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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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柔性公关在现代护理管理中的运用
公共关系是一种塑造形象的艺术,从某方面来说,就是一种内求团结,外求发展的经营管理艺术.现代护理管理面临着纷繁复杂、瞬息万变的市场环境,为了能在激烈的竞争中立于不败之地,提高知名度和信誉度,必须要大力开展公关活动.任何组织的外部公共关系都是建立在其内部公共关系的基础上,现代护理管理的形象要通过内部护士关系的"窗口"来展示.因此,现代护理管理公关,首要的是搞好内部公关,培养护理的归宿感、信任感、成就感和强化护理工作的凝聚力和竞争力.管理者要以人为本,实行柔性公关.
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为静脉输液再造流程
护理不能过度操作化,但要对操作精益求精.过去的静脉输液流程是纯技术流程.温馨静脉输液流程与使用静脉留置针输液流程是流程再造.从中受到启发,可以对其他护理操作项目再造流程,达到整体护理的目的.
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谈谈零度宽容与人文关怀在护理管理中的作用
1人文关怀理念 人文关怀就是以人为本,即在管理过程中,运用"人本"原理,重视人的因素,承认人的价值和主体地位.一切管理活动,均以调动人的积极性,发挥个人潜能,做好人的工作为本.关心、爱护、重视部属,使本部门的所有成员都能感受到工作的快乐与自豪.
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电话服务开拓医疗服务新领域
随着医疗卫生改革的推进,病人对医院和医疗服务有了更大的选择余地,各类医院纷纷出台各种便利措施,以服务于患者.我们医院与杭州迪佛电信公司合作,开展综合性的医疗电话服务,深受病家欢迎,本文对我院电话服务的开展情况作一介绍.
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建立病人资源中心的做法与作用
1"病人资源中心"的建立天津市第一中心医院于2002年6月6日在国内率先建立了"病人资源中心",并近两年的时间里使其有效的运行,在医疗市场的搏弈中使患者与医院获得双赢.
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谈如何做好医院信访工作
我院是一所以医疗、职业病防治、教学、科研、干部保健、预防为一体的三级甲等综合医院.近年来,院领导在重视医院发展的同时,非常重视医院的信访管理工作,按照经营管理中客户服务理念,将信访工作列入以病人为中心的医疗服务内容中,对其进行规范化管理,使我院的信访件次连年下降.1998年来访总数为270件次,到2001年下降为42件次.我们具体做法是:
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瑞金医院1997-1999年部分病种住院费用及医疗质量评价
通过对上海瑞金医院1997-1999年3年中34个病种2 981份病案的住院费用进行分析,占各病种总费用比例较大的是药品;几乎所有的病种1999年的平均住院日低于1997年;有10个病种的治愈率达到100%,而其他病种也取得了较好的治疗效果.提示合理检查、合理治疗、合理用药及缩短平均住院日是控制住院费用上涨的有效途径.加强医院的全面质量保证体系,以低廉的价格为病人提供优质的服务.
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甲状腺腺瘤病人住院费用分析
目的:探讨甲状腺腺瘤单病种住院病人的费用.方法:利用陕西省综合医院的年度报表,统计分析病人的费用及构成.结果:同一病种在不同医院间的费用却截然不同,高与低平均相差2.97倍.结论:提示病人在就医时,应多了解医疗价格信息,以根据需要和可能选择医院,这样可以大大降低医疗费用.
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维权--医院管理新课题
阐述了医院维权这一主题产生的背景.分析了当前医患矛盾如此尖锐的原因,主要包括社会因素和医院因素两个方面,并着重分析了社会转型期的道德失范现象这一主要社会因素.提出医院维权首先要正确认识和处理好"道德失范"现象,指出加强和完善制度建设的重要性和实施公民道德建设纲要的必要性,以及自律要与维权并重的观点.
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强化医疗管理防范医疗纠纷
医疗纠纷是指医患双方对医疗后果及其原因在认识上发生分歧,当事人要求追究责任或赔偿损失,非经行政的或法律的裁决不能解决的医患纠葛.
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从众多医疗纠纷的成因及处理看执行《医疗护理技术操作常规》的重要性
近年来,医疗卫生事业随着综合国力的增强得到了迅猛发展,人民群众的物质文化生活水平及自我保护意识也有了显著提高,这是社会进步的必然趋势,也是医院全面发展的大好形势.然而众多的医疗服务机构与庞大的就医人群却因这样或那样的原因导致医疗纠纷层出不穷,使医院的形象,乃至医院的正常工作受到了不同程度的影响.对此,作为医院的管理者只有全面地分析,认真地找出原因,针对原因制定防范的措施,才能有效地减少之.
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医疗责任保险在医疗纠纷处理中的应用
我们自2000年起在全市试行医疗责任保险工作,取得了一定效果,在维护医患双方的合法权益上向前迈出了坚实的一步.
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加强医院自律与维权防范处理医疗纠纷
当前,如何在我国卫生改革不断深入、卫生发展面临诸多压力的新形势下,加强医院自律与维护医院的合法权益,正确防范处理医疗纠纷,应该成为广大医院管理和医务人员必须正视的重大课题.
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浅谈口腔科医院感染控制
医疗科室中再也没有别的学科像口腔科那样使用如此众多的器械和材料;如此频繁地和血、唾液接触;从而可直接或间接、即刻或潜在地传播感染.作为医务工作者,我们必须针对不断出现的新情况采取措施,防止并大限度地控制口腔诊疗感染.
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对医疗市场如何应对入世的思考
随着我国加入WTO,国内医疗市场受到了来自外部经济环境和医疗体制自身发展两方面的冲击.面对如此背景和压力,如何在新的世界经济秩序中成功地运作医疗市场,是摆在我们每个医院管理者面前的艰巨任务.入世意味着机遇与挑战同在,希望与困难并存,对此,我们应强化四种意识,并用来指导今后工作.
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按照"三个代表"要求做好医院档案工作
江泽民总书记关于"三个代表"的重要思想,是我们党的立党之本,执政之基,力量之源,也是档案事业发展的根本指导思想.学习并努力实践"三个代表"的重要思想对开创医院档案工作新局面,不断增强医院档案的文化、教育、信息、服务功能具有十分重要的意义.
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应当重视高校医院的医疗急救工作
教育部<高等学校医疗保健机构工作规程>(教体[1998]4号)明确指出:高等学校医疗保健机构要"对学校社区内危重病例实施抢救".高校医院在做好预防保健工作的同时,必须重视医疗急救工作.
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医保信息系统联网的实施与管理
介绍佛山市第二医院信息管理系统(HIS)通过医保结算系统(MAS)与城镇职工基本医疗保险系统(简称:医保信息系统)实时联网的实现方法和维护管理方面的内容.
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利用信息技术保障医保顺利实施
医疗保险制度改革改变了多年来患者、医院简单的二元关系,从而形成了患者--医院--医疗保险机构的三元关系.保险基金总量相对确定,保险机构必须采取各种措施控制需方(参保患者)和供方(医疗机构).控制医疗费用支出、提高保险基金利用效果,必须通过信息技术架起保险机构与医疗机构之间的信息通道,通过这个信息通道来监控医疗机构的医疗行为.
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医院医疗保险管理
在阐述医疗保险供、需、保三方关系的基础上,阐明医院医疗保险管理的理念、管理重点、管理原则和办法.
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医保制度实施后医院面临的困难和挑战
根据国务院<关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定>的有关原则精神,哈尔滨市从2001年第二季度开始实施了新的医疗保障办法,从2001年哈尔滨市市直医疗机构财务决算来看,医院的业务量呈现下降趋势,医疗收入减少,使一些医院的生存和发展受到影响.
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OECD国家的医学技术评估借鉴
医学技术评估作为一个新生事物,其重要性和实用性已越来越被各国所重视,成为一项国际性活动.主要以OECD国家为例,探讨他们在利用干预机制影响医学技术的发展、传播及使用方面的一些经验教训.
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《现代医院医疗质量管理》出版征证
关键词: 医院医疗质量管理 -
创新增效打造"品牌"--河南平顶山煤业集团总医院简介
平顶山,位于伏牛山东麓,北拥中岳,南邻宛襄,雄居中原大地,是一座以生产煤炭为主体的新兴工业城市.1957年,当一批批拓荒者为开发祖国的煤炭事业从四面八方汇集到平顶山的时候,一所为人民健康服务的煤炭企业医院应运而生.
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重庆市属4所医院浆洗成本调查
为了加强医院后勤服务成本管理,推动医院后勤服务社会化,卫生局组织了医院浆洗成本调查组,选择了4所市属三甲医院为调查对象,现将成本调查情况报告如下:
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对武汉市医疗垃圾处理的调查分析
为了解武汉市医疗垃圾处理现状,为制定相应的对策和应急预案提供依据,对武汉市不同规模、不同性质的30所医院进行了医疗垃圾处理相关情况的调查.发现:(1)各医院对医疗垃圾处理的重视程度普通有所提高,但不同性质、规模的医院之间存在差异;(2)大型综合性医院、中型综合性医院、小型综合性医院、企业职工医院、专科医院平均每床日产生医疗垃圾量分别为0.49kg、0.53kg、0.55kg、0.46kg、0.83kg;不同性质、规模的医院平均每日产生的医疗垃圾量有显著性差异,但每日每床产生的医疗垃圾量没有显著差异;(3)医院每日产生的医疗垃圾量与医院病床数、病床使用率有密切相关关系,与年出院人次有密切相关关系;(4)不同性质、规模的医院对医疗垃圾的收集、储存和处理方式有显著差异.针对调查中发现的在医用垃圾管理、收集、储存、运输、处理方面存在的问题提出了建议.
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《中国科技期刊引证报告》在科研管理中的应用浅议
通过对<中国科技期刊引证报告>(CJCR)的了解分析其优点与不足,提出单纯以CJCR来对科研工作者进行绩效评价应慎重.
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云南省卫生科技成果推广转化现状分析及策略研究
通过查阅云南省医药卫生科技成果档案,问卷调查,座谈讨论和专家咨询,对云南省县以上各级各类卫生机构1990-1999年厅级以上获奖卫生科技成果进行了调查分析,分析了全省卫生科技成果推广转化现状,找出存在的问题,并针对性地提出对策措施,为卫生行政管理部门制定有关政策和策略提供依据.
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设备更新策略--多元化多渠道的筹资方式
设备更新经费紧张一直是限制我院发展的一个难题.通过对已经开展的多渠道筹资项目进行分析总结,对解决设备经费短缺的问题提出建议:根据医疗设备的不同类型、不同效益,采取多种不同方式并用的策略.
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现代技术装备与卫生发展的相互作用及对管理的提示
通过对卫生技术和技术生命周期的讨论,强调了卫生技术装备是卫生技术的重要成份之一及卫生技术装备管理的工作位点.阐明了卫生技术装备与卫生发展间相互作用的四个主要特征:技术推动着卫生事业的进步,新技术促进了新学科的形成,技术改变了某些医学模式的传统认识和格局,技术牵动了某些医学程序的改革.介绍了21世纪卫生技术发展的热点领域,分析了卫生技术装备管理所面临的若干问题.提示,卫生技术装备管理应密切与我国卫生体制改革相结合,参与卫生技术装备项目管理等管理理论、方法和运作体系的研究.
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对医疗机构分配制度改革情况的调查
自2002年1月8日以来,对吉林省近20家医疗卫生单位和几家企业医院的分配制度改革情况进行了调研,现报告如下:
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用心点亮航标--记河南平顶山煤业集团总医院院长任文杰
在我国的改革大潮中,有一批优秀人才脱颖而出,他们在平凡的岗位上施展了自身的才华,铸就了事业的辉煌,任文杰就是这样一位年轻的优秀人才.2000年,任文杰出任平顶山煤业集团总医院院长时只有34岁,是全国年轻的三级甲等医院院长之一.这位焕发着青春朝气的院长上任后,抓住机遇,不断创新,打造"品牌",仅用短短的一年半时间,就使该院由亏损变为如今创收超亿元,在应用新技术、医疗整体水平、综合服务能力诸多方面都居全省前列的大型综合性医院.任文杰虽年轻,还有几分稚嫩,但他却用心点亮了前进的航标.2002年恰逢该院建院45周年,记者专程赴豫采访了任文杰院长.
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现代医院创新经营第十二讲现代医院职业院长
长期以来,我国医院的院长都是从医学专家中选拔.进入新世纪,我国加入WTO,随着医疗市场的开放与竞争,医院管理职业化迫在眉睫.种种迹象表明,凭经验管理医院的模式,将被市场经济所摒弃:一个由医学专家担当医院院长的时代即将过去,专业管理人才上岗医院高层的潮流扑面而来,时代开始呼唤医院职业院长,要以现代医学经营管理的科学理论、知识、技术革新以往的"经验管理"和"双肩挑"模式,实现医院管理队伍的科学化和职业化.国内一些大医院和具有一定规模的民营医院、合资合作医院开始聘任专业管理人员对医院进行专业化管理,出现了中国的第一批医院职业院长.但是,这支职业院长队伍还处在成长与发展阶段,尚需精心培育,不断地发展与壮大.
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论新形势下医院如何加强和改进思想政治工作
1思想政治工作必须围绕并服从和服务于医院经济工作这个中心在发展社会主义市场经济的条件下,思想政治工作要适应需要并服务好,应从内容到形式以致方法等方面进行调整.要做到这一点,必须树立强烈的"中心"意识,自觉地为经济建设中心服务,实现自身观念的转变.当前,党的中心工作是经济建设,思想政治工作自然要为经济工作服务.
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企业卫生资源有效利用与优化配置研究(连载Ⅲ)
(接上期)2所医院所在的社区都是纺织工人宿舍区,由于行业不景气,处于产业结构调整时期,因此,下岗工人和无业人员较多,占本次调查人口的18.00%左右.两社区的特点:一是在职职工的收入比较低,居民总体经济情况较差.这也反映在两社区内因经济困难应住院而未住院患者占应住院患者的比例达36.00%和13.00%.二是老年人口多.60岁及以上老年人占调查人口的22.00%,高于武汉市老年人口的比例.慢性病患病率也较高,而且所患慢性病的病种也大多是与年龄相关的疾病.显然,社区居民需要的是价值廉宜的社区卫生服务、健康指导以及更适宜人口老龄化趋势的家庭保健服务和家庭病床.
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在医院改革中多一些辩证法
<中国医院管理>杂志2002年第3期发表了陆滨同志所写<医院改革中的竞争与合作>一文,读后深受启发.文章指出:"在医院改革实践中对外应强调竞争,但要避免宏观层面的失控;对内则应多强调合作,竞争应保持在适度的范围内."正如一场球赛,比赛双方是激烈的竞争,但这种竞争控制在裁判的监督之下,使竞争尽可能有序;而在球队内部,必须强调团结合作,否则必输无疑,但也要鼓励赛场上个人的拼搏.
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2019 | 01 02 |
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2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |