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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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条件价值法在医院院誉价值评估中的应用——大意愿支付额影响因素分析
对大支付意愿的数额进行分析是应用条件价值法评估医院院誉价值的重要内容.在对Tobit模型进行简要介绍的基础上,通过模型回归对影响大支付意愿额的因素进行分析发现,年龄、年龄的二次方、是否更愿意来该医院、对风险的态度、受教育程度、家庭大小和家庭总收入水平对大支付意愿额有显著影响.同时对各因素的影响强度进行了探讨,并对模型的相关问题进行了简单讨论.
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条件价值法在医院院誉价值评估中的应用——意愿支付概率影响因素分析
为分析应答者意愿支付概率的各种影响因素.从而研究人们对有关健康的支付意愿的内在决定机制,通过对调查数据的x2检验,发现人们对有关健康的支付意愿,受到不同医院知名度的"诱导"和不同层次社会经济状况的"分化"双重因素的影响.通过Logit模型回归分析,讨论了年龄、对医院水平的认识、是否更愿意来该医院就诊、受教育程度、对风险的认识等因素对人们意愿支付概率的方向和强度的影响.并对模型进行了简单讨论.
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条件价值法在医院院誉价值评估中的应用——实证分析与研究
运用条件价值法评估医院院誉的价值,在实证上的研究探索是十分必要的.在医院现场调查的问卷数据分析,包括应答者基本社会经济状况、应答者对医院及自身病情的了解情况、应答者对待风险的态度、应答者的支付意愿与受偿意愿等方面.在此基础上,得出医院院誉价值的一个估计区间:1.22亿~5.70亿元.
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条件价值法在医院院誉价值评估中的应用——研究背景、原理与设计
对医院院誉价值的评估目前仍然是医院管理学界的一个难题.运用条件价值法从需求方的角度对医院院誉的价值进行评估,是对传统无形资产评估方法的突破.对条件价值法在医院院誉价值评估中应用的背景、基本原理进行介绍,并按以下技术路径设计了本研究过程:从总体中选取样本,确定调查对象:设计调查问卷,调查其支付意愿或受偿意愿:运用统计方法确定总体的支付意愿或受偿意愿,推断医院院誉价值:进行敏感性分析和可靠性检验.
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电子病历存储方法初探
阐述了电子病历存储的意义、内容、方法及相关注意事项.病历电子化存储要根据医院的实际情况,先进行可行性论证,分科室、分阶段、分内容逐步推进,各期指定负责人及要解决的问题,明确各时期纸质病历、电子病历管理及相关的注意事宜.
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临床实验室条形码技术的应用
目的应用条形码技术识别标本,替代传统检验标本处理程序,提高工作效率和检验质量.方法用HP小机服务器和HP存储服务器,采用SQLserver2000系统数据库,使所有工作站和服务器全部挂接在医院局域网上运行.条形码选用CODE128码.结果条形码技术应用于实验室检测,规范了工作流程,提高了工作效率.减少了分析差错.结论条形码技术的应用,是实现实验室信息自动化的重要途径.
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举证倒置下护理记录的原则及对策
护理病历是护士在护理活动中形成的文字、符号、图表等资料的总和.随着<医疗事故处理条例>的颁布实施和举证责任倒置的实行,护理病历被赋予了新的内涵,它成为处理医疗纠纷的法律依据.而护理记录作为护理病历的重要组成部分,若出现医疗纠纷,这将对诉讼的成败起到关键作用.
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临床护理路径在单病种护理质量管理中的应用
临床护理路径(CNP)是一种对某种疾病的大多数病人有效及有效率的照顾流程的护理规范[1].同时也是提高护理质量、降低医疗护理费用的一种新的管理模式,在临床上逐渐被采用.2006年6月我院将临床护理路径应用于部分病种的管理,取得了满意的效果.
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加强护士长情商培养分析
1 护士长情商现状情商(Emotional Quotient,简称EQ)是人的情绪智能商数,由美国耶鲁大学的Peter Salovey和新罕布什尔大学的John Mayer教授正式提出,是指人们调节情绪、控制情绪的理智和能力.
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吉林省护理人力资源分布及护理教育现状分析
目的分析吉林省的护理人力资源分布现状和护理学专业发展特点,探讨区域高等护理教育及护理人力发展中存在的问题.方法采用文献回顾法和比较分析法进行研究.结果吉林省的护理队伍年龄结构不合理,具有年轻、工作年限短和学历层次高的特点.护理教育的针对性和实用性滞后于社会的需求.结论在大力发展护理人力的同时还应注意如何有效利用护理人力,加强护理人力资源的研究,推动护理教育的发展.
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加强医院文化建设 构建和谐医患关系的做法与体会
1 主要做法1.1 树立医院文化精神医院文化是一种精神、理念,富有深层次内涵,也是医院的无形资产,可以激发医务人员内在的工作激情、爱院敬业意识.为此,我院提出了"团结、和谐,务实、创新,争创一流"的医院精神,同时提出了"医疗规范化、服务人性化、创新持续化、品牌特色化"的质量方针,通过医院文化来提升医院的品牌,增强职工爱院意识和团队精神.
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适应任务形势需要 抓好军队医院管理
1 正确把握当前与长远、重点与一般的关系医院领导班子应该理清工作思路,不断学习,进一步增强领导班子的"三个能力",认真抓好"四个基本"建设,着力培养使用好"三支队伍".
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后医学时代健康管理初探
20世纪下半叶以来,世界转入后工业时代,信息革命席卷全球,带来社会许多变革,医学逐步进入"后医学时代".生物医学能够解决绝大部分人类健康问题,但不能解决所有的问题,尤其是很多健康问题的根源在于社会,解决社会问题才是解决医学问题的根本途径.
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新时期大学附属医院文化建设的实践与思考
1加强制度文化建设医院文化向深层次推进是现代管理的需要.医院文化必须重视内层文化和深层文化.内层文化表现的重要特点就是制度文化,它体现医院个性特色文化的形成,是医院文化的框架,而医院完成中心工作的一个重要渠道就是靠制度来保证.
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关于构建和谐医患关系的思考与实践
1 和谐医患关系的内涵1.1社会经济发展水平及医疗保障体系与和谐医患关系一般地讲,一个国家或地区的社会经济发展水平,决定着医疗保障体系的框架和总体水平,决定着医疗服务能力及和谐医患关系的程度.
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构建和谐军队医院探讨
1 坚持姓"军"为兵,构建和谐的医兵关系1.1 改善军人诊疗条件,提高院内服务质量为部队服务是军队医院的根本职能和第一要务.我院为提高为部队服务质量,确保军队病人就医方便、快捷、优质、高效,在门诊部成立了军人诊区,实行军队和地方病人分开就医,军人诊区有独立的导诊,挂号,军人内、外科及老干部诊室,军人药房,军人抽血、注射、换药室,军人专科诊室和军人远程会诊室,军人检查室(心电、B超、X线、检验).
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贯彻《医疗事故处理条例》有效防范和化解医疗纠纷
近几年,随着医学知识和法制观念的不断普及与提高,人们自我保护意识也随之增强,医疗纠纷的数量和发生率均有不同程度的上升,医疗纠纷赔付金额也大幅上升[1].
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规范医保管理工作 提高医疗服务质量
上海市城镇职工基本医疗保险办法自1996年起实施改革并形成制度,逐步发展至今已近10年.在几年的执行过程中逐渐形成以"总额预算、按月预付、分类缓付、通报公示、年终清算"为特点的医保支付费用预算管理和结算模式.
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医学生临床教学管理的几点思考
1加强医德教育目前在校的医学生都是出生于20世纪80年代的独生子女,他们习惯以自我为中心,不善于主动关心他人,对病人缺乏人文关怀,缺乏"全心全意为人民服务"的意识,而医务工作的对象是具有社会性的患者, "尊重患者,全心全意为患者服务,保障患者的大利益"是医务工作者基本的职责.
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用科学发展观指导高校医院发展的实践与探索
首先分析了高校医院的定位及高校医院应具备的四大功能.然后,提出高校医院目前存在的三大主要问题:硬件设施差,人才队伍短缺,服务意识淡薄.在此基础上给出了西北工业大学医院如何用科学发展观来指导医院建设与发展,克服目前高校医院普遍存在的问题的实践与探索.
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加强军队医院合同制人员卫勤保障能力培训的做法
军队医院调整精简后,由于编制员额的减少,医疗队伍中合同人员的比例越来越大.针对面临的战备形势和任务.为做好反"台独"军事斗争卫勤准备和平时应对突发事件的需要,提高合同人员的卫勤保障能力显得尤为重要.
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加强医院科学管理 构建和谐医患关系
1 狠抓制度落实,为构建和谐医患关系奠定坚实基础(1)开展"狠抓制度落实,提高医疗质量"活动.根据总后卫生部"关于在全军医疗卫生机构深入开展‘狠抓医疗安全、确保官兵健康'活动的通知"精神,在全院深入开展了"狠抓制度落实,提高医疗质量"活动,重点抓了三级检诊、查房、分级护理、会诊、危重伤病员抢救、病例讨论、查对、交接班、病历书写等医疗规章制度的落实.
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深化广州市医疗卫生体制改革的对策探析
加大政府投入,提高公立医院的公益性是深化改革的突破口;调整政策取向,引导卫生资源合理配置是深化改革的重要举措:建立覆盖全民的社会医疗保险制度是深化改革的根本保证.
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广州市医务工作者对医疗卫生体制改革评价调查分析
通过问卷调查和访谈法.调查分析广州市医务工作者对卫生体制改革的认可程度和总体评价、得出的结论为:卫生体制改革为卫生工作者自身发展和卫生事业的发展创造了条件,但是,医患关系紧张正在影响和阻碍卫生事业的进一步发展.深化广州市卫生体制改革的重点和难点在于调整医患关系,建立和健全全民医疗保障体系.
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关于完善双向转诊问题的探讨
文章首先从就医观念存在误区、社区医疗水平低、医疗机构之间利益驱动、制度保障缺失几个方面分析了双向转诊运作现状及存在问题的原因;然后又提出了完善双向转诊的思路:提高社区医疗服务水平、建立有限医疗保险机制、建立健全制度化管理、建立新型三级医疗网络体系.
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万名医师支援农村卫生工程的实践与研究
通过对全国中西部地区实施"万名医师支援农村卫生工程"工作情况的总结,全面分析了这项工作取得的成绩和存在的问题,对进一步加强城市卫生支援农村卫生工作,探索建立城乡医院对口支援制度进行实践研究并提出工作建议.
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大力创建平安医院 努力服务和谐社会建设
开展创建"平安医院"活动是新时期改善医疗执业环境、维护正常医疗秩序、建立良好医患关系、服务和谐社会建设的重大举措.我们要深刻认识开展创建"平安医院"活动的重要意义,正确理解开展创建"平安医院,,活动的目标任务,按照国家七部委的要求,把开展创建"平安医院"活动作为社会治安综合治理的重要组成部分,采取切实可行的措施.扎实有效地推向深入.
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浅论私立基层医疗机构发展与监管中的若干问题
在国民基本医疗服务体系的实际构建中,私立基层医疗机构纳入这一体系可能存在困难.如不能纳入.则其发展前景堪忧:应允许私立营利性基层医疗机构纳入该体系,并在税收和补贴等问题上制定合理政策鼓励其发展.在医疗机构监管的各环节上应对公、私立基层医疗机构切实做到一视同仁:目前私立医疗机构监管立法中存在的几个漏洞亟待填补:基本医疗服务购买合同若运用得当,将是针对基层私立医疗机构的一种有效的监管工具.
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收支两条线对社区卫生服务机构内部运行机制的作用分析
目的了解收支两条线改革对社区卫生服务内部运行机制的影响.方法纵向和横向比较分析试点地区社区卫生服务中心的服务模式和医生行为.结果收支两条线改革改变了社区卫生服务中心的运行机制,机构的服务模式和服务内容发生变化,从以"疾病"为中心改变为以"健康"为中心;医生行为发生改变,主要表现为服务内容改变和行医行为的规范.结论收支两条线能够有效维护社区卫生服务机构公益性.
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整体医疗管理模式的建立与实践
论述了整体医疗的动因、概念和整体医疗的实施方法与效益.整体医疗的实施方法有树立整体医疗观念、构建整体医疗团队、优化医疗程序等,并对整体医疗的效益进行了阐述.
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走出服务补救误区 强化医疗服务质量
指出当前医院服务补救存在的4个误区:补救对象局限于有抱怨的那一部分群体:补救措施是等到问题出现以后才实施;补救方式采取分段管理;补救目的是为了平息事态.经分析总结后提出:服务补救应以培养顾客忠诚为目标,全员参与,系统管理,全面提高医疗服务质量.
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影像科管理中的质量控制与质量保证
随着医学影像技术迅速发展,医学影像诊断价值在临床诊断中越来越重要.如何提高影像质量的诊断水平,减少受检者和工作人员的辐射剂量,控制与保证诊断质量的稳定性、长期性、有效性,是医院管理者需要思考的问题.
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北京市44所医院部分生化检验指标飞行检验结果分析与思考
就医成本过高一直是我国政府和百姓为关心的问题,也是我国医疗体制改革的重点内容之一[1].其中不同医院间检验结果的相互不承认(或不信任)而导致的重复检验,是就医成本增加的一个非常重要的原因.
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我国评价医疗质量指标中存在的主要问题剖析
以国际医疗质量评价指标体系为基准,对国内目前所使用的医疗质量评价指标进行分析.发现国内目前评价医疗质量所使用的指标存在着如下主要问题: (1)现行指标与现代医疗服务质量概念和指标设计原则之间存在较大差距:(2)现行评价医疗质量的指标没有形成完整的体系: (3)现行指标在科学性、客观性和准确性方面存在较大问题: (4)过多使用"间接指标".
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上海市血液透析质量管理的措施和效果
总结了7年来上海市血液透析质量管理工作情况,介绍了上海市血透质控具体措施,包括:建立组织构架:加强从业人员管理;规范血透室布局;消毒隔离管理:患者管理;制定质控标准:定期质量督查.同时介绍了通过质控管理后所取得的显著成效,包括血透室布局符合率提高,肝炎病毒感染率下降并控制,患者死亡率降低,血透质量提高.此外,对今后血透持续质量改进工作提出建议.
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某市医保Ⅱ型糖尿病患者住院高费用分析及对策
目的研究糖尿病高额住院费用患者的特点并提出管理对策.方法对2003-2005医保年度某市医保Ⅱ型糖尿病患者的住院医疗费用进行回顾型分析,寻找高额费用患者的特点和规律.结果糖尿病医疗费用分布特点是费用额排名在前的10%病人占据35%的住院医疗费用,高额费用患者的特点是退休患者多,住院次数多,三甲医院多,并发症多.建议糖尿病费用分布符合二八定律,对糖尿病医疗费用的管理应该战略前移和重心下移.
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县医院负债扩张发展的成因及风险——以1所县医院为例
以1个县为例,分析了在财政补助不足条件下医院选择负债扩张的原因和面临的风险.县乡财力不足是财政对公立医院管制能力下降的逻辑起点.政府的管制能力不足和医院拥有投资决策权和部分剩余索取权成为医院负债经营的政策前提.县域内医疗服务的竞争、医疗需求的推动以及银行与医院利益的一致是医院负债经营的经济前提.后,分析了医院负债经营所面临的财务风险和抑制医疗需求的风险.
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试论医院让渡服务策略
医院让渡服务价值是指医院向顾客提供的服务总价值与顾客为获取服务所支付成本之间的差额.医院让渡服务含免费服务和超值服务.医院推出让渡服务有利于改善顾客满意,增强医院竞争力,因此让渡服务策略应纳入医院战略管理.较多医院在提供让渡服务中存在功利性和策略盲目性,导致不良后果和不利影响.科学有效的让渡服务策略至少应包括"科学策划,弹性实施"、"权衡利弊,成本兼顾"、"做足内涵.'让'在明处"、"审时度势,相机推出"四项.
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某医院外部环境战略分析
根据战略管理的理论框架,综合分析了A医院外部环境的变化趋势及其对医院发展的影响,为A医院战略规划提供了必要的依据和相应的建议.
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全面认识问题 合理协调关系——对医改有关问题的辩证思考
以科学发展观为指导,运用统筹协调的思维方法,针对医改中某些认识上的片面性,提出全面认识问题.合理协调关系.医疗机构坚持公益性并不是不讲医疗成本核算,部分人群看不起病并非完全是由看病贵造成的.医疗收入不与医务人员奖金挂钩并不是对医务人员应得奖金的否定.
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论社会工作在医院急诊服务中的运用
现代急诊医疗服务所面临的问题越来越复杂,所需要提供的服务也不仅限于疾病治疗,更需要心理辅导、社会支持以及纠纷处理等方面的支持.因此,发展针对急诊室的社会工作服务契合了急诊病人、急诊团队以及急诊管理的需要.社会工作针对不同种类的急诊病人提供了不同的服务内容与服务策略,在减少急诊纠纷、构建和谐医院中发挥了重要的功能.
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开拓创新奋进求实的解放军第181医院
中国人民解放军第181医院于1946年3月在解放战争烽火弥漫中的东北组建.医院经过60多年的建设和发展,目前已成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院.
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平衡计分卡在我国医院管理中的研究、应用及挑战
平衡计分卡(BSC)于2000年被引入我国医院管理中,为医院管理的研究和实践提供了新的思路和方法.在理论研究中,国内对BSC在医院管理中的研究探讨,主要集中在绩效评价和薪酬制度设计方面:在管理实践上,国内一些医院开始对将BSC作为管理工具进行了有益探索.但在现实中有一系列困难制约了BSC在医院管理中的进一步应用,其中既有主观认识上的偏差,又有客观现实中的问题,还有BSC自身存在的不足.
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医院扁平化管理对组织机构和财务管理的改造及措施
医院的管理方式及组织结构和财务管理,长时间以来都没有什么大的变化,它已经不适应医院的发展.
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实行全成本核算 提高医院经济效益
医院成本核算是医院经济管理的一项极其重要的内容和手段,目前各个医院成本会计核算程序没有固定的模式,需要大家在实践中不断探索和完善.
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浅论医院经营模式转变中的成本控制
1 医院成本控制概述医院成本控制是在保证并提高医疗质量的前提下,利用各种管理方法和措施,按预定的成本限额、计划、标准进行成本和费用开支,并对成本形成过程中的一切耗费进行计算、控制、调节、监督、分析,及时揭示实际成本与成本限额、成本计划、成本费用开支标准的偏差,了解成本升降原因,采用有效的措施,纠正、限制不必要的成本支出差异,控制不必要成本支出的管理行为.
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军中才俊 管理精英——记全国医院优秀院长、解放军第181医院院长向月应
向月应,生于1955年,湖南汩罗人,大校军街,现任中国人民解放军第181医院院长,主任医师.第三军医大学、南方医科大学硕士生导师,广州军区医学伦理专业委员会主任委员.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |