中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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MPI信息模型与跨域MPI协同的讨论
论述了患者主索引、患者惟一标识、域等基本概念;探讨了患者主索引与患者惟一标识、域之间的相互作用及关系;分析了跨域患者主索引协同模式的主要类型和功能,为在各个不同层次域的MPI应用提供了一个参考模型.
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无线局域网在医院应用的安全性研究综述
回顾了近年来国内外对无线局域网在医院部署的安全性研究进展,分析了前期研究的成果与不足,并对在我国开展此类研究提出了系统化研究的构想.
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全实验室自动化系统的整合设计与应用
介绍了医院建立全实验室自动化流水线系统的策略和方法;总结了系统在提高工作效率、缩短标本检测周期、减少人工干预及差错和避免交叉感染等方面的作用及效果.
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医学信息行业共享和互操作效益分析——美国研究的思路、方法与成果
介绍了美国信息技术领导中心将医学信息行业共享和互操作分为非电子化数据、可传输机内数据,可结构化机内数据和可认知机内数据四个层次,从定性和定量的角度,分析医疗服务机构之间,以及与独立实验室、影像中心、社会药房、公共卫生部门、医疗付费方等机构进行信息共享和互操作在四个层次所需要投入的成本、收益和净收益;总结了CITL通过上述分析,得出的有关医学信息行业共享和互操作7个主要结论;论述了我国实现医疗信息的共享和互操作的目标、方向和具体工作思路及策略.
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基于电子签名的电子处方的研究与应用
总结和分析了电子处方在我国医院中的需求、应用现状和存在的主要问题;论述了应用电子密匙和电子签名技术,从技术角度实现符合<电子签名法>要求和严格身份认证要求电子处方的可行性及具体解决方案.
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基于HL7标准与中间件技术集成方法的信息化平台
论述和总结了医院针对信息化建设中急待解决的医疗信息共享的问题,以中间件技术为解决方案,以XML和HL7为具体手段,加强信息平台建设,解决医院内部子系统之间,以及多家医院HIS与HIS的异构数据源环境下的数据集成与数据共享问题的思路与做法.
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湖南省医疗废物处理处置现状分析及对策研究
在对湖南省医疗废物处置现状进行调查的基础上,对医疗废物产生量、流向、选址进行分析,针对医疗废物处置存在的主要问题,提出成立危险废物管理中心、完善管理制度、统筹规划合理布局、依靠科技进步、加大资金投入,投资主体多元化等对策.
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论新编配体制下军队中小医院的建设与发展
分析和总结了军队中小医院在现行人员编配体制下,医院在管理、经营和发展中面临的主要问题和困难;结合工作实践,从正确认识新编制、积极适应新编制、认真落实新编制三个方面论述了解决问题的办法.
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以服务为先严抓管理打造品牌科室——中国中医科学院广安门医院肛肠科管理的实践
介绍中国中医科学院广安门医院肛肠科以医德为本,以服务为先,从医德医风、基础投入、人才、教学、学科建设、科研、护理等方面,严抓管理,狠抓内功修炼的经验及成效.
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多一点社会宣传多一份民众理解——治疗"看病贵"结症不可缺或的佐药
治疗结症,作为国粹的中医有很多良方妙药,然而方药大都少不了"君臣佐使"的配伍.根据举国上下官员、专家和民众联合"会诊"的基本趋同意见,治疗"看病贵"的君药是"政府增加卫生投入"、"建立全民医保制度".臣药则多几味,诸如"遏制药械的虚高定价","管住医院、医生的回扣和红包","建立平价济困医院","发展社区、农村医疗服务"等等.然而,笔者认为还需要足量配以"社会宣传"这一不可缺或的佐药.
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公立医院发展走向思索
探讨公立医院发展中的一些问题.要找准定位,大医院发挥领头羊作用;中小医院以临床医疗为定位,实施特色医疗创新.要加强管理,科学发展医院,注重以人为本,尊重人才,构建和谐的医患关系和医院环境.要改革攻坚,强化危机意识和忧患意识.创建学习型医院,保持可持续发展的能力.
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现代医院中层管理人员的"五力"分析
结合我国医院发展及管理现状,论述了医院中层管理人员在医院发展中的地位与作用;指出了一名合格的中层管理人员除具备良好的政治、业务和心理素质外,还应具备医院战略的执行力、方针管理的规划力、新型知识的学习力、职业生涯的设计力、部门文化的营造力等的五个方面的能力.
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环节质控对医疗安全与质量的保障作用
目的:运用环节质量监控保障医疗安全与质量.方法:通过对住院病历形成过程中容易发生问题的时间、人物和事件进行有效的监督,及时发现医疗活动中的不安全因素或不规范的记录,立即给予纠正或消除,确保患者不发生允许范围外的事件.讨论:环节质量监控在全程监控中对医疗安全与质量的重要保障作用.结论:在医疗安全与质量的管理工作中,环节质量监控可以作为全程质量监控中对医疗安全与质量保障的积极防御手段.
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现代医院质量管理卓越绩效评价研究——现代医院管理卓越绩效评价的几点建议和远景
提出了关于现代医院质量管理卓越绩效评价的几点建议:树立与国际接轨的卓越绩效评价理念;现代医院评价的名称;现代医院评价分值;评估结果的公开性;评估结果的激励性.
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医院服务网络营销策略
分析了传统医院营销策略及其存在的不足;论述了加强医院网络营销工作的必要性和现实意义;指出医院网络营销的目的不在于在网上能够销售多少医疗服务产品,而重在提高医疗服务水平、加强与患者沟通、改善医患关系、提高患者满意度、增大医院品牌价值、增强医院的知名度和美誉度以及患者的忠诚度,从而增强医院的市场竞争力.
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如何构建口腔专科医院的核心竞争力
论述了医院核心竞争力的内涵及作用,提出了构建口腔专科医院的核心竞争力的策略与方法.
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贯彻落实科学发展观构建医院和谐氛围
北京大学第三医院党政密切配合,坚持从医院工作实际出发,切实加强党的建设.围绕医疗卫生事业改革发展大局和医院中心工作,结合医院管理年活动,以争创一流医院为目标,贯彻落实科学发展观,努力解决医院面临的突出矛盾,构建医院和谐氛围.
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推行院务公开制度构建防商业贿赂长效机制
在市场经济条件下,商业贿赂已经成为大部分商业经营者经营手段的"潜规则".它不仅对我国的市场经济体制运行带来诸多负面影响,而且对社会人群道德的腐蚀及构成犯罪有着不可低估的侵袭作用.当前,医疗卫生行业的商业贿赂,在一些医疗机构中蔓延,败坏着医疗机构的社会形象及医务人员的执业道德形象.防治商业贿赂,预防腐败,已成为国家政府部门治理的重点工作之一.近5年来,山东省汶上县人民医院在深入推行院务公开民主管理,构建防商业贿赂长效机制方面,做了较好的尝试.
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努力创建诚信维权百姓放心医院
介绍黑龙江省牡丹江市第二人民医院从领导、教育、制度、落实、服务五个方面开展创建诚信维权百姓放心医院的经验和成效,即把诚信与行风建设视为医院发展的第一竞争力,把提高员工素质作为提升医院形象的重要手段,把法律法规视为医院诚信工作的行为准则,把提高服务质量视为医院的生命线.
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创新医院管理模式创建百姓满意医院
湖北省黄石市中心医院是黄石市惟一一家三级甲等综合医院.六年来,医院在以党委书记、院长江应安博士为首的院领导班子带领下,奋力拼搏、开拓进取、大胆改革,全院职工积极争创让百姓满意医院,使医院从医疗技术和诊疗环境等硬件,到医疗服务、医德医风和医院管理等软件都发生的喜人的变化.
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实施"三名"战略提升医院内涵
实施"三名"战略是全面提升医院内涵的一项系统工程.无锡市第一人民医院通过准确定位,创建品牌,在医院综合实力上求提升.调整结构,凸现特色,在专科建设水平上求发展.系统思考,整体开发,在人才培养内涵上求突破.实践启发我们,"名医"工程必须走出培养论、条件论、速成论、不变论四个思想误区,抓好教育、呵护、使用、管理四个环节."名科"建设要辨证处理好名科与学科、主科与辅科、硬件与软件、内培与外引四个关系.创立名院要有机遇的意识、系统的观点、战略的管理、品牌的概念.
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医院门诊流程优化
医院门诊预约问题从管理学的角度来说是流程优化(Process Excellence)的问题,即流程步骤分解,找到瓶颈,有效分流的问题.根椐案例所提供的医院数据及现状,提出以下几点建议:
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门诊信息系统应如何完善
西华医院为一所拥有3000张床位的大型综合性医院.考虑到医院发展的需要,早在20世纪90年代初,该院即已开始进行信息化建设.由于医院规模较大,没有现成系统能满足医院的需求,医院陆续自行研发了住院系统、门诊挂号系统、门急诊收费系统等模块.随着社会的发展,病人对于就医的便捷性的要求日益提高.
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信息化与流程重组
门诊信息系统的建设是我国医院管理信息系统建设中富挑战性的任务.医院的门急诊工作,是医院业务的重要组成部分,是医院服务的主要窗口,也是医院业务收入的重要来源,门诊工作的好坏直接关系到医院的声誉.
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西华医院门诊信息系统建设方案建议
从案例资料上看,该医院门诊有几个特点:(1)新建门诊楼,有220个诊间.(2)门诊量很大,峰值期(周一)达到8000人/日,将来可能要达到1万/日门诊量.(3)外地病人占60%,复诊病人占40%,(窗口)预约挂号占10%.(4)早7点挂号人多,15~30分钟缓解.(5)下午窗口病人较少.
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对西华医院门诊信息系统建设的建议
仔细阅读案例资料得知,西华医院是一家大型综合性医院,日均门诊量6000人次以上.其门诊病人构成有三个特点:(1)外地病人占病人总数的60%;(2)复诊病人占病人总数的40%;(3)预约挂号病人占10%;(4)每天挂号高峰出现在上午7时左右,高峰可持续15~30分钟;划价收费高峰出现在上午10时左右,高峰持续时间约2小时.高峰期排队人数可达15~20人,等待时间长达20分钟.
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解决"门诊流程瓶颈"的思路
西华医院作为一家日门诊量达到6000人次左右、远期1万人的大型综合医院,其面临的主要问题是传统的门诊工作岗位设置和工作流程已无法满足新的工作需要.新建门诊设施虽然考虑了门诊病人流量,科室设置、分布、流程等因素,并做了多项改进,但其门诊挂号、收费的系统设置和流程依然延续了传统的医院门诊流程及工作模式,即"门诊工作计算机化",而并未利用"现代计算机网络优势"改造医院现行的门诊挂号、收费流程,因而造成新的"门诊流程瓶颈".
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医疗安全管理的认识与实践
论述了医疗管理的原则和保障医疗安全的措施,分析了影响医疗安全的因素,介绍了中山医院医疗安全管理的实践经验.指出,医疗安全管理是医疗管理各项原则中的基本内容,不可有丝毫的松懈.在医院管理的实践中要针对产生医疗不安全的因素,建立相应的管理对策和方法,以使各项医疗活动在保证安全的前提下进行.
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用"心"做一个好医生——访我国眼科专家、北京同仁医院眼科主任王宁利教授
在我国,提起现代化眼科,无论从专家群体、医疗技术,还是诊疗设备等各个层面,北京同仁医院都名列前茅.而作为北京同仁医院眼科的首席专家,王宁利教授的医疗技术、科研成果以及管理成效更引人注目.
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护理记录在应对医疗侵权诉讼举证责任倒置中的重要作用
护理记录是医疗病历中的重要组成部分.通过一系列的护理记录综合反映了病人患病期间病情的动态变化以及所采取的治疗护理的全过程.护理记录在应对医疗侵权诉讼举证责任倒置是非常重要的.分析护理记录中存在的问题,并提出为保证护理记录的原始性、正确性、完整性和作为证据的权威性,护理记录必须进一步规范和妥善保管.
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会计信息失真的防范和治理
针对目前会计信息失真的现状,从管理和经济学两方面分析了会计信息失真的原因,提出防范和治理会计信息失真的思路和对策.即严肃财经纪律,加大执法力度;完善内外监督机制;建立会计准则体系等.
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北京大学远程医学教育信息系统(MEIS)是基层医院继续教育的良师益友——黑龙江省鹤岗市人民医院开展卫星远程继续教育卓有成效
黑龙江省鹤岗市人民医院始建于1948年,现已发展成为一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医疗服务中心,承担着市区及绥滨、萝北两县120万人口的医疗、预防、保健、康复和急诊急救等工作任务.目前,花园式的庭院、宾馆式的病房、家庭式的服务在医院已初具规模.1995年医院晋升为三级乙等医院.医院占地面积2.4万平方米,建筑面积5万平方米,床位500余张.第一、第二住院部大楼、门诊大楼、机关后勤综合办公楼等基础设施齐全,职工住宅楼、食堂、车库等生活福利设施配套.正式在职职工:808人,卫生专业技术人员:706人.医院实行党委领导下的院长负责制.分设机关、后勤保障、门诊、临床、医技、120紧急救援中心等6大系列.设有临床科室15个,医技科室6个,行政职能科室19个.
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2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |