首页 > 文献资料
-
手淫有多大危害?
在男科门诊经常会见到前来就诊的年轻小伙子,来诊就说自己性生活不太好,自己曾经有特别不好的习惯,再问才不好意思的说自己有长期的手淫习惯,认为手淫是一件让人羞耻、罪恶、难以启齿的的工作热情和精力.临床上男士也是通过手淫来采集精液标本以供临床检查,健康男性也可以通过自慰捐献自己的精液.所以,自慰本身无害,一定要顺其自然,不要有心理压力,以免事后产生内疚、自责等情绪,并容易因对自慰误解导致的恐惧,而出现许多“想象出来的”疾病,或者将自身的疾病与手淫牵会带来消极影响.
-
孙燕姿:让“纳小子”一直一直往下挖
始终让孩子觉得妈妈是棒的
虽然孙燕姿一直把家庭放在首位,但却不愿做专职妈妈,她认为只有工作起来才是美的,也才能是儿子好的榜样。好状态才能养好儿子,孙燕姿正是在工作中拥有无比的热情,才让儿子、让整个家都沐浴在这份热烈的感动中。但是毕竟儿子现在也只有两岁多,她的工作热情会被儿子牵绊着吗? -
公立医院奖金分配模式的思考
公立医院改革要坚持公立医院的公益性和社会效益,建立健全追求社会效益、履行社会责任、具有激励作用的奖金分配机制,可更好地激发医务人员的工作热情,对提高医院管理水平,推动公立医院改革和发展具有重要意义.
-
个人-组织契合度与护士工作热情的相关性研究
目的 了解肿瘤科护士个人一组织契合度、工作热情现状,分析两者之间的关系.方法 应用个人-组织契合度量表、工作热情量表对1172名肿瘤科护士进行问卷调查.结果 肿瘤科护士个人一组织契合度、工作热情得分分别为60.17±10.43、44.04-±8.83,两者呈正相关.结论 肿瘤科护士的个人一组织契合度水平越高,其工作热情越高.
-
患者投诉原因分析及防范措施
近年来,随着医疗活动制度化、法制化及患者维权意识的增强,医疗资源严重缺乏,医疗设施难以满足患者的需要等诸多因素的影响,医患摩擦增多,病人投诉数量增大,医患矛盾突显.分析总结原因,合理处理病人投诉,是防止发生医疗纠纷,激发医护人员工作热情的重要环节.
-
医院实施绩效考核的实践与体会
我院从1999年开始逐步建立与完善绩效考核管理体系,通过对干部、员工工作绩效良莠的评价,与医院用人、用工及分配实行综合配套考核,取得了明显的成效.广大干部职工的工作热情和创新意识明显增强,能力与潜能得到进一步开发,诊疗行为得到有效规范,遵守制度的自觉性不断提高,两个效益实现同步增长.
-
关于护士长领导下的护理责任组长制度的实施
为了适应市场经济条件下医院现代化建设,转变护理观念,激发工作热情,促进整体护理水平的提高,现结合我院实际,配合<科主任领导下的诊疗组长负责制>的开展,目前在全院范围内实施<护士长领导下的护理责任组长制>,现已试行了一段时间,取得了显著的成效.现总结报告如下.
-
岗位管理有利于激发护士的工作潜力
护理岗位管理为护士晋级晋升的职业规划展示了宏图,也为各家医院解决护士职业发展开辟途径。所以,医院党政领导、各职能处室(尤其人力资源部、财务部、绩效办)等须进行广泛的沟通交流,达成共识。针对医院愿景和宗旨,制定符合目前情况的护士晋级晋升蓝图,并使蓝图能够促进护士职业规划的实现。
同时,医院应对每个岗位有明确的入选条件、岗位职责、考核标准,以及建立完善相关管理制度,保证岗位管理在护士职业发展中的连贯、渐进、有效实施。要达到这一目标,应制定既能符合广大护士的意愿,又能促进医院护理工作发展的规划方案,使医院的宏伟目标与每位护士的职业发展结合起来,有了愿景、宗旨和蓝图,还需要有促进护士职业发展的环境建设,包括一系列激励机制(精神、物质、工作支持措施等),从而激发各阶段的护士工作热情。 -
破冰需要合力,岗位管理需要精细和动态
案例中“苏星的心结”是当下我国护理岗位管理中存在的普遍现象,也是我国公立医院改革和优质护理推进中所面临的破冰难题。“苏星的工作现状”体现了目前我国护理岗位管理中的主要矛盾,在同一所医院,有些科室护士数量少、工作繁忙,有些科室患者少或病情轻而护理工作相对轻松,护士人力资源分布不合理;同样,在同一科室中,也存在护士能力不同而工作负荷轻重不一,但薪酬待遇、晋级发展无差异的局面,护士专业稳定性和工作热情受到挑战。这一现象突出了我国护理岗位管理固化,护士岗位界定不明确,护理工作内容重复交叉,护理人力资源效率低下,护士的工作积极性和主动性受到严重制约的问题。
-
深化病人选医师内涵促进医院改革的探索
我院是杭州地区大的三级甲类综合性医院,连续数年门急诊量居全省第一位,出院病人居第三位,看病要找关系,住院要开"后门",以致长期以来部分医务人员安于现状,缺乏进取心和危机感,收入上的"大锅饭"更是难以调动员工们的工作热情.
-
改革医生薪酬模式提高医生工作业绩
薪酬模式与医生业绩表现是息息相关的.合理.科学的薪酬模式激励医生有更高的工作热情、更加以病患为中心、以实现医疗机构的业绩目标及宗旨为己任.反之.则会使医生人心涣散.
-
建立医院良好的人际关系
良好的人际关系氛围可以使人们爆发出强大无比的工作热情.市场经济的发展,人们观念的改变,医院的人际关系发生了微妙的变化.新时期医院如何营造一个良好的人际关系氛围,是一个值得研究的课题.
-
对医院人员工作激励因素的比较分析与激励措施的建议
我国以往在计划经济体制下,对人员的激励手段主要是通过思想政治工作.但随着市场经济体制的建立,人们的思想观念也在发生变化,仅仅依靠思想政治工作进行人员的激励工作已经远远不够.如何调动工作人员的积极性,激发其工作热情,促使其更好地从事本职工作,已成为我国现阶段各项管理工作中的一个重要问题[1-5].
-
对我院实施护士长聘任制的效果评价
为进一步深化人事制度的改革,打破干部终身制,真正将护理管理引入竞争机制,择优劣汰,培养一支高素质、高效能的专业化护理管理队伍,充分挖掘能源,大胆提拔年轻、有较高学历、富有工作热情、有开拓进取精神的护士到管理岗位上来,达到真正发挥护士长职能的目的.我院于1997~2000年在全院实施护士长聘任制,取得了良好的效果.
-
改革护理服务价格体系的思考与建议
护理服务价格低及护理收费项目不全难以补偿护理服务成本的问题,随着"优质护理服务"活动的深入再次浮出水面成为焦点.护理服务价格过低,不仅使医疗机构难以收回成本,更重要的是导致了护理人力资源不能合理配置、护理人员工作热情受挫,使患者难以得到周到的护理服务,终将成为困扰"优质护理服务"普及与持续开展的瓶颈.因此,系统地开展护理服务项目及成本研究,完善护理服务价格体系,对保证优质护理服务可持续发展意义重大.
-
加强新形势下的医院文化建设
医院文化建设是医院精神文明建设的重要内容,是促进医院精神文明建设的重要手段,是凝聚全体职工的重要力量.它的根本任务在于通过各种途径全面提高职工的综合素质,激发职工的工作热情,提高工作效率,促进医院经济效益和社会效益的增长.
-
构建和谐的医患信息沟通平台
近年来,医患关系已成为社会各界关注的热点问题之一.在医疗技术水平不断发展的同时,我国国民素质和患者维权意识也在不断提高,人们普遍已经从过去被动服从医嘱,逐渐向主动参与自己或亲人疾病诊疗决策方面转变.因此,医生如何主动、积极地影响患者,提高其对病情的理解程度,并积极配合医生落实医疗措施,提高疾病治愈率,这已经是当今我国医生所面临的一个紧迫问题.积极的医患信息沟通是解决问题的惟一办法,医患信息沟通能力是现代医生必备的临床技能之一,更是临床医学生的必修课程[1].本文旨在医患双方如何利用信息沟通平台,既充分发挥患者的能动性,又调动医务人员不断进取的工作热情,共同构建和谐的就医氛围.
-
双因素理论在护理科研管理中的应用
由于各种因素的影响,我国护理科研与国外相比相差甚远.如果能有一个鼓励、支持护理科研的良好环境,护理科研便能迅速持久地发展[1].双因素理论便是创造良好护理科研环境的有效理论基础.该理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的[2].他认为,激发人努力工作的动机因素有两类:保健因素和激励因素.保健因素能防止产生不满情绪,但并不能给职工带来满意;只有激励因素,才能真正使职工满意,激励他们的工作热情.我们运用这种理论,对护理科研工作进行评估.
-
记分制度在护理管理中的应用
如何更客观更综合评价一名护理人员的工作表现?在每年的优秀护士、先进个人等评选活动中,如何才能做到客观公正?如何才能激励护理人员的工作热情,提高工作效率?
-
浅谈医院档案管理人员的创新
创新是-个民族进步的灵魂.是一个国家兴旺发达的动力.当今社会是知识经济时代,是以知识论实力的时代.在这个以知识为基础的经济社会,缺少的不冉是单个的人,而是具有创新精神、创新思维的人才,谁善于学习、勇于探索、敢于创新,谁就是时代的领跑者.对我们医院档案管理工作者来说,必须有科学的探索精神,在工作中把握机遇,迎接挑战.只有具备了创新精神和思维,才能激发出工作热情,才能提高T作水平.