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北京大学深圳医院设备节能改造实施的可行性
北大医院现有床位数800张,日住院患者1300人,全院共有职工1900人,年出院患者近4万人次,病床使用率连续7年超过100%,日门诊量5480人次,北大医院建筑面积10.3万m2,北大医院一期工程于1995年全面动工,1997年建设完成,一期工程计容积率面积79852.37 m2,其中门诊楼24773.13 m2(不含地下室6432.76 m2),内科住院楼44647.58 m2(不含地下室3730.95 m2),综合后勤楼13528 m2,宿舍楼、锅炉房、液氧站、连廊等附属建筑2106 m2。2009年9月22日,深圳北京大学香港科技大学医学中心教学科研基地竣工验收并投入使用,建筑面积为11063.42 m2(不含地下室6093.79 m2,首层架空绿化核增面积389.77m2)。
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天津市综合医院床位配置现状分析与对策
通过分析2004-2013年天津市各综合医院床位配置,评价近十年该市各综合医院病床供需现状,找出导致医疗机构床位不足和床位过剩现象并存的原因,为提高医院病床管理水平,提高医疗技术水平和服务能力,大限度地发挥现有医疗资源的潜力提供依据.
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实施科技兴医促进农村卫生事业可持续发展
1995年以前,江西省乐安县乡镇卫生院普遍存在三差(医技人员的素质差,诊疗设备差,工作效率差),三低(病床使用率低、设备利用率低、劳务技术收入低)的状况.为此,乐安县从1995年开始,大力实施农村科技兴医战略,从人才培养、设备更新、技术引进、强化管理、组织保障等方面抓好农村科技兴医并取得实效.
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2007-2013年四川省公立医疗机构运营情况研究
目的 为了解公立医院经济运行状况和变化趋势,分析其运行效率.方法 该研究对四川省公立医疗机构2007-2013年总收入、总支出、收支结余、职工服务量、床位使用率等指标进行统计分析.结果 发现公立医疗机构总收入平均增长速度(24.93%)略快于总支出增长速度(20.76%);城市医院和城市中医院医疗服务收支平衡,其余各类机构医疗服务收不抵支.基层公立医疗机构的每职工门急诊服务量高于城市机构,县及以上公立医疗机构的每职工住院服务量高于基层公立医疗机构.全省公立医疗机构的平均病床使用率低于全国公立医院同期平均水平,基层医疗机构病床使用率均高于全国同期平均水平.结论 加大财政补偿力度,促进医疗事业发展;加强医院内部管理,提高运行效率.
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加强医德医风建设树立良好医院形象——枣阳市一医院行风建设经验谈
枣阳市一医院是一家拥有1000多名职工、500多张床位的二级甲等综合医院.几年来,医院认真贯彻相关政策,按照上级的要求,结合医院实际,大力加强医德医风建设,把领导抓、抓领导作为医德医风建设的第一任务,把提高医疗质量和服务水平当作医德医风建设的第一任务,把提高医疗质量和服务水平当作医德医风建设的核心,把医德医风建设当作一项长期的任务,形成了全院上下齐抓医德医风建设的良好气氛,使医院形象不断升华,取得了较好的经济效益和社会效益.2005年该院的业务收入比上年增长9.8%,医院病人比上年增长9.2%,病床使用率比上年增长17.7%,医院受到了社会各界的广泛好评,收到病人200多件感谢信和锦旗,并先后9年被评为襄樊市级文明单位.
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屈安平:情洒山村
2003年,重庆市巫溪县徐家镇中心医院共完成门诊人次1.8万人,住院人次968人次,病床使用率达64.3%,总收入123.4万余元,业务收入94.7万元,同比增长28%,并无任何事故发生,,这对一个国贫县的中心卫生院来说,可以说灌注了全院职工、特别是他们的"带头人"屈安平的心血.
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医疗卫生:投入待加强
典型案例2003年3月,非典疫情暴发后,蚌埠市政府指定市传染病医院作为蚌埠地区唯一定点收治医院.4月之后,该院住院病人大幅下降,由每天180人降至70人左右,病床使用率一直在较低水平运行.为解决医院收入锐减问题和医院自筹资金新建病房楼的债务压力,该院就采取了错误方式,"挂床"收治医保住院病人,违规套取医保资金,以此弥补医院经费不足.特别是2005年12月以来,该医院违规发生量多,严重违反了国家、省和市基本医疗保险管理制度,损害了广大参保群众的合法权益.
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热议医疗费用公示
近期,陕西省卫生厅公布了上半年该省43所医疗机构医疗综合指标和38所医疗机构的单病种医疗费用.同时被公布的还有平均日门诊人次、病床使用率、治疗有效率等项目.其中,患者关心的平均每诊疗人次的医疗费、药品费、检查费以及不同医疗机构平均每一位出院患者的药品费、检查费、平均每天住院的医疗费等都可清楚进行查看比较.
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上海市儿童医疗机构建设现状与发展方向
目前,上海市拥有儿科的医疗机构有179家,其中59家设有儿科床位,床位共计3474张.上海申康医院发展中心(以下简称"申康中心")负责上海市级医院中24家的资产管理,履行出资人职责,其中14家是申康中心直属.24家医院中有儿童专科医院目家,分别是上海市儿童医院和上海儿童医学中心;儿科特色综合医院1家,即新华医院.此外,还分别与解放军第二军医大学和复旦大学合作共建9家三级医院,其中儿童专科医院1家,即复旦大学附属儿科医院.2009年至2011年,上海市儿科门急诊人次增长18%,出院人数增长了26%.全市儿科病床使用率为104%,4家儿童专科医院病床使用率达到111%.
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应用TOPSIS法对病床工作效率的评价
目的 通过分析某院病床工作效率,对各科室现有病床设置合理性进行评价,为各科绩效考核、床位的分配和管理层决策等提供科学依据.方法 提取某院2017年1月-2017年12月住院统计报表中的指标,应用TOPSIS法对原始指标进行处理和分析.结果 接近程度值Ci排在前5位的是儿科、妇产科、泌尿外科、呼吸内科、心血管内科,Ci值分别为0.695、0.538、0.522、0.477、0.436,此类科室病床工作效率较高;Ci值排在后5位是肾病内科、骨科一病区、骨科二病区、肿瘤科和神经外科,其Ci值分别为0.248、0.232、0.230、0.163、0.132,其病床工作效率较低.结论 运用TOPSIS法分析评价病床工作效率,管理层可以实时监测病床运转情况,发现问题;有针对性和动态性地调整病床配置,对高效科室增加床位,减轻病床压力;低效科室提高效率,增加产出,避免资源浪费,促进床位持续有效的良性运转.
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试论病床使用率和病床周转次数的关系
目的 探讨病床使用率和病床周转次数的关系、内涵.方法 通过介绍病床使用率和病床周转次数的概念、公式及影响因素,进行了使用率与周转次数均高、使用率高而周转次数低、使用率与周转次数均低、使用率低而周转次数高的原因分析.结果 根据每种实际情况,提出了切实可行的应对措施.结论 只有正确理解两者的关系,才能为实现医院床位的合理配置提供科学依据,为医院领导决策提供参考.
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病床使用率虚假现象的分析
目的 解决病床使用率存在的虚假现象,保证病床使用率的准确性,更好的为医院管理服务.方法 对全院所有病区进行调查,总结、分析产生虚假现象的原因.结果 部分病区有"挂床"病人、出院后漏交班病人、"逃帐"病人等,这些现象直接影响了病床使用率的准确性.结论 领导重视,加强病区管理,对虚报病人数现象采取相应措施和对策,努力遏制病床使用率的虚假现象.
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医院床位效率评价
医院床位的利用是反映医院工作效率的主要指标.正确地分析床位的工作效率,大限度地发挥床位的利用率,对医院管理有积极意义."归一分析法"是综合病床使用率和周转次数,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法.采用归一分析法对2005年~2007年的床位工作效率进行分析,为优化和调整床位配置,充分利用卫生资源提供科学依据.
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利用综合指数评价我院医疗工作
单纯地从靠病床使用率、周转次数、平均住院天数、治疗有效率、病死率等指标反映医疗效果,已不能综合反映医疗工作整体水平,因此,本文通过对我院3年统计的几个核心指标来计算综合指数,科学地分析和评价我院医疗工作的整体水平,对今后的医院建设有积极作用,这本身也符合三级评审的标准.
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用"归一分析法"分析医院床位工作效率
目的 分析某院20O8年床位工作效率,了解床位利用情况.方法 应用"归一分析法"计算床位效率指数,进行效率分析.结果 各月和各科病床工作效率间存在差异性.结论 "归一分析法"分析医院床位工作效率是准确而直观的.
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通过市场竞争发展民营医院
东莞东华医院是一所中外合作综合医院,创建于1993年12月,1995年4月正式开业.经过七年多的艰苦创业,医院的办院规模不断扩大,业务量迅速增长,综合服务能力得到不断增强:医院现有职工630余人.其中,专业技术人员531人,副高以上专家110多人,博士5人,硕士43人.到1999年底,全院共设有17个临床科室、6个医技科室、3个门诊部,住院部的床位总数达到400张.1996~2001年,全院门急诊量年均增长率为36.8 %,出院病人年均增长38.9 %,健康体检33.8%,床位使用率一直保持在100%以上.1998年,是我院业务增长快的一年,增长率达到60.8%.2002年上半年,日均门急诊为2500多人次,住院病床使用率109.2%.门急诊量高的一天4332人次,住院病人多时,达到518人.
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医疗指标的横向比较在医疗管理中的应用
卫生行政部门规定,门诊量、专家门诊量、住院病人手术量、出院病人数、病床使用率、出院者平均住院日、单病种住院日及费用、平均住院费用等指标可作为医院间横向比较的指标.针对这些指标,医院应加强管理,促进医院的建设与发展.
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河南省城市二级以上医院业务工作量和工作效率调查
医院的业务工作量一方面反映了居民对卫生服务的利用量,同时也可以反映医院的工作效率.工作量主要是通过年门诊人次数、急诊人次数、出院病人数及检查(检验)人次数等指标来反映.工作效率主要通过每个卫技人员负担的门诊人次、住院人次及病床使用率、平均住院日等来反映.我们对河南省城市市区内二级以上医院普查中有关医院业务工作量和工作效率部分分析如下.
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我院近年来住院病床紧张原因分析及应对措施
1 基本情况我院有病床100张,截止至2012年4月30日现有住院患者168例,其中女性49例,男性119例,年龄15~85 岁,中位年龄59 岁.住院时间 7天~16年,中位住院时间983天.住院1年以上110例.由农村合作医疗支付29例,由社保支付45例,由民政部门支付94例.如以超过一年时间为长期住院,长期住院患者占65.48%.
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洛杉矶儿童医院重症监护室见闻
洛杉矶儿童医院是南加州大学附属医院,是美国顶尖的十家儿童医院之一,医院下设Smith儿科研究院、病理科(包括核磁、化验室等所有辅检部门)、门诊部、住院部(约200张床位)和急救部。急救部由一名副院长任总经理,包括手术室、新生儿监护室(35张床位)、儿科重症监护室(20张床位)和急症室。 儿科重症监护室具有目前国际上先进的设备与管理体系,设主任1人(教授、肺科专家),主治医师3人(教授2人,副教授1人);护士长(manager)1人,主管护士(charge nurse)3人,全工护士80多人。办公秘书1人。矩形结构的重症监护室设两个四床位的大房间和十二个单人房间,中央站除设中央监护系统与周边床旁监护仪联网外,科内微机网络将各床旁电脑、主治医师办公室电脑及主任办公室电脑联为一体,打开监护室内任一电脑均可读取所有患儿的监护记录结果。监护室病床使用率约80%,监护室患儿来源中门诊收入约占27%,外院转入19%,病房转入16%,手术后转入38%,收治患儿中53%为外科患儿,47%为内科患儿;52%的患儿行气管内插管,使用呼吸机;病死率约8%。