首页 > 学术期刊 > 医药卫生方针政策与法律法规研究 > 中华医院管理杂志
中华医院管理杂志
Chinese Journal of Hospital Administration 중화의원관리잡지
- 主管单位: 中国科学技术协会
- 主办单位: 中华医学会
- 影响因子: 1.49
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1000-6672
- 国内刊号: 11-1325/R
- 发行周期: 月刊
- 邮发: http://zhyyglzz.yiigle.com
- 曾用名:
- 创刊时间: 1985
- 语言: 英文
- 编辑单位: 中华医院管理杂志编辑委员会
- 出版地区: 北京
- 主编: 金大鹏
- 类 别: 医药卫生方针政策与法律法规研究
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
战略管理与医院员工培训
在医院战略管理中,员工是中重要的因素,因为任何一个环节都要靠员工来执行.员工培训是人力资源管理中的一项重要内容,也是提升医院战略执行力的重要手段[1-6].结合医院战略规划,在战略管理的框架下开展员工培训,能够使培训工作有的放矢、事半功倍,有助于医院战略目标的顺利实现.
-
流程管理理论在医院管理中的应用探讨
流程管理是现代医院管理的一个新视角.通过探讨流程管理的理论、方法和技术,以及其在医院中的应用领域,并对医院如何从流程的视角进行管理,提高管理效能和医疗服务水平提出设想与思路.
-
三级医院医疗保险管理的现状与思考
医疗保险制度是目前世界上应用的相当普遍的一种卫生费用管理模式[1].目前,三级医院是医疗保险参保人的首选医疗机构,承担着基本医疗保险的主要任务.
-
医院公共关系与传媒关系的处理
医院公共关系的核心是塑造医院的良好形象,取得政府和社会公众的信任与理解.其要旨是把医院的信息传播给社会公众,借助传统媒体及网络,通过系列传播活动,达到宣传医院的效果.本文从以下几方面进行阐述.
-
重庆市111例再次医疗事故技术鉴定结论分析
自2002年9月1日起实施国务院第351号令《医疗事故处理条例》(以下简称《条例》)[1]起,至2006年8月31日止,重庆市医学会医疗事故技术鉴定工作办公室共对111例医疗事故技术再次鉴定,现将结果分析如下.
-
医用移动触摸式查房专用机的设计思路
随着医院信息化建设的推进,医院的院内管理和数据传送对纸张的依赖性降低,传统的纸张型病历逐渐被电子病历所取代,特别是掌上电脑(PDA)的出现,为医生查房提供了便利[1,2].结合目前使用的PDA查房系统,设计出医用移动触摸式查房专用机,作为医生查房时使用的操作电脑平台,配合合理的医院信息化操作系统,移动运算,触摸操作,有效地提高了医生查房速度和质量,具有很强的可操作性和实用性.
-
论转型期我国医院风险管理的特点和策略
市场经济的建立,为我国医院建设发展提供了良好机遇,但也使医院的生存发展面临前所未有的挑战,随着我国加入WTO及医疗卫生体制改革深入,医院建设将面临更多的不确定风险.因此,开展转型期我国医院风险特点和管理策略的研究,加强医院经营管理,有着极其重要的意义.
-
北京市区县妇幼保健机构收益能力综合评价
收益能力是体现妇幼保健院资金增值的能力,它通常表现为妇幼保健院收支结余数额的大小和高低.虽然作为公共卫生机构的一部分,妇幼保健院主要体现公益性,不以营利为目的,在经济学的概念上"营利"与"收益"是有区别的,前者是指对所有者分配红利,后者是指出现财务结余.妇幼保健机构作为享受政府拨款的国有事业单位,不是营利性机构,但是,有无自我发展的能力应该被评价.
-
北京市区县妇幼保健机构资产营运能力综合评价
资产营运能力体现了卫生机构的管理者对掌握的资源进行经营活动的能力.评价资产营运能力的指标就是资源运用效率,通常以业务收入(或业务成本)对各项营运资源的比率关系来衡量各项资源的适度性.具体包含了总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率和存货周转率[1-3]4项指标.在一定范围内,这些指标越高,反映妇幼保健院运用现有资源的效率越高,使有限的资源发挥了更充分的作用.
-
北京市区县妇幼保健机构发展能力综合评价
发展能力是指医院的财务增长和可持续发展的能力.它是医院经济实力强弱的重要体现,尤其对于妇幼保健机构这类公共卫生机构,对于其发展能力评价的重要性要大于收益能力、营运能力和偿债能力的评价.所以,此次财务分析给予这部分指标的权重值高,占到30%,并从总资产增长率、人均业务收入和资本积累率3个方面衡量各个保健院的发展能力的强弱.
-
北京市区县妇幼保健机构财务状况综合分析
作为公益性医疗服务机构的妇幼保健院和其他医疗机构需要在不断开放的市场经济中重视财务管理、加强财务分析,尤其是同业之间加强沟通,在比较中不断改善管理.本组文章采用沃尔比重分析法,对北京市区县妇幼保健院2004年度的偿债能力、收益能力、资产营运能力和发展能力进行综合比较评分,有利于对公立医院财务分析的方法和问题展开讨论,并为这一行业的财务分析和评价提供了可参考的行业数据.
-
北京市区县妇幼保健机构偿债能力综合评价
偿债能力是指医院偿还各种到期债务的能力.偿债能力的大小是衡量一个医院财务状况好坏的重要标志,医院只有具备足够偿债能力的前提下,才能保证到期债务的及时偿还并具有持续经营的基础.
-
绩效分配系数在护理工作中的运用
加强和完善与员工切身利益相关的绩效分配制度,是构建医院内部和谐的重要条件[1].传统的绩效工资分配制度存在缺乏竞争性、激励作用弱、不公平性等弊端.鉴于此我院根据护理岗位的责任大小、劳动强度及技能要求,设计调整了不同的岗位绩效分配系数,取得了满意效果,现总结如下.
-
对新护士教学管理的思考
在经济、文化高速发展的当今社会,对医疗护理服务的要求越来越高,如何培养新护士适应新时期的要求,我们思考如下.
-
我院提高护理科研水平的管理实践探索
目的 探讨提高护理科研水平的管理方法.方法 2006年成立了护理科研管理小组,建立健全了各项管理制度,实行科研目标管理,加强护理骨干科研训练,抓好学术论文管理,加强在职护士护理科研基础知识培训.结果 2005年度与2006年度论文发表率及核心期刊发表率比较,P<0.01,差异有统计学意义.结论 有效的科研管理制度,可促进护理科研工作的发展,培养护理科研骨干力量,提高护士论文写作技能,强化情报意识,提高科研创新性.
-
护理电子病历系统的设计与应用
护理病历是医疗文书的重要组成部分,不仅反映了护士对患者病情观察的记录过程,也体现了医疗机构护理质量及管理水平.
-
构建护理安全文化的思考与探索
安全是人的基本需要,也是护理工作的基本要求,建立护理安全文化是评价护理质量和识别、预防差错事故的重要手段[1,2],如果一个组织缺失护理安全文化,那么大部分病人的安全将得不到保障[3,4].因此,如何构建护理安全文化是管理者面临的重要课题.笔者就如何构建护理安全文化提出一些思考和建议.
-
北京市64家医院重症监护病房设置与管理调查
目的 调查北京市重症监护病房的种类、床位、人员配备和管理模式.方法 对64家医院的126个ICU,就床位设置、人员配备及管理模式进行问卷调查.结果 64家医院平均拥有1.97个ICU;平均每个ICU拥有病床8.7张;综合性ICU与专科ICU的数量及病床数相当;医生∶护士∶总床位=0.70∶1.71∶1.00;综合性ICU、呼吸ICU和儿科ICU人员配备相对其他专科ICU充足;57.9%的ICU有专职主任.结论 北京市大中型医院基本均设有ICU病房,其性质为综合性与专科性并存,ICU管理模式多样,床位及人员配备既相对不足,又存在低水平重复配置的浪费.ICU应严格"进出"标准,遵循循证医学原则,控制费用,避免过度医疗和高额医疗费用.
-
北京市45家营利性医院医疗质量实地考评分析
根据国家卫生部在全国医院开展"以病人为中心,以提高医疗质量"为主题的医院管理年活动的要求,北京市朝阳区卫生局为加强对营利性医院的管理,提高营利性医院的整体医疗质量,保证医疗安全,于2006年8月委托朝阳区非公有制医疗机构协会,对辖区内45家营利性医院进行了全面实地考评.现将考评结果分析如下:
-
现代医院装修改造工程管理
卫生部北京医院2006年新的干部病房大楼建成并投入使用以后,旧病房楼的装修改造和全院整体医疗环境的规划、建设工作提到了医院管理的议事日程.我院旧病房楼建筑面积约30 000平方米,建于20世纪80年代.
-
我国急诊医学发展及其专业特点
分析了我国急诊医学临床专业特点,阐述了与其他二级临床学科间关系是纵线与横线间的关系,有交叉但不覆盖.提出了制定急诊专科医师培养计划、急诊医学亚专业的发展,急诊病例数据库的构建.
-
专家门诊管理体系的构建
专家门诊是由具备高级卫生技术职称、临床诊治经验丰富并有专业特长的医务人员参加的门诊,在管理上与普通门诊既有共同之处,又有其特殊性.随着人们对医疗健康服务需求的不断扩大,专家门诊日益受到病员的关注和欢迎,产生了巨大的社会和经济效应,但也由此产生许多问题.本文就构建专家门诊管理体系,改善专家门诊医疗与服务面貌以满足人民群众需求方面作一阐述.
-
青藏铁路通车前后西藏自治区急救中心病人结构分析
西藏自治区无论是经济还是旅游业,现在都处于蓬勃发展之中,尤其是2006年7月1日青藏铁路通车之后,给西藏各业包括急救中心带来了前所未有的机遇和挑战.为此,通过对西藏自治区急救中心急诊患者的调查和研究,希望能够反映铁路通车后我们面临的新的形势,为急救中心将来的管理建设提供科学依据.
-
浅议医院成本核算与控制
强化医院成本核算与控制,事前准确的预测,事中控制,事后核算,有效降低医疗服务成本,促进医院用比较低廉的费用为患者提供比较优质的医疗服务[1,2].
-
基于杠杆原理的医院财务成本习性分析与控制
杠杆原理是财务管理中的一个重要概念,医院财务人员如果能够充分理解并利用杠杆原理进行医院财务管理问题的诊断和医疗成本的控制,对提高医院经济效益将起到巨大的帮助作用.
-
我院推进全成本核算工作的做法
我院是联勤部确定的4所全成本核算工作先行单位之一.实施全成本核算后,提高了医疗收治水平,增强了卫勤保障综合效益,2006年1月至10月,医疗收入达3.024亿元,同比增长7.68%,收益率30.34%;院级核算收益5 016万元,较上年增长59.98%;医院贴补军免费用833.82万元,同比增长6.4%.
-
基于雷达图的医院财务分析体系设计
运用科学的分析方法和财务评价指标体系对医院医疗活动的完成状况、存在的问题及其形成原因做出恰如其分的分析和判断,是医院财务管理的关键环节之一,有助于医务管理人员总结经验,为管理水平的提升提供科学依据.
-
创新医院财务管理提升医院管理水平
阐述了基于预先控制、过程控制和事后控制3个财务管理控制维度,构建了基于闭环管理思想的财务管理创新模式.我们分别从财务预算管理、杠杆原理应用和财务分析方法创新3个角度,提出了医院提高财务管理水平的具体措施.
-
目标导向的医院三级财务预算管理研究
卫生事业单位2004年起开始推行部门预算,以加强资金支出计划、科学理财、优化支出结构、提高医院资金的使用效果.
-
不同试点地区收支两条线投入政策比较
通过分析了不同试点地区在实行收支两条线改革过程中,政府财政预算的测算方式和投入标准、投入方式和收支两条线资金的管理模式,并比较分析了各地实践与各部委文件之间的异同点,说明各地可以根据本地区实际情况,因地适宜,制定有关收支两条线的投入政策和管理模式.
-
收支两条线对落实社区公共卫生服务回归公益性的效果分析
实行收支两条线改革,政府保证投入,使社区卫生服务中心没有后顾之忧,扭转片面追求经济利益的现象,重视提供社会公共医疗卫生服务,从根本上促使政府举办的社区卫生服务中心回归公益性.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 z1 |
2000 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1999 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
1998 | 01 02 03 04 05 06 07 09 10 11 12 |