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医院床位效率评价
医院床位的利用是反映医院工作效率的主要指标.正确地分析床位的工作效率,大限度地发挥床位的利用率,对医院管理有积极意义."归一分析法"是综合病床使用率和周转次数,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法.采用归一分析法对2005年～2007年的床位工作效率进行分析,为优化和调整床位配置,充分利用卫生资源提供科学依据.
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用归一法分析某院2008年床位工作效率
目的 分析医院床位工作效率,为医院科学管理提供依据.方法采用效率指数模型,根据该院统计报表进行计算分析.结果 2008年1月-12月某院的床位工作效率均处于低效率运行状态,13个科室中,仅有3个科室床位工作效率处于高效率运行状态.结论应根据该院实际情况,适当调整科室床位,优化资源配置,提升医院社会效益和经济效益.
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采用"床位利用模型"床位统一调配评估医院的工作效率
本文采用"床位利用模型"对我院采用床位统一调配制度情况下的床位工作效率进行分析和评估,讨论床位统一调配制度情况下的床位工作特点,促进床位利用率的太化.
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2008年医院床位工作效率分析
目的 了解医院床位的工作效率,大限度地发挥床位的利用率.方法 采用归一分析法的效率指标模型,对有关统计数据做一项数学处理,将病床使用率和病床周转次综合起来,观察病房管理水平和工作效率.结果 运用归一法分析可做到准确评价医院全年以及各病区的工作效率.讨论应合理增加床位编制,更好的为边城百姓服务.
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用归一分析法分析年床位利用率
目的 正确地分析医院床位的工作效率,大限度地发挥病床的利用率.方法 采用归一分析法的效率指标模型,对有关统计数据作一项数学处理,将病床使用率和病床周转次数综合起来,观察2008年病房管理水平和工作效率.结论 运用归一分析法可做到准确评价医院全年以及各科室的工作效率.能够合理的编制病床数量,更好的满足儿童医疗需求.
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基于"归一分析法"的耒阳市医疗机构床位工作效率综合评价
目的:宏观角度分析耒阳市各市、区县级医疗机构病床使用效率,为政府调整区域内医疗机构的床位配置及建立分级诊疗制度提供数据支持.方法:对耒阳市各级各类医疗机构上报的2015年年报数据进行整理分析,提取床位周转次数、病床使用率及平均住院日等指标进行归一分析,综合评价并对比各级各类医疗机构床位利用效率.结果:2015年耒阳市不同类型医疗机构中,除中医医院运行效率相对较低外,其余均高效率运行,尤其是综合医院及专科医院;不同经济类型医疗机构中,公立医院床位利用效率高于民营医院;不同级别医疗机构中,二级医院床位运行效率较高.结论:耒阳市的二级医院、公立医院、专科医院床位利用效率较高,处于超负荷运行状态,基层医院效率则相对较低,建议耒阳市卫生行政部门在制定区域卫生规划时,注重医疗资源的公平性,建立区域分级诊疗制度等合理有效的措施改善床位配置不合理的现象,从而确保卫生事业发展的可持续性及医疗卫生行业的公益性.
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新医改以来四川省医院床位配置与利用现况研究
目的：分析新医改以来四川省不同类别医院的床位工作效率，为医院床位的合理化配置提供依据。方法运用归一分析法判断医院床位工作效率，使用服务目标法计算医院床位的需求量。结果新医改以来四川省不同类别医院的床位总量不断增加；中西医结合医院床位效率指数排名第一，民族医院处于低效运行状态；综合医院、中医医院和专科医院床位供求平衡，2014年中西医结合医院和民族医院床位短缺。结论运用科学方法测算医院床位，可提升医院床位配置水平，提高不同类别医院床位的利用效率。
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应用归一法分析某院2010年床位工作效率
目的 分析医院床位工作效率,为医院科学管理提供依据.方法 采用效率指数模型,根据某医院统计报表进行计算分析.结果 2010年1～12月该院床位工作效率除2月份处于等效率运行状态外,其他月份都处于高效率运行状态；23个科室中,有21个科室床位工作效率一直处于高效率运行状态.结论 根据病床工作效率指数,医院部分科室床位目前处于超负荷、满运载的工作状态,该院需针对不同影响因素加强病房管理.
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2006年度某院床位工作效率评价
本文采用归一分析法对我院2006年的床位工作效率进行分析,验证2006年初我院床位资源调整策略成功与否,为下一阶段我院优化和调整床位配置,充分利用卫生资源,提供科学依据.
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用归一分析法分析我院2005年床位工作效率
本文采用"归一分析法"对我院2005年的床位工作效率进行分析.资料与方法资料来源于我院2005年医院统计工作年报表.采用效率指数模型,其计算公式如下:床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率
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我院2006年床位工作效率分析
本文用"归一分析法"分析我院2006年床位工作效率,结果如下.资料与方法资料来源于我院2006年每月医疗业务报表.采用效率指数模型,其计算公式如下:
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床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标.为提高医院床位利用率,我院自1994年成立以来,鉴借美国医院管理体制,并结合国内医院的实际情况,对医院住院部床位实施统一调配制度,这一制度运行10年来,取得了良好的社会效益和经济效益[1-2].
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病床工作效率指标在医院科室病床设置中的应用
对医院而言,病床是一种非常重要的资源,在实际工作中往往存在着病床设置不合理的情况,如有的科室床位招负荷运转,而有的科室床位大量闲置.只有将病床在各科室之间进行优化配置,才能合理有效地利用有限的病床资源,充分发挥现有病床资源的作用.本文应用床位工作效率指标计算出平均开放床位的合理区间,为医院及时调整科室间的床位配置提供一个科学实用的决策依据.
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某医院2011年床位工作效率分析
目的：分析2011年某医院床位效率，为医院管理决策提供科学依据。方法采用病床效率指数模型，根据医院2011年工作报表资料进行分析。结果医院2011年的3、4、5、6、7、8、10、11、12月份床位工作效率处于高效率运行状态，1、2、9月份处于低效率运行状态；18个科室的床位工作效率，有8个科室为高效率运行状态，10个科室为低效率运行状态。结论应根据医院实际情况，适当调整科室床位，优化资源配置，提升医院社会效益和经济效益。
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基于归一法分析某院2016年床位工作效率
目的 分析2016年某医院床位工作效率,为医院优化床位设置提供科学依据.方法 采用归一法建立床位效率指数模型,对2013—2016年的统计报表数据进行计算分析.结果 2016年全院1月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月、11月、12月份床位工作效率处于近似等效运行状态;2月份和10月份处于低效运行状态,床位工作效率指数分别为0.77和0.84.全院29个科室中,床位等效率运作的有1个科室;高效率运作的有12个科室,其中前3名是儿科、消化内科和心内科二,床位工作效率指数分别是1.57、1.33和1.31;低效率运作的有16个科室,其中眼科效率低,为0.21.结论 根据医院床位工作效率指标,适当调整各科室床位,优化床位资源配置,才能提高医院社会效益和经济效益.
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用归一分析法分析某专科医院2015年床位工作效率
目的：了解医院床位的利用情况，分析床位工作效率，为医院管理提供科学依据。方法采用SPSS 16.0对床位使用率和床位周转次数进行相关性分析；运用归一分析法将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。结果床位使用率和床位周转次数相关性分析显示正相关；2015年该院病床工作效率总体属于高效运行，效率指数为1.33。全年12个月病床均处于高效运行，其中前3位是1月、6月和4月，床位工作效率指数分别为：1.55、1.39和1.38。10个病区中9个为高效运行状态，其中排名前3的是耳鼻喉科、儿内二病区和儿外科，床位工作效率指数分别为：1.99、1.53和1.38。眼科展开床位未得到充分利用，床位工作效率一直处于低效运行状态，效率指数为0.88。结论归一分析法准确全面地对床位工作效率进行分析，针对不同的因素合理优化，加强医院管理，保持病床的高效运行。
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某院2015年床位工作效率的归一法分析
目的 通过分析我院2015年床位工作效率,为医院加强床位管理提供参考.方法 采用归一分析法效率指数模型,将床位使用率和床位周转次数结合起来,以“1”为标准来判断床位工作效率状况.结果 我院2015年7、11、12月床位工作效率处于高效率运转状态,其他月份均处于低效率运转状态.结论 采用归一法分析床位工作效率,能够比较客观地反映床位工作状态,有利于医院管理者针对床位动态,调整床位设置,发展特色科室,全面提高医院的社会效益和经济效益.
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用归一分析法分析某三级甲等综合医院2015年床位工作效率
目的：了解医院床位利用情况,分析床位工作效率,大限度发挥床位的作用,提高医院床位运行的效率。方法运用归一分析法,将病床周转次数和病床使用率综合起来,评估医院床位工作效率方法。结果2015年全年仅2月和10月份处于低效率运行,1月运行效率高；各科室的床位运行状态中血液内科效率指数(1.52)为高值,疼痛科效率指数仅为0.38为低值。结论应用“归一分析法”能准确、直观地分析医院床位工作效率。通过对该院床位工作效率分析,为医院床位调整提供了参考,可有效提高全院床位的高效率运行。
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应用归一法分析2013年某医院床位工作效率
目的：分析医院床位工作效率，为充分利用人力资源、合理调配床位，提供科学依据。方法采用“归一分析法”计算床位效率指数，进行效率分析。结果某院2013年1月、2月、3月病床低效率运行，4月、5月、6月、7月、8月、9月病床高效率运行，10月、11月、12月病床等效率运行；整体处于佳运行状态，骨伤科病床超负荷运行，妇产科病床有闲置，应适当调整床位配置。结论采用归一法分析病床工作效率，能够准确评价全年各月、各科室病床工作效率。
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用归一法分析某院2007年床位工作效率
目的 通过分析某院2007年床位工作效率,为提高医院管理水平提供依据. 方法 采用效率指数模型,根据该院2007年医疗工作报表数据资料进行计算、分析. 结果 2007年该院的床位工作效率除2月份处于低效率运行状态外,其他月份都处于高效率运行状态;26个科室中,有16个科室床位工作效率一直处于高效率运行状态.眼科、口腔科、内分泌科等科室展开床位未得到充分利用,床位工作效率一直处于低效率运行状态,床位使用率和床位周转次均未达标. 结论 根据病床工作效率指数,需针对不同影响因素加强管理,根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置.以保证医院医疗工作发展的需要,保持床位高效率运行,保证医院社会效益与经济效益的双赢.
