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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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我国综合医院眼科人力资源调查分析
目的掌握我国综合医院眼科入力资源现状.方法采用卫生部医政司设计的2003年眼科现状调查表,以信函方式调查我国2003年已注册的综合医院眼科(含五官科),回收调查表3 405份,数据处理用描述性统计方法.结果全国综合医院眼科共有卫技人员34 705人,其中眼科医师20 244人,眼科护理人员13 373人.结论眼科医疗机构人力资源得到了一定的发展,但仍存在着人力资源发展不均衡、眼科医师整体技术水平偏低、医护比例不合理等问题.
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加强行业管理规范人体器官移植技术
人体器官移植技术历经近半个世纪的发展历程,在上个世纪70年代我国逐步开展对肝脏、心脏和肾脏等器官移植技术的研究工作.近5年来,随着国际医学研究交流频繁,国内一些大型医疗机构加大了对器官移植技术上的投入,使人体器官移植技术发展迅猛.但同时也伴随着一些医疗费用过高、买卖供体等问题的出现.因此,如何规范人体器官移植技术,是当前的一个重要研究课题.
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以县(市、区)医院为枢纽完善医疗服务体系
当前我国医疗服务系统处在自我发展状态,急需根据中共中央十六届五中全会精神,按区域卫生规划原则,以县(市、区)医院为枢纽进行整合,完善医疗服务体系,为建立新型合作医疗制度提供医疗保障.
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医院流程型组织的构建研究
面对以患者、竞争、变化为特征的现代医院运行环境,医院必须由传统的职能型组织结构转型为流程型组织结构.文章分析了医院传统职能型组织结构存在的不足,对构建医院流程型组织提出了如下建议:确定医院核心流程;进行医院业务流程优化;建立流程团队;完善考评体系.
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我院开展合理检查评估的做法
合理检查是指对CT、核磁共振、彩超等大的检查,要严格掌握适应症.合理检查是现代医院可持续发展的关键因素.随着医疗保险制度的改革和城区医疗市场供大于求的局面形成,特别是中小医院的主要病源是农民和低收入者,如果不能有效降低患者的经济负担,将会影响医院的可持续发展.
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医院开展新技术全程管理初探
现代科学技术革命,尤其是以微电子、计算机、光纤通讯、生物工程等为代表的高新技术革命,给人类社会带来了前所未有的革命性变化,临床医学作为一门应用科学,正在应用高新技术革命的成果,产生深刻的变革[1].
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甘肃省县乡两级医疗机构综合产出评价
文章采用综合指数法对甘肃省4个县的县、乡两级医疗机构综合产出情况进行了定量分析,并对历史资料以及2003年资料分别进行了纵向与横向对比分析.结果显示:(1)县级医疗机构综合产出水平呈现先降后升之势;(2)乡镇卫生院综合产出逐步下降;(3)不同地区间各类医疗机构的产出水平与当地的人均GDP以及人均卫生事业费不存在明显的统计学关联.
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南充地区中医医院综合效益评价
目的为本地区中医院提高科学管理水平和政府主管部门的宏观决策提供参考.方法从投入和产出角度构建指标体系,构建综合评价指数对南充地区中医院的效益进行综合评价.结果该地区中医院资源利用率较低,综合效益差的中医院规模相对较大.结论只有卫生资源的各类结构合理,卫生资源的利用才有可能达到高效率,应将调整资源结构作为提高该地区中医院经济效益的重点.
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谈医院负债经营及风险控制策略
具有社会公益福利性质的医院为了规避市场风险进行负债经营,有其行业的特点.负债经营可以扩大医院经营规模,增强在医疗市场的竞争能力,减轻通货嘭胀的损失,获得财务杠杆效益;但同时,也增加了医院的财务风险.医院要树立风险意识,建立有效的风险防范机制,保持合理的资产负债比率,制定出合理负债计划.
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论社会主义市场经济与医院的社会责任
社会主义市场经济中医院的社会责任问题,是当前医疗体制改革和医院管理工作中不可忽视的理论问题.因此,读解新时期医院的社会责任,确立现代医院社会责任的界限,充分发挥医院社会责任的作用,对于促进医院与社会的和谐发展具有非常重要的现实意义.
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合则增益分则偏颇--试论公平与效率的关系及在医院管理中的作用
正确处理公平与效率的关系,发挥两者的作用是医院管理的实质性内涵和全部工作.医院改革也好,改制也好,改进也好,都离不开公平与效率的关系.在处理公平与效率关系方面,可谓是诸子百家,仁者见仁,智者见智.笔者认为,公平与效率应该是优化组合的关系,公平是前提,效率是基础;公平是目的,效率是手段,是一个有机的整体,互为支撑,相辅相成.就医院而言,"追求社会公平,注重服务效率,兼顾经济效益"就较好地体现了辨证法中"两点论"和"重点论"的观点,也较好地体现了医疗卫生行业的公益性和与时俱进的时代性.在医疗服务过程中,政府和市场在处理公平与效率关系问题上,各有千秋,政府主导公平,市场引导效率,医院作为载体,尽力靠近公平,努力提高效率,应该也是可能做到的.后,笔者认为,政府、市场、医院三者的完美融合是实现公平与效率优化组合的保证,这是本文的主旨.
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论医患纠纷中医方名誉权的法律保护
文章分析了医方名誉权的实质、侵害医方名誉权行为的特征、表现形式,文章还阐述了侵害医方名誉权行为应承担的法律责任及追究责任的方式.
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大型民营医院药房管理
目的探讨大型民营医院药房管理理念、管理模式、管理手段.方法总结企业化管理商业化运作等管理经验.结果与结论大型民营医院药房管理尚处在探索阶段,其管理应与体制相适应、不同于国营医院药房管理.
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临床科室风险系数确定方法及其应用
目的探讨计算临床科室风险系数的方法.方法选取病案病例分型和抢救危重病人次数资料,应用Rldilt方法分析评价.结果计算得到调整平均Ridit值=各科室平均Ridit值+各科室抢救危重病人比值作为临床科室风险系数,并根据其可信区间将临床科室分为一、二、三类临床风险科室.结论每月计算调整平均Ridit值作为临床科室风险系数并分类,比较客观准确地动态反映了临床科室收治病人和临床风险情况.
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北京某医院住院病人满意度和体验的中澳比较
介绍了北京某医院引进澳大利亚病人满意度监测方法,及其在试验阶段的初步结果,并与澳大利亚的病人满意度监测结果进行比较分析.在工具引进过程中,采用了测量工具开发模型,遵循心理测量学的基本原则,并利用相关利益集团参与的方法检验测量工具的适用性.结果发现,经过对测量工具的开发研究,澳大利亚的病人满意度监测工具可以适用于中国的医院.后提出进一步完善的建议.
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第二届中国医院协会门急诊管理专业委员会第一次全体会议在京落幕
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编制现金流量表开展医院财务分析
文章从我国现有的财务报告体系入手,对比分析了国外非营利性医疗机构的财务报告体系,从不同侧面和角度阐述了编制现金流量表的重要性,并介绍了现金流量表的编制内容以及如何利用现金流量表开展财务分析.
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以媒体采访突发事件之视角探讨医院危机管理--以台湾省某综合医院为例
当重大公安事件中的伤员从事件现场转入医院时,媒体的追逐焦点也随即锁定医院.然而,公共议题进入隐私的医疗场所,在医院、媒体、伤员或事件关系者中间,也即进入了"议题处理"的危机管理.该研究以某一医学中心为例,对发生社会突发案件时,病人及家属、记者、医护人员、公关与社工人员从各角度所提出之问题作分析并加以解决,以此归纳媒体采访突发事件时医院的流程管理模式,确定职责并发挥各得其利之效益;而所有医护人员应能以"全院都是公关人"的想法,来协助病患、记者、公关人员在和谐的气氛下完成各方工作,化解不必要的冲突与对立,提升医院形象并化解管理危机.
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对赣南老区两所改制中医院追踪调查及思考
几年来,笔者连续对赣南老区两所改制县级中医院进行追踪调查,如今距第一次调查已过去5年,距第二次调查已经过去3年了,他们的情况又怎么样呢?定南改制医院近来发展很快,这些改制医院又是什么样的状况呢?带着这些问题,笔者又重访了两家改制县中医院.现将调查所得到的总体概况与印象写出来,供大家参考和讨论.
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我国公立医疗机构职工岗位工资制度再设计
目的提出我国公立医疗机构职工岗位工资制度的构想.方法查阅国内外公立医疗机构岗位工资制度相关资料,组织专家小组讨论,意向调查卫生从业人员.结果(1)根据9项岗位分配要素得分,建立了16个等级9个级别岗位工资序列,与121个公立医疗机构岗位相对应;(2)利用公务员收入模拟测算岗位工资水平,等级工资从4 039.1元到75 792.7元不等;(3)初步建立了岗位描述.
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我国公立医疗机构职工收入分配制度研究概述
文章介绍"我国公立医疗机构职工收入分配制度研究"项目立题背景、目的、经费来源、调查内容、样本收集方法和主要结果.该项目选用政策制定科学程序作为指导性研究方法,旨在明确我国公立医疗机构职工收入分配制度中存在的焦点问题,论证焦点问题的根源、作用机制,研制针对根源的政策思路和改革策略.围绕着研究目标,回顾了1 022篇相关文献,咨询了38位专家,调查了463所各级各类公立医院的人、财、物基本情况,以及117 392名医院职工的基本信息和收入,调查了2 511位领导和3 328位职工的意向.研究结果表明:(1)我国公立医疗机构分配制度存在的关键问题是价值定位过低、分配要素不合理和薪酬级差过小.(2)我国分配制度改革的核心内容应当是,提高医疗机构人员的价值定位、完善分配要素、适当拉开收入差距;遵循平等、公平可比、正常增资和有效约束的原则;建立岗位工资为主体的工资结构,工资结构组合应当包括基本工资、岗位工资、年功工资和绩效工资四部分,基本工资占21.0%,岗位工资占47.3%,年功工资占6.5%,绩效工资占25.2%;要建立工资分配总额约束机制,对高层次技术人才、高层次管理人才以及公立医疗机构法定代表人实行特殊的分配政策.(3)应设定知识和技能为主导的岗位工资要素体系.课题组建立了16个等级、9个级别的医疗机构岗位工资序列,进而利用公务员岗位平均得分和当前收入模拟测算了医疗机构职工岗位工资水平,各等级年工资全国平均水平从4 039.1()元到75 792.70元不等.
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构建知识导向型的公立医疗机构职工收入分配制度
为了解决我国公立医疗机构现行分配制度存在的价值定位偏低、分配要素不合理、薪酬级差偏小3类关键问题,通过广泛查阅国内外相关文献,在借鉴英美两国公立医疗机构职工收入分配制度的基础上,结合我国国情,设计出知识导向型的职工收入分配模式,同时组织专家、医疗机构领导和职工进行论证,终建立了包括岗位工资为主体的工资结构、知识要素为主导的岗位工资分配要素体系,等级分明的岗位工资序列、工资分配总额约束机制、特殊人才特殊对待等在内的知识导向型的公立医疗机构分配制度.
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反思我国公立医疗机构分配制度存在的三大问题
文章综合运用样本机构数据描述、国内外现状比较等方法论证了我国公立医疗机构分配制度中存在的价值定位低下、分配要素欠妥、薪酬级差过小3类关键问题,分析了这3类关键问题带来的危害,指出了分配制度改革的必要性.
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我国公立医疗机构工资分配制度改革设想:目标、原则和模式
为了明确我国公立医疗机构制度改革的目的、目标和模式,该研究通过总结、比较国内外公立医疗机构分配制度的相关资料,组织专家小组讨论,对卫生从业人员进行意向调查,提出我国分配制度改革应当提高医疗机构人员的价值定位、完善分配要素、适当拉开收入差距、确定准入和考核标准;遵循平等、公平可比、正常增资和有效约束的原则;同时认为理想的工资结构组合包括基本工资、岗位工资、年功工资和绩效工资四部分,其中,基本工资占21.0%,岗位工资占47.3%,年功工资占6.5%,绩效工资占25.2%.
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我国公立医疗机构分配制度剖析:历史、现状与问题
采用文献综述的方法,明确公立医疗机构分配制度的历史沿革、现状以及存在的14类问题;进一步运用卫生系统诊断树的方法,推导出14类问题与3类因素密切相关,分别是价值定位、工资分配要素和薪酬级差.
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美英两国公立医疗机构职工工资分配制度分析:定位级差和影响因素
课题组通过文献查阅、政府网络搜索等方式收集、归纳整理美英两国公立医疗机构职工收入分配制度的资料,并运用收集到的资料分析了美英两国公立医疗机构职工的工资定位、工资级差、确定工资水平时所考虑的要素,以及具体的方法.分析结果表明,美英两国公立医疗机构职工工资定位较高,级差较大,知识要素对工资水平有着决定作用,两国职工工资水平计算方法可以为中国借鉴.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |