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国内护理人力资源配置的研究进展
随着医疗体制改革和整体护理模式的深入,如何提高护理服务质量,使医院在医疗市场竞争中立于不败之地,是护理管理者不断探讨的焦点问题.要解决这一问题,人力资源是重要保障,因此,建立符合效益观念的、合理的护理人员编制是一个很值得探讨的问题.
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认真履行职责强化技术监督确保人民用药安全有效
随着药品监督管理工作的不断深入,一个以法管药的格局已经形成.这就要求药品质量监督检测部门必须以法律为准绳,坚持"以监督为中心,监、帮、促相结合"的工作方针.用新的思维方式、新的效益观念,认真履行职责,强化技术监督,保障人民用药安全有效和身心健康,近三年来,我们重点抓了以下几个方面的工作:
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结合实际浅谈妇幼医院的医院营销
当前,我国医疗卫生行业正面临着巨大变革,医疗市场的竞争越来越激烈。做为妇幼医院,如何面对新形势,在市场竞争中立于不败之地,笔者认为医院营销是医院立足长远、求生存谋发展的重要手段,市场竞争中医院营销水平的高低是决定医院兴衰成败的重要因素。提出了现代口腔医院应具备的一些营销观念,将顾客观念、市场竞争和需求观念、信息观念、人才观念、效益观念、质量观念、全员营销观念作以阐述,并结合医院的实际情况进行了简要分析。
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市场经济形势下疗养院的财务管理工作
随着市场经济的不断深化,疗养院的财务管理工作,必须从思想上突破长期计划经济观念的束缚,从单纯记帐式财务管理向经营管理型财务管理转化,树立市场竞争观念、成本效益观念,盈亏风险观念,以适应不断变化的市场经济的需要.
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新形势下医院思想政治工作要树"三观"
当前卫生行业在运行机制上正面临转轨变型的初始阶段,这将必然在工作人员中引发出这样那样的思想问题,因此,我们在实际工作中迫切需要思想政治工作者更新观念,树立市场观念、效益观念、求真务实观念.只有树立这三种观念,我们的运行机制才能得到良好的运转.
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对医院财务管理的几点看法
1.更新财务管理观念1·1经济效益管理观念:目前想要国家很多补助也膊不太现实,因此须靠自身努力,树立效益观念,增强管理意识,挖潜创收,降低消耗,减人增效,提高经济效益.
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转变经营观念促进医院建设
1.医院的经营观念.(1)市场观念.改革开放以来,市场观念已经逐渐深入人心,问题在于它还没有能够真正成为我国医院经营的指导思想与自觉行动,有许多做法与市场观念的要求不符.如医院对自己的服务质量不够关心,对病人需求不够重视,医院的经营方式不够灵活等等,这些问题不同程度地制约了我国医院的发展.(2)竞争机制.通过竞争,医院会努力降低经营成本,改善服务、各种医疗服务资源得到了佳配置和充分利用.(3)效益观念.
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护理直接人工成本分析
医院实行成本核算是市场经济条件下的客观要求,是核算耗费与补偿的手段[1].护理管理者增强成本效益观念,可为全面、正确地核算和监督护理过程所发生的劳动耗费提供方法保证,为护理服务走向市场提供信息保证.
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加强医院成本管理的若干措施
在市场经济条件下,医院要优质、高效、低耗赢得市场份额,必须降低成本,提高效益,树立成本效益观念,从过去那种只注重医院的收入、不注重成本耗费的误区中走出来,开源与节流同样重要.
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高等医学院校资金管理中存在的问题与对策
一、存在的问题1.普遍存在"重收入、轻管理"的现象,成本效益观念淡薄.在传统观念的影响下,许多学校领导缺乏成本效益观念,只注重学校收入的增加,忽视了资金使用效益的提高.例如盲目扩大规模,花大量的资金征地建设,造成办学资金短缺,有些已构成浪费.
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浅谈医院成本管理的新思路
一、成本效益观念传统的成本管理以减少支出,降低成本为目标,从降低乃至力求避免某些费用的发生人手,片面强调节约、节省.
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影响护士长时间管理的因素及分析
时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列的控制活动[1].护士长作为医院基层护理管理者,其角色特征要求她必须具有良好的时间管理素质,必须具有时间、效率、效益观念,才能在有限时间内处理好千头万绪的工作.
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时间管理法在护理管理工作中的应用
时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作,其本质就是一种个人的作业计划,教会人们管理时间,增强个人能力,提高工作效率.护士长作为医院的基层管理者,其角色特征要求必须有时间、效率、效益观念,在有限的时间内,处理好各项工作[1].目前多数护理管理者的时间管理现状一是失控,二是缺乏定量,被工作推着干,造成时间的大量浪费[2].工作安排不合理不仅影响工作效率而且使护理管理者身心疲惫,如何有计划的使用各种方法管理有限的时间,应当引起管理者们的高度重视,笔者在对医院临床护理管理实践中应用时间管理法提高护理管理工作效率进行调查与研究的基础上,认为只有通过大限度提高临床护理管理的时间利用率,才能取得满意的护理管理效绩.
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卫生防疫站药品材料管理探讨
一、转变观念,适应市场经济和卫生防疫体制改革、发展的需要,建立健全药品材料管理体系为适应改革与发展的需要,首先要求卫生防疫部门各级领导和管理人员要转变观念,必须从事业型管理观念中解放出来,树立管理、效益观念,提高药品材料的管理;
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谈医院内部成本核算
随着卫生体制改革的进一步深入发展,民营医院不断涌现,使医疗市场竞争更加激烈,医院必然要走自我经营、自我发展、自我约束之路.医院只有实行成本核算,而达到增收降耗,提高工作效率,避免冗员和仪器设备闲置,走投入少、产出多、质量好、效益高的路子,才能为医院提高医疗科技水平提供坚实的资金保障,增强医院在市场经济中的竞争力和驾驭经营风险的能力.只有通过内部成本核算,把各类人员的劳动效率、病床使用率、设备利用率等工作量、效率与经济收益挂钩,促使工作效率和经济效益紧密结合,使广大职工、特别是业务技术人员树立成本与效益观念,从而采取措施,改进工作,挖掘潜力,提高医院管理水平,实现医院管理的规范化、科学化和现代化.近几年我院实行成本核算,取得明显的社会效益和经济效益,说明我院内部(科室)成本核算适应市场经济的客观要求,是提高工作效率为重点的激励机制,保证了我院微观经济的良性运行,现就相关问题进行探讨.
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论护士长时间管理方法
管理活动都是在一定的时间和空间进行的,正确认识时间,科学支配时间,是现代管理的重要内容之一.护士长是医院基层护理管理者,其角色特征要求她必须具有良好的时间管理素质,必须具有时间、效率、效益观念,才能在有限的时间内,处理好千头万绪的工作.
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市场经济负效应对实习医生心理行为的影响
社会主义市场经济的建立和发展,对我国社会主义建设起了极大推动作用,也为医院深层次改革带来良好机遇.发展市场经济可以促进竞争观念、效益观念、自主观念和改革观念的形成和发展,而这些观念与道德的本质是一致的.但市场经济固有的负效应对人的道德和思想意识的负作用也是不能忽视的.临床实习是医学生技能和医德的实践活动,在实习期间,医学生接触环境以及学习方式同以往纯理论课学习有较大变化,大都存在新鲜感和好奇心,亦有较强尝试、盲从心理等相对不稳定因素.社会上"拜金主义,行业不正之风,腐败现象"不可避免地对实习医生思想产生冲击,本文试论市场经济负效应对实习医生心理行为的影响.