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医院走过的廿年人才发展之路
各类医疗专业技术人才的匮乏,一直是制约乡镇医院生存、发展的瓶颈.管理者尝到了计划经济时代的苦涩,也承受着人才自由流动的困惑.培养留得住、用得上的医疗专业技术人才,是现在乃至将来乡镇医院人才发展战略之需要.
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医院职能部门岗位价值评价体系改革的思考
在医疗卫生事业迅速发展的今天,人才已经成为第一资源,占据医院发展乃至生存的重要位置。在医院人才队伍中,行政管理人员是医院高效有序运营的中坚力量。然而我国目前大多数医院的职能部门岗位管理还没有从“身份管理”过渡到“岗位管理”,还不能摆脱人才总量不足、结构失衡和同工不同酬等问题,行政部门岗位设置、分析和评定还缺乏统一标准。这些都已经成为现代医院人才发展战略的桎梏。因此,建立科学的医院职能部门岗位价值评价体系,完善管理岗位聘用体制,形成相对公平合理的薪金激励机制,对于打造稳定的管理人才队伍,使医院保持可持续发展意义非凡,也成为了医院管理中的当务之急。针对案例中的医院职能部门人事制度改革,需要从以下三个方面来推进。
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人才队伍建设更加多样化
2007年,我院重点推进人才发展战略,从3个方面加强人才队伍建设.首先是不拘一格选拔、使用人才.我们结合医疗实际,成功启动学科带头人竞聘制度,打好人才选拔基础.
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以人才优势促进医院又好又快发展
人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位.作为人事管理工作者,要用现代化的思维方式来实施新时代的人才发展战略,做好各类人才的发现、培养、教育、使用和成长工作,发挥人才优势促进医院又好又快发展.
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把握学科人才发展战略促进医院快速发展
1狠抓学科建设,夯实医院发展基础经过近半个世纪几代人的努力,我院能在国内、军内产生一定的影响,这首先得益于肝胆外科、胸心外科、烧伤外科等重点学科,以及消化、普外等主干学科建设的成就.
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871名低年级大学生生殖健康知识知晓及需求调查
生殖健康,是指在生命的各个阶段生殖系统及其功能和生殖过程的体质、精神与社会适应的完好状态,而不仅仅是没有疾病或不适[1]。目前大学生未婚同居和婚前性行为现象越来越普遍,由于他们对医学知识的了解很少以及对婚前性行为后果认识不足,意外妊娠、人工流产、生殖道感染等生殖健康问题日益突出[2]。大学生是我国未来人才发展战略的重要力量之一,处于人生发展过程中的特殊时期,而高校容易忽略大学生的生殖健康教育问题[3]。本调查通过了解上海市2所综合性大学低年级大学生的生殖健康相关知识知晓和需求情况,为提高大学生生殖健康教育提供依据,从而提高大学生的生殖健康水平。
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坚持"一个中心二个同步、三个结合”不断推动整体护理工作上新水平
我院自1997年开展整体护理以来,通过坚持"一个中心”,即以病人为中心,牢固树立了整体护理工作的正确指导思想;通过坚持"二个同步”,即坚持护理队伍建设与全院实施人才发展战略同步,坚持整体护理病房建设与医院实施"内调、外扩、三更新”重大举措同步,狠抓人的素质培养和模式病房示范推广;通过坚持"三个结合”,即坚持减少护士非专业性服务与加强后勤保障服务相结合,坚持开展身心整体护理与积极拓展护理服务新领域相结合,坚持开展护理优质服务与全院行业创优争先活动相结合,全面深化整体护理工作内涵,不断推动整体护理工作上新水平,取得十分显著的成效.1999年,在省卫生厅开展"以病人为中心,创五佳医院”活动中,我院整体护理工作在评比中以高分通过,医院被评为全省"五佳医院”之一.2000年,在省委省政府组织对全省医疗卫生系统开展民主评议行风活动中,我院包括整体护理工作在内的各项工作得到病人和评议代表的高度肯定,获全部5项满意度第一名,被称为"群众满意的医院”.
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论青年医师毕业后培训与医院的人才发展战略
文章根据目前的我院人员结构,青年医师的自身素质及周边医疗形势三方面为基础论述了对青年医师培训的重要性,概述了培训方法.简述了青年医师这一群体的培训是事关医院后备力量、医院后续发展的关键,是建主人才发展战略,规范住院医师培训计划,制定医院远景的重要手段.