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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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HIS条件下医院统计工作的新角色
1医院信息网络环境下统计模式的变化(1)统计手段变化:传统医院统计工作主要靠手工完成.然而,网络信息环境的出现,导致了统计手段的根本变化.日常统计工作可由信息系统自动完成,统计人员从繁重的简单劳动中解放出来,缺少的不再是时间,而是驾御信息网络的技术和深化利用医院信息所需的多学科知识.
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计算机网络管理药品的优势
随着网络技术的迅猛发展,计算机广泛应用于医院药学领域.在药品的生产销售、统计分析、管理、查询、了解用药动态、用药合理性等方面,其网络化管理的优势更加突出,具体论述如下:
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临床医学图书馆员联系临床的工作模式
临床医学图书馆员参与查房、会诊、病历讨论等临床工作是医院图书馆服务模式的重大变革.这将更为直接、有效地为临床一线医务人员提供高质量信息服务,提高医疗质量,造福于广大病员.对临床医学图书馆员工作的意义与作用,主要职责与任务,应具备的知识技能和自身素质进行了阐述和探讨,旨在倡导和促进临床医学图书馆员工作在国内的实施和发展.
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心理护理在临床中的应用
我院自开展整体护理以来,在做好基础护理的同时,注重对病人实施心理护理,收到了良好的临床效果,我们的具体做法是:
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护理管理工作中应注意的几个问题
管理是护理工作的重要内容之一.在现实的护理工作中,应该对护理管理方法有足够的认识,充分运用管理学理论.保证日常护理工作圆满完成.
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人际关系在护理管理工作中的重要性
在医疗过程中,护理工作占有重要地位,而做好护理工作的关键之一是护理管理者能否协调好护理团队内外的关系.正确处理好病区护理管理过程中的人际关系,是实现护理目标的重要条件.
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温馨护理 追求完美境界--广西医科大学第一附属医院护理见闻
阔别整整7年,今又来到广西医科大学第一附属医院.走进医院,广场鲜花怒放,南国绿叶青翠欲滴,音乐喷泉争先跳跃,住院大楼已高高矗立.
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打造管理品牌 实现集成管理新模式
随着知识经济时代的到来,参与市场经济竞争制胜的资源要素已不是传统意义上的资产、设备等有形资源要素;制胜的核心逐渐让位于科技、管理创新等无形资源的新要素.平煤集团总医院是一所三级甲等综合性企业医院,在多次省级卫生行业检查中,各项指标位于全省前列.自2000年以来注重在管理创新上下功夫,一年迈出一大步,年经济增长稳定保持在30%的速度上升,2003年实现收入达到1.7亿元.其成功做法归结于打造"管理品牌",实现了集成管理的新模式.
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探索人才资源向人才资本转变的创新机制
我院是国家卫生部、教育部在中国西南地区的疑难重症治疗中心、临床医学教育中心、医学科学研究中心和大众医学科普传播中心.近10年来,医院立足于增强核心竞争力,发挥科技优势,促进可持续发展,重视各类医学专业技术人才资源的优化配置和资源的效益转化,在人才评价、人才选拔、人才引进、人才培养、人才保障等方面不断创新机制,实现了人才资源向人才资本的转变,增强了医院的发展实力
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中小城市医院临床医生调动情况分析
为探讨卫生技术人员流动的原因,采取回顾性调查法,调查了处于中小城市的某所新建的医学院附属医院医疗技术人员流动的情况,提出了人事改革中应扭转高层次人才外流、低层次人员滥进的倾向,建立相应的政策和管理方法,建立科学的用人机制,促进人才合理流动,提高行业竞争力.
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关于我省农村卫生人才现状的调查与思考
为了进一步了解农村卫生人才的现状,为农村卫生事业的发展与改革提供可靠依据,作者与有关同志特对黑龙江省村、乡、镇、市卫生技术人员的构成与分布情况进行了问卷调查.
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浅谈公共卫生的内涵与我们的管理策略
目前,由于恐怖活动猖獗,特别是2003年初SARS对人类的肆虐,各国都加强了突发事件,包括公共卫生事件的管理[1-3]和相关内容的研究[4-5].2003年7月28日,国务院副总理兼卫生部部长吴仪在全国卫生工作会议上,重点强调了加强我国公共卫生体系建设[6].为此,探讨公共卫生体系建设和管理策略,具有现实意义,特别是卫生行政管理部门.
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认清形势 明确责任 进一步做好疾病的防治工作
全党全国人民在党中央、国务院的坚强领导下,夺取了防治非典工作的阶段性重大胜利,当前在总结工作成绩和经验的同时,作为医务工作者,更应看到在突发非典疫情的考验面前,我们在思想认识上、技术上、应急措施上不同程度地暴露出来的各种各样的问题.我们应高度重视存在的问题,采取措施,加以解决和克服,使这次防治非典工作成为我们改进工作,更好推动事业发展的一个重要契机.
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对科室主任医疗质量管理考核的实践与探索
1实施考核的背景科主任在医院管理工作中承担着承上启下的重任,他们既是管理者,又是技术业务带头人.科室成本核算在运行中更显得尤为重要.然而,在以往的实际管理工作中,医院只有对~般专业技术人员的质量考核与奖惩,而对科主任工作质量的优劣没有量化的衡量指标,只能凭主观感知去评价,缺乏信度和效度.从而使得一些科室主任在工作中没有思想压力,没有责任负担,没有竞争意识,没有横纵比较,看不到自己的质量管理工作在全院各科室中的定位,满足于现状.为此,建立一个有效的、可行的、系统的对科主任医疗管理工作进行定量考核的运行机制很有必要.
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医疗安全质量管理绩效考评办法的应用
1医疗安全质量管理绩效指标应用绩效管理理论来加强医疗安全质量管理,是现代医院管理者采用的一个手段和方法.但是能否达到预期的目标,收到预期的效果,其关键在于指标设定是否科学合理,是否有可操作性,是否与实际工作紧密相关.
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乳腺癌患者住院费用及其影响因素分析
目的:分析乳腺癌患者住院费用的影响因素,以控制医疗费用的不合理增长.方法:采用单因素和多元统计方法,分析广州市7所三甲医院2002年乳腺癌患者的住院费用及其影响因素.结果:影响乳腺癌病人住院费用的主要因素有住院天数、不同医院、手术与否,而不同的支付方式、不同住院次数和不同年龄组的乳腺癌患者的平均住院费用也存在差异.结论:减少住院天数是控制医疗费用的有效途径,应加强合理用药与检查的管理,进一步完善医疗保障制度改革,从而控制医疗费用不合理增长.
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营利性医疗机构的价格管理
随着医药卫生体制改革的推进,医疗机构经营自主性的提高,竞争的从无到有再到激烈,医疗机构的价格管理工作日渐重要.营利性医疗机构对医疗服务自主定价,价格管理意义尤其重大.文章阐述了营利性医疗机构价格管理的意义、组织机构、内容、定价策略等,以期对医疗机构的价格管理有所裨益.
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战略联盟:医院经营的一种选择
战略联盟是近年来国际上新兴的竞争模式与经营理念.文章分析了医疗体制改革中医院的重组模式,阐述了战略联盟的优势,并由此提出建立战略联盟的新思路,以期深化医院改革,构成医院核心竞争力.
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从配置优化角度来提高卫生资源利用效率
有效提高卫生资源的利用效率一直是卫生服务研究所追求的目标.政府在医疗、公共卫生和医保三方面对医疗卫生事业进行投入,实行对医疗市场需方和供方同时补贴的政策,既分散了政府的卫生资源,也不利于医疗机构建立自我约束、自我发展的机制.通过盘活存量资产,优化卫生资源配置结构,可提高卫生资源的利用效率,改善医疗卫生行业的整体社会效果.
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管理专业化:"两栖"人才面临选择--实施符合国情的医院管理人才战略
医院应加紧实施符合国情的管理人才战略.要认识医院管理人才"两栖"现象,探索新时期管理人才成长规律,对不同层次的管理人才,分别提出专业化、职业化的要求.政府制订人才规划,建立人才工作机制:个人进行职业生涯设计.管理培训是关键,要创办医院管理院系:形形色色的EMBA研修班,要保证教学质量.医院要组织好科主任、护士长院内管理培训.
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论诉讼时效在医疗纠纷中的适用和计算
诉讼时效是指权利人在法定期间内不行使权利即丧失了请求法院依诉讼程序强制义务人履行义务的权利.法律设定诉讼时效制度的目的是为了促使人们尽快地行使权利,并促进司法机关及时正确地处理案件,结束争议双方当事人不稳定的经济关系和法律关系,以维护良好的经济和社会秩序.医疗纠纷同样也存在诉讼时效期间,但是因医疗纠纷中的责任竞合的特殊性,决定了它的诉讼时效的适用和计算较为复杂和困难.
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医疗侵权诉讼不适用于审判的简易程序
针对国内部分基层法院在审理医疗诉讼时采取简易程序的现实,列举简易程序审判适用的范围和使用简易程序存在的问题,阐述医疗诉讼的特殊性,分析使用简易程序对医疗机构带来的危害,并结合工作实践,从医疗诉讼和医疗机构举证的艰巨性和复杂性出发,认为医疗侵权诉讼的审理不适用简易程序,而适用于诉讼的普通程序.
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抓岗前培训 确保发热门诊质量
突如其来的"非典"疫情给人民健康带来了极大的危害,迫使各大医院在科室设置和运行机制方面做出相应的调整.发热门诊科在这场疫情中应运而生,并在"非典"阻击战中发挥了极为重要的作用.我院2003年3月16日开设了发热门诊,5月4日成立了发热门诊科,接诊了3000余名发热患者.在3个多月的工作中,我们既做到了诊治准确,又确保了医护人员的零感染,取得了满意的成绩.工作实践中,我们认为充分的岗前培训是确保发热门诊质量的关键.
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对现代化综合性医院门急诊建筑的探讨
本文主要从医院管理工作角度,对综合性医院门急诊建筑有关问题进行研讨.
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浅谈医院职代会民主评议院领导的几个问题
坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度,全面落实包括评议领导干部在内的各项职权,是我们党和广大群众建设社会主义民主政治的广泛实践,也是新形势下职工行使民主权利,参与管理的重要举措.
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科主任的领导艺术
科主任队伍是医院建设的中坚力量,是医院重要的科技人才,是各科室的排头兵,他们的综合素质高低决定一个科室、甚至整个医院的成败[1-2].一个成功的科主任必须具备两方面的能力:一是专业技术水平,二是领导能力.高超、独到的专业技术是科室其他成员敬畏科主任、追随科主任的业务基础,但要使科室成员对科主任的感情由单纯的权力因素而产生的敬畏升华到对其领导能力或者说人格魅力敬仰的高度,讲究领导艺术对科主任显得尤为重要.
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英国医师执业注册、考试及启示
英国执业医师的注册、考试已有数百年的历史,形成了一套程序严格和行之有效的注册管理方法.文章从注册的原因、条件、种类、医师考试及其培训等方面分别阐述,并从中得到启示:(1)注重临床实践能力;(2)重视医师的医德;(3)注重专业知识培养.
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政策学理论中"政策方案可行性论证"目的表述缺陷
借助"规范-差距分析"方法,评价国内40本政策学著作关于"政策方案可行性论证"的目的阐述,发现存在如下缺陷:(1)目的表述完整性、清晰性欠缺;(2)各指标的可考核程度参差不齐;(3)指标的考核方法陈述过于简略;(4)各原则缺乏应有的逻辑联系;(5)实现思路的论述缺乏系统性;(6)操作步骤的表述缺乏现实意义;(7)方法缺乏对全局的指导意义;(8)前述不足造成读者难以从中获得符合常理的知识.文章同时探讨了缺陷可能导致的危害,从而为后续工作的开展打下基础.
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从目的分析政策学中执行环节的缺陷
对政策执行环节中存在的缺陷进行定性和定量分析.研究发现,国内40本政策学著作在政策执行环节存在政策执行目的表述不清,执行目的能否实现缺乏考核内容和指标,缺乏判断执行目的能否实现的方法,原则不统一,步骤同执行目的之间的关系不明,实现目的方法原则化,研究者和决策者难以获得符合常理的知识7方面的缺陷.
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如何利用国外政府贷款购买医疗设备
近年来,各国为了推广自己的本土产品,出现了以政府间的相互合作为形式的政府贷款项目,从而也给自身积累不足的医院提供装备医疗设备的机会.但从目前市场上推出的几种政府贷款来看,都有各自不同的特点,所以,更好地了解和使用政府贷款促进医院的发展成为每一位医院管理者所必须考虑的事情.
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医院药品采购商业承兑汇票付款的实践
2002年我院与中国民生银行广东分行合作,成功实行了采购药品商业承兑汇票付款模式.现就有关情况做一介绍.
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平衡计分卡在国外医院绩效管理中的应用
1 BSC概述[1]平衡计分卡(BSC)起源于1990年,是对多个私营的公司的研究结果.研究结果表明:即使在营利性的组织,单独依靠财务措施来管理复杂多变的公司是远远不够的.尤其是当组织倡导以顾客为中心的战略目标时,这种管理方式就更加过时.在以后的10年里,BSC已从评估系统进化到一个战略管理系统.高层管理人员将BSC作为中心组织框架来进行沟通、战略执行,并根据情况的变化来调整战略.
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国外医疗机构实施绩效管理实例分析
绩效管理在很长时间以来一直被认为是企业管理的重要工具.美国近的研究已经暗示了处于激烈变化环境当中的卫生保健业正在应用企业的管理模式来提高绩效.早在20世纪80年代初90年代末,国外卫生保健已作为一种产业,且卫生专业人员改编了曾用于美国制造业上的诸如鱼骨图示、质量控制表等质量控制方法[1].目前,为了提高医疗卫生机构的绩效,强化竞争力,一些学者和管理实践者已开始医院绩效管理的探讨与实践.
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运用"成效原则"深化行业作风建设
深入开展行业作风建设是树立医院良好形象,打造知名品牌医院的有效途径.2003年,我院深入贯彻"三个代表"重要思想,围绕"一切以病人为中心"的宗旨,将管理的"成效原则"运用于行风建设之中,探索出一条深化行风建设的有效途径,取得了明显成效.
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提高医务人员医德素质的基本路径--自律与他律
提高医务人员医德素质,是医院医德建设的首要任务,是医学科学和医疗卫生事业发展的必要条件,是道德建设的重要组成部分,也是社会主义精神文明建设的一项重要内容.近年来,卫生行政部门及各级各类医院的领导为此做了大量的工作,取得了一些积极成果,但却未能使医德医风状况得到根本性的好转.笔者认为,医务人员医德是医疗实践主体内在品性和医疗活动存在方式的统一,这在本质上既是自律的又是他律的,医德自律与他律是使医德原则和医德规范转化为人们内心信念的桥梁,是使医务人员养成高尚的医德品质和形成优秀道德观念的重要途径.因此,我们有必要从这一角度进行一番思索与探讨.
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2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |