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当前医院经济管理:分离与整合
针对历史形成的医院财务处与经管处分设的局面使医院经济管理处于分离状态,产生预算、控制和评估脱节,影响了医院经济效率的问题,建议加强部门合作,在管理的各环节加强部门间的沟通协调、优势整合,形成合作互补的工作机制,促进医院经济管理的一体化战略,提高医院经济效率.
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我院出入院管理科岗位竞聘的实践
我院出入院管理科隶属计划财务处,负责全院门诊、急诊及住院病人在医院诊疗期间的费用结算工作。针对该科内部管理机制相对滞后、信息沟通及反馈渠道不畅、员工学习观念和进步意识淡薄、后备人才的储备与培养出现断层等问题,出入院管理科经过反复调研、酝酿,率先对科室内部治理结构和用人制度进行改革,开展岗位公开竞聘,现将具体做法介绍如下。
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我院加强医院财务基础管理的做法
2005年以来,在医院统一领导下,我们财务处带领全体职工认真学习、对照"医院管理年"活动的要求和标准,强化创新意识,加强制度建设,夯实基础管理,落实行为规范,提升服务质量,卓有成效地推动了医院财务管理水平的提高和各项任务的完成,为医院又好又快地发展做出了贡献."管理年"活动开展3年来,我们主要做了以下几方面工作.
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市卫生局:四阶段推进"药房托管"
在栖霞、雨花台两个区试点成功的基础上,今年南京将由点到面,积极、稳步地在全市推进"药房托管".这是南京市卫生局规划财务处处长韦广锋对记者表示的.
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广东省实验动物工作回顾
1广东省实验动物工作进展情况1.1实验动物法规和管理1988年3月,经广东省人民政府批准,颁布了<广东省实验动物管理办法>(以下简称<办法>).<办法>第五条规定,省科委委托省实验动物监测所负责实验动物检查督促和处理有关事宜.具体是:广东省实验动物主管部门为省科技厅条件财务处,日常工作委托省实验动物监测所负责.广东省各地科委、有关厅局和中央驻广东单位执行<办法>有关要求.各单位实验动物管理委员会或小组是实验动物管理工作的基础,全省实验动物单位大部分成立了管理机构.
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ERP破解医院运营管理困局
探索:运营与医疗管理并重2010年9月,医院启动了ERP项目建设.在此之前,国内医院尚无全面实施ERP的成功经验,解放军总医院的探索完全是“摸着石头过河“.为保证项目顺利进行,医院成立了由院长亲自抓的ERP项目专项工作组,抽调了医院管理研究所、医保部、财务处及等部门的精兵强将集智攻关,仅用3个月时间建成了ERP运营管理平台,实现了人力资源、物资管理、财务管理、成本核算、决策支持等五大功能同时上线.
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财务维新
2012年伊始,新版《医院财务制度》与《医院会计制度》在全国正式实施.虽有整整一年的准备期,对于这项医院财务制度的革命性变革来说,仍然显得十分仓促.元旦前夕,北京大学人民医院财务处处长王映辉在接到《中国医院院长》记者电话时,正在进行繁忙的上线前准备工作,"我们正在做相关衔接以及软件的调试,很多工作都箭在弦上,时间非常紧."
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十七人团队全面接触面对面对话经验分享十问ERP
在17名精英团队的倾力协作下,解放军总医院(下称"总医院")ERP项目仅经过4个月的奋战便成功上线,创造了医疗领域实施ERP项目的一个奇迹!领导这一跨部门合作团队的,是有着"铁三角"之称的三人组合--总医院医学保障部主任周丹、管理研究所所长刘丽华和财务处处长黄应斌.他们笑称自己握着院长李书章赐予的"尚方宝剑",想选谁都可以直接调用,从而保证了财务、药品、信息化等等各条战线的工作人员迅速到位,"不得不说,这正是总医院得天独厚的条件."
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十七人团队全面接触面对面对话经验分享十问ERP
在17名精英团队的倾力协作下,解放军总医院(下称"总医院")ERP项目仅经过4个月的奋战便成功上线,创造了医疗领域实施ERP项目的一个奇迹!领导这一跨部门合作团队的,是有着"铁三角"之称的三人组合--总医院医学保障部主任周丹、管理研究所所长刘丽华和财务处处长黄应斌.他们笑称自己握着院长李书章赐予的"尚方宝剑",想选谁都可以直接调用,从而保证了财务、药品、信息化等等各条战线的工作人员迅速到位,"不得不说,这正是总医院得天独厚的条件."
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加强内部控制完善药事管理
药品收入是医院收入的主要组成部分.管好药品,对医院的发展十分重要.但是,由于药品经营规模大,周转快,做到药品账物准确管理难度很大.据了解,一些医院每月门诊药房盘点亏损6万~8万元,这一漏洞始终不能堵住;几乎所有的医院中,大输液都堆放在护士站,流失率在20%~30%.每年流失金额高达几十万元.对此,我院领导班子查原因,找对策,针对医院特点,强化内控制度建设,狠抓药事基础管理,采取各项有效措施:将药剂科账目纳入财务处统一管理;设立药品财务结算中心;完善药品管理各项制度;设立巡查组织,加强监督核查.医院的药事管理工作上了一个新台阶,基本做到了药品"无遗漏、无错账、无丢失"的"三无"管理.
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医院财务管理的功能定位
医院的财务处(科)作为负责医院财务管理和会计核算的部门,它在市场经济条件下的管理功能定位,有必要深入探讨.从北京市属各医院财务处(科)的情况来看,其人员岗位设置及赋予的功能都具有明显的计划经济特点,已不能适应市场经济的要求.尤其是卫生管理部门和医院一些领导及具体从事财务工作的人员当中,思想认识还停在计划经济的观念上,对财会人员及其工作的要求只局限于记账和算账上.
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国家中医药管理局到我区开展重点中医医院建设项目督导工作
近日,国家中医药管理局吴刚副局长在我区柳州、百色市开展重点中医医院建设项目督导工作,国家中医药管理局规划财务司司长曹洪欣、规划财务司规划投资处处长刘群峰和规划财务司预算财务处主任骆征洋等参加调研。自治区卫生厅党组成员、副厅长王勇,卫生厅副巡视员彭跃钢,中医药管理局常务副局长庞军,卫生厅项目办公室副主任韩鹏等陪同调研。