中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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患者安全与医疗系统的持续改进
20世纪90年代以来,患者安全的问题受到世界各国的重视,国际上几个探讨医疗错误的大规模流行病学研究所,特别是1999年美国医学研究所发表了著名的报告--"错误凡人皆有:构建一个更安全的卫生系统,"揭露了在目前的医疗环境中存在的相当程度的医疗错误与风险.本文概述了全球面临患者安全问题的挑战;应对患者安全挑战的国内外动态;以及安全医疗环境的建立应该妥善处理个人责任与管理系统原因的关系,摈弃苛责个人的文化而以系统改善为导向的思考;后就促进医疗质量和患者安全的持续改进提出了建议.
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医患危机预防机制初探
分析医患关系日趋紧张的原因主要有患方原因、医方原因和媒体因素.据此,提出医患危机预防机制,创立了医患危机预防模型,从医患关系互动着手,建立病人投诉管理系统,以帮助加强医患之间的沟通,减少医患信息不对称障碍,提高就医过程透明度,预防医患危机的出现.
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构建医院安全管理新体系
医院安全管理不仅包括消防、人身安全、财产安全以及突发性事件的处理,还涉及医院空间动线规划、设备仪器保养、耗材物资补充以及信息系统安全等因素,贯穿诊疗过程、手术安全、感染管理、血液安全、用药安全、膳食供应等多个环节.安全管理已逐渐成为医院管理的核心内容,其中预防和减少病人及医护人员在诊疗过程中的不良事件是关键.
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防御性医疗行为的分类和管理
探讨了防御性医疗行为的定义和成因,对目前的各种防御性医疗行为进行了分类,并针对六种分类情况提出了管理方向.文章认为防御性医疗行为有其职业特点,具有存在的合理性,主要是各种因素导致这种行为的扩大化,产生了种种负面效应,需要从政府、社会、行业等多方面着手进行管理,使这种行为的负面效应小化.
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影响病人安全的因素及管理对策
医疗活动本身存在着不确定性和相对确定性,因此客观存在的医疗风险威胁着病人的安全,而其中医疗差错等是影响病人安全的主要因素.解决这些问题的对策,主要是完善有关规章制度;提高医务人员的执业风险意识,减少医疗差错的发生;做好知情告知工作,同时提醒医务人员做好意外应对工作,等等.
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大型综合性医院医疗质量安全管理的行政基础--探索总体医疗质量的衡量和医疗安全个案管理方法
医疗质量的科学测量和描述是医院医疗质量安全管理行政工作的基础.本文从总体医疗质量的衡量和医疗安全个案管理两个角度,分别探讨实践中可操作性的管理方法.
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医院建设与发展的关键要素:机制、院长和环境--广东省汕尾逸挥基金医院调查
在粤东革命老区汕尾市,有一所汕尾逸挥基金医院.该院是由香港爱国同胞洪逸挥先生无偿捐资和汕尾市城区政府出资兴建的一所公立医院.该院建院伊始,便试图打造一个崭新机制的医院.医院积极深化医院改革,推行较为完善的院长负责制,各类人员均通过签订劳动聘任合同建立劳务关系,并实行以岗定员、竞争上岗、优化组合和逐级聘任、层级管理.在分配方面,打破了平均主义,将工资分配与技术和绩效挂钩,向技术骨干和一线劳动者倾斜,努力做到一流人才、一流服务、一流业绩、一流报酬.医院不断探索与市场经济相适应的运行机制,实行全成本核算和院科两级管理,取得了良好的经济效益和社会效益.
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创建学习型医院 加快医院发展
创建学习型医院是实践"三个代表"重要思想,实现人的全面发展的迫切需要,是顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是全面提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求.加强领导,提高创建学习型医院的认识,开展形式多样的主题教育活动,以丰富多彩的活动为载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,激励岗位成才,为职工构筑学习环境,是创建学习型医院的有力措施.
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CS营销战略在医院的应用与实践
分析了患者满意的结构、患者对医疗服务的期望层次和患者满意的内在逻辑,明确了CS营销战略在医院经营诊断中的作用.提出了医院实施CS营销战略应努力向患者提供更多的感动服务,培养人文型的医护人员,推行员工满意策略,构建诚信医院.
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论知识经济时代的医院创新
医院作为知识、技术密集型的组织、在知识经济背景和日益激烈竞争的市场环境下,如何积极探索、努力创新,实现医院的跨越式发展,正是医院管理者的急需思索、决策解决的问题.本文从医院创新的必要性、医院创新的重要条件和医院创新的重要内容三个方面论述了医院在知识经济时代的创新问题.
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论优化医院管理人才的知识结构
论述了优化知识结构是提高能力和素质的关键;医院管理人才同样要追求知识的多维结构;同时注意方法得当才能事半功倍等问题.认为凡是事业上做出较大贡献的创新人才,都是重视多种知识的复合及能力和素质的转化;医院管理人才在追求知识的多维结构中要依据目标,重视层次;不求量多,但求佳;突出重点细化内容.
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攻克改革难点加快改革步伐
<关于深化城市医疗体制改革试点的指导意见>能否推进医疗体制健康有序的改革,笔者从六方面浅谈了医改滞后的原因及对策,供业内人士参考.
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如何打造成医院"服务品牌"
服务品牌是指在组织的经营活动中,通过商品或劳务的服务过程,来满足消费者的心理需求.
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从医院优质服务到服务品牌
我院是广东省中山市小榄镇的一所镇级医院.
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市场经济条件下医院新经营策略的探讨
编者按:市场经济条件下医院选择何种经营策略并付诸实施,关系到医院的生存与发展.
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会员制医疗保健服务模式的理论与实践探讨(上)
介绍了会员制医疗保健服务的概念;分析了会员制医疗保健服务需求及会员制医疗保健服务的营销理论基础.认为医疗保健消费需求的发展变化趋势呼唤会员制服务;市场营销理论的变革有力地支持会员制服务;会员制是对医疗保健服务消费者不同需求的响应,对会员制医疗服务的部分典型案例营销特点进行分析,以南方医院惠侨楼贵宾会员制为例,探讨了会员制医疗服务的营销手法.
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医院投入节省的DEA效率分析模型
本文阐述了投入节省的数据包络分析(DEA)在医院效率分析中的应用.通过对单个医院效率的分析、医院效率标杆的确定、医院规模收益的评判,对投入节省的DEA模型在医院效率分析上的应用进行了探讨.投入节省DEA模型能优化投入要素组合,较好反映单个医院的投入产出效率,其应用对我国国有医院经营模式由粗放型向效率型转变有重要指导意义.
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探讨基本医疗保险制度下的病种费用控制
探讨基本医疗保险制度下的病种费用控制办法.方法:对病种费用结算标准与随机抽取的样本病例进行费用比较分析,同时对胆囊摘除术(腹腔镜)进行了成本--费用分析.结果:样本实际费用比标准费用高,其中药品费和手术材料费在超支费用构成中占到总超支费用的42%~84%.胆囊摘除术(腹腔镜)的成本高于医保标准支付费用.讨论:医方应加强药品材料的管控,同时对医保病种实行临床路径管理.保方应注意单病种选择的合理性及病种费用制定的适宜性.
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南方医科大学南方医院
南方医院是国家重点医科院校南方医科大学(原第一军医大学)第一附属医院,是一所融医疗、教学、科研为一体的大型现代化综合性医院,被评为国家首批三级甲等医院和全国百佳医院.医院创建于1941年,先后驻地齐齐哈尔、长沙,1972年迁驻广州.根据中央军委决定,该院于2004年8月24日随第一军医大学整体移交广东省.
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创新机制 强化管理 再铸辉煌--访南方医科大学南方医院耿仁文院长
坐落于繁华大都市广州白云山东麓的南方医院,原是第一军医大学的第一附属医院.2004年,因军队转制,大学更名为南方医科大学,南方医院也随大学一起转入地方.该院现开设病床1800张,是一所规模宏大、设备先进、人才密集、技术力量雄厚、集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性医院.
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探索我国中小医院创新发展的新模式 --访广东省中山市陈星海医院院长
广东省中山市陈星海医院,是一所非营利性的全民所有制二级甲等医院.由香港中山榄镇同乡会永远荣誉会长陈星海先生捐资建院,1984年投入使用,迄今已有建院20年的历史.20年来,在小榄镇政府和市卫生局的正确领导下,在"陈氏"家族、香港中山榄镇同乡会、中山侨商会及社会各界人士的关心支持下,医院全体员工团结奋进,开拓创新取得了良好的社会声誉,医院社会效益、经济效益、管理绩效显著.时值该院建院20年之际,记者来到陈星海医院,采访了自美国学成归来年轻有为的医学博士陈伟强院长.
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孩子们健康是我大的快乐--访我国著名儿科专家、中国工程院院士胡亚美教授
胡亚美教授1947年毕业于北京大学医学院,曾任首都医学院儿科系主任、名誉系主任;北京儿童医院副院长、院长、名誉院长.1 g94年当选为中国工程院院士.任国务院学位委员会委员、中华医学会副会长等职务.她是党的十二大、十三大代表,第七、八、九届全国人大代表;她是全国三八红旗手、全国五一劳动奖章获得者;她曾获北京市特等劳动模范、北京市有突出贡献的专家等称号.
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品质提升(PI)在美国医疗产业
1背景自1995年美国医疗组织鉴定联合授权委员会(Joint Commission on AccreditatiOn Of Healthcare Organizations ,JCAHO)把品质提升(Performance Improvement,PI)正式立为医院管理的考核评分项目以来,PI在美国医疗产业中开始被广泛地运用,并在医院的质量管理中逐渐替代了原来的质量持续提高(Continue Quality Improvement,CQI)的概念.在医院质量管理的具体操作中,品质提升(Performance Improvement,PI)和CQI相比,被较为广泛认同的说法是:它增加了风险管理的要求,在注重医疗服务高质量的同时也并重费用的完美平衡,被认为是可评价性更具体些、涵盖范围更广些(Longest B.B.,Rakich S.J.,Darr K.,2000).
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《处方管理办法(试行)》制定的背景与主要内容释义(四)
第九条处方由各医疗机构按规定的格式统一印制.麻醉药品处方、急诊处方、儿科处方、普通处方的印刷用纸应分别为淡红色、淡黄色、淡绿色、白色.并在处方右上角以文字注明.
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对医疗纠纷自行和解的必要限制
医疗纠纷自行和解中双方的许多行为不但损害了对方的民事权利,也严重地侵害了社会公益,阻碍了医学科学技术的可持续发展,应当以<医疗事故处理条例>为基础,对自行和解作出必要的限制.本文从禁止权利滥用的角度分析了自行和解比例偏高和医患双方矛盾激化状态的起因和过程,初步论证了对自行和解进行限制的迫切性和可行性.
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医院绩效评估与绩效管理
介绍国内外医院的绩效评估和绩效管理的历史与现状,比较绩效评估与绩效管理的区别,分析了国内医院绩效评估和绩效管理研究中存在的不足,祈使医院管理者对这一较新的管理手段有一较为系统、全面的了解.
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手部卫生:旨在降低医院感染的策略(二)--手部卫生创议 接受度试验报告
1方法2004年8月在全国共选择了8家大医院,进行了为期6周的"接受度试验",共有23个病房参加,总计789张床位.在开始试验前,我们先对这些病房的562名医护人员(231名医生,331名护士)对于手部卫生的知识、了解和洗手行为进行了基线调查,并对各个病房的洗手设施进行了现场考察.然后根据考察结果在合适的位置上安装普瑞来净手消毒液洗手液分发器,共安装了572个,每个分发器中都装满普瑞来净手消毒液.然后集中对医护人员进行培训.在干预期内,有专人每周都对医护人员的洗手行为进行观察,并随机访谈医护人员.为了了解干预后医护人员的手部卫生知识是否有所提高,以及发现医护人员对于使用酒精类快速洗手液尤其是普瑞来净手消毒液产品的反应,在完成6周的干预试验后,再一次对医护人员进行问卷调查.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |