案管理国家一级标准.下面就市场经济新形势下如何做好大中型医疗仪器设备的档案管理谈谈我们的认识.
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基于风险评估的设备管理
介绍了风险管理历史沿革及定义;风险管理的主要内容;风险管理的分析与评估;基于风险评估的预防性维修;风险评估在设备管理其它方面的应用及结论.
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医疗设备的使用管理与效益评估
医疗器械的使用管理是指医疗设备从安装、调试、验收、运转使用、维护修理、计量监测、发挥效益、降级和报废等全过程的管理工作.使用管理在医疗设备的系统管理中占有非常重要的位置,这是因为:(1)它在物质运动的全过程中所占的时间长;(2)直接影响医疗、教学、科研等项工作的好坏;(3)直接影响医疗设备本身效益的发挥.
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铺好人才成长路搭好人才引进桥
目前我院现有在校攻读和毕业返院的博士研究生3名、硕士研究生系列32名、大学本科毕业生54名,占医疗干部队伍的60%,初步形成了比较合理的人才梯次专业技术干部队伍,先后为军内医院培养和输送了近百名专业人才,被人们誉为"人才基地".人才建设的成果有力地推动了医院全面建设.
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当好医疗副院长应具备的六种意识
医疗副院长必须具备六种意识:(1)找准副院长的"为政坐标",增强角色意识;(2)以副为乐,树立院长的核心地位意识;(3)放弃自我,提高配合意识;(4)忍辱负重,强化大局意识;(5)防止越位,要有自觉的到位意识;(6)积极主动,要有谋事、揽事意识.
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实施护士长公开答辩竞选上岗的实践
实施护士长公开答辩竞选上岗,既是激发职工积极进取,实施动态管理,促进整体素质提高的有效手段,又能使一部分担当繁重医疗任务的第一线的优秀人才脱颖而出.我院于1999年1月尝试人事制度改革,在护理系统8个岗位进行护士长选拔、竞选上岗.入选后实行3个月的试用期,试用期满后聘任.
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精心诚心爱心创新——访浙江省绍兴第二医院蒋茂荣院长
落于文化名城绍兴市的浙江省绍兴第二医院,是绍兴市建院早的一家综合性三级医院,创建于1910年,迄今已有90年的历史.在改革开放的今天,绍兴第二医院以其严谨求实、开拓进取的改革精神,使医院各项工作取得了长足的进步,成绩斐然.时值该院90年院庆,记者专程赴绍兴采访了绍兴第二医院的蒋茂荣院长.
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办好综合性医皖中医科的探讨
综合性医院中医科是一个特殊的科室.办好这样的科室,是落实党的中医政策的需要,也有利于发展中西医结合事业,促进我国医学现代化.在统一认识的基础上,我院对中医科加强了管理与指导,重视培养人才,发挥人才优势;坚持走中西医结合的道路,扩大中医科收治范围;积极开展科研工作,走科技兴科之路.由于领导重视,目标明确,措施得力,使我院中医科保持了较好的发展势头,取得了良好的效益.
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深化中医医疗机构改革完善中医医疗服务体系
阐明了深化中医药改革的目标、原则和应树立的几个观念,明确了中医药改革及中医医院改革的主要任务和改革必须把握的几个方面.
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坚持中医特色走专科专病医院发展道路
要突出中医特色,走专科专病的办院道路,必须做到:(1)坚持创新走自己的路;(2)抢抓机遇不断进取;(3)坚持科技兴院人才为本.
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试论中西医结合临床思维方法及特点
1 中医临床思维方法、规律及特点1.1 整体综合思维及其系统的科学思维是中医临床思维的主要表现形式在春秋战国时代,中医的理论体系就基本确立了.《黄帝内经》是我国现存医学文献中早的典籍,它全面阐述了中医学的学术思想和理论原则.其用宇宙动观把人体当作小宇宙来研究,主张唯物主义的"天人合一论".
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护理质量管理的现状及发展趋势
文章综述了建国以来我国护理质量管理由经验管理到科学管理的发展过程及现状,并预示,随着医学科技的不断进步、护理观念的进一步转变,以全面质量管理为基础,以整体护理为内容,以健全的质量保证体系为核心,以信息控制为手段的护理质量保证管理,必将成为21世纪护理质量管理的发展方向.
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我国整体护理系统的研究
从系统论的观点,全面论述了整体护理的理论、功能、构成要素,以及整体护理的基本职能,即系统计划、系统组织、系统控制.
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现代洁净手术室概述
建设洁净手术室(Bio-Clean Operating Room)已成为21世纪医院现代化的重要标志,众多的医院已把建设洁净手术室提到了一个重要的议事日程.但对大多数医院来讲,洁净手术室还是一个新生事物,许多医院由于对标准和规范不了解,考察不全面,掌握情况和信息不够,供应商的误导等诸多原因,造成了决策和选择上的失误,失败的例子不少,造成的教训是惨痛的.
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我院社区卫生服务中存在的问题及对策
我院于1998年9月28日,成立了全科医疗科(对外称红星医疗呼叫中心,简称中心),以家庭病房的形式面向普通百姓,使患者足不出户就可享受到在医院一样的预防、保健、诊疗、康复等一体化服务,深受老百姓的欢迎.我们就"中心"运作一年半的过程看社区卫生服务中存在的问题,并提出对策和建议供参考.
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深化城市卫生服务体系改革大力发展社区卫生服务
为适应城市居民卫生需求和城市卫生服务体系改革的需求,天津市卫生局在调研基础上明确了城市社区卫生服务的发展方向,通过实践,创建了符合当地实际的社区卫生服务新模式.
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充分利用现有卫生资源开展社区卫生服务的实践
充分利用现有卫生资源,结合医院实际,全面启动社区卫生服务工作,通过两年的实践与探索,取得了阶段性成果.1 服务对象1.1 服务区域:我院社区卫生服务部现有医务人员125人,主要服务于铁路住宅区域内的职工、家属和社区内居住的部分居民群众.该部下设有17个社区卫生服务网站,纵横跨越在吉林市的昌邑、船营和龙潭区及舒兰、桦甸、磐石、长春辖区内的九台四个县级市区内.
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企业医院在改革大潮中应有所作为
企业医院除面临着基本医疗制度改革和医药卫生体制改革的巨大冲击外,还有企业医院社会化的必然趋势和临战状态造成职工队伍思想的不稳定性,技术、设备落后,人才缺乏也使其在激烈的医疗市场竞争中处于不利地位.企业医院的管理者应在区城卫生规划、医药卫生体制改革总体思路的指导下,以改革为动力,以市场为导向,以经营为手段,运用多种竞争谋略,搏击医疗市场,在医疗市场竞争中寻找生存、发展空间.
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医院重点学科综合评价指标体系的确立
为增强我院学科建设的力度,瞄准国际、国内同类学科发展的前沿,根据不同层次学科建设的需要,有针对性、有计划地开展学科建设,进一步增强重点学科的优势和特色,带动相关学科的发展,促进全院医疗水平的提高,我院制定了医院重点学科综合评价指标体系,根据此体系制定了ABC类重点学科建设计划(以下简称"ABC计划").
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认真贯彻《指导意见》优化卫生资源配置
国务院办公厅转发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》明确指出:要"加强卫生资源配置宏观管理,鼓励各类医疗机构合作、合并,共建医疗集团…引导富余人员向基层、社区卫生服务组织流动."近年来,南京市卫生系统从优化卫生资源的配置、提高区域内卫生资源的使用效益人手,努力深化卫生改革,顺应了《指导意见》的要求,为全市的经济建设和社会发展创造了必要的条件.
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香港医院的医疗风险管理
在医疗过程中,由于各种因素的影响,医疗风险始终存在,如何认识和防范医疗风险,并从根本上堵塞医疗差错和事故的发生渠道,健全管理机制,近年来香港医院管理局采取了一系列措施,有效地降低了医疗事故的发生,提高了医疗护理质量.在此介绍他们的做法,以供借鉴.
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2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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