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医院内部会计控制体系的构建与实时控制的实现
医院内部会计控制的现状医院内部会计控制存在薄弱环节目前有些单位内部管理比较混乱,缺乏相互监督的内部会计控制体系;一些重要部门和岗位缺乏严格的监督,其内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露,出现了一些新型的经济罪案例.比如:贪污挪用公款,在办理采购、销售、投资、工程项目等业务中损公肥私,捞取巨额回扣等等.凡此种种,都与单位内部会计控制不完善有关.
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当前基层剖宫术管理中存在的问题及其对策
针对东台市乡镇卫生院剖宫率居高不下,剖宫产手术管理比较混乱的状况,组织人员进行了调查,发现了许多存在问题,并对发生的原因进行了解剖分析,提出和采取了一些对策措施,规范了剖宫产手术管理,孕产妇死亡率和医疗事故纠纷发生率大为下降.
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美国护理人力资源预算管理见闻
2010年上半年,笔者有幸赴美国俄亥俄州的Kettering医学中心进行为期4个月的护理管理进修.美国护理管理比较完善,有许多管理经验值得我们借鉴,尤其是护理人力预算管理,令笔者深有感触.Kettering 医学中心设有专门的预算管理委员会.预算管理委员会是医院预算管理的高组织,各副院长均为委员会成员.一般主管护理的高长官为副院长级,与医疗副院长同级.
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美国医院财务管理对我国医院的启示
美国是世界上医院财务管理比较完善的国家,有很多先进的管理理论和经验值得我国医疗机构借鉴.[1-6]
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检验科化验单的管理
检验科化验单不仅是临床医生对患者做出诊断并进行治疗的重要依据,而且是司法、医疗保险理赔、疾病和伤残事故鉴定及医疗纠纷和医疗事故处理的重要法律依据.因此,检验科化验单管理的好坏直接反映了检验科的管理水平,也影响着患者对检验科和医院的满意度[1,2].以往我院化验单的管理比较混乱,且均为手工登记,等待化验结果时间较长.化验单都是发放原始单据,没有经过消毒处理,污染现象严重.化验单没有专人负责发放和保管,住院患者不能及时得到化验结果,医生和患者找不到化验单的现象时有发生,纠纷不断.为了提高检验质量,达到患者满意、家属满意、社会满意、自已满意的"四满意"境界,我们对化验单的管理进行了很大的改进,具体方法如下.
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美国医院的管理模式和特点
美国是现代医院管理理论和实践的发源地,也是世界上医院管理比较完善的国家.目前不少国家在学习美国的模式,我们也可以从中得到一些启示.
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当心一字之差用错药
目前,我国药品名称的管理比较混乱,很多药物的名称非常接近,人们买错药、吃错药的事情屡有发生.
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居民健康档案的存放管理
在居民健康档案电子版尚未进行全国统一联网前,纸质居民健康档案的存放管理使用就显得尤为重要,如何存放管理以便于档案的存取、调阅、更新、使用,没有一个统一的要求与标准。有的按年龄段进行存放管理,有的按居住区域划片存放管理,有的以家庭为单位存放管理,有的则以个人为单位进行存放管理,哪种方法存放管理比较好呢?以笔者在社区卫生服务实际工作中的体会,在此与同仁们进行探讨。
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柔性化管理在护理管理中的应用体会
随着社会的进步,人员素质的提高,患者对医院医疗护理服务的要求也在不断提高。医院是一个服务需求较高的特定环境,特别是优质护理服务更需开展柔性管理,作为部队医院我们担负大量所属医疗体系部队官兵的医疗保健工作,医疗护理服务要求均要高于地方医院,尤其是本科生、研究生具有强烈的自我实现愿望,她们文化素质高、自尊心强、应对挫折能力相对较低,反感命令式管理,而对非强制性、非权力性的柔性化管理比较适合[1]。这些因素易使护士身心疲惫,表现出心情不好、困惑、睡眠障碍、遇事易激惹[2]。这就需要体现出管理者的管理艺术。自2010年以来对我科护士采用柔性化管理,取得了满意的结果,现将体会总结如下。
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公立医院与民营医院的人力资源管理比较及启示
长期以来,作为卫生事业单位的公立医院,在产权制度改革深化过程中暴露出的人力资源管理问题多有制度性的根源.而蓬勃兴起的民营医院毕竟还处于起步阶段,人力资源管理仍存在许多缺陷和不足,解决不善势必影响医院的长远发展.虽然公立医院和民营医院在人力资源管理方面存在的问题各有不同,但由于性质的同一性,通过两者的比较,特别是对积弊的比较,可以探求医院人力资源管理的共同规律,以期达到相互借鉴、取长补短之目的.
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食品中甜蜜素、苯甲酸、山梨酸含量的分析
苯甲酸、山梨酸和甜蜜素是目前广泛使用的食品添加剂,苯甲酸、山梨酸测定方法成熟[1],监测管理规范.而甜蜜素却因检测方法的限制导致市场管理比较混乱.为此,加强市场卫生监督就显得尤为重要.我们对部分食品中3种添加剂使用情况进行了监测分析.
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医院消耗性器材库存管理模型的建立及应用
医院消耗性器材是指除医疗设备以外的所有医疗器械,随着医疗技术的发展,医院每年占用在医疗消耗性器材上的支出逐年增加.但在医院,消耗性器材的管理却处在一个相对次要的从属地位,医院对消耗性器材的管理一般没有医疗设备那样重视,采供管理比较薄弱.
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公益性下的改革选择
"因为很多矛盾集中爆发在医院,很多问题像河流一样,从上游到中游,又由中游流到闸门,这个闸门就是公立医院,所以公立医院改革非常重要."卫生部医疗服务监管司医疗质量安全监管处处长高光明在年会上指出,公立医院存在的问题,总的来说就是公益性淡化,管理比较粗放.
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项目管理运用于疾病控制领域的探索与体会
项目管理的思想逐渐渗透到各行各业,成为政府和企业提高工作效率的利器.在我国,项目管理应用于企业管理比较多见,而应用于事业单位,特别是疾病控制机构的案例,并不多见.任何工作,只要涉及以下几个方面:一定的时间,明确的结果、资源(人力、资金等),都可看作为项目[2].疾病预防控制工作具有这种特点和性质,为此,我们尝试将项目管理的模式应用于疾病控制机构.
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农村社区卫生服务站财务管理若干问题初探
目前,我国农村不少地区兴办了村办村管、村村联办、院办院管、院村联办、乡村医生联合办、私人办和股份合作制等模式的社区卫生服务站.这些不同模式的服务站出现以后,据笔者调查,在财务管理上,有些服务站存在不少问题,如虽单独核算,但没有较完善的管理制度,会计资料不健全,有的连会计报表都没有,收入与支出管理比较混乱.笔者认为:为使社区卫生服务站做到增收节支,为村民提供六位一体的卫生服务打造物质基础,必须搞好社区卫生服务站的财务管理工作.为此,笔者谈几点看法:
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医院修购基金管理中的问题及对策
修购基金是医院专用基金的重要组成部分,是医院的一项净资产.在医院长期的财务管理实践中,医院领导以及财务工作人员对收入与支出的管理比较重视,而对修购基金的管理往往重视不够.
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改革管理模式提高医院固定资产管理水平
医院的固定资产是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础.因此,管好用好医院的固定资产意义重大.特别是在当前医疗改革的过程中,医院更要加强经济管理,降低成本.但是,目前医院的固定资产管理比较混乱,如不及时改变这种状况就会严重地制约医院的发展.因此,改革旧的管理模式,提高固定资产管理水平,成了当前医院面临的刻不容缓的问题.
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中国·北欧医院后勤管理比较与借鉴--第六届医院后勤管理上海论坛召开
本刊讯第六届医院后勤管理上海论坛于2014年8月23日在上海浦东星河湾酒店举行。这次会议从理论与实践、传承和发展的角度对中国和北欧的医院后勤管理情况展开学术对话,围绕医院的基建管理和后勤管理两个主题深入探讨,分享经验。
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喉罩通气在小儿整形手术中的应用
小儿整形手术存在创伤大、手术时间长、常采取特殊体位,术中呼吸管理比较困难.喉罩通气道(LMA)是精细的声门上气道设施,简便易行,既可保留自主呼吸,又能实施正压通气[1].
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保定市乡镇卫生院财务管理现状调研
长期以来,乡镇卫生院收支随意性比较大,财务管理比较松懈.随着新型农村合作医疗的开展和实施,新农合基金的规范和使用,加强对乡镇卫生院的财务管理被提到了重要议程,为此,笔者所在市抽查了5个县12个乡镇卫生院,现就检查情况谈几点认识.