中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
绩效四面体管理模型在我院的应用与体会
长沙市中心医院结合自身实际,提出以大数据为基础构建医院战略、执行落实及评价激励相结合的绩效四面体管理模型,通过实证检验对公立医院施行绩效四面体管理的成果进行了探讨。
-
基于平衡计分卡和模糊理论的军队医院绩效评价模型研究
运用方法学和统计学论证了绩效评价体系研究,建立了模糊综合评价模型的绩效评价体系,构建了由23个指标构成的评价模型。同时,阐述了模糊综合评价理论的基本内容,运用层次分析法,确定了每个评价指标的权重,建立了军队医院工作绩效的模糊综合评价模型并通过实例应用分析,开展了军队医院绩效评价,验证了模型应用的合理性与可行性。
-
医院行政总值班存在的问题与思考
医院行政总值班作为正常医疗机构管理职能的延续,在实际工作中成为医院管理的重要组成部分。通过对优化医院行政总值班管理必要性的分析,阐述了行政总值班的现状,进而从优化行政总值班队伍、制订行政总值班规范化流程、加强行政总值班人员培训、完善行政总值班考核考评制度等方面提出优化医院行政总值班管理的建议。
-
中国公立医院公私合作伙伴关系国际研讨会在京成功召开
本刊讯2014年6月27日,卫生部卫生发展研究中心和英国驻华大使馆联合在北京西苑饭店召开中国公立医院公私合作伙伴关系国际研讨会。此次会议得到国家卫生计生委和国家发改委的大力支持。
为了将社会力量更规范有效地引入医疗领域,有必要研究如何将公立医院的技术、人才优势与社会力量的资金、管理优势进行有效整合,形成新的社会办医模式。卫生部卫生发展研究中心在国家卫生计生委、国家发展改革委和英国大使馆中国繁荣基金项目的支持下,开展了一年多的研究,此次研讨会,除报告该项目的研究成果外,旨在通过国内外公立医院公私合作伙伴关系方面情况的报告和研讨,各界专家学者对我国医改如何实施社会力量办医献计献策。 -
从高州医院看县级公立医院改革的路径选择
在公立医院改革进入到以县级医院为重点的背景下,从县级公立医院改革转型的必要性,结合高州市人民医院的实践,认为管办分开、正向激励、培养自有人才、先进技术下县城、平价医疗同时控制成本是我国县级公立医院改革转型的可行之路。
-
从南京鼓楼医院新大楼看人性化服务与精细化管理
南京大学医学院附属鼓楼医院以“打造全国好的人文医院”为愿景,在人文理念的指引下,2012年建成并启用医院南扩新大楼,实施人性化、现代化、智能化服务,打造精细化和人本管理模式,改善了医院环境,优化了服务流程,提高了工作效率,满足了员工执业需求,医院综合满意度不断提升,医院新大楼赢得市民及国际认可,取得了显著成效。
-
上海某区公立医院教学、科研与学科发展状况研究
分析了上海市某区公立医院的教学、科研与学科发展情况,提出了公立医院应增强教学与人才培养能力,提升科研能力以提高医疗服务技术与质量,政府应保障公立医院基本的学科建设经费,医院的教学与科研经费应得到恰当的补偿。
-
浙江省公立中医院综合医改中面临的机遇与挑战
目的:分析浙江省公立中医院综合改革中面临的机遇与挑战。方法:通过文献研究、调研分析,提取观点。结果:宏观政策、综合医改、行业发展及保健需求给公立中医院带来发展机遇,但也存在病源分流、人才缺乏、中药饮片差价率降低等问题。结论:紧抓机遇,积极应对挑战,不断创新管理,促进公立中医院发展,满足群众健康服务需求。
-
县级中医医院单病种付费的管理
目的:调查研究县级中医医院单病种付费的实施效果与影响,加强单病种付费工作的监控管理。方法:主要通过问卷调查及专家访谈、座谈等方式收集资料、分析数据。结果:县级中医医院实施单病种付费在规范医疗行为、限制医疗费用增长等方面具有明显效果,但存在一些问题。结论:要结合中医医院发展实际及单病种付费实施中出现的问题,加强临床路径和单病种付费管理,提升单病种付费的管理水平。
-
服务供应链视角下急救流程研究
采用服务供应链的方法分析了我国当前的急救流程,研究指出急救术前时间、安全性、服务一体化和沟通水平是衡量医疗急救服务链质量的主要因素。通过对急救流程中服务流、信息流和标的物流的规划,发现院前急救和院内急救之间的“信息壁垒”现象突出,为此构建了急救信息中心框架,用于加强院前急救和院内急救的信息交互。改进后的急救流程进一步压缩了急救术前时间,注重各部门之间服务的交流和协调,从整体上提高了急救服务的质量。
-
多院区医院管理难点与对策探析
目的:通过对多院区医院发展历程的回顾、形成动因的剖析,深度把握多院区医院发展脉络,进而总结多院区医院管理中存在的问题与难点,从而以问题为导向为优化多院区医院管理提出对策建议。方法:以文献研究为主要研究方法,辅以小组讨论、专家咨询等研究方法对多院区医院管理的问题与难点进行深度总结与分析。结果:多院区医院在一体化管理、运行成本、医疗质量、医院文化、学科布局等方面存在诸多问题。结论:多院区医院诸多管理问题存在的根源在于尚未建立成熟的管理模式,探索建立这一模式既是多院区医院发展的客观需要,也应该是研究者未来主要的研究方向。
-
强化标准化管理:医院快速发展的一剂补药
解放军总医院持续强化标准化管理,是发展战略的明智选择,对快速发展中的医院是一剂补药,既治“乱”,又标新,具有普遍意义。医院强化标准化管理应该有自己的策略与进程,主战场在科室,科主任与护士长决定标准化管理的成败。
-
建立“公平正义”的竞争环境确保医院改革健康发展
分析当前的医院运行的环境及存在问题,论述并提出制订与医护人员劳务成本和价格一致的收费标准,完善各级各类医院补偿机制;构建完善以县(市、区)医院为枢纽的城乡两个三级医疗网,确保医疗资源的合理运用;建立乡村医学教育体系,培养农村用得上、用得起、留得住的医学人才;转变政府职能,卫生行政把该做的事做好,为医院创造良好的诊疗环境,确保医院改革健康发展的观点。
-
基于文明服务缺陷管理系统的医院管理效果评价
在医改的大背景下,为进一步优化服务流程,提高医疗质量,改善医患关系,2007年“北京大学人民医院文明服务缺陷管理系统”正式上线,至今已运行7个年头,取得了显著成效,也遇到了一些问题。作者梳理了系统本身的特点和优势,对7年来的总体运行状况进行了效果评价,并针对具体问题提出了相应的对策。
-
构建综合性医院院前检查服务信息管理系统的实践与思考
第二军医大学长海医院通过将现有数据资源与相应的链接功能相结合,创建了以卡片化管理为基础的院前检查服务信息系统,规范院前检查项目,实时跟踪检查进度,及时收治已完成院前检查的患者,有效缩短了患者入院后等待手术时间和平均住院时间,提高了开展院前检查服务科室的工作绩效,实现了医疗资源大化使用。
-
强化二级医院医疗保险管理与环节控制
随着全民医保的顺利推行,各定点医疗机构特别是三级医院已经建立了较为规范的医保管理体系。为了进一步深化落实医药卫生体制改革,不断推进新医改的各项要求,同时在全民医保的大环境下,二级医院医保管理和环节控制将面临着严峻的挑战。以新疆维吾尔自治区人民医院北院为例,医院坚持科学发展、患者第一理念,在医保工作中不断加强医保管理,创新建立了医保管理模式、创新完善了医保管理机制,将关键环节质量控制为管理重点,以禁止“六种形式挂床住院”为重点,把好出、入院关,以质量为重点,控制均次费用,合理使用医保基金,主动完善配套的医疗保险政策及手段,有效控制医保全自费率,优化服务流程,细化医保管理,让参保人员满意。把医保管理走向精细化作为新阶段二级医院医保管理的重要内容。
-
南京大学医学院附属鼓楼医院
南京鼓楼医院,又名南京大学医学院附属鼓楼医院,创建于1892年,是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性大型三级甲等医院,也是全国早的西医院之一。
医院现有核定床位3000张,科室设置齐全,技术力量雄厚,部分专科及技术享誉海内外。现有临床科室32个,医技科室、研究所、实验室32个。其中国家重点学科1个,国家临床重点专科8个,省重点实验室、省临床医学中心、省医学重点学科、省级临床重点专科35个,省级质控中心5个,省专科、专病诊疗中心8个。脊柱畸形矫治、生物人工肝与肝脏移植、围产期诊疗与生殖助孕、消化系统疾病的内镜诊疗和介入、风湿性疾病诊疗、代谢性疾病诊疗、亲体肾移植、肿瘤个体化诊疗、心脏大血管疾病诊疗、三维适形调强放疗等技术处于国内领先水平。医院拥有一大批具有国际先进水平的医疗设备,如PET-CT、ECT、ELEKTA双光子直线加速器和宝石能谱CT、3.0T磁共振、超声内镜系统、重症监护系统、PACS影像存储系统和符合国际标准的净化杂交手术室等,并通过答辩成为江苏省唯一获得达芬奇手术机器人和TOMO放射治疗系统两项甲类配置证的地方医院,为临床及时诊断、疾病治疗提供了硬件保障。 -
风险管理对于提高VPA置管患者安全的效果研究
分析了风险管理和常规护理对维护120例消化内科VPA置管患者安全的应用效果,包括风险管理组(60例)和常规护理组(60例)的置管后并发症发生率;置管留置时间、患者对VPA置管和VPA相关护理服务的满意度和风险管理实施前后护士对于维护VPA置管患者安全的护理行为对比。研究显示,护理风险管理能明显减低VPA置管后并发症的发生率、增加VPA置管留置时间,能显著提高患者对VPA置管和VPA相关护理服务的满意度和改善护理人员维护VPA置管患者安全的护理行为。建议将VPA的风险管理应用到护理工作中,提高VPA置管的患者安全。
-
品管圈活动在提高特殊使用级抗菌药物微生物送检率中的应用与体会
目的:探索品管圈活动应用于医院抗菌药物管理的效果。方法:比较开展品管圈活动前后我院特殊使用级抗菌药物微生物送检率的变化。结果:开展品管圈活动后,我院特殊使用级抗菌药物微生物送检率上升。结论:开展品管圈活动有利于促进临床合理使用抗菌药物。
-
县级医院科室直接成本数据采集方法探讨
目的:通过医院现有的HIS和财务等信息管理系统采集科室直接成本核算电子数据,降低工作量,提高核算的准确性。方法:围绕科室7项成本,规范数据来源、数据采集项、字段名称和数据类型。结果:依据规范文本,从医院信息管理系统采集数据,再通过手工微调转化为可用的标准化医院各科室直接成本核算数据。但是在采集过程中,部分医院由于管理等因素存在数据缺失的问题。结论:规范县级医院财务、信息、药品及卫生材料等管理,确保成本核算数据的完整、真实和准确。
-
提供患者放心的标准服务
在医药卫生体制改革不断深化的新形势下,加强医院的服务管理水平,提高广大员工的服务意识,是维护人民群众切身利益的根本所在,也是加强医院文化建设和医德医风建设,不断提高医院核心竞争力的客观需要,是坚持以人为本、构建和谐社会,用科学发展观指导医院发展的具体体现,是“以病人为中心”,练内功、强素质、全面提高医疗服务质量,更好地为广大人民群众服务的重大举措,对于推进医疗卫生事业建设和长远发展具有重要的现实意义。
-
医院标准运行网络化考核监测系统的构建与应用
为了对医院主要业务的关键环节中医务人员执行标准情况进行全面监测,解放军总医院在标准化建设中建立了医院标准运行网络化考核监测系统,包括核心指标、患者服务、医疗保障、医疗管理4个部分、20个模块,其数据来源于HIS、ERP等业务系统,具有查询、预警、结果展示的功能,能够对医院核心运行指标进行实时展现和综合评价,从而实现对医务人员执行标准的科学管理,达到提高医疗质量,保证患者安全,提升医院运行效率和效益的目的。
-
医院标准建设及标准化管理的探索
针对医院管理中的突出问题,阐述了解放军总医院管理创新和医院标准化管理的探索与实践,包括医院标准化管理模式、医院标准体系建设、医院标准化常态运行管理机制以及解放军总医院标准化管理取得的初步成效和体会,为其他医院管理者提供参考。
-
医院标准化管理的常态化
医院标准化管理是提高医疗质量和安全水平的有效途径,受到国内外的高度关注。解放军总医院历时4年,对常态化的标准化管理进行了探索,分别开展了“标准建设年”、“标准深化年”、“标准落实年”和“标准验收年”主题年活动,通过建标、贯标、落标、验标,创建了一套每事、每人、每时相互关联制约的,覆盖全员、全流程、全岗位的常态化医院质量安全管理标准体系。本期特别策划从体系框架、标准内容、运行机制、考核监管等方面,对其关键内容加以报道,以期为我国医院标准化管理的深入开展提供借鉴,对医疗质量与安全水平的提高有所促进。
-
ERP环境下医用耗材管理标准体系设计
目的:设计在ERP系统下运行的医用耗材管理标准体系,提升大型综合医院医用耗材管理的信息化和标准化水平。方法:分析ERP系统中医用耗材监管、采购、供应、使用、风险控制等流程,提炼管理指标,制定标准并试点运行。结果:从医院运营、业务标准、员工行为、考评监测等层面制定了医用耗材管理标准体系并试点运行。结论:标准化管理与ERP系统的充分融合,是大型综合医院提升医用耗材管理水平的有效手段。
-
研究型医院医疗质量管理的探索与实践
医疗质量问题是世界性难题,也是研究型医院内涵建设的瓶颈问题。围绕提高研究型医院的医疗质量,近年来,解放军总医院深入调研了当前国内外医疗质量问题的现状,比较了国内外改进医疗质量的办法,分析了研究型医院加强医疗质量建设的必要性和紧迫性,结合医院实际,全面升级质量战略,建立了医院管理和技术标准体系,形成了基于信息化平台的质量监控和改进系列机制,在医疗质量精细化管理方面进行了有益探索,推动了研究型医院向纵深发展。
-
医院标准化考核机制的设计与实施
建立考核机制是促进标准落实的重要环节。机制从属于制度,以制度的形式强化标准落实的机制设计,包括行政监督机制、科室自查机制、内部审核机制、医院年度考核机制、信息化考核机制、外部评审机制和持续改进机制等。
-
常态化的医院质量与安全管理标准体系设计
解放军总医院历时4年开展标准化建设,在学习借鉴国内外医院评审评价标准化工作的基础上,通过建标、贯标、落标、验标,创建了一套每事、每人、每时相互关联制约的,覆盖全员、全流程、全岗位的常态化医院质量安全管理标准体系,着重改进了国内外评审评价标准存在的“突击达标”导向和管理模式与医院日常质量安全管理工作关联不紧密问题,提升了标准化工作的效能。
-
民营医疗机构发展战略的几点思考
针对鼓励社会资本举办医疗机构的新机遇,分析了民营医疗机构的发展方向、发展重点和发展创新,提出应出台鼓励民营医疗机构小型化的政策措施、把发展诊所作为均衡医疗资源配置的重点、确立诊所化民营医院的合法地位等民营医疗机构发展的政策建议。
-
医院图书馆特色服务
医院图书馆发展特色服务是图书馆提高服务质量的路径抉择,而特色馆藏建设是开展特色服务的基础,通过建立学科馆员制度,打造特色服务团队。笔者从开展定题服务、依托科技查新工作拓展信息服务、参考咨询服务、特色化的信息导航服务、文献检索培训、学科化信息服务等方面阐述了医院图书馆特色信息服务实践,指出医院图书馆特色服务的发展方向是移动信息服务、加强馆藏资源整合及区域间医院图书馆文献资源共建共享、开通IP通远程访问系统。
-
公立医院信托融资问题分析与探讨
目前以公立医院为主体的融资活动,还没有真正地以市场为主导,理性地根据资本成本、风险和收益选择融资方式。通过讨论公立医院融资的政策背景和融资现状,比较分析公立医院主要融资方式及特点,对公立医院开展信托融资的优势进行分析,并探讨公立医院开展信托融资存在的主要问题和应用前景。
-
针对肿瘤患者需求开展医疗专业志愿服务的实践
为了满足肿瘤患者和家属渴望得到科学有效的医疗服务需求,探索建立新型医疗服务与医患沟通模式,中国医学科学院肿瘤医院于2008年8月开展医院志愿服务,并于2012年8月成立了肿瘤专科医院患者服务中心。医院运用医务社会工作的管理模式,建立医务社工人才和志愿者队伍联动机制,针对肿瘤患者对医疗服务需求进行调查,创新医疗专业志愿服务的形式和内容,拓展服务的广度和深度。
-
远程继续医学教育在新疆基层医院的实践与思考
结合新疆医科大学第一附属医院远程继续医学教育在新疆基层地区的开展实况,总结经验,认为开展远程继续医学教育是满足新疆基层卫生技术工作人员需求的有效措施之一。探讨在新疆基层地区开展远程继续医学教育的有效发展措施,并对今后的工作提出建议。
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |