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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位： 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院管理杂志社
- 影响因子： 2.15
- 审稿时间： 1-3个月
- 国际刊号： 1001-5329
- 国内刊号： 23-1041/C
- 发行周期： 月刊
- 邮发： 14-76
- 曾用名：
- 创刊时间： 1981
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区： 黑龙江
- 主编： 王环增
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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试论三级公立医院在医疗联合体中的引领作用
目前我国各类医疗机构的功能定位、服务能力、资源配置等不尽相同,三级公立医院优质资源丰富,在整合并有效利用医疗资源、提高服务的可及性和可负担性、实现小康社会的全民健康目标中有着重要作用.通过对三级公立医院在多种形式医疗联合体中发挥引领作用的重要性、关键问题进行分析,探讨三级公立医院引领多种形式医疗联合体的基本思路与路径方法.
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公私合作组建医疗联合体的探讨
医疗联合体是分级诊疗制度建设的重要载体.文章对公私合作组建医疗联合体进行探讨分析,阐述民营医疗机构参与医疗联合体建设的必要性;结合成功案例从政策、理论、实践3方面说明了公私合作模式组建医疗联合体的可行性.基于我国医疗联合体建设的政策背景和市场环境分析了公私合作组建医疗联合体面临的挑战,并针对各项挑战提出了相应的建议,为我国医疗联合体的长远发展提供了思路.
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我国医疗联合体法人治理的可行性分析及路径选择
医疗联合体作为对现阶段医疗机构联合结构的新探索,能够促进优质医疗资源下沉,推进区域内医疗资源的整合.医疗联合体法人治理化是我国医改的必由之路.在医疗联合体逐渐建立的大环境下,进一步探讨与研究医疗联合体法人治理的路径选择,并提出相应的政策建议.
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关于医疗联合体与“三医联动”关系的思考
医疗联合体作为我国当前大力推行的医疗卫生服务模式,对于落实五项基本医疗卫生制度、完善我国医疗卫生服务体系具有重要意义.同时,医疗联合体的建设也离不开与医疗、医保、医药的联动作用,所以医疗联合体的发展与“三医联动”具有密不可分的联系,厘清二者间的作用关系对于解决医疗联合体建设中存在的诸多问题具有重要意义,从而推动医疗联合体的健康可持续发展.
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在线医疗社区发展现状浅析
国家鼓励发展基于互联网的在线医疗卫生服务,在线医疗社区是较为典型的模式,通过分析其发展现状及存在的问题,为在线医疗发展提出政策建议.通过总结梳理国内外在线医疗社区的发展现状及实践效果,分析我国在线医疗社区发展取得的成效和存在的问题.在线医疗社区的合理发展有利于优化医疗资源配置,但目前尚缺乏成熟模式和行业监管手段,其发展效应对及对医改的影响有待于进一步深入研究.
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基于互联网+的智慧型医养新模式探讨
人口老龄化问题已日趋严重,医养结合成为老年人的迫切需求,智慧医疗、智慧养老的建设已成为未来发展的趋势.以华中科技大学同济医学院附属梨园医院为研究对象,分析目前老年人医养结合过程中存在的问题,并提出了解决方案.利用医院信息平台、互联网+、物联网等技术,将梨园医院建设成为一个智慧型医院,利用医院优质的医疗资源和护理资源实现老年人医养结合新模式.
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医院人文护理实践现状的全国多中心调查
目的 了解全国范围内医院人文护理实践现状.方法 以医院人文护理实践现状调查表对211所医院进行调查并分析.结果 医院人文护理实践总体得分(123.21±27.64)分,得分率72.48％.各维度得分由高到低依次为人文关怀实践、人文关怀培训、人文关怀质量改进、人文关怀组织体系管理、人文关怀实践标准与管理制度.单因素方差分析发现,不同地区、不同等级医院在人文护理实践总得分以及各维度得分上差异无统计学意义(P＞0.05),医院是否设有人文关怀病房在人文护理实践总得分及各维度得分上差异有统计学意义(P＜0.05).结论 国内医院人文护理实践现状不佳,人文关怀实践标准与管理制度有待建立与完善.
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大型医院护理质量控制信息系统的构建
以《三级综合医院评审标准》中护理质量管理的流程和框架作为设计基础,借助计算机及移动信息技术,构建护理质量控制信息系统计算机操作端及移动操作端.在临床应用中逐步健全质控管理机制,完善数据库、加强护理信息人员培训和运用“全相护理”管理模式.
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三级医院护士对磁性护理工作环境评价与离职意愿研究
目的 了解三级医院护士对磁性护理工作环境的评价与离职意愿状况,为医院稳定护理队伍,营造健康工作环境提供参考.方法 应用磁性要素量表Ⅱ和离职意愿量表对哈尔滨市五家三级医院的660名护士进行问卷调查.结果 (1)护士对磁性护理工作环境的总评分为(289.38±29.47)分.护士的离职意愿总均分为(2.25±0.65)分;(2)不同学历、不同科室护士对磁性护理工作环境评分比较差异有统计学意义(P＜0.05);(3)护士对“磁性护理工作环境”各维度评价与离职意愿均呈显著负相关(P＜0.01),且“护理实践的控制”“护理人员合理配置”“管理者的支持”“文化价值观”等4个维度是影响护士离职意愿的主要因素.结论 护士对护理工作环境的满意度较低,离职意愿水平较高,三级医院护理工作环境有待改善;应重视低学历护士和儿科护士的发展,并采取针对性的措施,营造健康的工作环境,提高工作满意度.
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东营市人民医院法人治理结构改革的实践探索
东营市人民医院作为国家事业单位登记管理局直接联系的法人治理结构建设试点单位和山东省公立医院改革试点单位,根据事业单位分类改革和公立医院综合改革要求,从治理机制、运行机制、保障机制等层面积极探索,努力构建符合医院发展实际的法人治理体系.试点工作实施以来,初步理顺了与政府、与山东省立医院、与各相关部门的关系,医院独立法人地位得到较好落实,改革取得明显成效,为公立医院法人治理结构改革积累了经验.
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公立医院引入社会资本提供延伸服务模式分析
随着医药卫生体制改革的深化,各项改革政策逐步落地,推动医疗卫生事业发展.但现有医疗资源尤其优质资源仍无法满足人们日益增长的医疗服务需求和多样化的医疗服务要求,公立医院面临运行压力不断增大、资金紧张、设备更新速度缓慢、医疗市场化竞争激烈等诸多挑战,公立医院亟待改善环境、提升服务来增强医院的竞争力,目前国家倡导引入社会资本开展社会办医及提供延伸服务,为公立医院的发展助力.文章就当前公立医院引入社会资本开展延伸服务的主要模式进行分析,为引入社会资本提供一定的参考和借鉴.
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新常态下公立医院改革发展挑战及其对策
阐述了公立医院发展新常态的3方面特点,包括发展方式与发展速度的转换、补偿政策的调整、医患关系的持续紧张;探讨了新常态下公立医院发展所面临的挑战:规模效应逐渐消失,公立医院需要保持公益性,医疗控费新常态;提出了为应对时代变化公立医院发展的新思路:(1)准确把握医院发展定位;(2)实施价值导向型医疗;(3)强化医院内控制度;(4)建设大数据时代下的医院智能化信息平台.
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我院医务人员长期公派出国情况的分析与思考
从出国期限、出访任务、经费来源、岗位分布、职称、出国留学目的地分布情况等多方面对北京大学口腔医院2006-2015年间3个月以上公派出国人员情况进行统计分析,总结了北京大学口腔医院长期公派出国人员的特点及变化趋势,发现存在的问题并提出相应的建议和对策.
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基于人才树和双因素理论的医院人力资源激励分析
精细化管理是目前现代医院管理所遵循和发展的方向,而在医院人力资源管理过程中,为了探索科学合理、分类高效的人力资源激励机制,研究基于“人才树”项目理论将医院人才划分为基底人才、树干人才和树冠人才,同时明晰不同层次人才的内涵和特征,再结合双因素激励理论制定针对性、差异化的管理激励策略,以期大限度地激励各层次人才的工作积极性,提高医院整体运行效能.
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弹性门诊在创新医院管理模式中的应用
中南大学湘雅三医院结合互联网技术和现代医院管理,建立了一种新型门诊诊疗模式——弹性门诊.弹性门诊是现有门诊诊疗模式的补充,它充分利用医生碎片化的时间,为非门诊出诊医生提供一条开通门诊号源的途径.通过弹性门诊开通的号源,与普通门诊一样,可以在线预约挂号、缴费等.这种新颖的诊疗模式得到了医生和患者认可,并获得了社会的广泛关注,在一定程度缓解医院门诊的压力,进一步提高了门诊医疗服务和质量管理水平,为现代医院管理提供了一种新思路.
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医院移动医疗App在门诊的功能及应用
目的 了解当前医院移动医疗App在门诊的功能、应用情况及存在的问题,并提出完善医院移动医疗App功能的方法.方法 以北京市预约挂号统一平台上的57家三甲医院作为研究对象,总结医院移动医疗App的开通及应用功能建设情况.结果 北京市预约挂号统一平台上三甲医院移动医疗App的开通率为26.32％.在线挂号功能的开通率为84.61％.院内导航、智能分诊开通率较低为15.38％,复诊预约的开通率仅为7.69％.结论 医院App应用功能基本覆盖门诊流程,但仍需进一步开发.医院App开发应从自身需求出发,结合医院门诊流程,不断完善功能,应用设计更加人性化,同时也要注意加大App推广力度.
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基于住院病案首页数据的心血管临床专科评估框架构建
目的 在原卫生部确定的重点临床专科评价方案的基础上,构建基于住院病案首页数据的心血管临床专科评估框架.方法 在3个评价维度下,依据原卫生部《三级综合医院医疗质量管理与控制指标(2011年版)》,参考国内外心血管临床专科评估方法和评价指标,结合心血管临床专科特点和住院病案首页实际数据情况,运用名义群体法确定评估框架.结果 确定心血管临床专科疾病谱和手术/操作谱,确定心血管临床专科重点疾病和重点手术/操作,建立心血管临床专科评估框架,其中一级指标3个,二级指标10个,三级指标20个.结论 基于住院病案首页数据建立心血管临床专科评估框架是可行、客观的.
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基于信息平台的辅助用药管控实践
“药占比”是各级卫生行政部门考核医院的重要指标,也是衡量医院综合管理水平的核心要素.伴随取消药品加成政策的落地,“药占比”管控在医院管理工作中显得尤为重要.某地市三级综合医院依托信息系统平台,以完善考核体系为抓手,在辅助用药管控上着力,形成一套相对完善的临床用药管控机制,实现了药占比16.5％的目标.
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基于价值链理论的公立医院药事服务供应链变革路径研究
随着公立医院综合改革的不断深化,公立医院药事服务价值链被重构,药房由利润中心转变为成本中心.如何对医院药事服务供应链进行变革,是医院发展亟待解决的问题.在对公立医院药事服务供应链条及其典型的变革路径进行系统梳理的基础之上,基于价值链理论,提出不同等级公立医院药事服务供应链变革路径的选择建议.
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儿童急性早幼粒细胞白血病临床路径费用测算分析
目的 通过对儿童急性早幼粒细胞白血病历史费用和临床路径表单费用进行测算,对比费用区间,以分析实施临床路径管理的意义,为探索和实施按病种付费或按疾病诊断分类定额预付制提供决策依据.方法 专家咨询法、测算分析法.结果 儿童急性早幼粒细胞白血病临床路径表单的必选项加40％可选项的费用与覆盖50％患者的历史费用较为吻合.《 儿童急性早幼粒细胞白血病临床路径(2016版)》全程总费用的参考标准,与临床路径表单费用必选项加20％可选项到必选项加100％可选项的费用区间吻合,且覆盖了全部区间的历史费用.结论 《儿童急性早幼粒细胞白血病临床路径(2016版)》具有一定科学性和实用性,可以为医保报销提供依据.
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谈判药品纳入医保管理的实践研究
目的 了解谈判药品准入医保的实践,为进一步完善谈判药品医保管理政策提供理论依据.方法 梳理搜集国家及各省份谈判药品的政策,对前期开展高值药品谈判的典型案例进行整理分析,并进行相关知情者访谈.结果 谈判药品纳入医保管理政策各地均已出台,前期实践表明,谈判药品纳入医保管理后,社会效应好,但可能会导致被释放需求增加.结论 应做好谈判药品相关管理工作,加强监管,保障基金的可持续性发展.
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纵向紧密医疗联合体绩效评估指标体系的构建研究
目的 构建针对上海市区域纵向紧密型医疗联合体的绩效评估指标体系.方法 采用两轮专家咨询完成指标体系的纳入和筛选,利用层次分析法确定指标的权重.结果 构建了一套指标体系,其中包含有7项一级指标、13项二级指标和32项三级指标,并确定了相应的权重.结论 咨询专家的选取具有较好的代表性,就紧密型医疗联合体成本费用问题仍然存在争议,紧密型医疗联合体对人群健康状况的改善存在争议.
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某三甲医院行政职能部门管理效能分析
目的 了解医院25个行政职能部门管理效能,为加强公立医院行政职能部门精细化管理提供依据.方法 从5个维度对医院行政职能部门管理效能进行问卷调查分析.结果 医院行政职能部门管理效能整体较高,但是部门与部门之间、部门内部项目之间差异较大,管理效能较低的部门主要为服务保障部门.结论 医院发展应从运作机制、组织人事、技术形态、文化价值和监督评价层面,加强行政职能部门精细化管理,提升管理效能.
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基于患者体验的江苏省县级公立医院医疗服务绩效评价
目的 从患者角度评价江苏省县级公立医院医疗服务绩效.方法 运用典型抽样的方法选取镇江市与扬州市作为样本城市,选取镇江下辖的句容和丹阳以及扬州下辖的宝应和高邮作为样本县,按照量表计分的方法对江苏省县级公立医院进行医疗服务绩效评价.结果 患者对江苏省县级公立医院医疗服务绩效总体评价排名前3的一级指标分别为医患关系、总体评价、服务管理,对质量效率、医疗费用体验较差.进一步了解患者对医院各项服务的体验和评价发现,患者体验得分前5位的三级指标依次是核对患者信息、保护个人隐私、化验检查的必要性、及时答疑、及时帮助;就医体验垫底的5个指标依次为多途径挂号、向医院反映意见的渠道、医保报销范围外费用、检查等待时间、一人一诊间.结论 患者对医疗服务总体评价较好;医患关系良好,但患者对自身疾病认知水平较低;患者医疗费用负担仍较重;医疗技术水平有待提高;患者就医等待时间较长.
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我国公立医院后勤管理现状的调查与分析
目的 调查我国公立医院后勤管理的模式、人员、制度及工作内容等现状,分析其存在的问题,为制定后勤管理标准奠定基础.方法 采用随机抽样的方法,以7省11家大型三级综合性公立医院为研究对象,由各医院后勤负责人如实填写一般情况问卷调查表.结果 我国公立医院后勤管理工作模式分为“大后勤”和“小后勤”,人力资源结构失衡、内动力较差,规章制度和应急管理建设较完善,但执行贯彻能力有待加强,能够安全节约绿色使用能源,构建多层次消防安全防范体系,基本实现后勤服务社会化管理.结论 提出以创建医院后勤管理研究平台为抓手,推广医院智能后勤建设,培养新型后勤管理人才,未来将秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的5大理念,实现我国医院后勤管理的标准化、科学化和精细化发展.
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医院设施运维数据分析与决策发展趋势研究
为阐明医院设施运维管理数据分析与决策的发展方向,从医院智能建筑、供配电系统安全、能耗优化、信息网络优化、复杂医疗设备运行保障几个方面说明当前医院设施运维管理系统的功能定位.总结医院设施运维管理数据分析与决策中存在的问题.提出风险识别、设备设施健康状态评估、故障预测诊断、管理优规划4类数据模型的研究方向,为医院设施运维发展提供参考.
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公立医院薪酬改革的理论分析及实现路径
从公立医院薪酬改革的逻辑入手,分析了医疗行业人才培养周期长、信息不对称、生产与消费同时进行、公益性等影响公立医院薪酬的行业特点及事业单位工资总额制度和人事制度、行政管制等制约公立医院薪酬改革的外部因素,进而提出提高医务人员透明薪酬水平、将薪酬改革与事业单位分类改革结合、适当提高需求型政策工具的比例、提高医疗机构自主权和落实医生多点执业等政策建议.
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基于RBRVS和KPI的医院科室绩效管理实践与思考
绩效管理是现代医院管理的重要抓手.通过分析总结北京市某肿瘤专科医院在科室绩效管理工作中有益尝试和实践,阐述了医院科室绩效考核体系的构建方法、工作流程和特点,探索基于以资源为基础的相对价值比率和关键绩效指标的科室绩效管理工作持续优化方法.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 02 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
