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南京地区医疗机构MRI配置状况调查与分析
目的:通过对南京地区医用磁共振成像(MRI)设备配置及利用情况的分析,为本地区MRI配置和管理规划提供建议。方法采用问卷调查的方式,对本地区医疗机构MRI配置和利用情况进行调查,使用Epidata进行录入与SPSS统计分析。结果南京地区MRI存在利用不足与过度利用的情况,不同设备服务效率差距明显。进口设备占绝对优势,城区较集中,科研型配置比例较高,临床实用型过低。结论南京地区MRI配置规划仍需改进,需进一步加强政策引导和宏观调控。
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广西大型医用设备配置现状分析
目的 分析广西大型医用设备配置与使用情况,为制定2011~2015年配置规划提供依据.方法 采用全区普查和现场核查法,对数据进行Epidata录入与SPSS统计分析.结果 设备增幅得到有效控制,设备利用情况得到改善,但设备配置分布结构不够合理,二手设备数量较大.结论 科学测算,才能从源头上遏制设备配置的混乱状态;严格准入,才能抑制资源浪费;强化保障,创新机制,才能解决配置规划执行和落实难的问题.
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基于局域网的虚拟计算机机房自动化管理方案
提出虚拟机房和虚拟设备概念及设备利用率的计算方法,给出一整套针对计算机机房设备、课程、学生三要素的综合利用和组织的管理方案,在已经实现了通过局域网对计算机主机启动、关闭进行远程控制技术的前提下,实现实验课上课位置的自动管理.
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实施科技兴医促进农村卫生事业可持续发展
1995年以前,江西省乐安县乡镇卫生院普遍存在三差(医技人员的素质差,诊疗设备差,工作效率差),三低(病床使用率低、设备利用率低、劳务技术收入低)的状况.为此,乐安县从1995年开始,大力实施农村科技兴医战略,从人才培养、设备更新、技术引进、强化管理、组织保障等方面抓好农村科技兴医并取得实效.
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如何打造现代医院影像中心——访解放军总医院院务部部长杨洛渝
建设现代化的影像中心,有利于医院整合资源,提高设备利用率.方便就医者,强化管理,提高效率.然而.影像科室的建造,并不简单,从设计布局到内部空间流程,既要考虑到装备的特殊性,如防辐射、防泄漏,需要用特殊建筑材料,又要为就医者着想,从细节上体现人性化的关怀.影像中心到底该如何打造?近日,记者采访了解放军总医院院务部杨洛渝部长(以下简称杨洛渝).
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实施区域医疗卫生服务 提高设备利用率
江原医院在明确自己定位的前提下,积极开展区域卫生医疗服务,加强与周边医院和单位的联系,取长补短,友好合作,提高了医院资源的利用率,方便了群众.
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谈疗养院医疗设备的管理
医疗仪器设备管理是指对设备从选择,评价,使用,维护修理直至报废处理全过程的管理工作的总称.医疗仪器设备管理的任务是:把设备寿命周期费用作为评价设备工作的重要经济指标,追求设备寿命费用经济.把技术,管理,财务等各方面的因素综合起来对设备进行全面研究;保证设备经常处于良好的技术状态,降低维修费用等.医疗仪器设备管理的主要内容是:设备的选择和评价:设备的使用,检查,维护保养和修理;设备的日常管理.设备完好率,设备利用率,时间利用率和设备故障率是评价医疗仪器设备管理工作的技术经济指标.
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医疗设备单机核算的一种解决方案
目的:提出医疗设备单机核算的一种解决方案,为其实施提供一种新思路.方法:在分析医院医疗设备运行现状和效益核算情况的基础上,从设备效益数据统计、效益分析2个方面对医疗设备单机核算方法进行探讨.结果:通过实践落实,所提出的方案简单、具体,基本满足了医疗设备单机核算的需求.结论:医疗设备的种类繁多、管理复杂,各家医院应依据自身现状定制医疗设备的单机核算方案.
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我院大型医疗设备应用中存在的问题及解决方法
随着军队体制编制的调整,军队医院大型医疗设备建设与管理也面临空前的机遇和挑战,尤其在如何有效提高大型医疗设备的利用率方面,需进一步加强研究和改进.本文重点探讨我院大型医疗设备应用中存在的问题以及解决方法.
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试论医院任期经济责任审计
任期经济责任审计的出现,是我国经济体制、政治体制改革以及社会主义市场经济发展对领导干部任期经济责任监督的客观需要.我院从2000年开始对设备部、总务科、基建、工会、营养部等部门负责人实行任期责任审计,也配合医科大学对其他所属医院院长进行任期责任审计,几年来我们发现些问题.有的单位存在转移收入,私设"小金库"现象;有的盲目决策,导致购入的医疗设备利用率不高或闲置;有的对所属"三产"监督管理不够,造成所属单位财务管理混乱,违规套取现金等问题的发生.因此,加强领导干部任期经济责任审计,正确评价领导干部在经济方面的功过,为领导及组织部门考核评价干部提供依据,是审计工作的一项重要任务.
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中国农村卫生问题研究:基于经济学原理的建议(二)
改变中国农村卫生存在的问题,就是要改变现存的权利分布结构,其中主要的是改变政府的权利.因为,政府对卫生市场参与各方的权利界定决定了各方的行为,终导致了农民未就诊率、未住院率居高不下和乡镇卫生院人员设备利用率低下的局面.所以,改革的主要方向就是重新界定政府、供给方、需求方的权利义务关系.需要把政府管理太多的权利削减到适当的水平.
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我院大型医用设备使用效益分析
我院地处贵州南部城市,是一所少数民族地区三级乙等医院.在职职工764人,固定床位500张,年收入5 200万元,年医疗收入2 600万元,病床使用率为79.16%,财务状况是负债经营,主要用银行贷款投资医疗设备和基础设施建设.由于地处贫困山区,地区经济水平与发达省、市相比差距较大.医院也面临着政府投入不足和激烈的市场竞争,为加强市场竞争力及提高诊疗水平,创造更大的经济效益,医院引进了部分先进医疗设备,满足当地居民日益增长的卫生服务需求[1],带动医学技术水平的提高.但也出现一些科室设备利用率不高和配置不合理的问题.我们通过对设备进行使用效益分析评估,建立设备使用管理机制,对促进大型设备的使用,提高使用效益,缩短设备投资回收周期起到了重要的作用.
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PHX-2100型血透机常见故障分析及维修
PHX-2100型血液透析机具有液晶屏幕显示、操作简单、监护完备的特点,并且一般出现故障时同时有显示屏报警提示、报警灯闪烁提示、声音报警提示.因此,出现故障时根据报警的种类极易找到故障所在,快速排除,从而提高设备利用率.由于设备长期使用,水处理部分及电导度易出现故障,现就其故障产生及排除分析如下:
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当前药品价格管理中的问题及改进的建议
1 当前存在问题当前,药品市场价格方面存在的主要矛盾是生产供应大于需求,从而造成价格竞争激烈.具体从供方这一角度来分析,可以看出,全国药品生产企业低水平重复建设,产品重复生产现象严重,厂房、设备利用率低.企业为了求生存,不惜工本,压低出厂价竞销.从需方(即医疗机构)这一角度来分析,也不难看出,由于三医联动不配套,"以药养医"的补偿机制造成医疗机构过分追求药品差价收入.再加上药品中间流通环节(商业单位)过多,并以回扣促销,千方百计压低工厂出厂价,这些矛盾引发了药品市场价格管理上的一系列问题.
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过程分析技术在制药工业的应用
过程分析技术(PAT)是使用一系列的工具,以保证产品的质量和生产过程的可靠性,提高工作效率.目前在国际上使用的PAT工具包括:过程分析仪器,多变量分析工具,过程控制工具,持续改善(CI)/知识管理(KM)/信息管理系统(ITS)等.如果培训职工的PAT知识,通过使用PAT技术还可以提高设备利用率,提高职工对于过程的理解程度,降低成本和降低消耗.
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加强临床重点专科建设努力打造医院核心竞争力
随着我国加入WTO和社会主义市场经济体制的不断完善,医疗市场的竞争日趋激烈.在实际工作中,出现了诸如医院纷纷设置分支机构,抢滩医疗市场;一家医院买了1台新设备,另一家医院也急于购置……这种"抢滩式"、"效仿式"竞争的有效性尚未显现,其负面作用已经暴露出来:机构重复设置,业务量严重不足;设备利用率不高,带来的是"刺激消费"的手段应运而生.医院要实现竞争的有效性,就要在各种经济信息的引导下,综合地利用内部资源,适时地调整经营策略,增强和突出自己的核心竞争能力,以利在激烈的市场竞争中立于不败之地.
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浅谈如何提高医疗设备的完好率
随着医疗卫生事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越米越大.提高设备的完好率已成为医疗设备管理中的一个重要问题.只有提高了设备完好率,才能提高设备利用率,为医院取得更好社会效益和经济效益,现就如何提高医院医疗设备的完好率谈淡自己的体会.
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放射治疗期间影响疗程连续性的多因素研究
目的 研究影响放射治疗患者疗程连续性的相关因素.方法 搜集我院2014年1-6月收治的所有接受放射治疗的患者的相关资料,包括基本资料、临床资料和放疗中断原因,利用描述性统计和卡方检验进行统计分析.结果 所有患者放射治疗平均中断率为(2.31±5.12)%.其中,女性患者比男性患者易中断(OR=1.94),农村患者比城市患者易中断(OR=1.6);Ⅱ期以下(含Ⅱ期)患者比Ⅲ期以上(含Ⅲ期)患者易中断(OR=1.84),宫颈癌患者比其他癌种患者易中断(OR=4.05),接受姑息性治疗患者比根治性治疗患者易中断(OR=2.4),住院治疗患者比挂床治疗患者易中断(OR=1.52).中断原因以身体不适居首位,占48.2%.结论 肿瘤放射治疗期间,有些因素会影响到疗程的连续性.
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缩短平均住院日与提高病床使用率及经济效益的关系
平均住院日是反映医疗资源利用率和医院总体医疗服务质量的综合指标,是医院工作效率与管理状况的晴雨表.缩短平均住院日,提高床位利用率是提高社会与经济效益、减轻社会与病员负担的主要措施.近年来,我院认真落实“双十条”精神,强化内部管理、挖掘内部潜力,以政策调动积极性、提高诊疗设备利用率,使平均住院日由1995年的17.3天缩短为2000年的12.5天,而病床使用率由95.2%增至99.1%,年业务收入由1997年8000万元增到1999年的1.1亿元,2000年达1.3亿元,取得了良好社会与经济效益.
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医院数字化管理体系总体方案的设计
随着医学信息与计算机网络技术的发展,建设医院数字化管理系统,实现诊疗、护理、保健、康复、以及医院管理的自动化和数字化,是适应现代医疗技术发展、医护需求量与质量提高的需要.其意义在于为社会提供完善的、多层次的、可异地服务的社会保障和医疗保健体系,带动信息和医药产业的发展并促进医学自身的发展.我国从八五期间开始开展医院信息系统,目前已出现一批数字化系统初具规模的医院,但整个医疗环节与医院管理工作都纳入数字化系统的医院很少,同时存在设备利用率不高、配套不全、缺乏专业人才,以及标准化、规范化工作滞后等问题,医院数字化系统的建设还任重道远.