中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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上海统一预约服务平台用户投诉情况调查分析
目的:分析上海统一预约服务平台现有用户的投诉,找出问题,提高服务品质。方法:统计2013年上半年收到的关于统一预约服务平台的所有投诉件,进行分类整理,归纳统计。结果:通过归纳出122个问题,发现电话接通率低、预约流程不合理和号源不足是投诉的主要问题。结论:提高硬件建设,改善服务流程能初步解决问题,但号源不足问题的关键还在于改进就诊流程,分级诊疗。
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国家基本药物制度绩效考核体系框架构建初探
目的:为构建国家层面上的基本药物制度绩效考核体系提供建议。方法:明确基本药物制度绩效考核目标和制定依据,探讨基本药物制度绩效考核体系的构建。结果与结论:基本药物制度的实施情况需要进行量化及考核,为政策的调整与修正提供依据。
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基于绩效产生流程的医院绩效管理指标体系研究
基于医院的特殊性,重点研究其绩效管理指标设计中所应考虑的关键性维度。此外,基于绩效的产生过程,结合世界卫生组织的绩效管理框架,设计了医院绩效管理的重点指标,提出一套具有社会性、效益性、可持续性等优点的绩效管理指标体系。
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某市医院能源使用现状的分析与评价
为了解某市医院的能源消耗状况,于2012年对该市21家市属医院的各类能源消耗情况进行调查。结果显示,2009年-2011年,除柴油外,医院各种能源的使用量均持续上升,增幅大的是电力,年增长率8.47%;包括柴油在内的各种能源支出持续增加,年增长率10.74%,增幅大的是市政热力支出;综合医院的能耗数值及其增长幅度均高于专科医院;医院单位资源的能耗持续增加,单位服务产出的能耗量下降,但单位资源和单位服务量的支出均增加。
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厦门市医院承办社区卫生服务中心人力资源现状调查
目的:了解厦门市医院承办社区卫生服务中心人力资源的现状及存在问题,为社区卫生服务中心人力资源的改革发展提供依据。方法:采用自制调查问卷,对2012年厦门市15家医院承办社区卫生服务中心人员状况进行调查,运用Excel进行数据统计分析。结果:厦门市社区卫生服务中心人力资源总量不足,人员的质量较差,仍以低学历和低职称人员为主。结论:通过转变“重医院、轻社区”观念、制定积极的人才政策、强化医院-社区一体化管理、不断完善社区人才的培养政策等策略加强社区卫生服务中心人才队伍建设,提高其卫生服务水平。
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发挥受援医院能动性提高城乡对口支援工作成效
对上海市第一人民医院对口援助芒市人民医院的第一轮工作进行总结,回顾了第一轮工作的内容、实施形式和取得的成效,进一步分析了芒市人民医院还存在的问题和不足,为进一步开展对口支援工作提供借鉴和方向。
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医疗机构离退休党员教育和管理的研究
截至2011年底,全国离退休干部职工党员1518.2万,占党员总数的18.8%,所以做好离退休党员的教育和管理工作,是新时期在加强党的建设中遇到的新课题。本课题立足中国医学科学院肿瘤医院实践,对医疗机构党的基层组织,如何进一步加强离退休党员教育管理,更好地发挥离退休党员在老同志群体中的作用进行了深入调研和探讨,提出了建设性的意见和建议。
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基于战略柔性的医院动态竞争力构建--以郑州大学第一附属医院为例
基于战略柔性的视角,构建了基于战略柔性的医院动态竞争力概念模型,将医院的战略柔性分为能力柔性、资源柔性和技术柔性3个方面,并以郑州大学第一附属医院为例,探讨了模型在实践中的应用,为医院的管理实践提供了理论基础。
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医院重组与委托管理改革模式的理论分析
通过介绍医院重组与委托管理改革中关于资源整合相关概念与理论基础,提出了资源整合改革中应当遵循的五大原则,即医疗卫生资源合理配置原则、公平与效率适度均衡原则、政府主导与市场机制相结合原则、医疗管理法制化原则、经营方式多样化原则。认为实施医院间的重组及委托管理是一个复杂而漫长的过程,不能仅将其理解为一个简单的管理问题。
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我国公立医疗集团协同发展AHP-SWOT分析
采用AHP-SWOT方法对我国公立医疗集团协同发展的内部环境和外部环境进行分析,对优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素进行定性和定量的研究,判断目前我国公立医疗集团协同发展的总体形式为优势因素(S)占优、机会因素(O)占优,属于内部环境和外部环境较好的阶段。建议主要采用SO策略,即发挥优势,利用机会,同时还要采用ST策略,即利用优势、回避威胁。
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医联体联动模式及其核心医院改革前后综合效益分析--以武汉市为例
目的:分析武汉市医联体核心医院与其医联体成员机构之间的联动模式,并探讨武汉市医联体各联动模式的核心医院在改革前后的综合效益,为武汉市乃至全国医联体的进一步改革提供理论依据。方法:应用TOPSIS法对武汉市3种联动模式的医联体核心医院在改革前1年、改革当年、改革后1年和2012年反映社会效益和经济效益的10项指标进行综合评价。结果:3种联动模式的医联体核心医院在进行医联体改革后综合效益都有所提高,且进行紧密型医联体改革和半紧密型医联体改革的核心医院效益提升为明显。结论:医联体改革促进了医联体核心医院效益的提升,且紧密型医联体对于提高医院的效益帮助大。
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我国公立医院重组与委托管理改革模式探索与思考
从我国公立医院重组与委托管理的模式着手,从管理体制、运行机制以及所有制形式三个方面论述了两种医院改革模式的特点。在此基础上,总结了我国公立医院重组与委托管理改革过程中值得借鉴的经验,并就我国公立医院在实施重组与委托管理改革模式过程中应注意的相关问题,提出避免公立医院出现规模不经济现象、避免重组或委托管理流于形式、进一步加强医院文化管理和人才建设等建议。
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我国公立医疗集团协同能力理论模型构建
通过因素分析的方法对我国公立医疗集团协同能力理论模型进行构建。模型显示,我国公立医疗集团协同能力由宏观层面协同能力、中观层面协同能力、微观层面协同能力构成。宏观层面协同能力主要包含战略协同、文化协同两个协同能力要素;中观层面协同能力主要包含制度协同、信息协同、资源协同、组织协同4个协同能力要素;微观层面协同能力主要包含创新协同、契约协同、业务协同、流程协同4个协同能力要素。在公立医疗集团中,不同层次协同能力、不同协同能力要素之间协调配合、相互作用,共同构成了公立医疗集团的整体协同能力,促进了公立医疗集团的协同发展。
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某专科医院招聘职工归属感现状调查与分析
目的:了解医院招聘职工归属感现状,探讨改进对策。方法:采用自行设计的招聘职工归属感调查问卷,对不同岗位的360名招聘职工进行调查。结果:总体来说,绝大部分招聘职工有强烈的归属感。结论:只有通过“以人为本”的各种改革措施,不断提升招聘职工归属感,才能实现全院职工的大融合,促进医院又好又快发展。
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药品零差价下市级公立医院财政补偿方式探索
在“药品零差价”背景下,有效的财政补偿方式是市级公立医院改革成功的关键因素之一。文章采用文献查阅法、定性系统评价法、德尔菲法和访谈调研法,对归纳出的财政补偿方式进行对比评价,为市级公立医院“药品零差价”背景下选择合适的财政补偿方式提供参考,为进一步完善市级公立医院综合改革进行有益的探索。
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论现代化医院的概念与内涵
随着以落实医疗卫生事业公益性、提高公立医疗机构服务水平为着力点的新医改的不断深化,为国内现代化医院建设带来了新的机遇。深入探讨现代化医院的概念与属性,探索符合中国国情的现代化医院内涵,是创建现代化医院必需明确的前提,因此具有一定的现实意义。
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在线培训考核应用于医院管理的国内外经验及启示
通过对在线培训考核应用于医院业务技能、感染控制、应急处理、医患沟通管理等多个方面的国内外经验进行综述,概括了在线培训考核方式的显著优势,包括消除培训的时间和地域限制、提高培训效率及降低培训成本。基于国内外经验,提出了科学规范实施在线培训考核的主要内容与步骤,即需求评估、制定计划、建设网络信息平台、开发培训考核内容、获取员工支持并实施以及实施后效果评估6大方面。总结在医院管理中应用科学规范的实施步骤实施在线培训考核,将为医院管理水平的提高、核心竞争力的提升起到重要的促进作用。
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重大疾病医疗保障结合社会公益基金发展实现免费医疗的实践探索
目前医保政策对某些重大疾病提高报销比例、采取限价等措施,在一定程度上减轻了患者的医疗费用,但对于生活困难的家庭而言其自付费用方面仍不能负担,往往导致患者延误或者放弃治疗。通过以儿童先天性心脏病重大疾病医保与社会公益基金相结合为基础,采取医保按政策报销,基金会资助患者自付费用的方式,力求探索儿童先天性心脏病全免费治疗模式,为今后重大疾病医疗保障与社会基金发展的有效结合提出建议。研究认为,将国家重大疾病医疗保障与社会公益基金结合,可以大程度地将两者的优势性发挥,并能互补缺陷,终受惠的是普通百姓和贫困家庭患者。
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深港医疗紧密协作和医院创新体制背景下麻醉学科建设初探
深港两地紧密相连,香港大学医学院与香港大学深圳医院在公立医院改革创新体制背景下紧密协作将近2年。在香港大学医院管理团队和麻醉学系教授(顾问医生)团队引领下,香港大学深圳医院麻醉科通过引进香港大学玛丽医院麻醉科管理模式、医疗服务理念、流程、技术操作和人员配置标准等,给正在起步发展中的麻醉学科建设起到很好的推动作用。通过近2年来医院麻醉科在学科基础建设、医疗服务水平与病人安全、病人医疗成本、病人总体满意度以及员工提升发展等方面特别做法进行总结,研究探讨在公立医院医改新政策下建立密切的深港医疗协作对医院科室层面的学科建设所起到的积极推动作用,同时也为香港大学深圳医院麻醉学科下一步发展提供新思路。
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洗衣房流程管理:医院卫生与安全的重要环节
包括病号服、工作服、床单、毛巾等在内的医疗纺织品,是患者和家属亲密接触、也是常见的物品,其清洗消毒工作应得到医院管理者的足够重视。国际上具有代表性的EN 14065标准中提出的几项原则和要求在中国医疗系统的洗涤部门中或多或少的正在得到实践,但中国的医疗纺织品洗涤行业以及洗衣房流程管理目前还没有统一的国家标准,与国外还有一定的差距,洗衣房流程管理水平亟需提高。
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民营医院监督管理研究综述
目的:了解我国民营医院监管的研究现状。方法:通过理论研究及与典型国家民营医院的监管比较研究,提出对我国民营医院监管的建议。结果:我国民营医院监管过程中存在法律不健全、部门协作力度不够等问题,需引起相关部门的高度重视。结论:应在借鉴国际经验的基础上,建立全过程监管体系和全方位监管框架以促进民营医院的健康发展。
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医院与社区卫生服务机构双向转诊的现状与模式进展
通过对国内双向转诊的运行现状及模式进行简单综述,归纳和总结双向转诊的理论与实践研究,分析当前我国双向转诊存在的双向转诊不畅、知晓度低、管理能力不善、宣传力度不够、严重趋利因素等障碍,指出双向转诊的医疗集团、临床路径两个研究方向,希望能对双向转诊制度的科学贯彻提供借鉴。
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利用品管圈的PDCA模式降低门诊退药次数的实践
目的:为医院降低门诊退药次数提供参考。方法:我院门诊药房运用“品管圈”的PDCA模式,通过自行设计退药原因查检表来把握医院门诊发生退药的现状,并通过对2012年-2013年我院门诊退药数据的回顾分析,拟定改善措施和进行效果确认。结果与结论:经过为期8个月的活动,我院门诊退药次数从原来的248次/周减少到目前的200次/周,目标达成率为95.3%。由此可见,药房通过PDCA管理模式,确实为医院降低门诊退药次数提供了有力的保障,同时也提升了药学服务质量,提高了患者对医院的满意度。
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医院全成本核算的探索与实践
目的:通过探索全成本核算,找到加强内部管理、降低成本的方向,提高医院竞争力。方法:实施全成本核算。结果:强化了领导的决策导向,促进了专项制度的建立,提高了经济效益。结论:实施全成本核算是提高医院竞争力的有效措施。
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三级眼科专科医院开展优质护理护士压力源对比研究
目的:调查三级眼科专科医院开展优质护理对护士压力源的影响。方法:采用工作压力源量表对浙江省三所眼科专科医院180名临床护士进行问卷调查。结果:开展优质护理医院护士的压力源条目中的护理专业及工作方面、工作量和时间分配三方面的得分高于未开展优质护理的护士得分,差异具有统计学意义(P<0.05);条目中的工作环境及资源方面,病人护理方面,管理及人际关系方面的得分差异无统计学意义(P>0.05)。结论:开展优质护理示范工程的三级眼科医院,护士的压力源发生了变化,护理管理者要根据护士压力源的变化采取有针对性的减压措施。
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公立医院医患纠纷自力救济权限条款的合理性与合法性分析
通过自力救济的方式解决医疗纠纷缺乏客观评价医学、医事法学专业问题的机制,导致许多医疗纠纷无法得到客观公正地解决,从而进一步引发通过“医闹”的方法解决医疗纠纷、预防性医疗等一系列深层次问题。许多地区行政部门为引导医患双方理性维权纷纷出台了限制公立医院自力救济权限的规定。实践中多表述为“患方索赔要求在1万元以上的必须通过医疗纠纷人民调解或诉讼途径解决,公立医院不得与患方自行协商”。业界对此类条款褒贬不一。作者试图从意义及法律性质层面阐述限制协商权的必要性、可行性,为实践中协商权限规定提供合理合法的依据。
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4P医学理念下医院健康管理体系重构思考
在全面系统分析4P医学与健康管理内涵一致性的基础上,阐述了4P医学为健康管理和医院发展带来的新机遇。结合当前医院健康管理发展现状及问题,结合西南医院近年开展的“大健康观”管理实践,系统设计了4P医学理念下医院健康服务体系并进行探索实践,提出树立大健康观、打造4P医学实体诊疗平台、构建学科健康管理综合服务体、开展全过程优质健康服务、实现区域健康管理联动等创新举措,力求实现健康管理的4个转变,即由理念到医院发展战略和学科实体的转变,由院级平台向学科综合体的转变,由健康管理片段式的服务向全过程全方位的健康管理系统转变,由无序的市场竞争向区域统筹的高效模式转变,以求为政府和医院加强健康管理提供参考。
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提高病案编码员的工作能力势在必行
随着DRGs-PPS(诊断相关分组-预付费制度)的实施,准确的疾病分类将直接关系到DRGs分组以及医院的经济利益,因此提高编码员的工作能力势在必行。通过总结ICD-10在实际工作中的应用体会,找出不足,建议从自我学习,扩充、拓宽知识范围;适时总结、归纳编码工作中遇到的问题;定期对疑难病历进行科内讨论、学习;加强编码员与临床医生的互动等方面提高病案编码员的工作能力,以便更好地为医疗、教学、科研以及医院管理提供服务。
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上海市精神科医师继续医学教育现状分析
目的:了解精神科医师参加继续医学教育主要动机,确定相关需求,为发展提供改进策略。方法:对上海市、区两级共20家精神专科医院的500名精神科医师进行匿名问卷调查,相关数据进行卡方检验等分析。结果:被调查者中42.82%认为现行政策“好或较好”,85.21%近3年参加过继续医学教育,满意度较高的主要集中在“教师授课态度”(64.50%)、“培训目的的明确性”(64.11%)、“授课内容”(59.62%);亟待解决的问题依次为“培训时间与正常临床工作相冲突”(55.63%)、“教学形式不够灵活多样”(54.30%)。相关性分析发现,高等级医院、工作年限长、职称高的医师倾向于更了解医学继续教育政策(P<0.01)。结论:上海市精神科医师对继续医学教育较为重视,大多能积极参与,处于基本满意状态,但继续医学教育在培训内容和形式上有待完善。建议加强政策引导与机构的支持力度,完善管理和评价机制。
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湖南省乡镇卫生院医务人员接受儿科继续教育的现状
目的:以湖南省1217所乡镇卫生院为调查对象,了解各乡镇卫生院医务人员参加儿科继续教育的现状。方法:采用现况调查方法,对参加儿科急诊适宜技术培训的乡镇卫生院派一名学员代表,由调查员进行面对面调查。结果:不同地区乡镇卫生院中近3年是否有全科医生参加儿科进修或者儿科培训人员的比例存在差异,(P<0.0001)。不同地区护士参加儿科进修或者培训比例存在差异,但无统计学意义(P>0.05)。不同地区接受儿科急诊技术继续教育、培训人数的比例存在差异,差异有统计学意义(P<0.0001)。结论:应该加强全科医生的医学继续教育和规范化培训,通过规范化培训、转岗培训和有计划地组织全科医生到三级医院和预防保健机构进修学习等方式发展壮大基层医务人员队伍,全面提高基层儿科救治能力。
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |