中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位： 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位： 中国医院协会
- 影响因子： 1.20
- 审稿时间： 1个月内
- 国际刊号： 1671-0592
- 国内刊号： 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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北京协和医院改善门诊服务举措及成效
北京协和医院近年来在加强医院信息化建设、优化门诊服务方面采取了一系列举措,包括推进预约诊疗、上线手机APP、启用新型自助机、提供信息化便民服务、优化门诊布局、采取自动化手段、成立疑难病会诊中心以及发挥团队服务优势等.这些措施有效提高了门诊服务效率,改善了患者就诊感受,为提升门诊服务发挥了重要作用.
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某三甲综合医院门诊预约挂号问题及对策
通过对某三甲综合医院预约挂号现有的情况进行问卷调查,根据调查结果进行统计分析,并结合其他实际情况发现问题并提出改进措施.针对不同专家实际需求,适当调整号段分布,同时通过完善专家停诊处理机制、建立科内转诊预约及现场预约登记制度、开展多学科联合会诊及微信预约.预约挂号系统对于提高医院效率、提升患者就诊满意度至关重要,不断发现问题并提出改进措施,才能完善门诊就诊流程.
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医药分开综合改革对三级医院门诊医疗服务推进作用的实践探究
2017年4月8日起,北京市公立医疗机构实施医药分开综合改革.首都医科大学宣武医院在积极落实综合改革政策的同时,加强自身建设,明确工作目标,挖掘内部潜力,围绕工作重点和难点,多措并举,及时调整,规范诊疗行为,合理施治,不断改善医疗服务.在综合改革中,以优质的医疗服务更好地满足患者就诊需求.
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分级诊疗形势下急诊优化管理实践探究
急诊工作一直是三级综合医院工作的重点.首都医科大学附属北京友谊医院作为全国公立医院改革的首批试点单位,率先探索如何通过改善急诊就诊环境、创新急诊管理制度、优化急诊就诊流程等管理模式的改进,盘活医院的急救资源,提高急诊工作效率,促进分级诊疗制度的落实.
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医药分开综合改革背景下三级医院门诊改善医疗服务实践探索
以取消药品加成为突破口的北京市医药分开综合改革于2017年4月8日正式启动.北京朝阳医院作为医改的先行者,坚持改革中以改善医疗服务先行,率先开展开设优势学科专病特色门诊、全面实行门诊处方前置审核、进一步优化急诊就医全流程、创新慢病管理服务模式等一系列改善医疗服务创新行动,努力提升人民群众看病就医获得感,为北京市医药分开综合改革的全面实施增加助力.
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公立医疗机构预算绩效管理研究
评价公立医院的服务业绩与社会效果,以绩效的理念提升医疗机构的运营水平和效率,是预算管理改革的迫切要求和新医改的大势所趋.本研究依据财政部关于预算绩效管理的政策指导文件,探讨公立医疗机构预算绩效管理,提出应完善预算绩效管理制度,加强预算前期的绩效目标管理,提升预算绩效过程管理,积极推进绩效评价结果应用管理.
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国外医院评审机构经验对建设我国第三方医院评审机构启示
对国外医院评审机构的性质、影响评审机构可持续发展的因素及建设国家第三方医院评审机构的原则进行了分析,提出了建设国内第三方医院评审机构的对策.
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促进医学生向社会办医疗机构流动的对策研究
目的:调查医药卫生专业本科毕业生到社会办医疗机构就业的意愿和相关影响因素,探讨促进医学生向社会办医疗机构流动的对策.方法:从济南市2所大学随机选取医药专业本科毕业生108人作为调查对象进行问卷调查.结果:表示非常愿意到社会办医疗机构就业的被调查者比例仅为20.37％;影响医学生到社会办医疗机构就业的因素主要集中在待遇和个人发展方面.结论:真正愿意到社会办医疗机构就业的医学生比例比较低,提升社会办医水平、加强学科建设、顺畅用人机制、提高待遇水平,将大大提高医学生进入社会办医疗机构就业的积极性.
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专科医院设施建设改善患者就医体验的实践与思考
通过对北京胸科医院在新建或改扩建过程中设施建设方面的经验总结,指出医院设施建设必须以规划为先导,避免不停诊施工对患者就医的影响,医院设施通过优化建筑设计能够发挥控制结核病感染的作用,也能在细节上体现医护人员对患者的人文关怀,实现医院设施建设节能降耗对优化患者就医环境的正面作用,以进一步改善患者就医体验.
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大型公立医院招标管理工作实践与探索
在新形势下,国家对大型公立医院招标管理要求日益严格.规范招标行为和提高采购效率是设立招投标管理部门的终目的,但要在确保国家法律法规与医院实际利益有机统一的前提下实现技术性、专业性较强的采购目的尚需要不断实践与探索.广东省人民医院通过在招投标专业人才建设、制度流程建设、招标过程控制及信息系统建设等方面大胆探索实践,在一定程度上解决了目前普遍存在的招标采购流程不规范、招标采购效率不高、采购政策法规把握不到位等问题.
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医药分开政策下公立医院绩效考核精细化管理的探索与实践
首都医科大学附属北京同仁医院根据医院和科室具体情况,将绩效考核指标体系分为临床有床位手术科室考核指标体系、临床无床位科室考核指标体系、临床医技科室考核指标体系3大类别.通过对绩效考核精细化管理的指标体系构建过程和实施效果进行解析和探讨,指出该绩效考核指标体系体现了医药分开综合改革的政策导向,提升了员工医改执行力,提高了医疗服务质量,控制了医疗服务成本,减轻了患者就诊负担.同时,提出绩效分配要向关键岗位和优秀人才倾斜,增强绩效考核精细化管理的边际效应,期望政府尽快稳妥推进医院补偿机制改革进程.
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社会资本合作办医中无形资产评估问题及建议
近年来社会资本在医疗市场中愈发活跃,医院接受社会资本中资产评估的问题逐渐凸显,无形资产评估作为资产评估中的短板亟需引起重视.目前国内对医院无形资产的研究还处于初步阶段.笔者借助社会资本办医中无形资产评估的案例,通过案例分析了导致无形资产流失的原因,为国内进一步完善医院无形资产评估工作,从建立专门的医院资产管理机构、完善医院无形资产评估相关制度、放缓产权转让的脚步等方面提出了相应的建议.
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医疗PPP项目运行中行政监管法律问题探讨
近年来,国内公私合作(public-private-partnership,PPP)模式发展迅猛,国务院明确鼓励要在公共服务等领域推广PPP模式,牵头的财政部和发改委也陆续出台了一系列规章制度,力图从法律层面加强对PPP项目的规范化运行.医疗领域作为PPP项目的一级行业,其发展运用前景具有极大的潜力,但从近阶段财政部公布的PPP示范项目名单来看,其瓶颈阻滞明显.笔者通过简要分析当下医院PPP项目运行的现状困境,从行政监管的角度出发,关注当前医疗PPP项目运行中的监管现状,探讨医疗PPP项目在运行过程中涉及到的行政监管问题及法律缺陷,并对其完善重构从完善监管权责体系、法律层面提升监管能力、信息公开促进监管有效性等方面提出了可行性建议.
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医院博士后流动站在博士后管理中的问题及改进建议
从中国中医科学院广安门医院博士后流动站的视角,根据近年来博士后管理现状,对博士后管理过程中遇到的履历、科研、管理等问题进行分析梳理,寻找问题形成的根源,从规范招生、细化管理办法、加强专业培训、发挥监督作用、加强信息化管理、规范评估体系等方面提出了加强博士后管理的对策,旨在推进博士后管理工作的进一步发展.
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卓越儿科医师胜任力模型建立与验证
目的:通过行为事件访谈法构建儿科医师胜任力模型并进行验证,实现卓越儿科医师人才培养路径的可测量可复制.方法:运用文献复习、行为事件访谈法,对北京儿童医院13位学科带头人进行访谈,将访谈结果能力分解、行为归类、行为提炼建立临床医师岗位胜任力模型,并发放胜任力问卷,运用统计学方法对绩效优秀和绩效一般的儿科医师进行胜任力模型验证.结果:根据行为事件访谈结果及统计学分析,构建了由善于学习、精于专业、有效沟通、认真负责、品德高尚、主动积极6项胜任要素组成的儿科医师胜任力模型,包含了21项核心的可供观察与评估的能力行为指标.结论:本研究构建的卓越儿科医师胜任力模型具有一定的代表性,可为卓越医师的标准化人才培养、培训、选拔、晋升提供参考.
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临床医师质量控制管理培训满意度调查
目的:了解全院临床医师对月度医疗点评会的需求与建议,为提升月度医疗质量点评会的培训效果提供参考依据.方法:对参与某次点评会的全体医师进行网络问卷调查,并对结果进行统计分析.结果:临床医师对月度医疗质量点评会的整体培训计划和安排满意率为89.68％,对月度医疗质量点评会的综合评价满意率为84.08％.结论:在创新质量控制管理上,继续以“月度医疗质量点评会”为切入点,精准定位医疗质量培训教育,力求锻造每位医师的临床思维,提高自我学习意识,保证医疗质量与安全.
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变输血为造血:后托管时代工作思路
医院托管是城市大型公立医院支援基层医疗机构发展的一种有效手段.华中科技大学同济医学院附属同济医院自2011年开始医院托管工作,创造了同济托管模式,帮助4所托管医院取得快速发展.由于边际递减效应,第一托管阶段结束后的后托管时代,同济托管模式变“输血”为“造血”,使被托管医院增强发展“内动力”.
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创新信息化建设提升医院患者安全系统管理能力
现代管理能力的提升,离不开信息化的支撑和覆盖.由北京协和医院牵头,联合国内4所大型三甲医院和统计专业团队,进行了为期3年的围术期患者安全管理体系建设研究.其创新性的研究成果开发并转化为信息系统建设,应用于日常临床实践,使之成为临床识别和干预患者安全风险、管理可监控反馈评估、集临床和管理为一体的提升医院患者安全系统管理水平的有效工具,从而推动现代手术麻醉安全管理体系建设的可持续发展.
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基于文献分析的公立医院监管模式运行现状与完善措施研究
目的:概括关于公立医院监管模式的现有文献,分析监管现状和存在的问题,研究完善监管模式的对策,为今后的研究提供参考.方法:在中国知网、万方医药信息系统等数据库中检索2009-2017年文献,并用文献分析法对文献内容进行分析评价.结果:监管问题有政府职责不清、外部监管薄弱、法律法规体系不健全、缺乏自我监管,完善监管模式的对策有转变政府职能、建立多元监管体系、完善法律法规体系、加强行业自律.结论:公立医院监管存在众多亟待解决的问题,公立医院改革仍存在阻力,各项改革齐头并进才能完善公立医院监管模式.
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公立医院托管模式探索:北京儿童医院托管保定市儿童医院实践
随着京津冀一体化及北京市非核心功能疏解进程的推进,2015年5月,首都医科大学附属北京儿童医院全面托管保定市儿童医院.托管后的保定市儿童医院引入北京儿童医院管理及专家团队,共享北京儿童医院优秀人才、医疗科研教学平台以及文化品牌,开展全面合作.托管2年多来,大幅提升了保定市儿童医院的管理水平和医疗服务能力.
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某三甲医院医保基金拒付原因分析与对策
目的:分析医保拒付原因,并提出合理化建议,为定点医院加强管理提供参考依据.方法:分析武汉市某三甲医院2015年医保拒付情况,进行分类汇总,采取前后对照研究,分析干预前后医保拒付金额的变化.结果:干预前,医保拒付金额211185元,拒付率1.69％.通过一系列干预措施,医保拒付得到有效控制,并逐步下降,拒付金额低下降至20637元,拒付率低下降至0.16％,下降率为90.23％.结论:医保拒付管理是一项连续性、不间断的工作,贯彻落实医保政策、严格病案书写制度可以逐步稳定地规范医院管理,降低医保拒付,模拟智能审核程序则是一种有效的管理工具,是有效降低医保拒付的直接手段.
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案例分析法在提高实习护生应对横向暴力能力中的应用实践
目的:探讨案例分析法在提高实习护生“应对横向暴力能力”培训中的应用效果.方法:以2016年某三级甲等医院临床实习的护理专业学生为研究对象,在横向暴力应对的能力培训中引入案例分析法.采用自行设计的调查问卷进行调查.结果:①调查对象中有23.6％曾经听说过横向暴力,9.1％参加过横向暴力相关培训,65.5％表示愿意参加相关培训,而希望掌握横向暴力的防护知识和应对措施的占比分别为69.1％和85.5％.②实习护生在培训后对于横向暴力三级预防措施的掌握情况除“学会控制情绪”外,其他措施较培训前均有提高,差异有统计学意义(P＜0.05).③调查对象中有85.5％认为能够从本次培训中受益,90.91％认为案例分析法较普通教学方法更生动、更形象,78.18％认为在扮演案例中角色的过程中更能激发自身的思考,81.82％表示通过对案例的讨论更容易掌握横向暴力的应对方法.结论:案例分析法能够提高实习护生对横向暴力及三级预防应对模式的认识.
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以专科化改革促进医院战略发展:中南大学湘雅医院学科建设实践
为提高医院整体医疗水平,2012年中南大学湘雅医院启动专科化改革,成立学科建设指导委员,划分亚专科的同时成立多学科诊疗团队.实行专科管理委员会管理制度,开设专病门诊与联合门诊,推行主任医师负责制,制定业务科室负责人绩效考核指标体系和评价模型,多项措施并举促进形成适合新时代临床医学发展需要的新的专科体系.在总结改革经验的基础上,提出学科建设需有序规划、凝练方向、医教研一体、加强评估、人才内培外引等多方面统筹考虑,方能取得预期效果.
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现代医院管理制度下医院学科建设初探
回顾了国内公立医院管理的发展历程,剖析了现代医院管理制度的内涵和特征.阐述了首都医科大学宣武医院在现代医院管理制度下学科建设的思路和理念,即构建健全学科管理体系、打造基础/临床相结合的研究平台、注重科研成果转化、促进创新团队建设、发展多学科合作诊疗模式.
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医院场所暴力伤医现状及法律对策研究
近年来,随着国内法制化进程的推进,人们的法律意识日益增强,但是,暴力伤医事件却呈现愈演愈烈之势.通过对2012-2016年国内暴力伤医相关研究的文献评阅,试图从法律角度和行业管理角度提出对策与建议,以期减少暴力伤医行为,为医师执业和患者就医创造良好的医疗环境,为医疗卫生法律法规的完善提供理论支持.
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通过立法推进分级诊疗
目前国内分级诊疗只有指导性的政策,没有法律层面的相关规定,通过立法推进医药卫生体制改革已日益成为共识.通过对分级诊疗相关政策和文件的梳理,针对目前分级诊疗存在的问题,在政策与法律的区别和联系以及借鉴国内外立法推动医改的有益经验基础上,探讨法律和政策哪种方式更有利于推进分级诊疗,并说明立法推动分级诊疗的必要性和重要性.通过立法为分级诊疗提供法律规范和保障,使分级诊疗有法可依,促进分级诊疗的循序推进,推动医疗卫生体制改革进程.
| 年 | 期数 |
| 2019 | 01 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2001 | 06 07 08 |
