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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位： 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院管理杂志社
- 影响因子： 2.15
- 审稿时间： 1-3个月
- 国际刊号： 1001-5329
- 国内刊号： 23-1041/C
- 发行周期： 月刊
- 邮发： 14-76
- 曾用名：
- 创刊时间： 1981
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区： 黑龙江
- 主编： 王环增
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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浅谈无线网络在医院中的应用与体会
1 无线网络在医院中的应用1.1 无线查房医生在查房的过程中,往往需要随时调取患者的诊疗记录或病史等信息,并根据患者当时的具体病情随时下医嘱.无线网络的应用,可以使医生通过随身携带的平板电脑或PDA,迅速地获取患者的住院信息、病史、检验、检查结果和其他生命体征信息,免除了在病房内为患者诊治时总要拿着一大堆病例记录本的麻烦.并且能够更加准确、及时、全面地了解患者的详细信息,根据查房情况,及时将信息录入计算机,并根据病情变化当即开出检验、检查、治疗和其他医嘱,避免了查房后再次转抄医嘱或凭记忆补开医嘱、记录病程,造成重复工作甚至错误情况发生,使医生的查房工作变得简单轻松,而患者也能够得到及时、准确的诊治[1].
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网络环境下医院图书馆的发展策略
1 网络环境下医院图书馆的变化[1]1.1 馆藏资源结构模式发生了变化在网络环境下,医院图书馆正处于传统图书馆与数字图书馆并存的发展阶段.馆藏资源结构模式由单一的以纸质文献等有形文献为主的馆藏向虚拟数字化信息资源馆藏资源共存的结构模式转变[1].这两种信息资源相互补充,构成了网络环境下医院图书馆的馆藏主体,其中虚拟信息资源由于来源丰富,检索快捷,组配检索方便,逐渐成为医院图书馆的重要馆藏资源.
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居民健康档案管理和利用存在的问题及对策
<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>提出:以建立居民健康档案为重点,构建乡村和社区卫生信息网络平台.居民健康档案的管理和利用工作关系到人民群众关心、直接、现实的利益问题.笔者试就居民健康档案管理和利用的问题及对策谈点粗浅看法.
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加强医院远程医疗平台管理的实践探讨
远程医疗是指通过现代的计算机多媒体技术与现代远程通讯技术来实现异地医疗服务的系统平台[1].我国从20世纪80年代末才开始探索远程医疗技术,但至今该项技术在我国仍处在发展阶段[2].我院的远程医疗会诊系统平台建成于2005年10月,在不到4年的时间里,已经由初的单一申请单位发展到综合诊疗型远程会诊单位,其会诊量在全军也名列前茅,这些进步都得益于我院对远程医疗平台的有效管理.
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门诊挂号医疗信息服务系统的设计与实现
看病难是很多大医院存在的问题,特别是高峰时间挂号排长队,大厅人满为患,再加上部分病人对科室情况和就诊过程不了解,乱挂号乱退号,大大降低了医院的工作效率,也在一定程度上造成资源的浪费.为了解决这个难题,根据挂号的实际情况,利用信息化技术平台,优化和整合门诊服务流程,通过计算机挂号信息显示、咨询服务系统的应用等引导患者去向,分流人流高峰,尽可能通过信息流动实现患者少跑路、少排队、少等候,构建快捷、高效的门诊流程.
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在肿瘤化疗科开展亲情病房活动的体会
随着社会的进步及医疗体制改革的不断深入,患者的自我保护意识不断增强,对医疗护理的需求也不断提高,这就要求护理人员不仅要有过硬的业务技术水平,还要有良好的服务态度[1].只有将这两者有机地结合起来,才能提高医疗护理质量,才能大限度地提高患者的住院满意度.
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档案信息化建设在医院现代信息管理中的重要性
随着信息产业的快速发展,知识经济时代悄然到来并对各行业带来了巨大的影响.信息化正在成为现代管理水平考量的重要标准,信息技术作为现代信息管理的手段,变革着医院的传统经营和服务模式.医院数字化体系的建设成为医院现代信息管理的重要组成部分,也是知识经济时代的必然选择.信息与信息技术在医院各项工作中扮演着越来越重要的角色,其中,医院档案等基础业务建设的重心也正在向信息化、现代化快速转移.
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对及时调整医院医保管理工作重点的体会
1 及时调整医院医保管理工作的意义据国家人力资源和社会保障部部长尹蔚民于2009年4月13日透露,目前全国13.2亿人中,参加基本医疗保险的已达11.3亿人.其中,城镇职工基本医疗保险参保人数突破两亿人,城镇居民基本医疗保险参保人数1.17亿人,新型农村合作医疗参保人数8.15亿人[1].目前,就数量而言,随着国家和各地医保政策的不断扩面调整,保后就医人数在迅猛增加,而在报销范围和比例方面,随着国力和地方财政的不断增强,保后就医基金管理额度也在快速增长.
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优化门诊就诊流程提高医疗服务水平
门诊的工作特点是病人就诊时间相对集中,诊疗环节多,又涉及多学科的多个专业.任何工作环节的不顺畅,或者出现服务"瓶颈",都将给患者带来极大不便.几年来,医院持续不断地优化门诊就诊流程,把患者就诊是否方便、快捷、满意作为衡量门诊工作的重要标准,把超越患者期望作为优化门诊服务流程的导向,满足了患者需求,提高了工作效率.
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我国医院会计电算化存在的问题及对策
1 当前我国医院会计电算化过程中存在的问题1.1 医院对会计电算化工作重视程度不够有些地区医院领导重视对硬件的投资而忽视对软件的投入,甚至有些单位使用盗版的财务软件.部分会计人员也认为电算化只是一种形式.事实上,实现会计电算化可以使会计人员从繁琐的记账、算账、报账的苦海中解脱出来,将更多的时间和精力用于资金管理、资金分析、资金评测中,进一步深化会计职能.
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坚持集成技术创新促进医院科学快速发展
1 始终坚持技术创新,浓厚创新意识技术创新是医院发展的核心要素[1].医院的技术创新涉及方方面面、点点滴滴,开展技术创新要一个点一个点去抓,一个项目一个项目去找,形成多点开花,科科开花,全面开花的局面.长期以来,我院历届党委都将技术创新作为推动医院发展的传家宝代代相传.但是,群体创新意识的培养是一个艰苦的过程,狠抓医务人员特别是领军人物技术创新意识,至关重要.要把全员技术创新意识的培养作为医院建设工作的重中之重,持之以恒,长抓不懈.
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对医药分开与取消药品加成政策的思考
<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>提出,推进医药分开,积极探索多种有效方式,逐步改革以药补医机制.通过实行药品购销差别加价、设立药事服务类等多种方式逐步改革或取消药品加成政策[1].本文仅就医药公开、取消药品加成政策的预想效果,对医疗机构的影响和补偿办法等有关问题提出一些看法.
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我国公立医院运行机制改革的思考
当前公立医院运行机制的改革究竟迈向何方?是进一步引入市场机制?是回归公益性?还是两者的混合?值得我们理性思考.
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新医改形势下医院院长强化管理能力的思考
<中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>(以下简称<意见>)已经公布. <意见>明确了新时期卫生改革发展的方向、目标、任务和重大政策措施,特别是关于公立医院改革的政策措施,给医院的生存和发展带来了前所未有的良好机遇与巨大挑战[1].同时,也给医院管理工作带来了许多新问题、新变化,对医院院长提出了新的、更高的要求.
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医院管理者一般管理能力素质评价体系的实证研究
一般管理能力素质是管理者影响管理行为有效性的内在心理特点.它包括管理意识、管理策略和管理技能3个层面.从一般管理能力素质内涵及特性入手,构建医院管理者一般管理能力素质评价体系.运用层次分析法进行实证分析,评价结论与实际结果相符,认为该评价体系具有科学性.
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运用平衡计分卡建立二级综合性医院员工绩效管理体系
介绍了构建员工绩效管理体系的具体步骤及关键环节,阐述了如何运用平衡计分卡绩效管理系统进行绩效考核、评价、反馈的过程与方法,期望绩效管理方案及实践能给大家提供借鉴.
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专科医师培训工作的实践与认识
专科医师培训是医学生成长为能独立从事临床医疗工作医生的关键阶段,属于毕业后医学教育范畴,是医学教育连续统一体的重要组成部分,对提升临床医生的临床诊疗水平、提高医疗质量发挥着重要作用[1].而目前我国的专科医师培训工作尚处于试点阶段[2],在此阶段医院如何有效地做好专科医师培训工作,是医院管理者急需考虑的问题.本文以医院管理者的视角,简要介绍医院医师培训的概况,分析医院开展专科医师培训工作取得的经验,并结合工作实践提出做好专科医师培训工作的措施和建议.
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万名医师支援农村卫生工程长效机制探讨
为进一步加强农村卫生工作,根据<中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>,卫生部、财政部和国家中医药管理局自2005年起实施"万名医师支援农村卫生工程"项目(以下简称项目),在3年内选派城市万余名医师到县医院和乡镇卫生院开展医疗卫生服务和技术培训工作,3年后形成一项制度,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才[1].这是新时期城市支援农村卫生工作的创新,是统筹城乡医疗卫生全面、协调、可持续发展的重要措施,是党和政府解决群众"看病难、看病贵"的一项民心工程.现项目工作已实施3年,需积极探索建立项目工作的长效机制,实现卫生支农工作的科学发展.
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完善我国医疗服务监管的探讨
在分析我国医疗服务市场监管现状及原因的基础上,探讨了对医疗服务市场监管的重点,并构建了医疗服务监管框架,按照"政府监管、行业管理、医院自律、社会监督"的总体模式,细化、明确了各市场参与主体的职责和互动关系.
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层次分析法在医疗高危模式与结果分析风险评估的运用
医疗行业属于高技术、高风险的领域.如今整个医疗行定对于医疗风险管理的理念已达成了共识,即医疗风险是无处不在的.医疗差错的发生不只是个别机构或从业人员出现的问题,而是复杂传递系统中保健传递过程的一次失败[1].医疗风险管理也由初的事后处理转变为事前防范:从对个别从业人员的惩戒转变为对整个服务系统的改进;用确定性的方法和手段来降低风险的不确定性.但是,对于医疗风险的系统化管理起步较晚,因此,其他行业一些较为有效的风险管理工具被引进医疗行业.
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实施临床路径的宏观环境与微观管理的比较分析
临床路径作为一种新型的病种管理模式,具有改善医疗服务质量,降低医疗服务费用,提高患者满意度,增强医院竞争力的作用.欧美等国家医院较早成功实施临床路径,而我国对临床路径的实施还刚刚起步.从宏观环境和微观管理2个层面,对影响临床路径开展的国内外因素进行比较分析,为临床路径的实施相关政策与制度的设计提供参考依据.
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控制理论在检验科质量管理中的应用
对控制理论在检验科质量管理中的具体运用过程进行了系统、全面探讨.针对控制理论中的前馈控制、现场控制、反馈控制3种控制类型与检验科在检验前、检验中、检验后的质量控制管理进行了--对应的深入分析,可为检验科工作的持续质量改进提供借鉴与指导.
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医院卫生费用核算方法学研究
根据卫生费用核算的基本理论和方法,提出了医院卫生费用核算的基本概念,对在我国实行医院卫生费用核算的口径进行界定,并建立了符合我国实际情况的核算指标体系,讨论了实际操作中的数据收集方法和测算具体方法,对在我国建立医院卫生费用核算系统具有方法学指导意义.
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PDCA循环在医院战略管理中的运用
介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述了运用PDCA循环对提升医院战略管理工作的现实意义.然后,通过对战略管理各个环节的分析,重点阐述了在战略管理系统中PDCA循环的运用.
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患者就医转换成本与障碍研究:基于成都市的调查
采用关键事件技术分析法,通过对成都市378位患者关键事件的有效调查,获得了937个关键行为,对其进行整理归类.研究发现,患者在就医转换过程中存在9个方面的成本或障碍,前4位依次为转换交易障碍(20.7%)、医疗服务相容障碍(19.1%)、转换心理成本(15.1%)、医疗费用成本(14.3%);同日寸比较了患者在不同性别、年龄、收入水平等情况下的转换成本与障碍:后提出3点建议.
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公立医院阳光合同管理及实施
合同作为一种严谨、正式,具有法律约束力的书面契约形式起到了规范相关行为的作用.它作为一种提高卫生系统绩效的手段日益受到世界各国的重视[J].随着市场经济的深入发展,公立医院作为较独立的经济实体,在建设与发展过程中,涉及多元化、多层次的经济管理活动,如物资(设备、药品、耗材等)采购、工程项目、技术合作、服务外包、劳务、租赁等.在这些活动中,院长通过适当放权,让有关科室、专家积极参与合同产生至履行的各环节,并明确各自职责,有利于强化医院重大经济活动的过程管理.我们把这种以合同为主线,由专家参与、多部门层层把关的对外经济活动的管理称为阳光合同管理.
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信息不对称条件下患者择医就诊原因分析
在信息不对称条件下,患者选择医院就诊的原因是多方面的.笔者通过调查分析得知,患者的性别、年龄、文化程度、职业和月收入与择院原因、信息渠道、就诊预期和满意度等均有关系.
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试论医改进程中公立医院的角色转换
结合<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>、 <医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009年--2011年)>中公立医院改革试点方向,分析了医改进程中所带来的公立医院、院长、管理人员、医生、护士、药师、后勤人员等的角色转换,阐明了做好公立医院内部系列角色转换的重要意义.
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放射工作人员个人剂量结果分析与防护工作的探讨
随着放射技术在临床中的应用越来越广泛,医院对放射工作人员的防护管理也日趋完善.为了更好地预防、控制和消除职业病的危害,保护所有从事放射诊断、放射治疗、核医学、介入放身工作人员的身体健康,我院根据国家相关的法律法规,结合本院工作实际制定了具体的防护管理制度和措施.对放射工作人员定期进行个人剂量监测,是评价防护管理措施的一项重要依据.现将我院2006-2007年放射工作人员个人剂量监测结果进行统计分析,报告如下.
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完善非诉讼纠纷解决机制构建医患和谐
第十七届世界医学法学大会于2008年10月18日在北京召开,其主题是"卫生法制建设与和谐社会",这无疑为我国医事法学的研究与发展注入了新的生机与活力.医患和谐是我国实现和谐社会的基本内容之一,然而,我国医疗领域正处在一个医患矛盾尖锐、冲突激烈的特殊时期,其集中体现为医疗纠纷频发、多发,在医疗纠纷产生和解决过程中医患双方信任缺失、对抗强烈(如暴力事件频繁发生)等,由此导致了医患关系进一步恶化,其结果严重影响了我国实现医患和谐的进程.基会项目:辽宁省"十一五"教育科学规划课题(56-21).
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重视维护医疗机构的诉讼公平权
为更好地保护患者权益,我国对医疗损害赔偿诉讼规定了一些特殊的诉讼规则,如患者有多种诉求选择、举证责任的倒置等,这些特殊诉讼规则可以更好地保护患者的权益.但我们在努力保护患者权益的同时,也要注意维护医疗机构的诉讼公平权.而现在,医疗机构的诉讼公平权已在一定程度上受到了损害.
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战创伤快速救治通道的构建与管理
胡锦涛主席在党的十七大报告中鲜明地提出了军队要提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力的重大战略思想,并对军队医院全面履行各项国家使命,做出了全面部署[1].近年来,SARS、禽流感、冰雪灾害等各种突发公共卫生事件频发,尤其是"5·12"汶川大地震造成了大量的人员伤亡和经济损失,对卫生医疗机构处置突发公共卫生事件和大批量伤员的救治也提出了严峻的考验与更高的要求.我院既承担着平时为部队官兵保健康和战时基地医院的保障任务,又承担着公立医院的社会公益性服务工作.为了更好地完成各种突发公共卫生事件和卫勤保障任务,建立一条既立足于平时,又服务于战时的战创伤快速救治通道尤为重要.
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直升机急救转运伤员流程设计
在突发事件中伤员需要紧急救治和后送,伤员后送分陆、海、空3个途径.空运后送具有快速、安全、讥动灵活等优点.为适应突发事件应急医疗救援的需要,我院承担各种条件下的应急医疗保障和突发事件的紧急救治后送任务,需要加强医院空运后送保障力量的建设,提高应急空运救援能力[1].本文对直升机急救转运伤员的流程设计作初步探讨.
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基于制度反腐下医院招投标机制的完善
近些年来,由于自身监管机制发展的滞后和不健全以及社会不良风气的影响,医院不再是一方"净土".一些医院的个别干部贪污、受贿之所以屡屡得手,无外乎2个方面的原因,其一是一些党员干部法制观念淡薄,在工作中没能严格要求自己,放松了个人世界观和价值观的改造,对党纪、政纪教育没有真正入脑人心,对各种腐败思想的渗透没有提高警惕;其二是其制度建设滞后、机制不健全.医院反腐倡廉的实践证明,权力始终是产生腐败现象的轴心,体制机制的缺陷、制度管理的漏洞则是腐败的主要根源.因此,要有效防治腐败,制度建设是关键.
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创新基层医院文化建设的做法及思考
加强医院文化建设是提升医院综合实力的有效途径.具体到医院来说,其文化建设的发展和前进,既要依靠创新[1],更应遵循"优质、利民、正行"3个原则,现就我院实际,对创新基层医院文化建设,谈几点想法:
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新医改条件下医院人文精神构建的思考
人文精神,简单地说就是尊重人、关心人,满足人的基本需求和基本愿望,是一种贯穿工作全过程的能为别人着想的意识行为.医学自始至终都渗透着人文精神,无论是祖国医学的"医乃仁术"的思想,还是希波克拉底时代医学被看作为"艺术",医生都被要求治病救人,遵守尊重爱护病人、保护病人的隐私等相关的道德准则,这些都镌刻和散发着人文精神.人文精神实际上就是一种精神状态,一种人格特征,一种为人处事的道理.人文精神培育的基本任务就是造就人的健全结构[1].
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日本公立医院的现状与改革
1 日本医院系统的组成日本的医疗法规定,医院是指拥有能够接纳20人以上患者住院设施的卫生机构[1].根据日本厚生省"医疗设施动态调查"统计,截止到2008年3月未为止,日本拥有各类医疗机构176 215所,其中医院有8 832(5%), 一股诊疗所99 455所(56.4%),牙科诊疗所67 928所(38.5%).
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开展第三方评估促进医院科学发展的探索与实践
我院是一所具有125年历史、集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院.现有员工4 000余人,病床3 000余张,日均门诊量8 000余人次.2004年9月至2008年9月,我院连续5年委托专业机构开展医院社会化满意度评估,即第三方评估.通过开展第三方评估,为医院科学管理提供了客观依据,促进了医院持续改进服务质量,推动了医院又好又快地发展.
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创新创业铸辉煌——第三军医大学新桥医院推进科学发展纪实
偏于西南蜀地的第三军医大学附属新桥医院有两个特点:一个是"老",新桥医院资格很老,它组建于1944年3月,前身为国民党陆海空联勤第四总医院,1950年改编后为西南军区总医院,现为第三军医大学第二附属医院,对外称新桥医院.另一个就是"大",新桥医院院名虽不大,面积却很大,占地近千亩,贺龙、邓小平老一辈无产阶级革命家亲自选址筹建.一直为军队服务的新桥医院牢记军人的责任和医生的天职,不断适应环境变化,努力打造特色,创新一流,把医院建为一所学科齐全、技术力量雄厚、设备先进,集医疗、教学、科研、预防保健等于一体的大型综合性现代化教学医院.既服务于军,也服务于民.
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我国医学临床技能教学现状及其策略分析
社会的进步、科技的发展、知识经济的来临、医学模式的转变,对高等医学教育提出了更新更高的要求.临床医学课程教学必须与时俱进,才能培养全面发展的医学人才.临床技能是医学生专业素质的核心内容,加强临床技能教学是高等医学教育发展的客观需要[1],也是世界各国高等医学教育教学改革的共识.
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医生工作倦怠与工作满意度和稳定性的关系研究
目的探讨医生工作倦怠与工作满意度和工作稳定性之间的关系,为卫生管理部门对医生工作倦怠进行有效的预防和干预提供依据.方珐对3省9市公立医院医生采用分层随机抽样的方法进行问卷调查,并运用SPSS11.5统计软件包进行资料的整理与分析.结果在所调查的4 260名医生中,72.3%的医生存在一定程度的工作倦怠现象,其中21.5%处于高工作倦怠水平;医生工作倦怠与医生工作满意度之间存在显著负相关关系,医生工作倦怠与离职意愿之间存在显著正相关关系.结论我国公立医院医生是工作倦怠的高危人群;医生工作倦怠会导致工作满意度降低,并能导致较高的离职行为和离职倾向.
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浅谈医疗机构管理者如何有效运用冲突管理之理论与实践
医疗机构及其从业人员的行业特点和在社会所处的特殊地位,在某种程度上决定了其自身容易受到来自各种冲突的伤害,从而使得医疗机构从业环境产生困难和压力,其从业人员在面对大量冲突的冲击时,会产生焦虑或紧张的情绪,降低工作效率.冲突管理对于医疗机构和医务人员来讲是一种较为新生的事物.善于管理冲突,可以提高工作效率,减少由工作带来的压力,亦可主动创造和谐工作环境,持续提供优质服务.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 02 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
