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谈疗养院医疗设备的管理
医疗仪器设备管理是指对设备从选择,评价,使用,维护修理直至报废处理全过程的管理工作的总称.医疗仪器设备管理的任务是:把设备寿命周期费用作为评价设备工作的重要经济指标,追求设备寿命费用经济.把技术,管理,财务等各方面的因素综合起来对设备进行全面研究;保证设备经常处于良好的技术状态,降低维修费用等.医疗仪器设备管理的主要内容是:设备的选择和评价:设备的使用,检查,维护保养和修理;设备的日常管理.设备完好率,设备利用率,时间利用率和设备故障率是评价医疗仪器设备管理工作的技术经济指标.
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关于如何提高护士长的时间利用率
如何管理个人时间是成功的管理者工作重要的部分之一.每个人的工作时间都是很有限的,作为临床护理的基层管理者-护士长在8小时的工作时间里有很多的事务需要处理,许多的问题需要解决,如何有效地利用时间,成功地处理好各项事务,是一个令护士长头痛而又急需解决的问题.
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时间管理法在护理管理工作中的应用
时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作,其本质就是一种个人的作业计划,教会人们管理时间,增强个人能力,提高工作效率.护士长作为医院的基层管理者,其角色特征要求必须有时间、效率、效益观念,在有限的时间内,处理好各项工作[1].目前多数护理管理者的时间管理现状一是失控,二是缺乏定量,被工作推着干,造成时间的大量浪费[2].工作安排不合理不仅影响工作效率而且使护理管理者身心疲惫,如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,应当引起管理者们的高度重视,笔者在对医院临床护理管理实践中应用时间管理法提高护理管理工作效率进行调查与研究的基础上,认为只有通过大限度提高临床护理管理的时间利用率,才能取得满意的护理管理效绩.
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时间管理在护理管理中的运用
当今社会人们的工作和生活节奏日益加快,时间显的更加珍贵,时间管理的概念也被人们重新加以认识和理解.在这样新的形势和观念推动下,医院护理管理者如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,提高时间利用率和有效性,确保医院护理工作总体目标的运行和控制,应当引起管理者们高度重视.
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少睡不困的秘诀
什么是达芬·达奇睡眠法?达·芬奇睡眠法又叫多相睡眠法,是画坛泰斗达·芬奇创造的.达芬奇是一位刻苦勤勉、惜时如金的人,他创造的定时短期睡眠延时工作法,其实是通过对睡与不睡的硬性规律性调节来提高时间利用率,即每工作4小时睡15分钟.这样一来,每天在睡眠上花费的时间累计起来不足1.5小时(24/4.25*1/4=1.41),从而能获得更多的时间用来工作.意大利著名生理学家克拉胡迪奥·斯塔皮参照达·芬奇的这个睡眠方法,对一位航海运动员进行了长达两个月的类似睡眠试验.经测试,受试者的逻辑思维和记忆运算等能力均完好无损.这说明“达·芬奇睡眠法”不仅能满足机体代偿功能的需要,而且还预示着利用人体生理潜力的广阔发展前景.然而,有趣的是,20年前有位画家就这一方法进行了亲身试验,证实了它的有效性.可没到半年时间,他又回到正常的8小时睡眠上来.谈及各种原因,画家不无幽默地承认自己并非天才,更不知道这些多出来的时间该如何打发.