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试论病床使用率和病床周转次数的关系
目的 探讨病床使用率和病床周转次数的关系、内涵.方法 通过介绍病床使用率和病床周转次数的概念、公式及影响因素,进行了使用率与周转次数均高、使用率高而周转次数低、使用率与周转次数均低、使用率低而周转次数高的原因分析.结果 根据每种实际情况,提出了切实可行的应对措施.结论 只有正确理解两者的关系,才能为实现医院床位的合理配置提供科学依据,为医院领导决策提供参考.
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对单病种质量控制的探讨
现行的综合医疗评价指标是二十世纪研究建立起来的,它包括诊断符合率、治愈率、平均住院日、病床周转次数等十二项指标.在应用过程中,发现它有一定的局限性,不能真实地、全面地反映医疗质量的情况,不能反映病人对医疗资源消耗的程度.医院、科室之间缺乏可比性.因此,我国在调查研究的基础上,提出了开展以病种为核心的质量管理,这种方法是对诸多病种进行质量管理[1].
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采用"床位利用模型"床位统一调配评估医院的工作效率
本文采用"床位利用模型"对我院采用床位统一调配制度情况下的床位工作效率进行分析和评估,讨论床位统一调配制度情况下的床位工作特点,促进床位利用率的太化.
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用"归一分析法"分析医院床位工作效率
目的 分析某院20O8年床位工作效率,了解床位利用情况.方法 应用"归一分析法"计算床位效率指数,进行效率分析.结果 各月和各科病床工作效率间存在差异性.结论 "归一分析法"分析医院床位工作效率是准确而直观的.
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探讨病床使用率和病床周转次数的关系研究
目的:通过对医院病床的使用效率和医院病床的使用次数两者的关系进行探讨。方法分别对医院病床的使用效率的概念以及相关的公式以及医院病床的使用次数的概念和相关的公式及其主要的影响因素进行研究,主要是对医院病床的使用效率和医院病床的使用次数两者都高以及病床的使用效率和病床的使用次数成负相关以及使用率和周转次数两者都低的原因进行研究分析。结果通过对各种情况的分析,针对不同的问题给出不同的应对措施,病床使用率通常是用来表示病床工作的情况,但是不能以此为依据来描述病床的工作效率,医院的门诊和病房之间的协调性不好,病房的管理工作不恰当,病人出入院的情况不紧凑,这不利于医院及时的接收病人。结论要想实现医院床位科学合理的安排需要充分了解医院病床的使用率和使用次数之间的联系,这对医院长期稳定的发展有很大推动作用。
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注重医疗质量做好科学管理
北京大学第三医院连续12年来门诊量排名第一,急诊量排名第二.因此住院压力很大.长期以来我国看病难的现象一直没有得到有效地解决,其原因之一就是平均住院日过长.缩短平均住院日,可以使医院在保证医疗质量的前提下,加快病床周转次数,有效利用宝贵的医疗卫生资源,缓解患者住院难.
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用归一分析法分析某院2008至2010年床位工作效率
目的 通过医院床位效率指数的编制,客观准确地分析床位的工作效率,为医院科学管理,充分利用现有卫生资源提供依据.方法 采用"归一分析法",将病床周转次数和病床使用率综合起来,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法.结果 2008 至2010 年三年中各月床位的运行状态一年比一年更好,特别是2010 年12 个月均处于高效率运行状态;各科室的床位运行状态也是越来越好,中西医的床位运行状态好,三年都是居全院之首.结论 用"归一分析法"来分析医院床位工作效率是有效的,是调控医院病床工作效率的好方法,可以大限度地发挥床位的利用率.
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运用归一法分析新疆某三甲医院2012年床位工作效率
目的:分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位,合理配置科室人员编制、经费、设备和物资,提供科学依据。方法:采用“归一分析法”效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数有机的结合,以“1”为标准来判断病床工作效率情况。结果:某院2012年的2、3、7月份床位工作效率处于高效率运行状态。9、4、6月接近等效率运行状态。1、10月低效率运行状态。结论:采用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题,能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题,做出方便、快捷的评价。根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置,以保证医院社会效益与经济效益的双赢。
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动态回归在医院病床周转次数影响因素分析中的应用
目的 对医院病床周转次数影响因素进行分析. 方法 对医院病床周转次数及相关多变量时间序列数据拟合动态回归. 结果 平均病床工作日和平均住院日是影响病床周转次数的主要因素. 结论 动态回归可对病床周转次数进行动态影响因素分析.
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浅谈病床周转次数
目的:随着医院综合化程度的日益提高,在计算病床周转次数时,应考虑转科因素.方法:通过方法1、2计算病床周转次数指标.结果:两种计算方法差异明显.结论:方法2考虑转科因素,能真实反映病床利用情况.
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用归一法分析某院2011年床位工作效率
目的 正确分析医院床位的工作效率,为医院绩效考核及管理决策提供合理的科学依据.方法 采用归一分析法建立病床效率指数,对2009-2011年的统计数据进行算术均数的数学处理,从而把床位使用率和床位周转次数结合起来求出床位效率指数,以卫生部关于床位效率指数的标准来判断2011年的病床工作效率.结果 2011年全院的床位运转情况总体处于等效运行;各月病床工作效率,除2月、8月、9月、11月为低效率运行外均为等效率运行;我院26个科室高效运行的只有2个科室;9个科室等效运行,15个科室低效运行.结论 用归一法分析病床工作效率,可避免单一追求使用率或周转次数,促进床位合理、有效、安全的运行.
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TOPSIS法对医院医疗质量管理的综合评价
本文应用POSIS法对医院2000~2004 年的多项主要工作指标进行综合评价.资料与方法1.资料来源资料来源于医院2000~2004 年医院医疗统计报表,共选取了较为客观的10项主要医疗指标,分为两大类.反映工作效率的指标有:门诊人次(X1)、出院人数(X2)、平均住院日(X6)、病床周转次数(X7)、病床使用率(X8);反映医疗质量的指标有:治疗有效率(X3)、病死率(X4)、抢救成功率(X5)、初确诊符合率(X9)、三日确诊率(X10).原始数据10项主要医疗指标完成情况见表1.
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运用密切值法评价医院工作质量
密切值法是系统工程的一种优选方法.医院工作质量受多种因素影响.如疗效、平均住院日、病床周转次数、病床使用率等.所以本文运用密切值法对这些影响因素进行综合评价,为领导决策和医院管理提供科学依据.
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关于病床工作效率的分析
病床是医院工作规模的计量单位,通常根据病床编制确定医院的人员编制、设备、经费和物资分配等.分析病床利用情况,对评定医院工作效率具有重要意义,反映病床利用的主要指标有:平均病床工作日、病床使用率、病床周转次数、出院病人平均住院日.本文取其平均病床工作日和病床周转次数来反映病床工作效率,并对2001年和2002年的医院病床工作效率做一下对比分析.
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浅谈病床周转次数
病床周转次数与病床使用率、出院者平均住院日三个指标,是医院工作效率与管理状况的晴雨表.医院管理部门往往以这"三个指标"制定标准值作为奖惩各临床专科工作情况的理论依据.
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谈谈医院床位利用指标的两种不同计算口径
医院的床位利用情况主要是通过"病床使用率","病床周转次数"等指标来反映的."病床使用率"与"病床周转次数"均与实际开放总床日数有关,目前各医院在计算该两项指标过程中,对实际开放总床日数的计算口径存在着两种不同的理解.
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TOPSIS法对病床工作效率评价的应用
TOPSIS法是多目标决策分析中一种常用的有效方法,又称为优劣解距离法.根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序,在现有的对象中进行相对优劣的评价.长期以来在临床科室床位利用情况的评价,我们都是以病床使用率或病床周转次数这两个单一指标进行评价,但实践中我们发现这样的评价不够全面,并不能很好反映科室实际的床位工作情况.在此,正值我院新搬住院楼之际,各临床科室床位有较大的变动,为了能科学地对各科新的床位使用情况进行分析,方便领导层决策,合理分配医疗资源.我们应用TOPSIS法对部分正常运作的科室进行床位效率评价.
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2002-2009年我院平均住院日变化及效果分析
目的分析2002-2009年平均住院日等住院指标的变化.方法通过绘制时间序列图和计算指标间的偏相关系数说明医院住院指标的变化情况.结果医院平均住院日呈不断下降趋势,同时床位周转率不断加快,病人的医疗费用负担并没有增加,病人总体治疗效果得到提升.结论近年来平均住院日不断缩短,这有利于医院业务发展、减轻患者负担.
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床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标.为提高医院床位利用率,我院自1994年成立以来,鉴借美国医院管理体制,并结合国内医院的实际情况,对医院住院部床位实施统一调配制度,这一制度运行10年来,取得了良好的社会效益和经济效益[1-2].
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医院床位规模及利用的分析评价
目的 对15所医院2009年度医院的病床利用情况及实际病床规模设置的合理性进行探讨,为医院科学设置病床规模、提高病床利用效率提供参考.方法 应用秩和比法(RSR)和病床工作效率指标对医院病床利用情况和病床设置合理性进行综合评价.结果 2009年度大多医院病床设置基本合理,利用情况较好,少数医院存在病床规模设置与利用不合理的情况.结论 医院应注意病床使用率、病床周转次数要保持适当的比例关系,合理配置病床资源,提高病床利用效率.