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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位： 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院管理杂志社
- 影响因子： 2.15
- 审稿时间： 1-3个月
- 国际刊号： 1001-5329
- 国内刊号： 23-1041/C
- 发行周期： 月刊
- 邮发： 14-76
- 曾用名：
- 创刊时间： 1981
- 语言： 英文
- 编辑单位： 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区： 黑龙江
- 主编： 王环增
- 类 别： 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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深圳市社区卫生服务成本研究现状述评
在对国内外卫生领域成本核算研究文献进行系统回顾的基础上,重点对国内社区卫生服务项目成本核算方法给予了归类和评述.认为照搬医疗服务项目成本核算方法于社区卫生机构,由于公共卫生与医疗卫生产品性质的不同、社区卫生机构与医院的运营机制的差异,传统方法在适用性上应该受到质疑;而目前国外较为先进的作业成本法要求核算对象具备严格的内部管理规范作为前提,国内社区卫生服务机构应用此法的条件尚欠成熟.因此,研究者需要开发或修正现有成本测算方法,才能得到适用性、前瞻性和通用性更好的社区公共卫生服务成本信息.
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深圳市社区公共卫生服务包运行的人力成本研究
目的 了解深圳市社区公共卫生服务包运行时需要投入的人力成本,包括人员经费与人员配备数量两部分.方法 按服务包工作流程和工作任务要求自行设计调查问卷,进行抽样调查.结果 完成服务包基本项目时,每万服务人口需要投入人员经费45.40万元,配备卫生技术人员4.30人.结论 每万服务人口人力货币成本与所需人力配备数据对于政府投入标准的制订具有较好的参考价值.
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深圳市社区公共卫生服务包运行成本测算概述
2007年,深圳市在全国率先设计并试行了"社区公共卫生服务包".为给政府制定财政投入政策和拟定人员配备标准提供科学的研究证据,参考了国内外成本核算研究的经验,根据深圳市社区健康服务发展的实际情况,将服务包运行成本分为人力成本和基本支持与保障成本2个部分并分别予以测算.前者通过收集服务流程时间,根据有效工作时间和当地行业人均收入折算成货币成本;后者主要包括管理、培训、业务用房租金、设备折旧、水电与维修费几个部分.结果 发现保证社区公共卫生服务包的良好运行,政府只需按一般性财政支出约1%的比例拨付维持经费.
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深圳市社区公共卫生服务包成本测算的思路设计
基于深圳市特殊的社区健康服务运行机制、当地社区公共卫生服务包的试行经验,提出将服务包成本分为人力成本、基本支持与保障成本,并分别进行测算的成本研究思路.从服务包运行的服务流程以及社区公共卫生的工作要求出发,给出了人力成本计算的公式,同时提出了基本支持与保障成本中几种重要成本的测算方法.
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电子病历管理模式下病案科组织结构设计思考
电子病历管理给医院管理带来了新的变革.加强医院电子病历管理,促进医院有效管理电子病历,保证电子病历的原始性是医院信息化建设的一项重要内容.作者针对病案科的组织结构模式进行分析,提出病案科的发展趋势,在相应组织结构设计原则的基础之上提出了强矩阵式电子病历管理结构.
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科研型电子病历在跨机构联合研究中的应用
现行的大多数临床电子病历系统下能为跨医疗机构、跨地理区域的课题组建立起网络化的病历资料库,不能在线结构化、跨机构收集典型病历,不能为专项病的调查、研究、管理与资源的共享提供有效的信息化平台.针对这些问题,开发跨医疗机构、跨地理区域的专业性管理慢性阻塞性气道疾病的科研型电子病历系统,能为课题组研究提供有效的信息化支撑平台.
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医疗服务收费纳入病历印证管理工作探讨
目的 探讨病历作为医疗服务收费记录依据的办法及实施措施.方法 现场调研与统计分析相结合.结果 统计分析发现.医疗服务收费纳入病历印证管理工作对出院患者满意度有显著影响,通过实施医疗服务收费纳入病历印证工作,完善了医院收费内控制度,遏制了因收费不合理而导致的过度医疗现象,提高了出院患者的满意度.结论 病历可以作为医疗收费的终记录依据,应加强病历印证医疗服务收费管理.
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住院医师/专科医师对规范化培训带教师资和培训管理的满意度调查分析
目的 调查参加规范化培训的住院医师/专科医师对带教师资综合职业能力和培训管理的满意度,进一步了解不同医院开展毕业后医学教育所面临的问题和进行毕业后医学教育规范化培训异同.方法 采用自制问卷对成都市4所三级甲等医院598名住院/专科医师进行问卷调查,对收集的数据进行因子分析和方差分析.结果 受调查的598名住院医师/专科医师对带教师资的综合职业能力的满意度评分在3.83～4.11之间(满分为5分),而对培训管理的满意度评分在2.91～3.75之间,且不同医院住院医师/专科医师的满意度有差异性P<0.05.结论 无论教学医院还是非教学医院,都应加强带教师资建设和培训管理,才能提高住院医师/专科医师对规范化培训的满意度,以促进住院医师/专科医师规范化培训的顺利开展.
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上海某市级医院行政管理组织诊断结果分析
目的 通过对上海市某市级医院行政管理组织诊断分析,评价该医院行政管理的组织构架和岗位职责现状及特征,了解组织诊断方法的应用方式.方法 选取上海某三级甲等综合性医院,对行政管理人员采用问卷调查法、主管人员分析法及访谈法等,收集分析有关组织结构、行为评价、工作满意度、工作期望等信息和数据.结果 管理人员努力做好工作的意愿比较强烈,工作行为还是比较积极的,在管理工作中整体上较少产生生理退行行为,整体上缺乏比较强烈的进步期望,管理上存在一些不足.结论 该医院应就某些管理的组织构架、管理流程、分工及责权予以调整,以有利于管理工作的顺畅高效实施.
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住院医师/专科医师开展人文医学执业技能培训的研究
通过对61名轮转第三年的住院医师/专科医师开展人文医学执业技能培训的研究,结果显示:(1)对人文医学执业技能内涵的理解和认识显著加深,对人文医学执业技能培训需求程度显著提高;(2)人文意识明显提高,体现"以病人为中心"的生物、心理、社会医学模式;(3)人文医学执业技能是一个理念新、易接受、应用性强的培训体系.因此,人文医学执业技能应作为住院医师/专科医师培训的必修课,是临床实践技能重要的、不可或缺的辅助技能,是缓解当前医患关系、构建和谐社会的润滑剂.
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试论转型时期公立医院的绩效激励机制与可持续发展
在经济转型时期保持医院可持续发展的动力,绩效激励机制是医院管理者采用的方法.文章分析了经济转型时期公立医院的经济运行特点,并分析了各种绩效激励方法促进医院可持续发展的效果.医院通过合理运用绩效激励理论,有效地推动了医院和员工目标的共同发展,使医院在经济转型时期的激烈市场竞争环境中立于不败之地,对医院的可持续发展起到关键性作用.
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新医改下公立医院加强绩效管理的探讨
<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>的发布标志着新一轮医改的开始,新医改的重点和难点主要聚焦在公立医院改革上.而公立医院改革的核心是苦练内功,强化以绩效管理为基础的内部管理[1].
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360度评估在综合医院内科科主任查房质量监控中的应用
目的 探讨360度评估应用于综合医院内科科主任查房质量监控的可行性和实用性.方法 依据360度评估的原则,选择上级、平级、下级及外部评估者作为评估对象,分别针对各类评估者制定不同的评估内容,采用专家评议法确定各部分内容的权重,采用现场评估的方法收集评估资料.结果 360度评估用于科主任查房的质量监控可以全面、有效地收集内科科主任查房质量的信息,可以及时发现内科科主任查房中存在的问题.结论 采用360度评估对内科科主任查房质量进行监控具有一定的可行性和实用性.
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我院强化全程医疗质量控制的做法
医疗质量是医院的生命线,是医院管理的核心,而做好质量控制是提高医疗质量的重要举措.近年来,我院通过科学管理,强化质量控制"三到位",使各项医疗质量指标逐年上升.
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简型层次分析法在眼科病床合理安排评价中的应用
利用简型层次分析方法建立眼科病床合理安排方案的评价体系,并通过具体实例进行实证分析.为医院管理决策者提供可靠决策依据.
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行政总值班参与医院质量查房的作用探讨
通过建立"行政总值班质量查房制度",对原流程优化后,强化了行政总值班到临床第一线进行沟通、了解分管条线的质量状况的作用;对于临床医务人员的行为能够起到及时纠正偏差、保证医疗质量的作用;使得医院在过程管理中实现了真正意义上的无缝隙管理.
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我国公立医院固定资产管理中存在的问题与对策研究
医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,由于现行的医院财务制度和固定资产管理制度已经不适应当前社会的发展,致使公立医院的固定资产管理工作存在很多问题.文章针对我国公立医院固定资产管理的现状和问题进行了分析,并针对问题的解决提出了相应的对策.
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医疗服务监管的理论必然与现实制约——基于我国新医改格局的思考
随着<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>的出台,势必再造传统的医疗卫生体制,出现新的医疗卫生格局.然而,主体发育不全、监管能力落后以及监管指导思想僵化等现实因素的制约,使得现阶段医疗服务监管处于低效或无效的状态.提出了针对性的政策建议,并对卫生部医管司的制度安排做了分析,以期形成良性的监管体系.
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紧急医疗时说明义务的履行
医师的说明义务是医生基本义务的重要组成部分,正确履行说明义务有助实现良好的医患沟通.对紧急医疗情况发生时"说明义务"与患者"知情同意权"的矛盾,我国还缺乏相应的法律规定.分析了说明义务的例外和"紧急医疗"的成立条件,建议完善立法,促进医疗事业的健康发展.
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电子健康档案的法律问题及对策建议
2009年3月党中央、国务院下发的<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>提出:以建立公民健康档案为重点,构建乡村和社区卫生信息网络平台.<医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)>提出:从2009年开始,逐步在全国统一建立公民健康档案,并实施规范管理.
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医疗纠纷替代解决机制的分析、评价与选择
由于诉讼的周期长、成本高和刚性化特点,通过诉讼方式解决日益增多和逐步升级的医疗纠纷有一定的局限性.我国实践中正在积极探索各种行之有效的医疗纠纷替代解决机制.试图对我国现有的医疗纠纷替代解决机制进行比较、分析和评价,并给出倾向性的选择,以求为完善我国医疗纠纷解决机制提供些许建议.
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福建省漳州市医院福建医科大学附属漳州市医院
漳州市医院是一所集医疗、教学、科研、保健、康复和急救于一体的大型三级甲等综合性医院,是福建医科大学非行政隶属附属医院,也是华中科技大学同济医学院和福建中医学院的教学医院.
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以转化医学思想指导医院学科建设
1 转化医学的诞生、概念在过去的一个世纪里,医学迅速发展并取得显著成就,不仅医学技术取得了巨大进步,而且卫生服务系统和医疗保障制度也相继建立并发展完善.进入21世纪后,人类疾病谱发生了巨大变化,以肿瘤、心血管疾病、遗传和代谢性疾病等为代表的多因素致病的危险性急剧增加,用对单因素致病的传统研究方法已经无法满足疾病的诊断、治疗、预后判断、危险因素评估和预防措施的需要,在这种背景下,致力于弥补基础与临床研究的鸿沟和屏障的转化医学(Translational Medicinel应运而生,并逐渐从概念转为热门的研究模式.
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医院学科科研绩效的多角度评估体系构建与应用
目的 探索建立一种以医院学科为评估对象的多角度科研绩效评估体系.方法 通过文献调研和问卷调查法,确立多角度评估体系的指标体系与权重系数;应用所建立的评估体系进行学科评估,并对评估结果进行相关性分析.结果 建立了基于科研基金、科研产出和产出投入比3个方面的学科科研绩效评估体系,并应用于10个学科的科研绩效评估.结论 所建立的医院学科科研绩效的多角度评估体系能够从多方面反映学科的科研情况,为制定医院学科发展规划提供依据和参考.
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平衡记分卡在医院学科建设中的应用
医院的发展可以从规模、设备、服务、安全、技术等方面去评价,但是根本的还在于人才和学科建设[1-2].人才和学科建设是相互依存的关系,没有优秀的人才带领,学科建设不会有大的发展;学科建设不发展也不会有人才的进一步成长的发展.
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与医改同行
当2010年第一期<中国医院管理>带着熟悉的墨香送达你的案头,又是一个春暖花开的时节.梳理旧岁的思绪,我们把收获化作一份感动,向<中国医院管理>的读者、作者恭贺新年,向一直以来给予我们关心与指导的各级领导、广大医院管理工作者致谢.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 02 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
