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医院走过的廿年人才发展之路
各类医疗专业技术人才的匮乏,一直是制约乡镇医院生存、发展的瓶颈.管理者尝到了计划经济时代的苦涩,也承受着人才自由流动的困惑.培养留得住、用得上的医疗专业技术人才,是现在乃至将来乡镇医院人才发展战略之需要.
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基层全科医学人才培养问题探究
为缓解“看病难、看病贵”问题,国家已出台了多项举措,其中分级诊疗、双向转诊是近几年所大力推行的就医模式,这对基层全科人才提出了挑战。基层全科医生需要处理大部分可能发生的常见病、多发病,居民就医时,能及时得到全科医生的服务,包括方便可靠的医疗设施,固定的医疗关系,有效的预约系统,下班后和节假日的服务,同时还享有地理位置上的接近,病情上的熟悉,心理上的关心以及经济上的实惠等,患者医疗服务可及性高。重视基层全科医学发展,培养基层全科医生是基层医疗卫生人才队伍建设的重点,也是国际上许多国家的通行做法和成功经验。在我国,如何为经济欠发达地区培养合格的全科医生,并使他们“下得去”且“留得住”,这是需要不断探索与思考的问题。
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国外农村卫生人力资源影响因素与对策研究及其对我国的启示
在世界上的许多国家,农村卫生人力资源不合理的分布状况一直都在困扰着各国卫生事业的发展.其中共性的问题就是,如何使得卫生人力资源“下得去,用得上,留得住”.而在制定和实施农村卫生人力资源政策之前,首先必须明确影响农村当前卫生人力资源不合理分布状态的原因,才能“对症下药”,制定出良好的决策.
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如何用好专家这杆“秤”?
新出台的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》提出,要“加快建立科学化、社会化、市场化的人才评价制度”,“注重引入国际同行评价”。当前在人才评价和科研项目评审中,同行评议制度已被社会认可并得到广泛推行。如何让评审专家做出客观公允的判断,是同行评议工作的重点和难点。笔者认为,能否用好专家这杆“秤”,专家评价结果是否客观公正,还应加强同行评议专家的组织管理工作,重点在于是否“选得准、用得活、管得好、留得住”。
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红黄黑白,防老抗衰
首先是红色的枸杞子,上好的枸杞与我们的血液一样鲜艳.早在两千多年前中国的古人已经发现枸杞能留得住青春美貌.明代大医家李时珍在他的传世之作<本草纲目>里介绍,用枸杞子泡酒,长期饮用可防老驻颜.
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医院人才流失的原因与对策
现代社会的竞争,终是人才的竞争.医院在竞争中发展,要有一支优良的人才队伍,同样,人才要充分发挥其才干,也要有一个良好的环境和条件.医院如何做到既能把所需的人才引进来,又能够留得住人才,已成为重要问题.
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金坛市乡镇卫生院人力资源现状分析及对策
卫生人力是卫生系统维持和强化自身功能的关键,是反映一个国家、地区卫生服务水平的重要标志,是卫生资源中的基本要素.乡镇卫生院作为农村医疗卫生服务网的枢纽,在承担农村居民的医疗卫生服务中发挥重要作用,而影响发展农村卫生事业根本、直接的原因是乡镇卫生院人力资源短缺.解决这个矛盾,关键在于建立一支训练有素、适应性强、用得着、留得住的医疗卫生专业人才队伍.我市虽地处苏南地区,同样存在这一问题.
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军队医院男护生带教过程中存在的问题与对策
随着社会的进步和护理工作的发展,女护士一统天下的格局将被打破,有更多的男性加入到护理职业的队伍中来,男性护理人员在生理、心理方面均表现出不同于女性护理人员的优势,如研究性学习与创新能力突出、思维敏捷、接受信息快、动手能力强、体力好等[1-2]。但是由于受到传统思想观念和种种客观因素的影响,从报考护理专业到学习护理知识再到从事护理事业,有相当一部分人半途而废。程金淼等[3]的调查表明,在55名男性护生中,毕业后从事护理工作的只有6名,仅占10.91%,而转行的有27名,占49.09%。如何培养一批留得住、靠得住的男性护理骨干,是目前护理管理者应重视的问题。现将某军队医院在带教男护生过程中存在的问题与对策进行整理、分析和总结,以期为今后的研究提供参考。
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加强人性化管理以提高基层医院护理人员工作质量
基层医院人性化管理,是要充分挖掘护士内在潜能及对护士十足尊重的管理,也带有充分物质激励、精神激励并保持工作和谐统一的管理方法.实施人性化管理有助于护士对医院的信任和忠实,有利于护士保持旺盛的工作热情和积极向上的创新精神.人性化管理是一个医院的灵魂,是护理行业健康发展的基本条件.创造人性化管理氛围可以说是一个医院留得住护理人员、使用好护理人员、管理好护理人员的根本任务.
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三宝乐的情结
抓不住的时间,留得住的情,中国人重情谊。对上世纪八九十年代的北京人来说,能吃上美味可口的三宝乐面包是一件无比幸福的事情。30年之后,虽然很多老顾客都因搬迁等原因住到离崇文门较远的地方,但三宝乐面包依然是他们追寻的味道,位于崇文门的面包店更是采购的必到之处。如今,每个时间段的面包店都是一番人流如潮的景象。殊不知,三宝乐面包店过去还只是占隔壁西餐厅一隅之地的“小市场”。
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请得进留得住--上海市药品检验所构筑人才新高地纪事
具有40多年历史的上海市药品检验所在五、六十年代十分重视药检人才的引进和培养,但在七十年代后期,由于种种原因,出现了人才老化和断层现象,仅1984~1990年短短六年时间里就有41名此期间进所的大学本科毕业生出国不归或跳槽至三资企业.九十年代初,药检所高层次人才及学科带头人匮乏,成员学历及年龄结构不合理,专业人员年龄老化,甚至所级和中层领导接班人后继乏人等问题日益突出.
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社区卫生服务的人员队伍建设
改革开放以来,我国城市卫生事业有了很大发展,服务规模不断扩大,科技水平不断提高,医疗条件明显改善,疾病防治能力显著增强,为增进人民健康发挥了重要作用.同时,在城市卫生事业发展中还存在优质资源过分向大医院集中,社区卫生服务资源短缺、服务能力不强、不能满足群众基本卫生服务需求等问题.这是造成群众看病难、看病贵的重要原因之一[1].这就要求多部门协同工作,制定好社区卫生服务的配套政策,以确保优秀的卫生人才在社区卫生服务中留得住、用得上.按照以上原则,本文从几个方面探讨社区卫生服务中人员队伍建设,报告如下.
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姚诚:精细化服务以惠民
克孜勒苏柯尔克孜自治州简称克州,位于南疆西部,总面积7.09万平方公里,下辖三县一市.克州人民医院是全州唯一的三级甲等医院,服务覆盖克州及周边地区近190万人口,是名副其实的区域医疗中心.谈及区域就诊率,院长姚诚中肯地说:"留不留得住患者,取决于医院有没有切实满足患者的需求."医院在基础建设、设备更新等硬件升级改造同时,特别注重服务性软件建设.他对医院软件的理解是,声誉如何?收费是否合理?诊治流程是否便捷?服务态度如何?医疗水平如何?人文环境如何?有无更便捷的患者需求反馈途径……
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突出高原医学特色加强西藏农牧区全科医生人才培养
培养"靠得住、用得上、下得去、留得住、有作为",能够适应西藏基层医疗卫生单位工作需要的全科医生人才,是摆在西藏医疗卫生事业和医学教育面前亟待解决的问题,是解决西藏缺医少药的关键.西藏全科医生的培养对提高西藏地区医务人员的业务素质、对提高人民群众健康水平、促进经济社会发展,和谐社会建设方面发挥着不可替代的独特作用.本文探讨西藏全科医生的教育和培养,提出西藏农牧区全科医生培养应突出高原医学特色.
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医学生"下得去、留得住、用得上"的思考
为农村基层培养"下得去、留得住、用得上"的医药卫生人才,是21世纪我国医学教育工作的战略方向.对此战略提出的背景予以初步探讨,并就医学生如何"下得去、留得住、用得上,提出了几点浅薄的看法.
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医院人事制度改革初探
一、加强人才队伍建设的成绩1.形成人才竞争态势近10年来,我院解放思想,更新人才观念,确立了"引得进、留得住、出成果、早成才"的人才管理目标,形成"优化环境、增加投入、巩固发展、开拓渠道、突出重点"的医院人才建设新思路.
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医学生"下得去、留得住、用得上"的思考
为农村基层培养"下得去、留得住、用得上"的医药卫生人才,是21世纪我国医学教育工作的战略方向.该文对此战略提出的背景予以初步探讨,并就医学生如何"下得去、留得住、用得上"提出了几点浅薄的看法.
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三年制临床医学专业局部解剖学的现状与对策
高职高专医学教育是我国高等医学教育的重要组成部分,其中三年制临床医学专业担负着为广大农村和社区培养真正“下得去、留得住、用得上”的临床医生。在很大程度上临床医学专业的教学质量决定着基层的医疗水平。
局部解剖学是侧重强调实践操作能力的一门医学基础必修课,是由基础理论过渡到临床应用的桥梁课程,显然,局部解剖学对临床医学专业的学生来说是非常重要的。笔者通过多年的关注和调查认为,局部解剖学在高职高专院校中的现状非常堪忧,值得引起我们每个医学教育工作者的关注。 -
培育优秀的医院文化提高核心竞争力
(一)医疗市场竞争的尖锐化和残酷性,或许是人们所始料不及的.竞争的实质是人才竞争.然而,人才竞争的基础是什么呢?是医院文化.广东省中医院等先进单位的经验证明:优秀的医院文化,可以使医院成为一个人人都具有使命感和责任感的命运共同体.有了这一条,高级人才留得住,稀缺人才能引进,现有人才用得上,潜在人才成长快.在新的世纪,哪家医院拥有文化优势,哪家医院就拥有竞争优势.所以,笔者以为,努力培育优秀的医院文化,打造核心竞争力,是医院生存和发展的战略措施.
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广西壮族自治区农村卫生人力资源需求分析
乡镇、村医务人员是卫生人力资源的重要组成部分,担负着占全国人口一半以上的农村居民的医疗服务工作.我国乡镇卫生院承担25%左右的农村医疗工作,约60%以上的农民在村卫生室就诊,但是目前我国农村卫生人力资源存在的问题,已经制约了农村卫生工作的开展和影响了农民卫生服务的获得.广西壮族自治区地处西部欠发达地区,区内农村地区除了医疗技术整体水平低于全国之外,卫生人力资源更是紧缺,“下得去、用得上、留得住”的乡村医疗人才越来越少.