中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
保障医务人员合法权益维护医疗秩序座谈会侧记
近,个别患者及其家属打砸医院、殴打医务人员事件屡有发生,严重干扰了医疗机构的正常秩序,引起了医务人员的不安,直接影响了广大群众的正常就医.为了贯彻卫生部和公安部联合下发的关于加强医疗机构治安管理,维护正常诊疗秩序的<通告>精神,中华医院管理学会召开了"保障医务人员合法权益维护医疗秩序"座谈会,来自京内外有关医院院长、相关科室负责人以及医务人员近20人参加了座谈会,他们就医患矛盾产生的原因、严重后果及改善医患关系的对策等方面发表了很好的意见和建议,对今后医患关系的改善将会起到借鉴的作用.
-
双重视角看医生
生老病死乃自然界不可抗拒的法则,医院则是每个人都不敢拍胸脯说大话此生绝不光顾之所.而卧于病榻之上的患者便将自己生存与康复的希望都寄托在了医生的身上.医生的职业是一个崇高而又具有严格的道德规范的职业,更是集生物科学、人文科学、社会科学、自然科学于一身的高技术、高智能、高风险的职业.在医生工作的咫尺空间狭小的天地之中,他们被患者奉为神明,视作救世主.因而,他们面对着巨大的压力,更有着不可托起之重,不可放下之轻的责任,笔者以其同事和患者的双重视角在与其朝夕相处的日子里更加了解了他们.
-
正确对待医患纠纷立法保障就医环境
骇闻湖南中医学院附属第一医院敬业的王万林教授惨死于被自己救治的患者手上后,心痛之余又传来了北京协和医大外科主任王任直教授遭到患者无端殴打致残,四川成都医师被刀砍……一件件怵目惊心的案例,都是发生于救治者与被救治者之间,无辜的恩人遭到被救者的致伤、致残甚至致死.一直被视为具有崇高意义的救死扶伤医疗行业似乎一夜之间成了众矢之的,医患之间的冲突有愈演愈烈之势.值得欣慰的是,这种极不正常的社会现象已引起了国家政府部门的高度重视,一部由卫生部、公安部联合颁布的<维护医疗机构正常秩序保障人民群众就医安全>公告已在全国正式执行,这必对加强医疗机构的治安管理,维护正常诊疗秩序,保障人民群众就医安全起到重要作用.本人就医患之间这一敏感话题谈谈如何正确认识处理医患关系、医疗纠纷及卫生立法等方面的看法.
-
区域内医院临床学科优化配置研究
临床学科是核心医疗技术资源.阐述了医院临床学科建设存在的问题,提出了临床学科优化配置应把握的原则.以效率、规模、特色、政策导向为依据,对某区域医院临床学科进行优化配置,结果显示应以床位调整为引导,适度规模,大力发展特色和适宜技术,充分发挥特色学科的技术辐射作用.
-
"病人选医生"要注意把握和处理好十种关系
从社会效益与经济效益、改革与管理、效益与公平、患者与医生、服务态度与技术水平、医疗与教学科研、临床一线与其他部门、发挥名老专家作用与培养青年医生、竞争与协作、改革与发展稳定等十个方面论述了在病人选医生中要注意把握和处理的十种关系.
-
大型国有企业医院面临的困境与实行属地化管理的对策
结合首钢总医院的实际情况,分析了大型国有企业医院面临的困境,即企业资产多元化,医院失去了支撑点;历史包袱重,政策性补贴不到位;区域卫生资源过剩,医疗市场竞争激烈;地方保护,企业医院难以纳入区域卫生规划;对企业医院投入不到位,发展后劲不足;基本医疗保险的实施,打破了企业医院生存的基础.在此基础上论述了企业医院实行属地化管理的必要性,提出了企业医院实行属地化管理的对策:抓住机遇,靠自己,做好属地化管理准备;主动适应,靠政策,争取纳入属地化管理;主动出击,靠市场,塑造企业医院新形象;争取支持,靠企业,为企业提供全方位服务;团结协作,广服务,组建医疗集团.
-
浅论非营利性医院与私营(合资)医院人才竞争的策略
针对目前各类医院人才竞争日益激烈,私营(合资)医院与非营利性医院争夺人才的现状,提出增强医院的综合竞争力,创造有利的人才培养机制,建立完善的激励机制等对策.
-
PACS系统的发展现状及医院的实现方案探讨
分析了图像存储与通讯系统(Picture Archivingand Communication System,PACS)的构成及关键技术、现状和发展方向,根据各医院及影像科的实际情况,提出了主要几种PCAS方案设计模式.
-
推进整体护理提高护理质量
介绍了四川省以点带面开展整体护理的做法,取得的成效,存在的问题与对策,并提出了下一步的工作目标与计划设想.要求:转变观念,加强培训;保证人力配备,提高综合素质.
-
突破传统办医模式用创新理念构建现代新型医院
从观念、体制、制度和经营创新几方面介绍深圳市中心医院突破传统办医模式,用创新理念构建现代新型医院的做法和成效.在体制上,探索院-校、院-企良性互动的发展战略;在制度上,探索解决深层次矛盾的有效机制;在经营上,探索利于医院可持续发展的产业框架.
-
改革与发展中的首钢总医院
首钢总医院座落京城西山风景区八大处南麓,这里环境幽雅、空气清新.首钢总医院始建于1949年10月,至今已有50余年的历史,是一所集医疗、预防、保健、康复、急救、教学、科研于一体的三级综合医院,是北京大学教学医院、北京市基本医疗保险定点医院.
-
中华医院管理学会职工医院管理分会举办2001年全国职工医院院长及管理人员高级研修班
本刊讯城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革为内容的"三项改革"的整体推进,使作为我国医疗卫生资源重要组成部分、在医疗卫生资源中占有较大比重的职工医院面临着前所未有的挑战和机遇,职工医院的改革和发展直接关系到我国医疗卫生体制改革和发展的进程.
-
我所走过的路
我的临床工作年限,正好与新中国同龄.所以说,我虽然是在旧社会受的医学教育,获得一些医学基础知识,但是新中国把我从一个普通的医学毕业生,培养成一个在专业方面有一技之长的人,对社会能做一点有益工作的人.50余个春秋,在历史的长河中虽然只是一瞬,但在人生旅途中,不能不说是悠悠岁月,我现在虽已年逾花甲,抚今思昔,更添激情壮志,备感夕阳无限好,黄昏色愈浓.
-
欢迎订阅《现代医院》
关键词: 订阅 -
第五讲医疗事故概述
1987年6月29日国务院颁布的<医疗事故处理办法>第2条规定:"医疗事故是指在诊疗护理中,因医务人员诊疗护理过失,直接造成病员死亡,残废,组织器官损伤导致功能障碍".由此看出,构成医疗事故必须具备以下几个要件:
-
医疗纠纷相关法律问题
关键词: 医疗纠纷 -
医院病人投诉案例的分析与思考
通过对复旦大学附属中山医院2年来接待的196个信访投诉案例的分析,论述了医院管理上应该注意的问题,指出:对医务人员要进一步强化医疗作风和职业道德教育,增强为人民服务的意识;处理医疗纠纷既要职责分明又要综合治理,正确对待病人的投诉;提高依法办事的能力,保障医务人员的合法权益.
-
伤病比在医院维权中的运用
为了保证民法的公平原则,避免医疗纠纷赔偿案件审理中忽视患者本身病情所致的不良后果的情况,对损伤与疾病对患者预后的影响进行了研究.介绍了伤病比的来源,论述了伤病比在医疗纠纷处理中的适用 范围,伤病比的级别与医院承担的赔偿额度.指出应增强伤病比意识,促进医与法的完美结合.
-
关于医师执业注册中执业范围的暂行规定
为进一步做好医师执业注册工作,根据<中华人民共和国执业医师法>及有关规定,特对医师执业注册中执业范围规定如下:
-
探索全方位的医院后勤社会化新模式
介绍了深圳市中心医院后勤全方位社会化的主要做法和成效,提出了医院社会化改革应把握的问题,即提高认识,坚定改革决心;选好后勤服务企业,建立合作监督的良性机制;走出误区,树立改革的健康思维.
-
深化优质服务一切为了伤病员
解放军总医院积极响应中华医院管理学会在全国医院开展以"明明白白看病"为主题、推荐"百姓放心医院"活动的号召,遵循"医疗质量第一,服务态度优良,全心全意为伤病员服务"的办院宗旨,紧扣"五个明白、五个知道"和<中华全国医院自律公约>的基本内容与要求,突出"以病人为中心",突出以为军服务为重点,突出抓医院质量建设和医德医风建设,努力为病人提供"优质、高效、低耗、安全、满意、放心"的全方位、多层面服务,医疗质量和整体服务水平有了新的提高.
-
明明白白就医清清楚楚收费
争创"百姓放心医院"活动是中华医院管理学会发起的首次跨越医院等级、跨越医院所有制模式、跨越地域与年度的大型社会活动.利用满意率调查和现代的网络技术与数据统计技术,对医院进行质量评定,是全国范围内争创等级医院以后医疗管理的又一次新的举措.自从3月份推荐"百姓放心医院"活动开展以来,在社会上特别是医疗行业内部产生了很大的反响.评选"百姓放心医院"是锻造医院品牌的又一次机会,利用争创百姓放心医院的契机,在全院掀起了"明明白白就医,清清楚楚收费"的高潮,其具体措施如下:
-
明明白白看病推荐"百姓放心医院"活动蓬勃开展
-
"明明白白看病"推荐"百姓放心医院"活动综述
"明明白白看病"推荐"百姓放心医院"活动现场交流会于2001年8月27日至29日在广西南宁召开.来自全国25个省市各级各类参加活动的近300家医院的近500名代表和部分省、直辖市、自治区医院管理学会(协会)的领导,参加了经验交流会;全国政协常委、北京医院名誉院长吴蔚然、全国政协科教文卫体委员会副主任孙隆椿以及11位全国政协委员专程从北京赶来参加了会议.中华医院管理学会会长曹荣桂、副会长兼秘书长潘学田、副会长于宗河、刘兵出席了会议,出席会议的还有广西自治区副主席吴恒,政协副主席邓浦东、卫生厅厅长高枫、广西医科大学党委书记、第一附属医院院长刘唐威,广西医科大学校长唐步坚等.
-
创建"百姓放心医院"使医院走上良性循环轨道
包头第四医院在开展创建"百姓放心医院"活动中,摆脱了困境,步入良好的运转轨道,改善了医患关系,取得了良好的社会效益和经济效益.
-
奖得动心惩得痛心老百姓放心
山西医科大学第一医院在创建"百姓放心医院"活动中,郑重地向社会做出了"服务放心、诊疗放心、检查放心、药品放心、价格放心"的五放心承诺,受到了广大患者和社会各界人士的赞许.扎扎实实地开展工作,不走过场,狠抓制度落实,检查、处理有结果等环节,做到维权不护短,自律不手软,向社会承诺的就必须向患者兑现.主动接受社会各界和新闻媒体的监督.
-
坚持以病人为中心创建"百姓放心医院"
2001年3月初由中华医院管理学会向全国医院推举"明明白白看病",推荐"百姓放心医院"的活动,是医疗卫生服务改革中的又一重大举措.我院提出要以创建活动为契机,促进"依法治院,以德治院",加强医院内涵建设,发展"以病人为中心"的医院服务,树医院新形象,创南疆名院,保持新世纪医院的持续发展,并根据医院的具体情况,着重解决几个难点问题,使创建工作取得了初步成效.我们的具体做法是:
-
深化"温馨服务工程"高标准创建"百姓放心医院"
2001年初,我们启动了以病人为中心的"温馨服务工程",通过新闻发布会向社会公开做出四项承诺:一是病人满意就是我们的服务标准,做到爱心、热心、细心、耐心;二是医院各种收费严格执行省、市物价标准,住院病人每日实行费用消耗"明白卡";三是坚持主渠道进药,确保病人吃放心药;四是严格医德医风管理,工作人员不收"红包"、不收礼、不吃请,如有申告,一经查实,除全额退赔外,由违纪者赔偿病人1万元.同时全院叫响了"一切为病人着想,一切让病人满意"的口号,规范了文明用语,强化了职业培训,与患者签订"医患协议书",出台了"一次申告待岗措施",推出了温馨门诊、温馨病房、温馨环境,开通了"门诊班车"和院内"温馨服务车",成立了外勤服务中心,做到让病人顺心看病、放心吃药、明白花钱.
-
医院集团模式的探讨--建立现代医院制度实行公司化经营
医院集团组建的模式与特点是形式多样,规模渐大,企业化管理已见端倪,尚处于探索的、无序的状态;医院的发展需要建立现代医院制度,实行公司化经营、形成具有组织创新、制度创新、管理创新、技术创新和市场竞争能力的卫生供给组织体系应该是我国未来医院经营的重要方式.因此,需要建立并完善相关法律,加以规范和调整.
-
与时俱进理清思路迎接入世挑战
我国加入世贸组织,标志着我国改革开放迈入了新的发展阶段,将使我国的经济融入世界经济整体发展潮流之中,进入全方位、多层次开放的新时期,也将给我国医疗机构带来前所未有的机遇和挑战.面对这种新形势,我们必须以与时俱进的观念,理清思路,从医疗单位的实际出发,找出适合自己发展的路子.
-
走出医疗消费误区
当前医疗纠纷急剧增加,医患关系日益紧张,医疗消费成了社会各界极为关注的热点,新闻媒体舆论炒作的卖点,医患双方争论的焦点,政府实施行政干预的难点.解决这些问题的关键在于如何界定医疗消费,如何协调与处理医患关系,如何建立与完善相关的法律与法规.医疗消费决不能等同于一般商品消费或服务消费,医患关系不可用<消费者权益保护法>协调,医疗纠纷也不宜用<消费者权益保护法>处理,医患关系的失调与医疗纠纷的商业炒作带来了灾难性的社会危害,依法行医应受到法律保护,医事立法已是当务之急.
-
维护正常的诊疗秩序保障医务人员合法权益
近年来,个别患者和家属打砸医院,殴打、杀害医务人员的事件屡有发生.据有关部门统计,仅北京的大中型医院,近3年来就发生伤害医务人员事件502起.2001年5月~7月,北京、湖南、四川、江西等省市区又发生打伤甚至杀害医生的恶性案件,使医患矛盾再次成为社会关注的焦点.这些恶性事件的发生严重干扰了医院工作正常运行,引起了医务人员的严重不安,直接影响甚至阻碍了对一些急重病患者的抢救治疗,也影响了广大患者的正常就医,对此,应当采取坚决措施,加以制止.近,卫生部和公安部联合下发了关于加强医疗机构治安管理,维护正常诊疗秩序的<通告>,要求维护医疗机构正常的医疗秩序,保证各项诊疗工作有序进行,保证人民群众就医安全.<通告>明确表明了国家主管部门治理这类问题的态度和决心.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |