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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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综合性医院住院病人治愈好转率下降原因分析
卫生部对1996年印发的<全国卫生统计报表制度>作了全面的修改,并更名为<中国卫生统计调查制度>.自2002年起,各级卫生部门正式执行新的<中国卫生统计调查制度>,广东省自2003年1月开始执行,其中,出院病人数在制度修改前后的统计口径不同;与此同时,新的<医疗事故处理条例>和相关配套文件先后颁布实施,对医院的医疗行为产生了一定的影响.治愈率、好转率是反映医院住院医疗质量高低的重要指标,因此选择治愈率、好转率两者之和作为本文研究的统计指标.作者对比了2001-2004年出院病人的治愈好转率,发现2003年后有明显的降低趋势.为了阐明其中的原因,作者对2001-2004年的出院病人资料进行统计分析.
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国内医院信息系统标准化存在的问题及解决方案
标准化问题目前已成为医院信息系统建设的一个主要障碍.就此情况,本文分析讨论了国内医院信息系统标准化过程中存在的问题及其原因,并针对如何加强医院信息系统标准化建设提出了一系列建议.
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以创新发展成就今天以卓越品牌铸造明天
个旧市人民医院是滇南地区一所集临床、教学、保健、科研为一体的综合性医院,是首批评定的国家三级乙等医院,云南省高等教育临床教学医院.经过多年努力,医院管理理念不断成熟完善,业已形成的科学化、制度化和规范化的管理体制为我们带来了丰厚的回报,使医院各项发展指标稳步增长,以服务为中心的医院经济、文化建设成果喜人,医院的社会评价、社会影响力日益提高,医院的综合实力日益增强.
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长沙市综合医院人力配置初探
本研究通过随机抽样对长沙市87家不同规模综合医院的调查和人力配置若干指标的专家咨询,为今后制定综合医院入力配置标准提供科学的决策依据和合理化建议.经研究发现,现有综合医院床员配置不合理,人员配置的部颁标准不适应现在医院发展要求.建议综合医院配置的人力标准床位数与工作人员比例为1:2.2左右;各类人员构成分别为卫技人员88%~82%,管理人员8%~10%;工勤人员8%~10%;其中卫技人员中各类人员的比例为:医师30%~32%,护师48%~50%,技师17%~19%.
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医院人才流失的管理对策及成效
文章分析了实行新的人才管理政策之前,某三级医院人才流失的情况、影响因素,并从薪酬、福利、氛围营造、缔造个人发展空间及工作支持4个角度,实施了人才使用的若干策略,医院控制人才流失取得了显著的成效.
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准确把握应急医疗救治体系建设的主要原则和基本要求
近年来,国家对公共卫生医疗救治体系建设高度重视,在全国范围内开展了疾病预防控制中心、紧急救援中心、传染病医院的大规模建设.伴随着公共卫生医疗救治体系建设的不断深入,所暴露出一系列问题值得研究和关注.现以紧急救援中心建设为例,就如何准确把握建设的主要原则和基本要求阐述个人拙见,供大家参考.
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支援农村医师的绩效考评管理
派驻支援医师是改变我国农村卫生服务体系薄弱状况为重要的环节,而如何管理支援医师尤为关键.文章拟通过建立一整套的对支援医师的绩效考评管理体系,主要包括临床工作、培训教学、管理建议和工作评价等几个指标以及指标体系的具体计算方法,真正确保发挥支援医师的作用,提高农村医护人员的业务素质和管理水平,从而达到为农村输送合格的医疗卫生人才的目的.
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床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标.为提高医院床位利用率,我院自1994年成立以来,鉴借美国医院管理体制,并结合国内医院的实际情况,对医院住院部床位实施统一调配制度,这一制度运行10年来,取得了良好的社会效益和经济效益[1-2].
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接台手术的麻醉管理
随着手术量的增加,接台手术的麻醉管理直接影响围术期的安全和秩序.要首先保证上一台手术的完成和病人的安全,强调无菌操作,严格按照麻醉操作规程,关心爱护病人,加强交流,有条不紊地开展工作.
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外科与手术室满意度双向测评尝试
1测评的背景我院开展满意度测评10年来,实行的是外科临床医生对手术室医务人员的单向测评,每月1次由不少于40位外科病区及门诊的临床医生,采用无记名的方式填写测评表,考评内容有:服务态度、技术水平、配合临床、手术及时性等项目,由考评人员当场收回,经统计后成绩登记人满意度考评统计表并进行系统内排名、分析、奖罚等.
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作业成本法测算影像科医疗服务项目成本的方法探讨
目的探讨采用作业成本法测算医疗服务项目成本的方法.资料与方法根据某综合医院一个季度的数据,采用作业成本法测算影像科的医疗服务项目成本.结果作业成本法用于测算医疗服务项目的成本是可行的.
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以缩短平均住院日为核心提高医疗绩效
文献中报道:在反映医院绩效评估与绩效管理的指标中,平均住院日是评估医院和科室绩效的关键性指标,缩短平均住院日是提高医院绩效管理水平的重要手段和措施[1].为此,我们在业务管理过程中以缩短平均住院日为核心,以提高医疗绩效为目的,结合医院的实际情况,对影响医院平均住院日的因素进行了系统的分析,提出和实施了缩短平均住院日措施,通过1年的努力实践,医疗绩效显著提高.
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武汉市医院投入产出效率分析
目的探讨武汉市医院资源投入产出效率,了解武汉市医院资源规划情况,为武汉市进一步合理规划配置医院资源提供科学依据.方法共收集8家二级以上医院投入产出资料,采用描述性分析、聚类分析及数据包络分析进行分析研究.结果武汉市58家二级以上医院的DEA分析结果显示,总体有效医院12家(占20.69%),非总体有效医院46家(占79.13%);技术有效医院17家(占29.31%),规模有效医院12家(20.69%),技术有效而非规模有效的医院5家(占10.87%):46家非规模有效的医院中,规模收益递增14家(30.43%),规模收益递减32家(69.57%).三级甲等医院平均效率得分高(0.726),以后依次是二级乙等医院(0.702)、二级甲等医院(0.667)和三级乙等医院(0.535).结论武汉市二级以上医院普遍存在规模偏大、技术规模效率低等特点:重视医院内涵建设,提高管理水平,发展医院特色,合理资源配置及利用,搞好医疗服务,是提高武汉市医院投入产出效率的重要手段.
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医院建立责任成本制度应遵循的原则
一个组织或企业为了成本控制,按照其现有的组织结构划分责任中心,对其责任成本进行核算和考核,并根据考核结果评价其经营业绩,这种将责任中心的成本与经营业绩和利益联系在一起便形成了成本责任制度.建立责任成本制度就是将组织总体经济责任层层落实到各责任中心,明确成本责任权限,激发员工对成本控制的责任感,统一各个成本中心与组织整体成本管理目标.目前国内医院开展的以成本控制和计算内部各部门奖酬金为目的的成本核算,就其目的和控制手段,应属于责任成本制度.
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医疗纠纷医学会鉴定和法医学鉴定的比较研究
目的探讨医疗纠纷鉴定中,医学会鉴定和法医学鉴定两种形式之间的异同.方法调查两组分别由两种鉴定形式所鉴定的医疗纠纷案例,对材料进行回顾性研究,利用统计学方法分析比较.结果医学会鉴定和法医学鉴定两种鉴定形式在诸如男女比例、年龄及科室分布等许多方面存在共同点,但也有各自的鉴定特点.结论单纯以鉴定结果论,在医疗过失的认定上,医学会鉴定和法医鉴定并无太大的区别.
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主动起诉是妥善处理医疗纠纷的重要方法之一
目前,在有关医疗纠纷的民事案件中,医疗机构几乎总是充当被告的角色.笔者通过几年的工作总结认为,主动起诉走法律渠道解决纠纷是降低医疗纠纷处理成本的重要方法,也适应依法治国、构建和谐社会的总体要求.
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加强医院无形资产管理的重要性
1 对无形资产基本概念的认识无形资产这一概念,它是相对于有形资产而言,是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人或管理之目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产.依此定义,我们不难对医院的无形资产得出如下结论:它是不具有实物形态的以知识形态存在、依据法律拥有、可在一定期限内使用并能带来经济效益的重要资源.
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励精图治执着追求创辉煌--快速发展的宁城县第二人民医院
内蒙古自治区宁城县第二人民医院系原赤峰市精神病防治院,始建于1970年,至今已有35年的历史.随着改革的深入发展,市场经济的逐步完善,1991年上级组织部门重新调整了医院领导班子.新一届班子上任后,根据卫生改革的新形势和医院自身特点,开始对医院的发展进行了认真的研究和探讨.
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改革评审方式完善科研项目基金管理
为充分调动我院医护人员申报课题的积极性,促进科学研究的可持续性发展[1-3],并为申报市级、省部级、国家级科研项目打好基础,实行科学化、规范化、系统化管理,催生更多高水平的科研课题,我院特立科研项目基金,并制订出科研项目管理办法,从2002年9月实行.本文是笔者对我院两年来科研项目资助情况进行的分析.
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医学科技论文影响力相关因素分析
目的探讨医学科技论文影响力的相关因素.方法用回归分析方法,研究安微医科大学第一附属医院1996-2003年间1 146篇科技论文影响力与作者背景、论文来源等因素之间的关系.结果影响因子、是否为基金或成果论文,以及作者是否入选人才培养对象、是否承担课题等9个因素与论文影响力有明显的相关性.结论文水平和影响力的提高,不仅需要引导科技人员在高影响因子期刊发表科技论文,更需要从人才培养、学位教育、项目和成果管理等诸方面去努力.
关键词: 论文影响力回归分析科研管理 -
医院管理干部工作满意度调查与分析
目的了解医院管理者的工作满意度,为制定管理对策及提高管理效率服务.方法采用分层整群抽样的方法对302名医院管理干部进行一般状况及洛克的工作满意度问卷调查.结果(1)医院管理人员对报酬、晋升、领导、福利和规章制度的满意度明显低于常模.(2)科主任对晋升和沟通的满意度明显低于护士长、副院长.(3)三级医院的管理者对领导的满意度明显高于一级和二级医院.(4)中专学历的人员对规章制度的满意度明显高于大专、本科和硕士学历者.(5)50岁以上的管理人员对工作性质的满意度明显高于20-29岁、30~39岁2个年龄组;40~49岁也明显高于20-29岁年龄组.结论医院中层业务领导的心态值得关注,应该更加注重报酬分配的合理性,用权变的观点激励医院管理干部,一、二级医院的管理者的管理水平有待提高.
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知人者为知自知者为明--记赤峰市精神病防治院暨宁城县第二人民医院院长隋晓杰
近几年,宁城县的众多百姓普遍注意到县第二人民医院变了,医院的牌子叫响了!人们慕名而至,充满期待和信赖!是的,今天的二院已不同以往,它正以一流的管理,过硬的技术能力,优质的人性化服务和全新先进的医疗设备为宁城县乃至赤峰市以及邻近省市县的广大病患者提供全方位的医疗救治服务.
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浅谈建筑智能化系统在医院建筑中的应用
智能化医院建筑不能盲目追求高、精、尖技术和设备,而要结合医院自身发展的实际情况,重点考虑智能化系统在医院建筑中的科学性、系统性、开放性、可靠性及系统的可持续发展性,使智能化医院建筑在经济、安全、可靠的框架基础上运行.
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大型医院停车问题及对策研究
随着我国社会经济的飞速发展,汽车的保有量和出行率急剧增长,机动车辆进入医院比例在迅速增长.如何解决停车难的问题,应引起各医院领导者的重视,如何有效解决有关停车设施规划、建设、管理的一系列问题,是一项亟待解决的重要课题.建立完善的停车系统,是实现医院总体发展战略的要求.尽快改善医院停车供给状况,也是适应城市机动交通快速发展的要求.本文对医院交通环境存在的问题及对策做了深入的探讨.
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河北省继续医学教育体系运行状态评价及可持续发展研究
本文分析了河北省继续医学教育体系的工作状况,认为该体系的运行是有效的.同时研究了目前存在的主要问题,认为在未来的继续医学教育工作中应进一步加强制度化,要科学定位继续医学教育在医院发展中的地位,遵循市场化规律,形成适合各类机构卫生技术人员的继续医学教育模式.
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北京地区医务人员对应对突发公共卫生事件薄弱环节认知情况的调查分析
目的了解各级医院医务人员对目前应对突发公共卫生事件的管理现状,尤其是薄弱环节所获数据为全国各医院健全突发公共卫生事件的应急机制,完善应急处置预案提供有益的借鉴和参考,为政府相关部门制定突发公共卫生事件应急体系提供可靠依据.方法采用抽样问卷调查方法,对北京地区15家医院和2家医疗卫生单位的1223名医务人员进行有关突发公共卫生事件及救治知识的认知情况、管理现状、救治能力等方面的调查.结果应对突发公共卫生事件的管理水平和救治能力亟待提高.结论政府和各级卫生行政部门要重视救治常识的宣传教育、公共卫生体系的建设、医院应急预案的完善,提高医院的危机管理水平和医务人员的救治能力.
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潍坊市公共卫生预警模式探讨
潍坊市公共卫生预警采用即时预警和长期预警两种模式,并设计相应地预警指标和预测方法.根据即时预警和长期预警信息,综合判断突发公共卫生事件性质,划分为一般事件、较重事件、严重事件和特别严重事件4级.潍坊市公共卫生预警模式考虑到了症状监测和相邻行政区域发病等问题,并将多模型预测与专家咨询相结合,指标体系具有较高的科学性、合理性.
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计量控制机制对预防误诊误治的作用
阐述了医学计量控制机制的概念,现代诊断及治疗技术与计量控制的相关性,计量控制机制预防误诊误治的时代性,计量控制机制对预防误诊误治作用等.
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论医院质量管理的跟进措施
近几年,国内许多医院开始引进国际化管理理念和标准,如ISO 9000系列标准,甚至有的医院已经通过这些标准的认证.吸收先进的管理标准是必要的,但不能僵硬对待,特别是要避免时紧时松的现象,要积极采取跟进性措施.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |