首页 > 学术期刊 > 医药卫生方针政策与法律法规研究 > 中华医院管理杂志
中华医院管理杂志
Chinese Journal of Hospital Administration 중화의원관리잡지
- 主管单位: 中国科学技术协会
- 主办单位: 中华医学会
- 影响因子: 1.49
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1000-6672
- 国内刊号: 11-1325/R
- 发行周期: 月刊
- 邮发: http://zhyyglzz.yiigle.com
- 曾用名:
- 创刊时间: 1985
- 语言: 英文
- 编辑单位: 中华医院管理杂志编辑委员会
- 出版地区: 北京
- 主编: 金大鹏
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
我区农村三级医疗预防保健网在抗击SARS中的作用
2003年1月22日,我区开始收治第一例SARS病例,之后形成高峰期,多个镇、街道出现疑似病例和确诊病例,一批医务人员受到感染.在这场突如其来的灾难面前,区政府、卫生局反应迅速,措施及时有力,2月底疫情初步被遏止,4月以后没有SARS病例再出现.在这场速战速决的歼灭战中,取得成功的因素很多,其中一个重要的原因是我区有一个管理完善、高起点、高档次的农村三级医疗预防保健网[1].
-
对军队医学科研资助发展中几个问题的思考
我军医学科研资助自引进"科学基金制"以后,重点经过"八五"、"九五"的连续建设,积累了一定经验,取得了很大成绩.但在新的历史时期,面对我军军事战略方针调整、社会主义市场经济体制不断完善以及国家创新体系建立的新形势,我军医学科研资助管理如何才能做到与时俱进、积极变革,以期进一步提高效率、保证公平和鼓励创新,是摆在军队科研管理部门和管理干部面前的一个现实问题.
-
高校对传染病预防的思考
2003年SARS疫情的流行给高校带来了一定的威胁,在北京就有几所校园发现SARS病例.所以,加强对传染病的防范是高校今后一个时期不可忽视的重要问题.
-
住院医师临床技能培训在SARS防治中的应用调查分析
目的评价住院医师临床技能培训在SARS防治中的应用效果,制定医师应急技能培训计划.方法采用问卷调查的方法对本院进入SARS病区的101名住院医师进行调查.结果通过对住院医师进行临床各项技能的培训,使住院医师在SARS治疗中得到了不同程度的帮助.调查中住院医师认为有帮助、能解决问题达100%,认为培训有益处达100%.结论技能培训使住院医师较熟练地掌握了基本技能,提高了在临床应用中的操作能力,并在SARS治疗工作中增强了应对突发事件的能力[1].
-
我院临床病理讨论会的做法和体会
文章讨论了临床病理讨论会(CPC)在临床工作中的意义.认为现今有重视现代先进诊疗手段而忽视基础的物理诊断手段和传统治疗方法的倾向;传统的总结诊疗经验和促进医学发展的CPC更少开展,这对培养一名合格的临床医师十分不利.介绍了该院鼓励尸检工作和坚持CPC的做法,从而体会到CPC在临床工作中能集思广益,解决多学科、多系统病变等疑难问题;能交流信息,利于医师之间互相学习,共同提高;能培养人才,锻炼年轻医师,利于年长医师更新知识;能增加医院的凝聚力.
-
加强对大额病历管理的探讨
众所周知,医疗保险管理的目标是保险基金的收支平衡,使有限的医疗保险费用发挥更大的效益[1],以适应医疗保险制度的改革[2].因此,医疗费用的管理是医院医疗保险管理办公室的一项重要工作.我院2002年医疗保险患者出院5 346人次,超过5万元的大额病历146人次,占出院总人数的2.73%,其医疗费用占总申报资金的16.43%.为加强大额病历的管理[3],我院对医疗保险大额病历进行了自查,发现存在一些问题,对此提出有针对性的、相应的科学管理办法和应对措施,并附以实施是十分必要的[4].
-
随访中心在医院服务中的作用
如何提高自身的竞争力,在竞争日趋激烈的医疗市场立于不败之地,已成为大多数医院面临的问题.为此,各医疗单位必须坚持以病人为中心的经营理念,认真研究、了解病人的心理,广泛征询病人的意见和建议,改进医疗服务.自2002年5月,我院创建了随访中心,电话随访所有出院病人,详细记录病人提出的意见和建议,每月进行小结并将结果通报全院,有力地促进了医院的建设,提高了服务质量,收到了良好的效果.
-
山西省磁共振成像投资风险及对策
磁共振成像(MRI)是一种初始投资额度较高的大型医用设备.也是一把双刃剑,在大幅度提高医学技术水平的同时也带来了医疗费用的上涨.提高MRI的有效利用率,加强质量控制,是控制医疗费用上涨的重要措施.应用财务经济学方法,通过分析MRI的投资风险,找出购置和使用MRI时经济效益不佳的原因,有针对性地提出措施,是加强MRI管理研究的重要内容.
-
影响山西省磁共振成像成本-效益因素的分析
我们应用多元线性逐步回归分析法对影响磁共振成像(MRI)成本-效益的多种因素进行分析.找出制约MRI良性运行的"瓶颈",为制定更符合山西省乃至我国国情的MRI发展战略提供科学依据.
-
山西省磁共振成像发展概况
目的分析山西省磁共振成像(MRI)发展概况,为制定大型医用设备政策提供科学依据.方法用描述性统计方法研究山西省所有21台MRI的基本情况以及MRI与各地区经济、医院等级间的关系,并参照国家政策和部分国家MRI发展情况进行分析.结果 1.山西省MRI发展水平与当地经济发展水平相一致;条件好的医院MRI发展较快,设备档次较高.2.山西省MRI拥有量、MRI的档次不仅远低于发达国家,甚至低于一些发展中国家.但是,山西省和太原市MRI的拥有量水平均高于国家制定的MRI配置标准.结论 1.仅从部分国家,包括发展中国家的MRI发展状况相比较的角度看,山西省MRI发展水平较低,与快速发展的经济不相适应,应加快其发展步伐.2.由于山西省和太原市在我国经济发展中处于较低水平,MRI发展已超过国家标准,旧的标准不再适合新的发展,应考虑修定MRI发展标准.
-
山西省磁共振成像成本-效益分析
以山西省全部拥有磁共振成像(MRI)的19所医院为研究对象,应用卫生经济学中净现值模型技术对MRI成本-效益进行分析.采用定基比和还基比的方法分析各等级医院MRI经济效益增长速度,并预测今后3年发展趋势,其结果对MRI经济性评估具有重要意义.
-
对提高医院网络数据质量的探讨
作者认为影响数据质量的要素包括相关人员的思想观念、管理组织的状况、工作人员的素质、数据的标准化、软件的先进性、科室间的协同、核查信息的反馈和监控管理的机制等.只有针对性的采取相应的措施,才能不断提高网络数据的质量.
-
实现门诊信息系统与医疗保险系统的互联
随着社会医疗保险的实施,越来越多的医院要与医疗保险中心进行互联,实现费用结算和数据交换.2001年5月杭州市正式启动社会医疗保险试点,在此之前我院已建立了较完整的门诊信息系统,见图1,且已成功运行多年.如何把原有门诊信息系统与医疗保险中心互联,成为迫切需要解决的问题.
-
对我国医疗卫生体制改革与发展的建议
在我国实施改革、开放政策20多年后的今天,医疗卫生体系已明显滞后于社会的发展,国民对医疗卫生行业现状的不满与日俱增,已经到了必须大刀阔斧地彻底改革的关键时刻[1].2003年的SARS就充分显现了这方面问题的严重性与迫切性.鉴于我国的现状,结合发达国家的经验,现对中国医疗卫生体制改革提出以下建议.
-
国有大型医院改制原因分析
中国的经济体制改革已经度过了20年的历程,今天不管是从深度上还是从广度上来看,改革已经进入"深水区".作为改革相对滞后的医疗卫生领域,其改制成为社会关注的焦点,特别是探讨大型国有医院的改制问题,更具有重要的现实意义和战略意义[1].
-
建立现代产权制度与现代医院制度的思考
分析党的十六届三中全会首次提出的"现代产权制度".重点讨论我国国有医院建立现代医院制度的机遇与挑战,提出我国医院应建立适应现代市场经济的、体现现代产权特征的现代医院制度.
-
医院人才建设应把握的几个环节
随着经济全球化进程的加快和我国市场经济的逐步发展与完善,行业与行业内部的竞争变得日趋激烈.医疗行业竞争也突破了计划经济条件下以资本为单一条件依靠,使人才成为竞争胜负的重要决定因素.如何加强人才引进、使用、培育等环节管理,促进医院人才建设,提高医院在行业对外开放和医疗保障制度改革形势下的适应、生存与发展能力,成为卫生管理部门促进医院建设与发展面临的重要问题.
-
深化医院人事制度改革 建立有效的人事管理体制
按照中国共产党第十六次代表大会提出的"深化人事制度改革"和"深化分配制度改革,健全社会保障体系"的新思路,结合当前医疗卫生事业发展的实际情况,人事管理制度改革,必须在"两个适应"、"一个提高"上下功夫,即适应市场经济,适应人才资源开发,提高医院核心竞争力.这就要求各级领导干部和广大人事干部要牢固树立社会主义市场经济观念,强化责任意识、竞争意识,认清改革的紧迫性知必要性,紧密联系医院发展的自身特点,建立有效的人事管理体制.
-
我院对科技创新人才培养的做法
人才的素质和创新能力是反映一个医院综合实力的重要标志,在科技创新人才培养的问题上,我们认为要早发现、早培养、早使用;对创新人才,要引的进、用的上、留的住;人才管理,要体现人性化、公正性、多模式.现将我院的主要做法和体会介绍如下:
-
人才引进中建立智商与情商考评体系的探讨
当前,随着医疗服务市场竞争的日趋激烈,谁拥有人才、谁就拥有明天的理念越来越被人们接受.在加大人才培养力度的同时,积极引进各专业不同层次有真才实学的各类人才,已是各级各类医院人力资源管理中的重中之重.
-
我院人才流失情况调查分析及对策
目前全国的各大医院都面临着人才流失的问题.加入WTO后,民营医院和中外合资医疗机构不断增多,他们会以"本土化"策略猎取人才,致使公立医院的高级专业人才和管理人才大量流失.为了解我院1990年以来调离人员的情况,探索防范措施,我们进行了此次调查研究.
-
医师资格考试不同地区考生构成的比较研究
文章以1999年~2001年医师资格考试医学综合笔试考生的报名信息处理数据,从总量、报考类别、学历、毕业时间、年龄、所属系统和所属级别等7个方面对东、中、西部地区考生的构成进行了比较分析,发现考生总体学历过低,西部地区和基层卫生人才的数量和素质亟待提高.
-
三九脑科医院手术戒毒取得重大突破
-
在创新进取中提升医院服务品牌
以创新理论和思想为指导,坚持以"创新进取"为主线,贯穿医院发展全过程,建立了医院"六大"创新管理工程体系.实践了3个第一次,即第一次在全国医疗行业中提出推行廉政廉医建设战略行动;第一次在全军医院范围内耕耘了第一块不吃国防费的"试验田";第一次在全国大型综合性医院中探索了不享受政府补贴的非营利医院发展的路子.抗击SARS成果显著.
-
实施绩效第一 成本领先的经济核算与分配方案
随着我国卫生事业单位内部分配制度的深化改革,我院在对员工激励机制的实施中,逐步建立了一系列以绩效第一、成本领先的经济核算与分配方案,有效地调动了全院员工的积极性,1996年~2002年,门诊量、收容量和医疗收入平均每年分别递增23%、16%和20%,医院综合实力和发展后劲不断增强,取得了良好的社会效益和经济效益.
-
构建优质高效的医疗服务营销链
探讨在激烈的医疗市场竞争形势下,将营销链理念与医疗服务有机地整合,创建优质高效的服务营销链,不断调整技术项目和服务方式等的"链式管理"的每个部分和要素,构成多层面、多维度的立体网络式管理;完成了以"遵循市场规律、顾客之上、优质服务"为主线的"链式管理"体系.以"快的速度、好的质量、低的成本、优的服务"为标准,铸造硬的医疗服务产品营销链.为医疗服务的产品市场营销提供理论依据与改革的实践经验.
-
运用组织行为学原理 充分激发员工活力
我国进入WTO后,面临激烈、复杂的医疗市场竞争形势,医院要自下而上和发展,就要对变化的医疗市场做出迅速的反应,从而保持旺盛的竞争活力,以立于不败之地.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1999 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1998 | 01 02 03 04 05 06 07 09 10 11 12 |