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中华医院管理杂志
Chinese Journal of Hospital Administration 중화의원관리잡지
- 主管单位: 中国科学技术协会
- 主办单位: 中华医学会
- 影响因子: 1.49
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1000-6672
- 国内刊号: 11-1325/R
- 发行周期: 月刊
- 邮发: http://zhyyglzz.yiigle.com
- 曾用名:
- 创刊时间: 1985
- 语言: 英文
- 编辑单位: 中华医院管理杂志编辑委员会
- 出版地区: 北京
- 主编: 金大鹏
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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正确处理院长负责制与会计委派制的关系
会计委派制是国家卫生行政部门"管医院"和试行医院会计制度改革的一项重要措施.在处理院长负责制与会计委派制的关系时,要注意把握以下4点:①明确各自的位置与职责,遵守制度原则;②管理与监督相结合,互相补台,共同促进;③积极探索,勇于实践,在工作中不断完善各自的职能;④认识会计委派制的作用,共同推进医院健康有序的发展.
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浅谈对外交流在医院建设中的作用
对外交流是医院的一项重要工作,其对加强医院人才建设、扩大医院影响及加强国际合作等均具有重要作用[1,2].改革开放以后,通过广泛的对外交流,我们不仅从国外汲取了大量先进的医学知识和科学技术,学到了许多先进的医院管理经验,引进了大批现代化的医疗设备,同时,还培养了大批的专业技术人员,从而加速了学科建设,使医院的医、教、研工作得到了很大提高.
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我院实行质量和效益面前人人平等的实践
医疗质量不仅直接关系到病人的生命安危和转归,而且是医院赖以生存和发展的首要条件,是医疗机构一切工作的中心.同时,医疗机构作为市场经济中独立核算的经济实体,还必须讲究经济效益及社会效益,否则,便失去了生存和发展的基础.随着我国卫生事业改革的逐步深入,我院尝试采用质量和效益面前人人平等的管理机制,对医院分配制度进行改革,以促进医院持续、快速、健康地发展.
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老年社区卫生服务的流程与内容
人口老龄化已成为一个社会问题.2000年第五次人口普查显示,我国60岁以上老年人口达1.2亿,占总人口的9.27%,老年人口中慢性病的患病率达74%.如此严峻的情况,带来了许多相应的社区卫生服务需求.针对老年人的生理、心理特点及社会状况的特殊性,我们在社区卫生服务方面做了一些尝试性的探索.
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我院对门诊药房实行开放性服务的探讨
我院属油田的企业医院,开放床位700张,门诊病人在1 000人次/日以上.按照国家卫生部下发的<医疗机构药事管理暂行规定>,我院自2002年7月,对门诊药房实行开放式服务,现简要介绍如下.
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南京市市属医院改善医疗服务的做法
随着医疗卫生体制改革的逐步深入,医院应以病人为中心,提供以人为本的优质医疗服务[1].为此,南京市卫生局在市属医院推行了以病人为中心的管理模式,在满足病人需求方面取得了一定成效.
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构建医疗质量全程监控体系的探索
医疗质量管理是医院工作的重中之重,医院管理者要坚持不懈、持之以恒地进行这项工作.作者介绍了构建医疗质量全程监控体系的具体方案和措施,并对监控、考评结果提出若干处理意见,同时总结出了实践体会:①领导重视是提高医疗质量的根本保证;②社会监督可促使医务人员自觉规范医疗行为;③充分利用考评结果是做好质量控制工作的关键.
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浙江省中等发达卫生水平目标值的研究
根据浙江省的卫生发展战略目标,到2020年,要达到目前中等发达国家当时的水平.同时,从实际出发,考虑到浙江省不同区域的社会经济发展水平,又设置了上限目标值和下限目标值.下限目标值参照了90年代后期中等发达国家的平均水平,这是达到中等发达卫生水平的初步临界值;上限目标值参照了90年代后期发达国家的平均水平,这是达到中等发达卫生水平的全面临界值.
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浙江省中等发达卫生水平参照系的选择
根据浙江省社会经济及卫生发展的战略目标,我们首先确定了浙江省中等发达卫生水平的指标体系,见本组沈清等所写浙江省中等发达卫生水平指标体系的研究一文.鉴于卫生水平在时空上是一个动态发展的过程,因此,在各指标制订目标值之前,须遴选出不同发达水平国家的参考值,从而制订出上限目标值和下限目标值.
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浙江省中等发达卫生水平指标体系的研究
目的根据浙江省2020年要基本实现现代化的发展目标,制订中等发达卫生水平指标体系.方法采用文献检索、聚类分析、德尔菲专家咨询等研究方法,遴选中等发达卫生水平指标项目.结果选择了居民健康水平、卫生资源配置、卫生服务的提供和获得以及居民健康生活环境和方式等4大类14项指标.结论该指标体系能综合反映某区域的整体卫生水平.
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加入WTO后我国医疗信息管理的应对策略
指出了我国医疗信息管理发展的现状及存在的主要问题,描述了先进的医疗信息化管理对我国医疗市场在医院经营、医疗保险、网络化服务及提高医疗水平等方面的影响,并提出应对措施:①更新领导者的管理观念;②加强医疗信息的国际国内标准化管理;③加紧医疗信息管理人员的培养;④尽快使医疗信息形成合理化流程;⑤加强医疗信息的科学化制作;⑥充分体现我国医疗信息内容的特色;⑦逐步实现网络化的医疗信息运作;⑧注重医疗信息管理的法制化建设.
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手术室软件系统的运用
计算机管理是将计算机、通讯技术、系统及信息论等广泛运用到管理上来,形成一系列的组织管理方法和组织管理技术.我院尝试在手术室运行管理信息软件操作系统,以便手术室能够运用运筹学和系统分析方法,进行科学化管理.
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我院图书馆电子阅览室的建设
我院是一家区级二级甲等医院,图书馆于2000年3月成立了电子阅览室,开放两年来,收到了很好的成效,现介绍如下.
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医疗服务需求估计与区域卫生规划
目的探求科学合理的医疗服务需求估计方法,以便科学地制订区域卫生规划.方法采用回顾性分析及计量经济模型,以某一特大城市的19个县、区作为区域,进行医疗服务需求的预测.结果根据多个社会、经济因素对医疗卫生服务的影响,得到门诊和住院服务需求模型,并举例说明当价格上涨15%及20%时,19个区域未来的医疗卫生服务需求.结论计量经济模型可用作测量医疗卫生服务需求的工具,但尚有需改进之处.
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湖南省518名卫生管理干部培训需求调查
我国卫生管理干部大多数是从卫生技术人员中选拔而来的.面对现代卫生管理科学化、专业化的要求,传统的卫生管理干部教育和培训模式必将受到挑战[1,2].为了探索一套适于在职卫生管理干部的培训模式,我们于2001年3月开展了培训需求调查,以期为卫生决策部门制订相关政策提供科学的参考依据.
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湖北省卫生人力资源情境分析
目的对湖北省卫生人力资源的现状进行分析和评估,探讨改善卫生人力质量及分布结构的对策.方法采用回顾性分析方法,对湖北省1952~2000年卫生人力状况进行描述性分析,并采用聚类分析和秩和比评价法对卫生人力资源进行综合评价.结果 1952~2000年湖北省卫生人员数量由3.57万增至30.14万,卫生人员及卫技人员数平均年递增2.41%和2.44%;2000年千人口拥有卫技人员、医生及护师(士)数分别为4.02人、1.74人和1.03人,医生护士比为1.32,医生防疫人员比为9.91;武汉市、黄石市等6个城市卫生人力资源综合评价较优.结论湖北省卫生人力资源呈增长趋势,总体数量趋于饱和,但存在素质不高、卫生人力地区间及专业间结构分布不均衡等问题.
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加强对青年医师急救技术的培训和考核
为了解青年临床医师的急救技术水平,给医学继续教育积累经验,我们于2001年11月对我院60名35岁以下(包括35岁)的青年临床医师进行了心肺复苏术、气管插管术、心电除颤术和机械通气术等4项急救技术的培训和考核,并对受训者进行了问卷调查,现报道如下.
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上海市医务人员劳务报酬的意向调查
目的了解医务人员对自身劳务报酬的意向,探讨其劳动价值.方法采用随机抽样问卷调查的方法,对上海市6家医院1 424名医务人员进行劳务报酬的意向调查,并通过多元逐步回归分析,得到期望收入的模型.结果只有2.9%的医务人员对现有总收入比较满意.不同职称、学历、工龄、科别,对期望收入均有影响.期望收入是实际收入的若干倍,且不同级别间差距较大.结论我国医务人员的劳务报酬有待进一步提高,且分配制度改革应与劳动人事制度改革同步.
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互联网对医院中青年影响的调查
目前,互联网已大规模地进入了人们的生活,国内上网用户以几何级数增长,2001年底已达3 370万人以上[1],年平均增长速度是150%~350%[1].网络文化的发展以惊人的速度影响着社会进程和人类未来,改变了人们的生活、学习、工作与思维方式.在信息时代来临的大趋势下,思维敏锐活跃、接受和适应新事物能力强的青年,已成为新时代网民的主体.互联网对青年行为方式、价值取向、政治态度及道德观念等的影响也越来越大.现就医院青年接触和利用互联网的情况进行调查,以分析研究网络文化对医院青年的影响,思考和制定网络条件下加强医院青年工作的措施.
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我国人类辅助生殖技术开展现状及社会认识调查
我国人类辅助生殖技术(assisted reproductive technology, ART)起步较晚,第一例试管婴儿出生于1988年[1].但发展较快,现已赶上国际水平[1].为了对我国开展ART的现状有所了解,掌握相关人员对ART的社会认识情况,我们进行了如下调查,以期为政府决策提供依据.
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医疗事故罪罪名界定的探讨
医疗活动是直接保护人类生命健康、维护自身生存与发展的一项复杂的医学科学活动.但由于人类对医学科学认识上的局限性、医疗机构自身的管理不善以及医疗活动主体的主观过失等因素,医疗事故时有发生,直接造成病人死亡、残疾或功能障碍.
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竞争分析理论在综合医院中的应用
简要介绍了陈明哲提出的企业竞争分析理论,并尝试运用这种整合的企业竞争分析理论,对广州地区大型综合性医院之间的竞争状态进行分析.以其中某家医院为例,验证了该理论的实用性和可操作性.旨在为医院经营者提供一种实用的竞争对手分析方法,使医院在制定经营战略时能选择适当的策略.
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顾客让渡价值与医院经营管理
随着社会的不断发展和医疗体制改革的不断深入,病人在寻求医疗服务的过程中,其选择医院的自由度大大提高.因此,医院管理者有必要深入研究病人寻求医疗服务的行为特征,以便随时调整经营策略,以顺应经济发展的客观规律,从而取得强有力的竞争优势[1,2].
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注意医院固定资产的减值问题
医院固定资产是体现医院实力的一个方面.目前,卫生行政部门和医院本身,往往十分重视固定资产的增值问题,而忽视或不愿理清固定资产的减值问题[1],导致医院固定资产值失真,影响到某些统计数据的准确性,给国家制定卫生经济政策带来偏差.因此,应引起我们的注意.
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检验科实施供应链管理的探讨
介绍了供应链管理的基本概念,构建了医院检验科实施供应链管理过程的总体框架,提出了其具体实施过程:分析医院市场竞争环境、识别医疗市场机会;定义临床及患者价值;确定竞争战略;分析实体竞争力;建立检验科管理流程;实施各检测步骤;评价检测质量及绩效;反馈和学习.
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我院检验科网站的建设
随着计算机及网络技术的日益发展和普及,利用现代信息技术实现医院的科学化管理,是现代医院管理发展的需要[1].计算机网络的核心是实现信息共享,这就要求医院的各科室及部门,在整个医院内部网络上建立各自的网站.现就我院检验科网站的建设做一介绍.
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唐山市大型医疗设备配置情况调查
目的掌握唐山市大型医疗设备配置情况,以便合理利用卫生资源.方法采用现场调查和问卷调查相结合的方法,对唐山市二级甲等以上医院的大型医疗设备进行了调查.结果唐山市大型医疗设备共109台,平均每百万人口占有15.60台,配置数量较高.但布局不合理,市区以24.06%的人口、8.10%的土地面积,拥有70.67%的设备.结论唐山市大型医疗设备配备数量增长迅速,档次较高,但配置公平性较差.
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医疗设备管理存在的问题及对策
由于管理的理念和市场经济观念的滞后,医院的医疗设备管理仍有许多亟待改进之处.
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谈医院抢救设备的集中管理
目前,国内大中型综合性医院,贵重抢救设备(主要包括呼吸机、多功能监护仪、微量输液泵等总价值约30万元人民币的设备)的配备尚不能满足临床抢救的需求.原因有二:一是医院经费有限,除少数几个常年有抢救任务的科室(如心脏外科、胸外科、神经外科、呼吸内科等)应根据临床实际需求配备必要的贵重抢救设备外,其它十几个临床科室不可能都配备一套贵重抢救设备.
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医院空调系统的设计与运行管理
随着人们对医疗服务水平的要求不断提高,医院应不断改善就医条件,给患者创造一个良好的治疗环境.因此,医院安装空调系统就显得十分必要.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1999 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1998 | 01 02 03 04 05 06 07 09 10 11 12 |