首页 > 学术期刊 > 医药卫生方针政策与法律法规研究 > 中国医院管理杂志
中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
网络模式下临床医师绩效评价指标体系研究
为了充分利用医院信息网络信息,更为全面、客观地对医生进行评价,阐述建立网络模式下临床医师绩效评价指标体系的原则、方法,并对的建立指标体系的可信度及合理性进行了分析.
-
512名医生自卫性医疗行为现状调查及分析
目的:调查医生自卫性医疗行为现状,为卫生管理部门及医院管理者提供有价值的参数及理论依据.方法:应用自制的调查问卷,在北京9家三级甲等医院的部分医生中进行调查,用SPSS软件进行统计分析.结果:下发问卷600份,回收有效问卷512份.512名医生均有不同程度的自卫性医疗行为,其中407(79.49%)例自卫性医疗行为的程度偏高,且自卫性医疗行为与医生的年龄、对医患关系和谐与否和医疗环境宽容与否的认知情况相关.结论:自卫性医疗行为在我国医生群体中普遍存在,是一个值得政府、卫生管理部门、医疗机构及医生本人高度重视的社会现象.
-
我国知情同意原则的医学实践状况分析
借助<中国生物医学文献光盘数据库>对国内近10年来有关知情同意的医学文献进行了统计.从文献的年代、期刊、区域、学科及内容分布等角度分析了知情同意原则在中国的医学实践状况.归纳了一些有代表性的观点,并就知情同意在我国的应用和发展趋势提出了看法.认为医患关系观念的转变、公民权益意识的建立、相关法律条文的明晰和可操作性是知情同意原则实施的必要条件.
-
临床路径的特点与应用
基于文献回顾认为国外临床路径研究与应用处于成熟阶段.临床路径作为新的管理模式主要特点为:(1)医疗模式转变.由现行的多个部门面向病人的部门性医疗服务模式向由多个部门共同面向病人的整体医疗服务模式转变.(2)采取具有医疗、护理、药师、医技、营养以及管理专业等人员的团队的个案管理与个案管理人方式.(3)突出诊疗标准的实施性.(4)实现病案记录的整体化、规范化和信息共享化.(5)引入病人参与机制.并就应用临床路径的基本条件、实施步骤等进行了讨论.
-
从加强行业建设需要出发开创病案管理新局面
随着<医疗事故处理条例>的出台,病人知情权、隐私权的进一步明确,病案在医疗卫生行业中所发挥的作用愈加不可忽视.因此,有必要从加强医疗卫生行业建设的需要出发,通盘考虑病案管理工作.
-
连接患者、医生、医院的医院信息系统
患者是医院生存和发展的生命线,医院制定的规章制度的每一个环节都应从患者的角度充分考虑患者的需要、患者的感受,应让患者对医院的诊断、治疗放心,在就医过程中感到温馨,利用医院信息系统可为上述目标的实现向前迈进一大步.
-
谈医院档案的计算机管理
当前,随着全球经济一体化进程的加快,一个以知识、信息、服务等为特征的新经济时代已经到来.计算机和互联网技术的迅猛发展,将整个世界经济带入了一个高速发展的增长期,也为全球经济发展带来革命性的变化.
-
搞好网络基建平台促进数字化医院发展
重庆医科大学附属儿童医院(儿科学院、儿科研究所),是国家级重点学科,国家三级甲等医院,重庆市涉外医院.
-
发挥统计在医院管理中的作用之我见
在社会主义市场经济体制建立和完善过程中,医院如何适应市场的需要,提高自身的经营管理水平,并且对本院在市场竞争中的优势和不足达到充分的认识,这些都离不开统计,离不开统计分析.
-
满足病人合理需求促进医院全面建设
如何认识和满足新形势下病人的合理需求,是当今医疗机构亟待解决的课题.文章在简要分析医疗消费新特征、依法界定病人合理需求的基础上,结合医院实际,从树立良好医德、提供优势服务、完善服务保障等方面,就市场经济条件下如何满足病人的合理需求,促进医院的全面建设和发展,进行了探讨.
-
医疗机构人事档案社会化管理之我见
1医疗机构人事档案管理的现状1.1内向型、封闭式管理模式长期以来我国人事档案一直作为组织人事部门的内部档案管理体系在运行,是各级党政机关、企事业单位组织人事等部门,按照党的干部政策,在培养、选拔和使用干部等工作中形成的,记载干部个人经历、思想品德、业务能力、工作表现和实绩等内容的文件,是历史地、全面地考查了解和正确选拔使用干部的重要依据.
-
论人力资本的自我扩张与医院的整体效益
1资料来源 本文资料来源于我院1997-2001年的有关统计资料,将5年中人力资源状况、单位人力服务产出和医院整体效益进行对比.
-
临床科室工作量评价方法及其应用
目的:探讨测量、评价临床科室工作量的指标和方法,加强医院科室管理,促进效益评价与核算.方法:应用医院病案和报表资料,每月计算科室工作强度指数并进行排位,用相对比方法初步分析科室临床工作量和排位变动的状况.结果:选取了实际占用床位数、危重病人抢救次数、门急诊人次数、出会诊人次数、出院病人数5项指标,计算出各科室工作强度指数和排位,并对各科室工作量排位变动进行了比较.结论:临床工作量评价指标和方法的代表性、灵敏性和可靠性较好,实际评价效果也较客观地反映了各临床科室的实际工作量大小.
-
医疗缺陷的成因
人们不能期望医疗机构及其医务人员在医疗活动中不犯错,因为临床决策存在诸多不确定性.作者介绍了我国医疗缺陷研究的实践(医疗纠纷的案例分析以及医院住院死亡病例医疗缺陷、门诊医疗缺陷、急诊医疗缺陷、辅助部门工作缺陷、质量成本缺陷分析);分析了医疗缺陷的成因模式(医务人员个人素质、医院管理因素、外部因素);提出了医疗缺陷防范应重视医疗安全制度的完善与实施及医疗行政监督的作用.
-
医院质量管理新策划--一片真心·一个体系·一串流程·两个平台·一份病历
医院服务质量有改进,但遇到利益难题.要下狠心剜腐肉求质量,向病人献上一片真心.要贯彻党的十六大精神,落实"三个代表"重要思想,采用国际标准建立质量管理体系,改造服务流程,构建病种与病例质控平台,写好并管好病历,努力创造质量改进新局面.
-
在优质低价原则下提高医院经济效益
1加强医院文化建设,提高医院的信誉和影响力医院的信誉是无形的资产.要在全院职工中以各种方式经常进行办院宗旨和医德医风的教育,牢固树立"一切为了病人,为了一切病人,为了病人一切",全心全意为人民服务的思想.
-
公立医院的竞争策略
公立医院正逐步走向市场.优化资源配置,提高资源利用率,通过医院管理者的创新管理,有目的地构建医院的竞争优势,是医院竞争中的重要策略.获得竞争的优势必须集中有限的资源提高效率,或采取差异化策略取胜.医院占有大的市场份额无疑有助于增加医院的核心竞争力.医院管理者应考虑如何吸引并留住高级医生,同时更要提高他们的劳动生产率,并转换成医院的能力.未来公立医院之间的竞争并不仅仅是规模大小的竞争,而更是医疗产品即服务的竞争.
-
医院客户市场的壮大与本土人才开发
医院客户市场是医生在长期的医疗服务活动中,医患双方相互影响后所形成的带有浓厚文化气息的一种特殊形式.医院客户市场的特殊性决定了它的壮大与本土人才的开发关系紧密.人才是医院建设的第一战略资源,在引进外来人才时,切不可忽略对本土人才的培养与开发.
-
加快医院发展的有效途径
在中国经济飞速发展,特别是知识经济时代的背景下,医院面临着严峻的挑战.医院只有主动适应市场经济体制的要求,适应医学模式的转变,适应人民群众的医疗保健需求,努力提高管理水平,为病人提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能实现医院的持续、健康、快速发展.
-
论市场经济条件下医院审计风险
近年来,随着社会主义市场经济的发展,医院审计范围不断扩大,审计工作面临的情况也愈来愈复杂,审计的风险性也随之增大,由于审计不当而导致诉诸法律的案件时有发生.因此,正确认识医院审计风险,采取有效的措施进行防范是目前医院审计部门面临的重要课题,审计风险也显得尤为重要,下面就强化风险意识、规避审计风险问题,谈些个人观点.
-
医学人文精神的唤回与提升--由与"非典"的抗争引发的思考
1引言正当医学教育专家为由于医学科学技术的发展与应用所导致的医学人文精神的失落而大声疾呼之时,一场灾难正悄悄地向我们袭来.
-
论处理医疗纠纷的法律特有原则
分析医疗行为主体与对象双向性的特定关系,告知义务与选医权、知情同意权和医疗行为目的与结果的"双重效应"等特性,揭示医疗纠纷这种特殊复杂的法律主体之间的矛盾,区别于普通民法法律责任归咎内容实质所具有相对独立法律的本质,提出处理医疗纠纷必须坚持法定职责可容许性危险的原则、病人承诺合理信赖的原则、部分举证责任倒置的原则、司法均衡法律特有的原则.从而实现法律规范和指引人的行为的目的和立法价值,维护法律的公正性、客观性、严肃性.
-
对我国现行术前签字制度的思考
虽然由卫生部新修订的<医疗事故处理办法>较过去的<医疗事故处理办法(1987)>有了很大进步,但是,在医生提供医疗服务的过程中,<办法>中的某些规定也存在一些问题,如对于术前手术签字制度的规定依旧不够明确,为术后的医疗纠纷埋下了隐患.
-
门诊检验报告管理发放方式初探
笔者走访了本市14所省市级大型综合性三级甲等医院,发现普通门诊的检验报告可划分为传统及现代两种发放方式,即电脑网络化管理发放及人工管理发放,而人工管理发放又可分为专人保管发放和患者自行查取两种.它们各有其优缺点,现汇报如下:
-
医院门诊一站式服务探索
1概述医院就医通常分门诊、急诊、住院3种方式,而急诊和住院病人由于病重病急,常会得到院方重视,其服务质量要比门诊好得多.然而对于大多数门诊病人来说,就不那么幸运了,去医院看病成了一件"痛苦"的事:自己要先是半个医生,凭症状能够判断去哪个科室挂号;候诊时间过长、环境嘈杂、没有隐私;由于医院门诊挂号、看病、检查、划价、取药等窗口设置不合理,科室太分散、流程繁杂,病人常常是一个上午要楼上楼下往返奔波于诊室、化验室及药房之间,而和医生交流的时间仅仅是几分钟而已.
-
谈医院文化的病人本位性
1什么是医院文化的"人本性"根据医院医疗服务的特殊性,我们认为"人本性"应该是医院文化的主要特色.多年来,人们对什么是"人本性"的认识不尽相同,在"人本性"的内涵、外延、必要性等方面的理论探讨就更少.
-
高血压患者病情分级及医疗保险费用结算方法探讨
1医保费用结算方法分析比较为了提高医疗服务质量和效益,控制医疗费用的急剧增长,我国政府建立了低水平、广覆盖的城镇职工基本医疗保险制度.
-
知情同意与医生的责任及权利
1被扭曲的知情同意"知情同意"的概念来源于第二次世界大战后的<纽伦堡法典>,初是针对人体实验而言的,随着病人权利运动的发展,逐渐扩大到了临床诊疗活动领域.
-
医疗设备管理的一些新思路
经过长时间的论证考察,我院成立了一个专门负责管理医疗设备维修及租赁的新机构--"设备租赁-维修服务中心",以便更好地进行医疗设备的成本核算和大型仪器设备成本效益分析,改善仪器设备和维修保养服务状况,提高设备的运行效率,从根源上控制好设备成本和维修成本.
-
医院器械管理信息系统的设计与实现
1系统结构器械管理系统对全院所有器械实行全程管理,包括器械的购置、入库、出库、发放的每一个环节,并收集其有关全部信息,及时反映购入、库存、消耗情况,为医院的正确决策提供重要信息.
-
基础医学公共教学实验室建设模式探索与实践
近年来我校在基础医学实验室建设模式方面进行了一些初步探索.实践表明,基础医学实验室建设统建、统管、共用模式具有高效、经济的特点,极大地推动了医学实验教学水平的提高.
-
强院富民与时俱进建设国内一流现代化医院--吉林大学中日联谊医院发展纪实
历史回眸吉林大学中日联谊医院始建于1949年,其前身是中国人民解放军长春医科大学外科医院.医院原名为白求恩医科大学第三临床学院.1993年,医院迁入长春经济技术开发区.
-
医疗服务中必须坚持社会主义医德基本原则
社会主义的医德基本原则是社会主义道德的集体主义原则在医学领域中的具体体现,统率着医德的基本规范和基本范畴,是衡量医务人员个人思想和行为的高道德标准.
-
院外监督员功能弱化的原因及对策
院外监督员这一制度,已在医疗行业应用多年,在一定程度上推动了行业作风建设.但由于其人员构成较为复杂、兼职监督不易到位,加上使用形式单一、无具体目标任务等,严重影响了功能的发挥,结果往往不尽如人意.本文拟就院外监督员功能弱化的原因及对策做一些粗浅的探讨.
-
行得春风有夏雨--记上海市长宁区妇幼保健院院长包桂霞
春天,又一次如约而至.这已经是第十个春天了.作为院长,包桂霞总有工作要做、总有问题要解决、总有人在等她,她几乎每天都这样忙碌着,忙得井井有条.对事业,她有高度的责任和不尽的激情,这种责任、这份激情,让她的故事更加精彩.
-
乡镇卫生院改革与发展的经济学分析
乡镇卫生院是农村卫生服务体系的重要方面,在整个农村卫生工作中是至关重要的环节,农村的卫生改革与发展能否取得实质性效果,与乡镇卫生院的改革与发展息息相关.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |