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中华医院管理杂志
Chinese Journal of Hospital Administration 중화의원관리잡지
- 主管单位: 中国科学技术协会
- 主办单位: 中华医学会
- 影响因子: 1.49
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1000-6672
- 国内刊号: 11-1325/R
- 发行周期: 月刊
- 邮发: http://zhyyglzz.yiigle.com
- 曾用名:
- 创刊时间: 1985
- 语言: 英文
- 编辑单位: 中华医院管理杂志编辑委员会
- 出版地区: 北京
- 主编: 金大鹏
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医院信息系统网络安全维护的措施
随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入,医院管理也逐步向信息化、科学化方向发展,建于1947年的天津市胸科医院是天津市技术力量雄厚的,惟一以防治心、胸疾病为特色的三级甲等专科医院.我院于2000年建设了新的医院信息系统,该系统涵盖了门诊、住院、行政管理等各部门,功能强大、方便实用,已经成为我院管理和医疗工作的核心中枢系统.但随之而来的网络安全问题日趋突出.保证医院网络安全维护信息系统安全有效地正常运行对保障医院的有效管理和正常运作有着十分重要的意义.我们根据平时的工作经验简要介绍一些医院管理系统的安全管理措施.
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医院思想宣传工作与内部公共关系
公共关系学作为一门新兴的现代边缘性、交叉性、综合性的应用学科,与思想宣传工作有着许多的联系.医院的思想宣传工作与内部公共在较大范围内互相涵盖,把公共关系引入思想宣传工作,使思想宣传工作获得创新,是一条加强和改进思想宣传工作的有效途径[1-3].
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国际交流工作促进医院建设的作用
随着经济、信息的全球化进程,加强国际交流成为提高医疗质量、建设一流医院的一个必不可少的重要途径[1].国际交流工作逐渐在医院的建设和发展中扮演着越来越重要的角色,主要体现在通过广泛、有效的国际交流与合作,实现在国际范围内人才、信息、和技术的交流与共享,使医院发展逐步与世界先进水平接轨.北京大学医学部有8所附属医院,目前,通过校际外事交流的渠道和附属医院外事工作人员的努力,积极联络国际合作伙伴,已与世界上40多个国家和地区的医院、医疗机构和各种基金会等建立了合作关系,并通过邀请外国专家、鼓励医务人员出国交流、举办大型国际会议、与国外开展合作项目以及争取国外资助等国际交流活动,提高了医院自身的学术地位和竞争实力.
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我院应用婴儿监控系统的做法
美国失踪与受虐儿童援助中心对美国1983至2004年230名婴儿盗窃案进行分析后发现,其中116例发生在医疗机构[1].美国医疗机构审联合委员会(JCAHO),认为这是值得高度关注的问题,要求医疗机构采取恰当的保护措施,避免婴儿等高危病人受到侵害[2].同时推荐使用电子标签技术手段来完善婴儿的安全管理[3].为此,医院应通过婴儿监控系统,有效解决婴儿抱错、盗窃等意外事件的发生,来提高医院管理水平.
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医院集约化管理运行模式的探讨
阐述了医院集约化管理理论及内涵,论述了国内外医院管理研究现状和管理模式,结合我国医院内外环境,针对医院经营管理模式进行研究.借鉴国外专家的实践经验和国内专家在不同角度提出的构想和观点,引用医疗价值链理论,从与患者接触的点面以及医疗服务的基础核心开始,运用科学技术整合医院内部运营系统,形成新型动态型组织结构,并对医院医疗投入/产出-质量效益实施集约化管理.
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中医医疗服务现状调查分析
对我国中医药服务资源的总量、结构、分布及不同机构医疗服务的提供与利用情况进行了分析.研究表明,中医药资源的总量和服务提供量均占全国医疗资源的10%左右,中医进社区具有良好的基础,资源不足影响了社区中医医疗服务的提供;综合医院中医科占有了较大资源,但效率低下.我们建议优化中医药资源配置,引导中医药专业人员向社区流动;合理定位中医医疗服务体系的功能,促进社区中医药服务的提供;充分发挥民间中医药资源的补充作用;发挥中医药的传统特色优势,促进居民更好地利用中医药服务.
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影响中医医疗服务提供与利用因素的研究
中医药学在中华民族几千年的生存与发展中,起着重要保障作用,长期的临床实践充分证明了中医药学的科学性、有效性.但中医医疗机构西医化,相当一部分中医院运行状况不佳,则是目前中医药事业发展的现实状况[1].
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全面发挥薪酬功能的探索与体会
在医院面临许多新挑战的形势下[1],拥有一批"专家型"、"创新型"、"高、精尖"优秀人才是综合医院适应医疗市场竞争的重要保障.如何运用薪酬作用吸引人才、留住人才,同时,如何体现社会公平,防止过高与过低两极分化,力求在薪酬的公平性、有效激励性及合法性之间找到平衡,以大程度地发挥薪酬的保障功能、激励功能和调节功能[2],使全体职工为医院总体目标的实现而努力工作,从而保证医院强有力的整体竞争实力和医疗业务的可持续性发展,是当前医院人力资源管理工作的核心和重点.
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我院实验室技术人员队伍的管理
医院的研究人员和技术人员,不同于企业和公司的员工,其工作性质与临床医护人员也有着本质区别,工作的本质是知识的生产和再生产.在知识经济社会中,医学科研和技术创新已不可能是个人行为,必须打造结构合理、优化组合的人才团队.我院2000年后对各临床实验室和基础研究室进行整合,成立了以科研处为管理机构的技术平台,拥有专职研究和技术人员50余名.人才梯队的合理建设,是保证我院科研产出的关键,进而影响医院的核心竞争力.
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培育和提升医院中层干部管理素质探讨
医院中层干部应该具备什么样的知识结构,应该拥有什么样的素质和能力结构[1].探讨这些问题,旨在为医院决策者培养中层干部管理素质提供思路.医院中层干部主要的是应该具备基础智能、组织协调能力和应变创新能力三种素质.
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医院职称评聘中的问题与对策研究
从中央1986年提出"改革职称评定、实行专业技术职务聘任制度"的要求以后,职称工作有成绩也有不足,其中大的问题是"评聘合一"与"评聘分离"在争论中双轨并进.近年来通过广泛、深入调研,特别是深入访谈了上海部分市区卫生系统人事部门的负责人、医学院及其附属医院人事部门,发现行的"评聘分离"与"评聘合一"双轨制,已经影响了医院内部和谐和安定团结,影响了医务人员积极性的发挥,干扰了医院正常工作的开展.
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建立附属医院专业技术职务聘任临床技能考核评价模式的思考
阐述了附属医院与地方医院相比,高校附属医院具有双重的社会角色,它既是教学医院又是医疗单位,每一位医务工作者同时肩负着教学、科研和医疗三大任务.根据附属医院在综合性大学的相对独立性、专业技术岗位的特殊性以及岗位任务的多重性等特征,针对当前专业技术职务聘任考核过程中,临床技能考核评价标准缺乏客观性及操作性不强这一难题,并以此为突破口,对构建符合附属医院特征的临床技能量化考核评价标准提出新的思路和模式.
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护理学硕士研究生培养中存在的问题与对策
分析了我国护理学硕士研究生培养中存在学科定位不明确、培养目标缺乏统一的标准、导师队伍不健全、研究方向笼统,科研经费匮乏等问题;针对性地提出了解决问题的方案;初步探讨了我国护理学专业硕士研究生教育改革发展方向.
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护士长核心能力评估体系的构建
"核心能力理论"早被运用于企业管理领域,到21世纪初,医院管理者开始关注护理人员的核心能力,并开展了对护理人员核心能力的研究[1].但迄今为止,国内尚无公认的评估护理人员核心能力的指标体系,使护理人员核心能力的培养与评估缺乏可靠依据.
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指纹和射频技术在优化门诊流程中的作用
旧的多次排队式的门诊流程已日益不适应现代化的快节奏牛活,众多医院已提出门诊流程改造的设想并有许多医院已付诸实施[1-3].我院依托现代信息技术研制出一套系统,对军地伤病员进行区别就诊.对军队伤病员在原来持卡就医的基础上同时运行更便捷的指纹就医;而对地方伤病员则使用持射频卡就医.运行_年来,经实践证明,这一改造是行之有效的.
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青藏高原格尔木地区远距离院前急救分析
格尔木市位于边远的青藏高原,地域辽阔无际,人员居住散远,急救半径广,急诊急救任务繁重,开展院前急救十分困难.现总结分析我院远距离(市区外)院前急救现状,查找存在问题,结合本地区实际情况提出行之有效对策,以期为急救半径宽广地区开展工作提供借鉴.
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灾难性医疗需求激增的应对策略
灾难性医疗需求激增是指由灾难事件导致的医疗服务需求在短时间内突然显著增加或需求异常复杂的状态.由于医疗应对系统的灾难易损性,使其应对灾难性医疗需求激增比日常医疗需求激增更加复杂.我们基于灾难性医疗需求激增特点,探讨其应对策略.
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加强急诊"三环理论"的实践体会
目的 探讨急诊"三环理论"在急危重症的抢救、突发公共卫生事件的处置及人才培养等方面的优势.方法回顾分析我院急诊科自2005以来的院前急救、急诊抢救、急诊ICU等环节的临床资料及急诊医生培养情况.结果 急诊科布局合理,急诊绿色通道通畅快捷.120出诊平均在接诊后5~10分钟内到达现场,抢救成功率87.34%,抢救后的危重患者在转运途中无死亡;院内急诊抢救成功率95.25%,急诊ICU救治成功率95.69%,无手术死亡.结论 按照急诊三环理论建设急诊医疗服务体系,可以实现院前急救体系、院内急诊体系和重症监护治疗体系无缝衔接,有利于提高危重病抢救成功率和处置公共卫生事件的能力,有利于培养急诊医学队伍.有针对性的人员排班和与其他科室的良好协调能进一步保障危重病患者的抢救.
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儿科急诊观察室功能评价
急诊观察室主要为病情尚未明确,在门诊治疗病情重而住院治疗又不符合的病人而设置.其主要有两方面的功能:一是作为短时住院的观察中心;二是通过对病人的观察,包括急诊处理、辅助检查,起积极的过滤作用.许多急诊观察室住院时间通常为24~48小时.下面就儿科急诊观察室的历史、国内外设置现状及功能进行综述并以评价其在儿科医疗服务体系中的作用.
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基于分位数回归的医院规模经济研究
对医院规模经济的研究很早就引起了政策制定者和学术界的关注.医院规模经济的问题简单来说就是指大医院是否比小医院更有效率[1].
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我院加强医院财务基础管理的做法
2005年以来,在医院统一领导下,我们财务处带领全体职工认真学习、对照"医院管理年"活动的要求和标准,强化创新意识,加强制度建设,夯实基础管理,落实行为规范,提升服务质量,卓有成效地推动了医院财务管理水平的提高和各项任务的完成,为医院又好又快地发展做出了贡献."管理年"活动开展3年来,我们主要做了以下几方面工作.
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医院规模经济研究述评
随着我国公立医院纵向整合热潮的出现和医院规模的不断扩大,医院多大规模合适的问题引起了政策制定者和学术界的关注.我们对国内外医院规模经济的研究现状、存在的问题进行梳理,以期对我国医院规模经济的研究提供理论和方法上的指导.
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浅析部分国家卫生筹资模式
纵观世界各国的卫生筹资,从大的方面讲,主要包括公共筹资、私人筹资和其他筹资三种渠道.进一步细分,公共筹资包括税收(国家)筹资和社会健康保险筹资;私人筹资主要包括现金支付和自愿健康保险;其他筹资方式主要是国际、国内捐赠和不属于公共和私人筹资部分的其他筹资方式[1].各个国家根据本国的实际情况,把不同的筹资渠道有机结合,以筹集更多的资金,为人群提供公平、可及的卫生服务,并保护人群尽可能减少因疾病所致的灾难性损失.
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美国医院财务管理对我国医院的启示
美国是世界上医院财务管理比较完善的国家,有很多先进的管理理论和经验值得我国医疗机构借鉴.[1-6]
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美国护理人员短缺的现状与应对
护理人力资源配置在病人安全中的作用受到越来越多的重视.世界各国都面临着不同程度的护理人员短缺/护理人员配置不足的问题,美国也不例外.笔者现对美国护理人力资源现状、短缺及应对策略进行介绍,与我国护理同行分享.
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浅谈医疗新技术的管理
医疗新技术是医学科学迅速发展的产物,也是现代医学进步的重要标志.医疗新技术在临床上的广泛应用有利于维护人类的生命健康,有利于提高人类防治疾病的能力,有利于提高医务人员的医疗水平[1].但医疗新技术在临床上的应用也为医疗管理者提出了新的课题,要重视医疗新技术准人管理中的有关问题,使医疗新技术安全有效地为患者服务.
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中医药重大科技项目管理模式探讨
以国家科技攻关计划"名老中医学术思想、经验传承研究"课题管理为基础,初步建立了中医药重大科技课题的项目管理框架体系,在实践中取得了一些成功经验,保障了课题的顺利实施.
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对北京地区大型医用设备装备和使用与医药费用的分析
通过对北京地区大型医用设备配置的研究和分析,明确大型医用设备配置与使用对卫生费用的定量关系,为卫生行政部门研究制定大型医用设备管理政策提供参考依据,更好地满足广大群众对大型医用设备的医疗服务需求.
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大型医用设备配置和使用现状与对策分析
近年来,我国大型医用设备的配置数量急剧增加,这一现象引起了社会的普遍关注.大型医用设备快速大量引进,在很大程度上提高了医院的诊疗水平,给患者创造了更好的诊治环境,成为医院生存与发展不可或缺的物质基础.但与此同时,也引起外汇的过度投入、卫生医药费用的大幅上涨、对城镇居民的过度医疗等一系列问题.因此,如何把握大型医用设备的配置公平性,真正做到大型医用设备的装备与使用政策法制化、管理规范化、使用合理化,是卫生管理决策者必须重视和亟待解决的问题.
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应用信息管理提高医院设备维修服务水平
随着医院信息化程度的提高,医院设备科的管理也逐渐规范化.我院通过合作开发研制了一套设备科管理软件,不仅包括财务和库房管理,还包括维修管理、计量管理等内容,通过使用和制定相应的规章制度[1],设备科的服务水平、人员业务能力、工作绩效等可利用管理软件进行统计分析,实现量化管理,为管理层促进了维修工程师的业务能力和服务水平.现介绍如下.
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对医院医德医风建设长效机制的思考
探讨医德医风内涵,分析当前医德医风建设中存在的问题,对医德医风建设进行系统思考,提出了从医院文化建设的高度坚持医德信念培养与医德实践相结合,构建教育、监督、考核评价、奖惩相结合的管理机制.
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加强和持续优化医德医风建设的探讨
胡锦涛同志在党的十七大报告申明确指出,要"加强医德医风建设,提高医疗服务质量"[1].
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2019 | 01 02 |
2018 | 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1999 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1998 | 01 02 03 04 05 06 07 09 10 11 12 |