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中国医院管理杂志
Chinese Hospital Management 중국의원관리
- 主管单位: 黑龙江省卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院管理杂志社
- 影响因子: 2.15
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1001-5329
- 国内刊号: 23-1041/C
- 发行周期: 月刊
- 邮发: 14-76
- 曾用名:
- 创刊时间: 1981
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《中国医院管理》编辑部
- 出版地区: 黑龙江
- 主编: 王环增
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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基于委托代理关系的公立医院院长绩效评价研究
根据委托代理理论,提出公立医院院长绩效评价首先要按照委托人,即政府的利益和意图,设计评价指标,包括直接指标、间接指标、问责指标.其次要确定评价标准和评价方法,剔除环境因素对评价结果的影响,建立科学、客观、真实、能反映院长贡献的绩效评价体系.只有这样,才能引导公立医院院长正确履行其职责,规范其管理行为,使公立医院院长的行为目标与委托人保持一致.
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基于委托代理关系的公立医院院长激励约束机制研究
只有把代理人的贡献程度和其报酬结合起来,把医院的社会目标和医院院长的个人目标联系在一起,通过对院长行为和绩效的度量,并实施有效的激励和约束,才能有利于解决代理问题.通过对我国公立医院院长激励机制现状的分析,在全面绩效评价的基础上,提出具体的激励和约束办法.
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公立医院院长委托代理管理研究
通过对公立医院院长委托代理关系的分析,提出目前我国公立医院院长的委托代理管理模式应是"政府办,政府管,职业院长管".在此框架下,实行"一处委托,多方监管,责权明确,利益相关"的委托代理方式,只有这样才能有效地发挥公立医院的积极作用.
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电子病历在医院实际应用中的探索与体会
随着我国医疗卫生信息化的不断深入,医院信息化已经从以"医院管理为中心"的医院信息系统(HIS)向以"患者为中心"的临床信息系统(CIS)发展,电子病历作为临床信息系统的主要标志,已经成为医院信息化建设的关注热点之一.我院是一所拥有1 000张床位的综合性医院,年收治患者约15 000人,近年来医院内部信息化建设的不断推进,电子病历系统在临床科室开始逐步使用.通过一段时间的实践证明,系统运行良好、安全稳定、易维护、通用性好,对提高医疗质量和临床工作效率收到了明显效果.
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浅谈多媒体课件在医院骨科临床教学管理中的应用
现代社会已经进入信息化时代,各种信息资源数量庞大、内容丰富,医学资源也同样丰富多彩.随着社会的不断进步,对医疗工作者的要求也不断提高,简单重复传统的骨科教学方法,已不能满足现代医院骨科临床教学管理的要求,只有通过不断改革和完善,才能培养出符合时代要求的医生[1].计算机多媒体技术由于具有形式丰富、直观生动、信息量大等优势,已被越来越多地在医院骨科临床教学管理中应用,逐渐占据了医院骨科临床教学管理的主导地位.
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多渠道满意度调查在护理管理中的作用
20世纪卓越企业的突出指标是顾客满意[1],即3个S:员工满意、顾客满意及社会满意.在21世纪医疗行业激烈竞争的今天,如何提高医院的核心竞争力,在医疗改革的大潮中利于不败之地,企业的3个S的理念就能充分释解.在护理管理目标中,病人的满意就是我们终的奋斗目标,病人满意就会带来社会的满意,带来和谐的护患、医患关系.我院护理部从2005年以来制定有针对性的满意度调查表,通过调查反馈,及时发现工作中存在的问题.为护理质量控制提供依据,为相关科室提供参考意见,促进了医院整体护理质量的提升,取得了满意的效果.
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军队医院持续发展的实践
军队医院生存与发展的宗旨是全心全意为部队指战员服务,基本任务是姓"军"为"兵",确保部队指战员身体健康,提高部队战斗力,完成上级的战备、训练、抢险救灾医疗保障任务.军队医院应在"确保"的前提下,适度地收治地方病人.作为以"军"、"民"为服务对象的军队医院不同于地方医院的主要区别在于它具有刚性的国防保障属性,是军队医疗服务保障部队战斗力的程度、医疗服务满足人民群众需求的社会目标的程度、实现医疗资源生产消费结构合理性经济目标的程度.保障目标是根本,社会目标是目的,经济目标是基础[1].为此,军队医院如何才能持续发展呢?根据医院的具体情况,我们制定了医院持续发展的相应措施与目标,使医院建设得到了持续发展.
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以和谐文化打造医院核心竞争力推动医院持续健康发展
为进一步深化医疗卫生体制改革,切实满足人民群众健康需求的要求,使医院能够在新形势下,化解好医院内外的各种矛盾,坚持以病人为中心,构建和谐医患关系,更好地为病人服务,就必须在医院的软硬件建设上有所提高和创新,增强竞争力[1].笔者认为提高医院核心竞争力的关键在于构建和谐的医院文化.
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夯实基础管理深化运营创新——构建医院医疗管理长效机制的思考与实践
随着社会经济的发展和大众健康保障服务需求的持续增长,医院医疗管理作为一项医院核心业务的管理工作[1],正逐步从粗放走向精细、从传统走向创新、从应急走向持续、从运动走向常态,其目标是围绕医疗质量和安全、服务效率与成本、服务秩序与环境,构建持续改进的长效管理机制.自2005年国家卫生部发起医院管理年活动以来,四川大学华西医院作为一所大型公立医院,围绕"以病人为中心,提高服务质量,保障医疗服务的安全性和有效性"的主题,结合社会需求发展和医院医疗业务服务工作实际,系统开展医疗管理的的涉众分析与方法学思考,立足于长效管理机制的建设,在医院医疗管理改革中进行了积极有效的实践探索.
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构建治理医药购销领域商业贿赂长效机制的实践探索
医药购销领域的商业贿赂危害严重,其危害主要表现在:一是导致医药服务价格不断攀升,直接损害广大患者的利益;二是一些医务人员为获得回扣、提成,滥用某些药品和高值耗材,既损害了患者健康,又加重了患者的经济负担;三是严重腐蚀了医疗卫生队伍,滋生了腐败和经济犯罪,到了非认真治理不可的地步.
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临床科室实施规范化住院医师培训的思考
随着我国规范化住院医师培训工作的推进,培训管理的重点从宏观的制度设计逐渐转移到了培训任务的具体落实.文章分析了国内医院临床科室实施规范化住院医师培训中存在的不足,并提出了相应的对策.
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提高引领发展能力推进和谐医院建设
医院各级领导干部作为和谐医院建设的组织者、推动者和实践者,是推进医院和谐建设的关键力量.近年来,我院各级领导干部立足"三个依靠",从确立科学发展、和谐发展的理念入手,强化舆论导向、营造和谐氛围、加强文化建设,不断加快管理创新、内涵发展的步伐,不断增强协调利益、化解矛盾的本领,不断提升医院的持续发展力、集体凝聚力和团队战斗力,有效促进了和谐医院的建设.
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卫生机构政府采购管理中的问题及对策
世界贸易组织(WTO)的"政府采购协议"(GPA)是各参加方对外开放政府采购市场,以实现政府采购国际化和自由化的法律文件.我国将在2007年底启动加入GPA的谈判,逐步开放我国政府采购市场,按照透明化和惠国待遇进行政府采购.为此通过调研某省省级卫生机构了解医疗卫生机构中政府采购现状及存在的问题,并提出了相应的对策,为今后进一步研究加入GPA后对我国医疗卫生领域政府采购工作产生的影响做参考.
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以省为单位医院药品集中网上竞价采购的实践与思考
实施以省为单位的医院药品集中网上竞价采购是当前降低药品虚高定价的有效方式.搞好全省医院药品集中网上竞价的前提是确保质量,根本是降低价格,关键是搞好监管,基础是建好平台,核心是遵循公开、公正、公平的原则.对在药品招标中存在的药品质量甄别、自主定价体系等问题进行了剖析,并提出了相应对策.
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坚持科学发展观努力构建节约型医院
在新的世纪,节约有了新的时代内涵.节约已不是过去贫穷时的捉襟见肘和窘迫无奈,而是在相对富足条件下的自我节制和自主追求,是一种在科学发展观指导下的崭新的文明境界与道德风尚.节约型医院中的"节约",一是指医院采取各种有效措施,科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源;二是行医过程中,坚持合理用药、合理检查、合理收费,在不影响医院合理收入的情况下,尽量降低病人费用,减轻病人负担,创造社会效益.
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流程重组在手术病种平均住院日管理中的应用
平均住院日是反映医疗资源利用率和医院总体医疗服务质量的综合指标[1].缩短平均住院日既能降低病人的医疗费用,又能提高医院床位利用率和周转次数,从而提高医院的社会效益与经济效益.本院利用流程重组技术,对手术病种住院流程进行了系统性整合、优化,在缩短平均住院日上取得了一定成效.下面以腰椎间盘突出髓核摘除术为例进行说明.
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我国住院病案质量分析
病案是记录病人健康情况的文件资料,在医、教、研、医院管理、健康保险和法律等各方面发挥重要作用,病案质量是病案赖以生存的根本.运用文献综述的方法,分析我国住院病人病案质量存在的缺陷,深入探讨病案质量问题的潜在原因,分析目前相关策略的局限性,提出优化建议,以期为我国相关领域发展提供借鉴.
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医务人员质量管理知识调查与分析
医疗质量是医院生存发展的根本.随着社会的进步,医学模式已从传统的生物医学模式逐步转变为生物-心理-社会医学模式,带来了健康观念的变化,带来了医疗质量内涵的延伸[1],提出了医疗质量的新概念.现在的医疗质量内容不仅包括了诊断符合率、治愈好转率等反映临床治疗效果的指标,还强调了医疗技术无损于患者,选用适宜的医疗技术,提供优质的医疗服务,更加注重患者的心理满足.
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运用ISO 9000标准实施医疗服务质量控制机制
医院按照ISO 9000标准要求,建立质量管理体系,并确认医疗服务过程符合质量管理体系的需要.监视和测量医疗服务过程,控制其过程能力转换因素5MIE(人、机、料、法、测、环).实施质量控制机制,使医疗服务达到满足病人要求和适用的法律法规要求.
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我国医疗卫生体制改革若干问题的思考与建议
对我国医疗卫生体制改革进行了分析与讨论,认为我国的医疗卫生体制改革与发展应遵循的原则是公平优先、政府主导、需要导向;在改革中应处理好公平与效率、政府与市场、基本卫生服务范围、公立医疗体系规模等问题.建议加强医疗保障制度建设,探索有效规范医疗机构行为的措施,制定区域性卫生发展规划,以实现卫生事业的健康协调发展.
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医院医疗危机评估相关研究
从医院管理工作的实际出发,通过专家调查分析,对医院面临的医疗危机进行评估,进一步明确了医疗因素导致医院危机发生的机率和危机发生后可能造成的危害程度,为医院管理者提示容易造成危机的环节和在管理中应加以重视的方面,对医院危机管理工作提供指导,促进医院危机管理工作水平的提高.
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从电子病历的发展历程谈医疗安全管理中的风险管理
分析了国内外电子病历的发展趋势,并从安全性与隐私性的角度阐述电子病历的医疗风险管理,在借鉴国外先进的管理经验和立法对我国电子病历管理、立法提出了合理的建议,以期对我国的电子病历风险管理提供帮助.
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细节管理在医院安全工作中应用的研究
1细节管理在安全工作中的作用1.1 思维决定一切,细节决定成败一些典型的医疗安全问题都有一个共同的特点,就是由许多不起眼的"小过失"、"小疏忽"引发的,正是这些被忽视的细节酿成了医疗事故.医务人员是医院安全链条中的重要因素,医院所有好的理念,终要靠医务人员的具体言行在细节上得以落实.在实际工作中,只有严格按照医疗卫生法律、法规及规章的要求进行操作,增强安全责任心,做到严、勤、细、实,在做每项工作时多想一点,多一份责任感,不漏过每一个细节,把每个细节都按要求做到位,才能真正确保医疗安全.可以说细节决定人的安危,决定医院发展的成败,决定医院的竞争力.
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完善医疗事故处理程序的探讨
近年来医疗事故、医疗纠纷的发生率呈明显上升趋势,已引起社会各界的广泛关注,成为社会的热点问题之一.笔者结合医疗事故处理工作的实践,依据国务院《医疗事故处理条例》(以下简称《条例》),分析了我国医疗事故处理程序的现状及存在的问题,并对我国医疗事故处理程序的完善提出了构想.
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创新门诊服务理念适应门诊发展需求
门诊医疗服务质量的好坏,直接关系到整个医院的社会声誉和经济效益.为此,我院投巨资新建了门诊大楼,从门诊布局、就诊流程设计、服务功能上充分体现"以人为本"的理念,并借助门诊大楼投入使用为契机,不断创新门诊服务模式和管理理念,深入开展"病人安全年"活动,为构建和谐医院打下了坚实的基础.
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做好医院职工思想政治教育工作浅见
1思想政治教育工作存在的问题1.1上级部门比较重视,但具体操作很难到位主要存在"三重三轻"现象.即重视教育计划的制定,忽视教育落实情况的检查;重视专题教育,忽视基础性教育;重视完成上级部门的布置,忽视"为医院中心工作服务"这个根本任务.
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浅谈人事统计与现代医院管理
人事部门的统计是专业性、技术性、服务性很强的一项工作,是提高工作效率、指导医院人力资源开发管理的必要条件[1].在人事管理工作中,人员统计起着参谋助手的作用,直接为医院管理者的各项决策提供重要信息和依据,从而为医院人事制度改革和两个文明建设服务.
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浅议民营医疗机构发展之路
作为一个经济欠发达的中等城市,社区卫生服务该如何推行?作为一所民营医疗机构,如何找到更好的发展机会?张家口万生医院在两者之间架起了一座桥梁.他们把自己融入到社区卫生服务的事业中,承担起为乡里百姓解痛除病的责任,也为卫生资源严重不足的桥东区开展社区卫生服务工作摸索出一条新路子.总结万生医院的发展之路,有4点非常重要:
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浅谈医院"看病难、看病贵"的思想根源及其对策
"看病难、看病贵"已成为当今民众关注的社会热点问题[1],造成这一问题的根源是多方面的,其中有医院管理机制、经营方式等体制上的根源,也有管理的认识、医务人员医疗作风、服务态度等思想上的根源.如今在建设和谐社会的过程中,从医院思想政治工作的角度来剖析医院"看病贵"、"看病难"的思想根源,并找出相应的对策,对解决"看病难、看病贵"这一社会问题有一定的现实意义.
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打造"生命绿洲"服务品牌深化和提升医院文化建设
青岛市市立医院为市属规模大的综合性医院.1998年以来,医院在改革发展的基础上,先后兼并了市人民医院等8个医疗单位,形成了集团化经营模式.随着集团规模的不断扩大,原有不同行业、不同层次的医院文化相互交融和碰撞.因此,自2002年以来,我们把搞好医院文化的整合与提升,统一和优化职工的价值取向和行为方式,增强医院的核心竞争力,作为医院发展的头等大事以品牌文化建设为切入点,通过着力打造"生命绿洲"服务品牌,促进了医院文化建设的深化和提升,医院面貌发生了新变化,各项工作创出了新业绩.
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大力促进和谐卫生文化建设的探讨
1建设和谐卫生文化的重要意义1.1保证卫生工作坚持正确方向卫生行业既是保障人民群众健康平安的前沿阵地,也是体现党执政为民理念的重要窗口.我们只有把和谐理念、和谐精神融入到卫生文化的各个方面,才能形成以认知、崇尚、传播、追求、奉行、和谐为时代特质的文化形态和文化氛围,支持健康文化,改造落后文化,抵制腐朽文化,在广大卫生人员中形成共同理想信念,在整个卫生行业内倡导主流价值观念,坚决纠正卫生工作功利化不良倾向和市场化负面影响,牢牢坚持为人民服务的宗旨和方向,使卫生工作成为构建和谐社会的能动力量.
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澳大利亚医疗风险监管现状及措施的循证评价
目的 循证评价澳大利亚医疗风险防范的现状及措施,为我国医疗风险监测预警机制的制定提供决策依据.方法 根据课题组制定的统一检索策略,计算机检索外文:EI(1969-2006),SCI和SSCI(1975-2006),EMBASE(1966-2006),SCOPUS(100%包含MEDLINE)(1960-2006);中文:VIP(1989-2006),CNKI(1979-2006)及官方网站如澳大利亚安全和质量委员会等.系统搜集有关澳大利亚医疗风险、病人安全和医疗差错等方面的相关文献,检索时间截至2006年12月.结果 终纳入15篇,B级10篇(占70%),C级5篇(占30%),主要涉及医疗风险管理、医疗差错和病人安全等内容.澳大利亚通过建立不良事件报告程序、临床风险管理程序,形成了对医疗风险识别、评价、处理、再评价的管理模式,在降低医疗风险的实践中取得较好的效果.结论 澳大利亚不良事件报告、临床风险管理的体系以及危险和差错管理方案,在实践中简单、实用、易操作,对建立我国医疗风险监测预警机制具有重要的借鉴意义.
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热烈庆祝华西医院建院115周年百年华西世纪名院——四川大学华西临床医学院/华西医院简介
锦江春色来天地,玉垒浮云变古今.在历史文化名城成都市锦江万里桥头,有一座闻名遐迩的医学城,它就是当今全世界单点规模大的四川大学华西临床医学院/华西医院.
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医院经济活动分析与定量评价方法研究
医院经济活动分析是经济核算的继续和深化,是医院开展各项经济活动的基础,建立在社会主义市场经济基础上,运用卫生经济学、会计学、统计学、系统论、经济管理等方面的知识,对医院某一时期的经济活动过程或结果进行比较、分析和研究,找出影响计划完成情况和效益的因素及其影响程度,提出改进措施,从而有效地控制现在,科学地预测未来,以求提高医院的管理效益.
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山临高处我为峰——访中国"医院管理突出贡献奖"获得者、全国医院优秀院长、四川大学华西医院院长石应康
从4年前认识石应康院长那时起,记者就萌生了采写他的愿望.恰逢华西医院建院115周年,记者专程赴蓉采访了这位全国著名的学者、医院管理专家.
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三级医院住院病人反应性调查与影响因素分析
目的 通过对宁波市三级医院住院病人的反应性典型调查及其影响因素分析,为医院和卫生行政部门决策提供科学依据.方法 设计住院病人反应性调查问卷,分别对宁波市级4家三级医院共400名住院病人进行问卷调查.结果 宁波市三级医院住院病人反应性水平指数原始值为7.915,总体评价为7.840,人群反应性分布指数为0.735,分布不均衡.结论 宁波市三级医院住院病人反应性各方面评价处于"好"和"一般"之间,总体水平较好,但还有较大的空间可以改善.
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妇产科学多媒体教学思考
1 多媒体教学的优势1.1 形像生动,利于激发学习兴趣传统的教学方法主要依靠文字表述来进行,多只能采用挂图、录像、模型等方法辅助教学,课堂教学比较枯燥、抽象,不易学生集中精力听讲,也难理解.而利用多媒体教学,则可以简要的文字、栩栩如生的图像照片、各种真实的运动图像,使许多细微的、复杂的、抽象的内容转化为引人入胜的、生动形象的、易学易记的信息,学生在上课时所面对的不仅仅是黑白两种颜色,而是一个多重感官刺激的精彩世界,这能多角度激发他们的学习热情和兴趣,吸引他们的注意力,使教学过程生动活泼、启发性强;
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热烈祝贺四川大学华西临床医学院华西医院建院115周年
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |